集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制申請(qǐng)表

1、黃河科技學(xué)院畢業(yè)論文課題申報(bào)表課題名稱集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制探討課題類課題來(lái)源教師擬訂DY型學(xué)生姓名學(xué)號(hào)教師技術(shù)職教師工作單命題人姓名教師單位姓名務(wù)職稱位該課題是否是建議實(shí)習(xí)地點(diǎn)自定需要實(shí)習(xí)課題簡(jiǎn)介：選題背景：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，集團(tuán)公司成為符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和贏得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的理想企業(yè)組織形式。在一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，集團(tuán)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)就不可避免地要遇到風(fēng)險(xiǎn)， 且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)興衰聯(lián)系緊密。 。通過(guò)對(duì)我國(guó)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)控制問(wèn)題進(jìn)行梳理和系統(tǒng)研究 , 從我國(guó)實(shí)際出發(fā) , 分析我國(guó)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型和成因 , 提出對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)及控制方法 , 并提出建立以公司治理

2、、 組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模式 , 以期幫助集團(tuán)公司有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。主要內(nèi)容：本文主要從四個(gè)方面來(lái)闡述：首先，闡述集團(tuán)公司的界定及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論基礎(chǔ)；其次，分析集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素；再次，總結(jié)出集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)涵；最后提出集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的具體實(shí)施策略。現(xiàn)有條件：專業(yè)老師的悉心指導(dǎo)、熟練的專業(yè)知識(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的網(wǎng)絡(luò)資源、多種多樣的檢索工具。這些都為論文的后續(xù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。時(shí)間安排：1、第七學(xué)期第 17 周至第 20 周，畢業(yè)實(shí)習(xí)；2、第八學(xué)期第 1 周至第 2 周，完成開(kāi)題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述；3、第八學(xué)期第 2 周至第 12 周，撰寫(xiě)論文；4、第八學(xué)期第 12 周至第 13 周，答辯。預(yù)期成果：通過(guò)查閱資料、搜集數(shù)據(jù)、理論分析，分析集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在的問(wèn)題并提出合理性的建議，形成一篇合格的本科畢業(yè)論文。專業(yè)（教研室）意見(jiàn)：院（系）意見(jiàn)：負(fù)責(zé)人簽名：年負(fù)責(zé)人簽名：年月日月日填表說(shuō)明： 1、課題來(lái)源：（1）師生共同擬訂；（2）學(xué)生建議；（3）企業(yè)和社會(huì)征集；（4）科研單位提供2、課題類型：（1）A 工程設(shè)計(jì)（藝術(shù)設(shè)計(jì)） ； B技術(shù)開(kāi)發(fā)； C 軟件工程； D理論研究； E調(diào)研報(bào)告（ 2）