XX項目一崗雙責制度實施方案(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上“一崗雙責”制度實施方案我項目堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞建立健全安全生產(chǎn)長效機制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法、中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法、公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制，深化安全生產(chǎn)各類專項整治。 為進一步強化我項目的安全管理工作，牢固樹立“以人為本”的思想觀念，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，根據(jù)法律法規(guī)和文件精神，結(jié)合我項目實際，加強管理，嚴密防范，最大限度杜絕并妥善處置突發(fā)事件，特制定本方案。  &

2、#160;一、指導思想   項目經(jīng)理部安全工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，通過全員“一崗雙責”制的全面實施，達到全體職工崗位安全意識明顯增強，安全管理更加細化到位，經(jīng)理部內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除，努力形成經(jīng)理部安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責任事故，確保參加施工人員生命財產(chǎn)安全和社會的安全與穩(wěn)定。   二、崗位職責     “一崗雙責”是指某一具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全

3、管理工作職責。全員“一崗雙責”制所指對象包括全體項目經(jīng)理部領(lǐng)導和職工?！耙粛忞p責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況，導致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的，要承擔相應(yīng)責任的一項制度。   三、組織機構(gòu)    組 長：副組長：組 員: 小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安保部。（二）領(lǐng)導小組成員分工   1、組長：安全工作第一責任人，負總責，主抓項目經(jīng)理部的安全管理工作，確保經(jīng)理部的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全經(jīng)費有保障、安全工作

4、考核公平、公正、公開、獎懲兌現(xiàn)；積極支持相關(guān)人員開展安全培訓管理工作，積極化解職工之間的矛盾沖突，確保干群、職工之間的關(guān)系融洽；直接負責檢查后勤管理及食堂的安全工作，落實后勤管理責任。   2、副組長：對本工程項目的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作負直接領(lǐng)導責任；協(xié)助項目經(jīng)理，負責工程項目安全生產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系的運行、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織落實；負責檢查、督促項目經(jīng)理部的安全管理制度和預案、落實相關(guān)安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作、落實項目經(jīng)理部各項活動的安全防范措施；負責項目日常的安

5、全生產(chǎn)工程質(zhì)量督查工作。 3、組員：是項目經(jīng)理部安全工作的具體責任人，負分管責任，具體負責工作安全管理工作，負有修訂完善分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作制度和預案、落實相關(guān)安全管理人員、細化分工、責任到人、確保工作范圍內(nèi)的職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極開展職工安全教育管理工作、貫徹落實項目經(jīng)理部各項安全工作制度、措施等。   項目安全總監(jiān)韓貴臣主持項目安全全面工作；項目副經(jīng)理張春雷直接負責后勤安全管理；綜合辦主任賈洪江負責協(xié)助項目經(jīng)理部開展形式多樣的安全教育，能充分利用黑板報、班前講話、征文、演講、講座等形式開展安全教育；安全員張利華及時準確記錄安

6、全工作落實情況，建立完整的安全臺帳資料，按要求逐級上報安全信息。   四、安全生產(chǎn)工作目標1 因工死亡人數(shù)為0；因工重傷率為0.15；因工負傷率為5；交通甲方事故為0；一般交通事故為3%以下；機動車違章率為3%以下；重大環(huán)境污染事故為0；重大機械設(shè)備事故為0；水災、火災事故為0；危險爆炸事故為0。2 施工現(xiàn)場達標率為100； 3 安全教育率為100。 五、崗位安全職責 1、項目經(jīng)理 （1） 建立各部門管理職責，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；組織內(nèi)部安全體系審核，對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。&

7、#160;（2） 履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責； （3） 貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置； （4） 支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作； （5） 負責對本項目施工現(xiàn)場危險因素的識別、評價；  （6） 每月組織召開安全生產(chǎn)工作會議，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查； 2、項目總工 （1） 組織編制施工組織設(shè)計，

8、負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化； （2） 組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施； （3） 定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習； （4） 確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證； （5） 組織編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本； （6） 組織建立證明安全保證體系運行必需的安全記錄。 （7） 對工程技術(shù)部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落

9、實改進措施， （8） 審核批準對已發(fā)生的重大、系統(tǒng)的、普遍的事故隱患制定的消除隱患的糾正措施。審核批準對施工過程中的易發(fā)生的安全事故和可能的重大的危險源所制定控制、預防措施。 3、物設(shè)部門 （1） 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收； （2） 負責對施工分包方進場登記造冊、安全教育、安全知識考試；施工過程中進行安全生產(chǎn)指導、監(jiān)督管理。 （3） 監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄； （4）

10、60;組織項目安全網(wǎng)絡(luò)活動，定期召開安全員工作例會，指導班組進行安全建設(shè)； （5） 掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子、隱患并及時采取糾正預防措施； （6） 制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)； （7） 對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作，對現(xiàn)場上使用的各種安全用品、安全設(shè)施及機械設(shè)備進行定期檢查； （8） 對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平時安全用電管理； （9） 協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況； （10

