XX項目一崗雙責制度實施方案(共7頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上“一崗雙責”制度實施方案我項目堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞建立健全安全生產長效機制，認真執(zhí)行安全生產法、中央企業(yè)安全生產監(jiān)督管理暫行辦法、公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法等安全生產法律、法規(guī)，進一步落實各級安全生產責任制，深化安全生產各類專項整治。 為進一步強化我項目的安全管理工作，牢固樹立“以人為本”的思想觀念，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新格局，根據法律法規(guī)和文件精神，結合我項目實際，加強管理，嚴密防范，最大限度杜絕并妥善處置突發(fā)事件，特制定本方案。  &

2、#160;一、指導思想   項目經理部安全工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，通過全員“一崗雙責”制的全面實施，達到全體職工崗位安全意識明顯增強，安全管理更加細化到位，經理部內存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現、及時被消除，努力形成經理部安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責任事故，確保參加施工人員生命財產安全和社會的安全與穩(wěn)定。   二、崗位職責     “一崗雙責”是指某一具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全

3、管理工作職責。全員“一崗雙責”制所指對象包括全體項目經理部領導和職工?！耙粛忞p責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況，導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的，要承擔相應責任的一項制度。   三、組織機構    組 長：副組長：組 員: 小組下設辦公室，辦公室設在安保部。（二）領導小組成員分工   1、組長：安全工作第一責任人，負總責，主抓項目經理部的安全管理工作，確保經理部的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全經費有保障、安全工作

4、考核公平、公正、公開、獎懲兌現；積極支持相關人員開展安全培訓管理工作，積極化解職工之間的矛盾沖突，確保干群、職工之間的關系融洽；直接負責檢查后勤管理及食堂的安全工作，落實后勤管理責任。   2、副組長：對本工程項目的安全生產工程質量監(jiān)督管理工作負直接領導責任；協助項目經理，負責工程項目安全生產工程質量保證體系的運行、安全生產監(jiān)督管理的總體策劃與組織落實；負責檢查、督促項目經理部的安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考核、兌現獎懲、積極支持相關人員開展安全教育管理工作、落實項目經理部各項活動的安全防范措施；負責項目日常的安

5、全生產工程質量督查工作。 3、組員：是項目經理部安全工作的具體責任人，負分管責任，具體負責工作安全管理工作，負有修訂完善分管工作范圍內的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、確保工作范圍內的職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極開展職工安全教育管理工作、貫徹落實項目經理部各項安全工作制度、措施等。   項目安全總監(jiān)韓貴臣主持項目安全全面工作；項目副經理張春雷直接負責后勤安全管理；綜合辦主任賈洪江負責協助項目經理部開展形式多樣的安全教育，能充分利用黑板報、班前講話、征文、演講、講座等形式開展安全教育；安全員張利華及時準確記錄安

6、全工作落實情況，建立完整的安全臺帳資料，按要求逐級上報安全信息。   四、安全生產工作目標1 因工死亡人數為0；因工重傷率為0.15；因工負傷率為5；交通甲方事故為0；一般交通事故為3%以下；機動車違章率為3%以下；重大環(huán)境污染事故為0；重大機械設備事故為0；水災、火災事故為0；危險爆炸事故為0。2 施工現場達標率為100； 3 安全教育率為100。 五、崗位安全職責 1、項目經理 （1） 建立各部門管理職責，建立項目安全生產保證體系，組織編制安全保證計劃；組織內部安全體系審核，對工程項目部的安全體系評審和協調。&

7、#160;（2） 履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責； （3） 貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置； （4） 支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作； （5） 負責對本項目施工現場危險因素的識別、評價；  （6） 每月組織召開安全生產工作會議，每月組織一次安全生產大檢查和專項安全檢查； 2、項目總工 （1） 組織編制施工組織設計，

8、負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優(yōu)化； （2） 組織編制相應的安全保證計劃，并組織內部評審，上級審核通過后督促實施； （3） 定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習； （4） 確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技術論證； （5） 組織編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本； （6） 組織建立證明安全保證體系運行必需的安全記錄。 （7） 對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落

9、實改進措施， （8） 審核批準對已發(fā)生的重大、系統的、普遍的事故隱患制定的消除隱患的糾正措施。審核批準對施工過程中的易發(fā)生的安全事故和可能的重大的危險源所制定控制、預防措施。 3、物設部門 （1） 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收； （2） 負責對施工分包方進場登記造冊、安全教育、安全知識考試；施工過程中進行安全生產指導、監(jiān)督管理。 （3） 監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄； （4）

10、60;組織項目安全網絡活動，定期召開安全員工作例會，指導班組進行安全建設； （5） 掌握安全動態(tài)，發(fā)現事故苗子、隱患并及時采取糾正預防措施； （6） 制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)； （7） 對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作，對現場上使用的各種安全用品、安全設施及機械設備進行定期檢查； （8） 對施工現場的用電設施按要求驗收和平時安全用電管理； （9） 協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況； （10

