某五金汽配城16樓工程施工設計方案

1、 第一章 工程概況第一節(jié)工程地點、結構形式、開竣工時間等一、工程地點/開竣工時間本工程位于德陽恒大五金汽配城16#樓，建設地點位于德陽市德什路與紫金山路交匯處。施工場地比較寬闊，空中無障礙物，水電線路就近接入，電力容量與供水管徑滿足施工要求，交通便利?？偨ㄖ娣e為2142.3 m2，層數(shù)為地3層，一層層高3.900m ， 2、3層層高3.100 m，建筑總高10.700m。三類建筑，按六度進行抗震設防，結構形式為框架結構。其中主體結構施工占總工期的43-45%，依次編制工期計劃。本工程該工程開工時間是2012年6月19日（跨雨季）竣工時間是2012年12月15日，總工期為180天。二、結構概況

2、1、設計遵循的主要標準與規(guī)建筑結構荷載規(guī)（GB50009-2001）混凝土結構設計規(guī)（GB50010-2002）建筑地基基礎設計規(guī)（GB50007-2002）建筑抗震設計規(guī)（GB50011-2001）砌體結構設計規(guī)（GB50003-2001）冷軋帶肋鋼筋混凝土技術規(guī)程（JGJ95-2003,J254-2003）建筑地基處理技術規(guī)（JGJ79-2002,J220-2002）由建設單位提供的巖土工程勘察報告（2006年8月）2、基本數(shù)據(jù)本工程為框架結構，框架抗震等級為四級，二層，一層層高3.1。本工程設計使用年限為50年。本工程結構安全等級為二級，按建筑物的重要性分類，本工程抗震設防類別為丙類。本

3、工程地基基礎設計等級為丙級。本工程基本風壓為0.3KN/ m2 ,地面粗糙度為B類。本工程上部混凝土結構環(huán)境類別為一類，0.000以下混凝土結構環(huán)境類別為二-a類。本工程抗震設防類別為丙類，抗震設防烈度為6度，設計地震分組為第一組，設計基本地震加速度為0.05g，設計特征周期為0.35s，場地別類。本工程所標注尺寸以mm為單位，標高以m為單位。本工程耐火等級為二級，各構件的耐火極限滿足建筑防火設計規(guī)（GB50016-2006）的要求。未經(jīng)設計許可或技術鑒定，不得改變結構的用途和使用環(huán)境。3、活荷載取值 活荷載標準值（KN/ m2） 類別不上人屋面輔助用房衛(wèi)生間樓梯備注取值0.53.02.02.

4、0 注: 1.在施工和使用工程中不得超過表中取值； 2.輔助用房二裝荷載不得超過0.72KN/ m2 ，衛(wèi)生間不得超過0.72KN/ m24、地基基礎工程根據(jù)建設單位提供的本工程的巖土工程勘察報告，本工程持力層為灰褐色、黃褐色硬塑分質粘土，承載力特征值征值fak=230KPa,壓縮模量為8.5MPa。本工程為柱下鋼筋混凝土獨立基礎，基礎埋深為自然地坪以下0.8m。本工程基地對應的相對標高暫定為-1.250（相對于0.000）?；A施工前，應做好場地的排水和施工安全防護，基坑開挖后嚴禁淹水?；娱_挖到設計標高后，經(jīng)地勘、設計、監(jiān)理等單位驗槽合格后方可進行下一道工序的施工。若施工時發(fā)現(xiàn)實際地質情況

5、與設計條件不符，應與時通知設計單位與地勘部門現(xiàn)場處理?；A工程完工后須與時回填，回填土壓實系數(shù)不應小于0.94。5、砌體工程本工程砌體結構施工質量控制等級為B級。砌體砌筑時砂漿必須飽滿，磚應充分濕潤后方可砌筑。塊材、砂漿砌體材料強度等級部位品種0.000以下一二層備注塊材MU3.5（頁巖空心磚）MU3.5(頁巖空心磚)0.000以上為混合砂漿0.000以下為水泥砂漿砂漿M5M56、填充墻構造填充墻墻體材料采用200厚頁巖空心磚，空心磚容重12KN/ m3 。填充墻應在主體結構施工完畢后，從頂層往下澆注，以防下層梁承受上層填充墻的重量。掀起填充墻，后澆構造柱。填充墻構造措施詳表8。7、鋼筋混凝土

