服裝督導(dǎo)薪資考核制度(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上督導(dǎo)薪資績(jī)效考核制度一薪資及補(bǔ)助：底薪：試用期3500/月轉(zhuǎn)正4500/每月，資深5500/月區(qū)域基本薪資全勤獎(jiǎng)社保補(bǔ)貼餐補(bǔ)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)完成獎(jiǎng)超額獎(jiǎng)工齡獎(jiǎng)福利區(qū)域督導(dǎo)直營(yíng)督導(dǎo)注：根據(jù)公司A.B.C類城市對(duì)區(qū)域督導(dǎo)給與不同的金額補(bǔ)助.(詳情請(qǐng)參與公司的規(guī)章制度)二績(jī)效考核：1.銷售業(yè)績(jī)考核按月考核（督導(dǎo)：考核900元/季度）附：所轄區(qū)域店鋪銷售指標(biāo)（年度，季度，月度）。所管轄區(qū)域季度指標(biāo)完成績(jī)效獎(jiǎng)金百分比督導(dǎo)70%以下無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金71-80%70%績(jī)效獎(jiǎng)金81-90%80%績(jī)效獎(jiǎng)金91-100%90%績(jī)效獎(jiǎng)金101-120%100%績(jī)效獎(jiǎng)金121%以上120%績(jī)效獎(jiǎng)金注：月

2、度考核結(jié)束后，獎(jiǎng)金予發(fā)80%，剩余部分若全年指標(biāo)完成90以上，則于到年底全部發(fā)放，若全年指標(biāo)完成80%，則發(fā)放50%，低于80%將不發(fā)放。2.訂貨指標(biāo)出貨率考核： 所在區(qū)域加盟商在拿取訂貨貨品100%以后超出金額（元）提成點(diǎn)督導(dǎo)500000.5%1.2%以上1.5%3.巡店考核：根據(jù)督導(dǎo)工作流程表考核打分，附督導(dǎo)工作流程表得分金額督導(dǎo)<80-100<9050100100三督導(dǎo)基本制度1.連續(xù)兩個(gè)季度未完成所管區(qū)域銷售計(jì)劃70%以上的，自動(dòng)辭職或調(diào)離區(qū)域。2.新督導(dǎo)一個(gè)月實(shí)習(xí)期，實(shí)習(xí)期按固定工資計(jì)算，實(shí)習(xí)期滿按工資方案進(jìn)行。3.根據(jù)工資需要督導(dǎo)應(yīng)無(wú)條件服從公司更項(xiàng)安排，如有臨時(shí)支持市場(chǎng)任務(wù)，經(jīng)分公司經(jīng)理同意進(jìn)行安排。4.督導(dǎo)每月有四天帶薪休息（調(diào)休以電話方式直接告知上級(jí)為準(zhǔn)，否則一經(jīng)查處給與重罰）。5.督導(dǎo)嚴(yán)重失職第一次扣除本月50%工資，第二次自動(dòng)離職。 嚴(yán)重失職范圍：一.巡查店鋪時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題步及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致公司利益損失。二.協(xié)助加盟商騙取公司利益。三