11、） 負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。 4、工程技術部門 （1） 貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產保證體系； （2） 負責編制臨邊、洞口的安全防護的技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝專項方案； （3） 簽發(fā)各類安全施工作業(yè)票、動火證、動土證； （4） 認真執(zhí)行對施工人員的有針對性的安全技術交底，使參加該項目工程施工的作業(yè)人員了解作業(yè)場所的危險因素、防范措施和事故應急措施； （5） 參

12、加項目組織的安全檢查，督促相關施工隊及時認真地做好整改工作的檢查； （6） 負責臨邊、洞口的安全防護的技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝專項方案措施落實；對重大危險作業(yè)場所的施工，必須旁站監(jiān)護； （7） 安全生產中事故隱患、不安全事件匯同安保部進行分析，制定糾正、預防措施，防止事故再發(fā)生。組織對模板排架驗收。 5、安全部（1） 貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產保證體系，在現場質檢中應加強自我保護意識。 （2） 負責文明施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行和工程質量驗評等工作及時提出并解決工程質量安全生產相關的各類問

13、題。 （3） 參加重大施工方案措施、作業(yè)指導書的審批，對其中施工程序進行審核，不符合要求予以糾正，保證安全施工質量。 （4） 參加合同評審，對分承包方的安全資質進行評審，確保合格施工隊進入現場施工。 （5） 檢查、督促安全培訓及持證上崗規(guī)定的執(zhí)行情況，以及有關資料按貫標要求建立、健全。 7、經營部（1） 分包工程合同管理； （2） 對項目管理人員進行培訓工作，持證的管理； （3） 對勞動保護技術費用列出專款專用； （4） 對執(zhí)行安全生產獎罰條例后的獎金發(fā)放

14、和罰款收入管理。 8、綜合辦公室 （1） 負責定期出有關安全方面宣傳報、張貼安全標語等宣傳工作； （2） 做好食堂、宿舍用電、防火安全工作和環(huán)境工作； （3） 做好預防疫情及食物中毒工作。 9、安全生產總監(jiān)職責 （1）根據國家安全生產的有關法律法規(guī)和中交一公局有關要求，對本工程項目的安全生產工程質量監(jiān)督管理工作負直接領導責任。 （2）協助項目經理，負責工程項目安全生產工程質量保證體系的運行、安全生產監(jiān)督管理的總體策劃與組織落實。 （3）根據中交一公局安全生產工程質量監(jiān)督管理規(guī)章制度的要

15、求，負責項目日常的安全生產工程質量督查工作，對督查中發(fā)現的重大問題，下達停工整改命令。 （4）按照國家傷亡事故調查處理的相關規(guī)定，負責在上級企業(yè)、地方政府對本工程項目所發(fā)生傷亡事故調查處理時的業(yè)務配合工作。 10、安全員職責 （1） 對本項目安全工作負具體監(jiān)督管理責任； （2） 按照國家有關安全、環(huán)保的法律法規(guī)和技術標準以及本公司制定的安全生產管理制度，認真檢查和督促落實； （3） 上班時，佩帶"安全員"袖章，對本項目實施全方位的督查檢查工作； （4） 每天上班后，首先檢查各

16、危險源是否在可控狀態(tài)，消防設施、設備及器材并保持配備充足，狀態(tài)良好；負責對各動火點巡查，重點監(jiān)控易燃易爆場所（倉室）情況； （5） 監(jiān)控爆破作業(yè)全過程，重點監(jiān)控火工品當班消耗量、退庫以及爆破防護，及時掌握情況，采取措施，保證爆破作業(yè)安全； （6） 發(fā)現危險隱患及時采取措施排除；發(fā)現違章行為及時糾正，并嚴格按中交一公局安全獎懲辦法處理違章者； （7） 發(fā)現緊急情況時，立即指令停止作業(yè)，撤離人員； （8） 發(fā)生事故時，及時上報安全領導組，并立即參與搶救、保護現場以及參加事故調查、分析、處理。 六、安全保證措施

17、 項目部安全部按建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）及本公司的管理制度及各級政府部門有關安全生的方針、政策、法律、規(guī)章制度對工程項目部的安全生產實行指導、監(jiān)督、檢查，實行全面的監(jiān)控管理。 1、項目經理對所負責的工程項目的安全生產工作負責組織實施落實。 2、對所有現場的施工人員必須進行安全教育和實施安全交底制度。交底針對性要強，并辦理簽字手續(xù)。 3、對施工現場沒有進行有效的防護而發(fā)生傷亡事故的，都要按照“四不放過”處理。即：事故原因不查清不放過；不采取整改措施不放過；責任人和廣大員工不受教育不放過；對事故有關的領導人和責任人不查不放過。 4、安全員每天班前檢查安全情況，每周定期召開安全例會，并認真執(zhí)行獎罰制度。 5、好安全標牌和警示牌標示工作。施工現場必須有安全標語和醒目全標志牌，工地入口必須掛設建筑安全技術十項措施。通道口必須搭設安全通道，樓梯口、臨邊應及時搭設護欄新并要有醒目標志