6、工程混凝土 混凝土強度等級構件基礎墊層基礎拉梁基礎框架梁框架柱現(xiàn)澆梁現(xiàn)澆柱梁上柱構架強度等級C10C25C25C25C25C25C25C25C25鋼材“”表示HPB235級鋼筋，“”表示HRB335級鋼筋，“”為CRB550級鋼筋，型鋼Q235A-F。本工程現(xiàn)澆板受力鋼筋均為HP235鋼筋，K、F、N、E、D分別代表鋼筋間距為200、180、150、130、100.焊條HPB235級鋼筋與HPB235、HRB335級鋼筋焊接用E43型焊條，HRB335級鋼筋之間焊接用E50型焊條。鋼筋混凝土保護層厚度（mm）結構環(huán)境基礎墊層基礎拉梁現(xiàn)澆梁現(xiàn)澆板框架柱梁上柱構架柱構架梁一類環(huán)境251530303

7、030二-a類環(huán)境403030縱向受拉鋼筋的扎搭接長度不小于1.2LaE,且不小于300；縱向受壓鋼筋的扎搭接長度不小于0.7L1 ,且不應小于200。8、其它未經(jīng)技術鑒定或設計許可，不得改變結構的用途和使用環(huán)境。當預制構件與現(xiàn)澆構件相碰時，預制構件改為現(xiàn)澆。當梁的跨度大于4m時，應按跨度3起拱，懸臂構件應按5起拱，且不小于20?，F(xiàn)澆板上的預留孔洞尺寸不大于300時，將板鋼筋由洞邊繞過，不得截斷；當洞口尺寸大于300時，應設加強鋼筋。懸挑梁結構應待混凝土強度達到100%后方可拆模，且不得在其上堆積重物?？蚣芰翰坏每v向埋設管道。采用的鋼材、水泥、磚、石等材料，必須符合國家規(guī)定的質量標準，施工工藝

8、、工程的質量標準，必須符合國家規(guī)定的各項施工驗收規(guī)。第二節(jié) 工程特點工程特點與難點一、投入人力、機械較多由于整個工程量不大，但單體工程多，工期緊，包括室裝修，因此，要求單位時間投入的勞動力、周轉材料和機械數(shù)量均較多，因此，需合理組織和調配。二、專業(yè)工種多本工程施工過程中，有土建、一般裝修給排水、電氣、智能化系統(tǒng)安裝等專業(yè)隊伍，施工過程中須做好項目管理，使各工種配合協(xié)調。三、質量要求高為保證目標實現(xiàn)，必須采取切實可行的保證措施，精心組織。由于本工程材料品種多，對各種原材料、成品、半成品要嚴格把好質量關，對主要裝修材料應在得到業(yè)主與監(jiān)理工程師的認可后方可采購。對于關鍵分部分項工程，施工時必須編制詳

9、細的施工方案，確保施工質量。四、協(xié)調難度大按中標文件的規(guī)定，本工程施工承包的圍較一般工程廣，除了一般意義上的承包外，從“三通一平”到竣工驗收，幾乎所有的對外聯(lián)系和協(xié)調工作均由施工單位負責，如：施工用水、用電的解決以與與建設主管部門、環(huán)保、交通、公安、消防、環(huán)衛(wèi)、園林等諸多部門的聯(lián)系和協(xié)調。協(xié)調工作是否順利將直接影響工程能否順利實施，對此，我集團公司將充分發(fā)揮我公司與政府各主管部門具有良好協(xié)調關系的優(yōu)勢，既能為業(yè)主最大限度地減少協(xié)調難度，又完全能保證工程的順利實施。第二章施工總體布署第一節(jié) 組織機構設立一、項目組織機構圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人技術員質檢員施工員安全員各施工班組二、施工項目經(jīng)

10、理部主要管理人員設置機構職 務姓 名職務或職稱管理容現(xiàn)場項目經(jīng)理*工程師本工程各項管理工作項目技術負責人*助理工程師負責施工生產(chǎn)后勤保障質量主管*助理工程師負責工程質量安全主管*安全員負責工程生產(chǎn)安全、文明施工材料主管*材料員材料采購、保管、發(fā)放施工員*工長負責土建的施工資料員*工長負責電照的施工其各自主要負責（或責任）:1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程實施的最終負責人，對工程符合設計(或更改)驗收規(guī)、標準要求與達到預定質量等級負責；對項目合同履行和公司部責任承包合同、工程質量計劃的目標全面負責，實施項目部全部領導職權。(1）貫徹執(zhí)行國家、地方法律法規(guī)、政策和企業(yè)管理標準，維護企業(yè)合法權益；(2）履