11、） 負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。 4、工程技術(shù)部門 （1） 貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系； （2） 負責編制臨邊、洞口的安全防護的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝專項方案； （3） 簽發(fā)各類安全施工作業(yè)票、動火證、動土證； （4） 認真執(zhí)行對施工人員的有針對性的安全技術(shù)交底，使參加該項目工程施工的作業(yè)人員了解作業(yè)場所的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施； （5） 參

12、加項目組織的安全檢查，督促相關(guān)施工隊及時認真地做好整改工作的檢查； （6） 負責臨邊、洞口的安全防護的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝專項方案措施落實；對重大危險作業(yè)場所的施工，必須旁站監(jiān)護； （7） 安全生產(chǎn)中事故隱患、不安全事件匯同安保部進行分析，制定糾正、預防措施，防止事故再發(fā)生。組織對模板排架驗收。 5、安全部（1） 貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系，在現(xiàn)場質(zhì)檢中應(yīng)加強自我保護意識。 （2） 負責文明施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行和工程質(zhì)量驗評等工作及時提出并解決工程質(zhì)量安全生產(chǎn)相關(guān)的各類問

13、題。 （3） 參加重大施工方案措施、作業(yè)指導書的審批，對其中施工程序進行審核，不符合要求予以糾正，保證安全施工質(zhì)量。 （4） 參加合同評審，對分承包方的安全資質(zhì)進行評審，確保合格施工隊進入現(xiàn)場施工。 （5） 檢查、督促安全培訓及持證上崗規(guī)定的執(zhí)行情況，以及有關(guān)資料按貫標要求建立、健全。 7、經(jīng)營部（1） 分包工程合同管理； （2） 對項目管理人員進行培訓工作，持證的管理； （3） 對勞動保護技術(shù)費用列出?？顚Ｓ?； （4） 對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放

14、和罰款收入管理。 8、綜合辦公室 （1） 負責定期出有關(guān)安全方面宣傳報、張貼安全標語等宣傳工作； （2） 做好食堂、宿舍用電、防火安全工作和環(huán)境工作； （3） 做好預防疫情及食物中毒工作。 9、安全生產(chǎn)總監(jiān)職責 （1）根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和中交一公局有關(guān)要求，對本工程項目的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作負直接領(lǐng)導責任。 （2）協(xié)助項目經(jīng)理，負責工程項目安全生產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系的運行、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織落實。 （3）根據(jù)中交一公局安全生產(chǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)章制度的要

15、求，負責項目日常的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，下達停工整改命令。 （4）按照國家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負責在上級企業(yè)、地方政府對本工程項目所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務(wù)配合工作。 10、安全員職責 （1） 對本項目安全工作負具體監(jiān)督管理責任； （2） 按照國家有關(guān)安全、環(huán)保的法律法規(guī)和技術(shù)標準以及本公司制定的安全生產(chǎn)管理制度，認真檢查和督促落實； （3） 上班時，佩帶"安全員"袖章，對本項目實施全方位的督查檢查工作； （4） 每天上班后，首先檢查各

16、危險源是否在可控狀態(tài)，消防設(shè)施、設(shè)備及器材并保持配備充足，狀態(tài)良好；負責對各動火點巡查，重點監(jiān)控易燃易爆場所（倉室）情況； （5） 監(jiān)控爆破作業(yè)全過程，重點監(jiān)控火工品當班消耗量、退庫以及爆破防護，及時掌握情況，采取措施，保證爆破作業(yè)安全； （6） 發(fā)現(xiàn)危險隱患及時采取措施排除；發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正，并嚴格按中交一公局安全獎懲辦法處理違章者； （7） 發(fā)現(xiàn)緊急情況時，立即指令停止作業(yè)，撤離人員； （8） 發(fā)生事故時，及時上報安全領(lǐng)導組，并立即參與搶救、保護現(xiàn)場以及參加事故調(diào)查、分析、處理。 六、安全保證措施

17、 項目部安全部按建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）及本公司的管理制度及各級政府部門有關(guān)安全生的方針、政策、法律、規(guī)章制度對工程項目部的安全生產(chǎn)實行指導、監(jiān)督、檢查，實行全面的監(jiān)控管理。 1、項目經(jīng)理對所負責的工程項目的安全生產(chǎn)工作負責組織實施落實。 2、對所有現(xiàn)場的施工人員必須進行安全教育和實施安全交底制度。交底針對性要強，并辦理簽字手續(xù)。 3、對施工現(xiàn)場沒有進行有效的防護而發(fā)生傷亡事故的，都要按照“四不放過”處理。即：事故原因不查清不放過；不采取整改措施不放過；責任人和廣大員工不受教育不放過；對事故有關(guān)的領(lǐng)導人和責任人不查不放過。 4、安全員每天班前檢查安全情況，每周定期召開安全例會，并認真執(zhí)行獎罰制度。 5、好安全標牌和警示牌標示工作。施工現(xiàn)場必須有安全標語和醒目全標志牌，工地入口必須掛設(shè)建筑安全技術(shù)十項措施。通道口必須搭設(shè)安全通道，樓梯口、臨邊應(yīng)及時搭設(shè)護欄新并要有醒目標志