11、行與公司簽訂的項目責任書中的承諾；(3）策劃、制定項目各項管理目標；(4）策劃配備各項目管理所需資源；策劃建立項目部管理體系，規(guī)定項目部各崗位、人員管理職責和權限，制定必要的規(guī)章制度；(5）在管理職責和項目管理有效性方面建立實施部溝通機制；(6）建立和完善與顧客溝通機制，組織測量顧客滿意度；(7）組織工程項目施工和管理策劃（包括質量、安全、工期、環(huán)境、文明、合同和成本等）；(8）負責協(xié)調與公司管理部門、外分包、協(xié)作單位、建設方、監(jiān)理方的工作；(9）組織制定項目糾正和預防措施，處理各類突發(fā)事件；(10）參加單位（項）工程質量檢查、評定、驗收和交付；(11）支持和協(xié)助公司和上級主管部門的各類檢查、

12、審核、鑒定、評獎活動，為管理人員提供必要的教育和培訓。2、項目總工程師項目總工程師是在項目經(jīng)理領導下,負責工程質量計劃和施工組織設計的實施,對項目的技術和質量負直接責任。協(xié)助項目經(jīng)理對項目的技術、質量負責，主要對日常的質量管理、質量活動、質量控制負責，主持分項工程驗評，參加分部、單位工程的驗評工作。(1) 參與組織工程項目施工和管理策劃；(2) 參與評審與工程項目有關的要求；(3) 組織落實以下等施工準備工作：學審圖紙和設計交底；定位放線和有關測量工作；落實施工圖紙和地勘報告；確定和配備項目所需技術標準、規(guī)和文件；編制施工組織設計和施工方案，審核分包施工組織設計和施工方案；組織必要的技術交底（

13、主要指針對施工組織設計和施工方案中的重點、難點向施工員和分包負責人進行交底）；組織和審核必要的技術翻樣。(4) 負責解決項目施工中發(fā)生的技術性困難，與時調整和糾正施工組織設計和施工方案中的不適宜和錯誤；(5) 組織對特殊過程進行控制；(6) 組織分部和單位工程施工質量部檢查評定，合格后報監(jiān)理驗收；參加建設方/監(jiān)理方組織的工程質量驗收；(7) 組織實施項目上其他檢驗試驗和測量工作；(8) 與顧客（建設方和監(jiān)理方）與設計均建立和保持有效的溝通渠道；(9) 組織控制不合格品和處置質量事故；(10) 負責制定工程質量通病防治措施（包括組織TQC活動）；(11) 組織對項目工程文件收集、整理、審核，并負

14、責向公司和顧客移交。3、施工員施工員在項目總工程師直接指導下，負責項目的質量、安全、進度、施工、技術、翻樣等有關管理職能，使其符合圖紙和規(guī)定要求和負責相應的文件、施工日記的記錄、匯總。(1)熟悉掌握施工和管理標準、規(guī)、文件；(2)熟悉掌握工程施工圖紙、地質報告；(3)熟悉掌握施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境；(4)參與評審與工程項目有關的要求；(5)參加編制施工組織設計和施工方案；(6)負責完成以下各項施工準備工作： 建造臨時設施；完善場“四通”;定位放線測量；協(xié)助大中型施工機械設備就位安裝、小型機具配備調試；材料半成品試驗，包括配合比試驗；安置外分包就位，對其進行施工交底；編制周、月施工計劃。(7)組織安

15、排施工生產(chǎn)，嚴格按設計施工，負責控制工序質量，做好交接檢工作；(8)負責測量（包括軸線、標高測量，主要結構件放線）工作，實施工程所需的檢驗、試驗工作；(9)控制施工安全、質量、進度、文明、環(huán)境（包括分包工程）；(10)組織隱蔽工程、檢驗批和分項工程施工質量部檢查評定，合格后報建設方或監(jiān)理方驗收，協(xié)助分項、分部和單位工程施工質量部檢查評定；(11)參加建設方/監(jiān)理方組織的工程質量驗收；(12)控制不合格品，參與處置質量事故；(13)參與制定并實施項目上的糾正和預防措施；(14)建立、整理、保管相關工程文件和記錄；(15)記錄施工日志。4、材料員材料員負責工程所需各種材料、周轉材料、工具用具、成品

16、、半成品、委托外加工等的管理職能，并對進場的材料、構件進行質量驗收或退貨索賠，提供物資合格的試驗證據(jù)。有特殊要求的物資和機械設備按合同規(guī)定進行驗收，對分包商提供的物資，按程序文件的規(guī)定進行驗收。(1)熟悉工程概況，掌握工程使用各類物資，材料品種、規(guī)格、數(shù)量、進退場與搬運、貯存基本情況和管理要求；(2)參加施工現(xiàn)場平面布置的策劃活動，提出現(xiàn)場物資材料布置的意見；(3)根據(jù)施工組織設計，編制臨時設施材料需求計劃；(4)根據(jù)月、周生產(chǎn)計劃，編制月、周材料、物資需求計劃；(5)組織工程所需物資材料進場；(6)組織對進場物資材料的檢驗、試驗和驗證（包括對質保資料的管理）；(7)協(xié)助工程物資、材料的見證取

17、樣、試驗工作；(8)負責工程物資材料的場搬運、貯存、防護和倉庫管理；(9)負責材料物資的標識和可追溯性管理（包括檢驗、試驗狀態(tài)管理）；(10)建立必需的可行的限額領料和收發(fā)登記制度；(11)與時統(tǒng)計工程各類物資材料的實耗數(shù)據(jù)，分析盈虧；(12)組織各類周轉材料的進退場規(guī)格、數(shù)量、質量清點核對驗證工作；(13)建立和保持物資采購、進場、使用、調撥、記錄和臺帳；(14)協(xié)助施工員對施工人員（包括外包）進行施工交底；(15)在材料管理方面做好文明施工、環(huán)境保護等工作。5、質量員質量員在項目工程師直接指導下，負責分項施工全過程的質量，使其符合圖紙和規(guī)定要求，有更改者符合更改要求，有特殊規(guī)定者符合特殊要

18、求。對施工過程中的工序、分部、分項工程質量檢驗、負責。(1)熟悉和掌握工程質量驗收標準；(2)熟悉和掌握項目檢驗、試驗和測量過程和計劃；(3)協(xié)助進行施工質量交底；(4)協(xié)助對隱蔽工程檢驗批工程質量進行檢查評定，協(xié)助進行工程檢驗和試驗，參加建設方/監(jiān)理方組織的相關質量驗收；(5)協(xié)助控制施工工序質量，對不符合施工提出整改要求，并跟蹤驗證其有效性；(6)參與控制和處置不合格品，對糾正過程實行旁站監(jiān)督；(7)參與制定和實施項目質量通病防治措施，并驗證其有效性；6、安全員安全員施工過程中各類安全措施的制訂、落實、監(jiān)督與預控，并協(xié)助做好安全文明的各項管理目標。(1)參與工程項目策劃中的安全管理方案研究

19、和制定；(2)檢查施工準備階段的安全準備工作；(3)協(xié)助項目部和施工員對施工人員（單位）進行施工安全教育和交底；(4)督促檢查工程項目上安全制度執(zhí)行情況和安全施工情況，組織授權項目部進行的安全驗收工作（腳手架、機具、電氣和其他設施）；(5)制止工程項目上的違章、違規(guī)操作和管理，對違規(guī)違章發(fā)出必要的書面整改通知，發(fā)現(xiàn)安全隱患與時采取必要的應急措施；(6)配合上級部門安全檢查和安全驗收；(7)建立各類安全記錄和臺帳；(8)與時向上級通報安全事故和安全事件；(9)參與處理安全事故和安全事件；(10)負責管理項目部自有施工機具；(11)建立和保持項目施工機具與運行記錄和臺帳；(12)協(xié)助做好工程項目上

20、的文明施工管理工作。7、責任工長責任工長負責班組的質量自檢、互檢和工序之間的交接驗收，組織本班組人員嚴格按圖紙、工藝文件、作業(yè)指導書和相關的質量程序文件進行施工，組織開展文明施工、保持良好的生產(chǎn)秩序。第二節(jié) 質量目標我公司將運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進的設備，組織一支精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍，按項目法組織施工，充分發(fā)揮我公司地理位置的優(yōu)勢，嚴格按照我公司的ISO9001質量保證體系組織施工，滿足業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求，并與業(yè)主簽訂創(chuàng)優(yōu)責任書。在本工程施工中，將嚴格遵從質量、安全、文明施工管理制度，落實創(chuàng)優(yōu)措施，開展創(chuàng)優(yōu)活動，提供優(yōu)質的工程和服務。由于本工程裝飾規(guī)模較大，本工程由我公司中標承建，

21、我公司將發(fā)揚“一次建成用戶滿意品質工程”的工作精神，為此我們將該項目列入公司重點創(chuàng)優(yōu)名牌工程，確保優(yōu)良工程。土建工程質量目標分解：序號分部工程名稱分項工程名稱質量等級1地基與基礎工程土方工程合格地基處理、平整合格砼墊層合格砼基礎優(yōu)良其他合格2主體工程梁、板、柱優(yōu)良砌體優(yōu)良其他合格3地面與樓地面工程基層水泥砂漿找平層優(yōu)良樓地面面層優(yōu)良其他合格4門窗工程木門制作安裝優(yōu)良鋁合金門窗制作安裝優(yōu)良其他門窗安裝合格5裝飾工程抹灰（墻、天棚）優(yōu)良衛(wèi)生間墻地磚優(yōu)良外墻飾面優(yōu)良室裝飾優(yōu)良室油漆、涂料優(yōu)良其他合格6屋面工程找坡層合格保溫層合格防水層優(yōu)良屋面保護層優(yōu)良安裝工程質量目標分解序號分部工程名稱分項工程名稱

22、質量等級1給排水系統(tǒng)給排水管道安裝、連接優(yōu)管道支架安裝優(yōu)給排水系統(tǒng)試壓按規(guī)通水試驗按規(guī)2照明系統(tǒng)照明配管與管穿線優(yōu)燈具、器具安裝優(yōu)照明配電箱安裝優(yōu)試電、調試按規(guī)3電力系統(tǒng)動力配管、管穿線優(yōu)動力配電箱、柜安裝優(yōu)調試與動轉按規(guī)4防雷接地系統(tǒng)防雷接地體安裝優(yōu)等電位接地連接安裝優(yōu)接地電阻測試優(yōu)第三節(jié) 工期目標根據(jù)工期的要求與使用上的需要，必須分段地組織交叉流水作業(yè)，科學合理地安排各種資源，在保證實現(xiàn)質量目標的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保自總監(jiān)理工程師批準開工令之日起180天完成合同約定的全部施工任務，其中主體結構工期占總工期的43-45%。第四節(jié) 文明施工目標本工程位于德陽恒

23、大五金汽配城16#樓工程，我們的施工現(xiàn)場將嚴格按照建筑工地施工管理條例要求進行布置和管理，杜絕非文明事件發(fā)生，確保達到安全文明施工現(xiàn)場標準工地。一、本工程文明工地施工總目標-達到市級文明工地施工標準以上。二、文明施工管理體系組建以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)文明工地領導組，項目部副經(jīng)理和項目部主任工程師為副組長，設創(chuàng)建文明工地辦公室，行政管理員任創(chuàng)文明工地辦公室主任，負責處理協(xié)調創(chuàng)建文明工地的日常事務工作。本工程創(chuàng)建文明施工管理的體系框圖如下：項目經(jīng)理施工員行政管理員綜合作業(yè)隊各施工班組長項目副經(jīng)理項目技術負責人創(chuàng)建文明工地領導小組質量員安全員材料員 1、文明工地施工措施施工現(xiàn)場管理規(guī):(1) 工地四周

24、圍墻穩(wěn)固，統(tǒng)一刷白色外墻涂料，工地大門制作安裝規(guī)，大門磚柱水泥砂漿抹灰后刷白色外墻涂料，紅油漆書寫“創(chuàng)優(yōu)質工程，樹企業(yè)形象”正楷體字。(2) 大門一側布置尺寸統(tǒng)一的“六牌一圖”和“項目經(jīng)理部主要管理人員責任制”標牌，標牌附照片、和職務。設立固定閱報欄并落實專人每天更換報紙。(3) 場區(qū)臨時施工道路全部用砼硬化并做好排水溝。大門口設置沖洗臺，運輸車輛外運必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染道路。(4) 砂、石堆場用砼硬化并找好坡度，防止雨天積水，施工現(xiàn)場材料物資按總平面布置圖堆置，砂、石等材料堆置應成方見垛，機磚和空心磚應碼垛見方，鋼材和設施料應放置整齊有序。(5) 施工層應做到操作中隨用隨清，工完后

25、人走場清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點堆放，并設專人負責與時清運出場外。(6) 施工現(xiàn)場的各種中、小型機械設備均搭設防雨棚，機械的標識、編號應清晰，操作規(guī)程和操作人的各種規(guī)應懸掛合理。(7) 制定措施控制施工噪音，夜間十時以后施工盡量不用噪音大的機械設備，以避免干擾四周教職員工和學生的休息。同時盡量使用低噪聲設備，如使用施工噪音在65分貝以下的EPN系列振動器。(8) 消防管理制度健全，責任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火，防爆和防毒預防措施。施工現(xiàn)場應嚴禁用明火和吸煙。第五節(jié) 安全生產(chǎn)目標若我公司中標,我們將嚴格按照國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)組織安全生產(chǎn)，遵從建筑安全、文明施工

26、管理制度，杜絕重傷與死亡事故，杜絕重大機械事故、火災事故，月輕傷率控制在0.5以。一、認真貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，制定嚴格的施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)措施，堅決執(zhí)行省勞動安全條例精神，嚴格按照建筑施工臨時用電安全技術規(guī)程、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)、龍門架與井字架物料提升機安全規(guī)、建筑施工安全檢查標準即“三規(guī)一標準”進行安全生產(chǎn)，確保職工的人身安全和健康，實現(xiàn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的。二、杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率控制在1.5以。施工過程中做到無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機械安全事故。三、安全生產(chǎn)管

27、理體系為了達到此目標，我們結合工程實際，建立健全保障體系和安全責任制，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅持實行標準化管理。施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主要職責是監(jiān)督和督促安全設施防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理。項目經(jīng)理部、施工隊設專職安全人員，班組設兼職安全員。各項經(jīng)濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在的保證措施，簽證各級安全責任制，建立完整的安全保證體系。四、安全生產(chǎn)措施 1、施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主要職責是監(jiān)督和督促安全設施防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理。

28、 2、制定安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)獎罰措施，制定安全檢查制度并認真執(zhí)行。3、明確工程安全生產(chǎn)的重點部位和危險崗位，有針對性的編制安全預防措施，落實專人實施和負責。（1） 各專業(yè)工長應認真編制安全交底卡，認真進行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前安全活動。（2） 遵章守紀，佩戴標志，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。各類人員佩戴不同顏色的胸牌標記：工地管理人員佩戴紅底黃字胸牌。生產(chǎn)班組長佩戴白底紅字胸牌。生產(chǎn)工人佩戴白底黑字胸牌。安全總值班和安全員佩戴紅底白字袖章。各類人員戴不同顏色安全帽以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽。生產(chǎn)工人戴白色安全帽。機械操作工人戴藍色安全帽。塔吊指揮人員戴紅色安全

29、帽（3） 項目技術負責人組織技術質量科編制外鋼管扣件式腳手架施工方案，并且進行計算，呈報公司安全技術部審核，總工批準。（4） 外鋼管扣件式腳手架和碗扣式腳手架的搭設與拆除必須落實專人負責。腳手架搭設好后通知安全技術部檢查，并呈報安全總站驗收，合格后在使用。（5） 腳手架向上升搭和改裝都要認真進行安全情況檢查，從開始搭設到完成固定的過程中，安全員、工長和項目副經(jīng)理均應跟班檢查和監(jiān)督。（6） 外架、腳手板、安全網(wǎng)和密目網(wǎng)的架設必須符合規(guī)定。外腳手架搭設好后應進行驗收。4、“三寶”、“四口”臨邊防護安全（1） 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須使用安全帶，制定安全“三寶”使用規(guī)定并加強檢查，對違

30、反規(guī)定進行處罰。（2） 使用的安全網(wǎng)和密目網(wǎng)質量應符合要求，現(xiàn)場安排2-3名架子工專門負責安全網(wǎng)、密目網(wǎng)和臨邊的安全防護工作。（3） 樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口均應制定防護措施并認真落實?；舆叀菍舆?、屋面臨邊用鋼管做好護欄，同時設置明顯的警示牌。5、施工用電安全措施（1）項目技術負責人負責編制施工用電方案，同時制定相關的用電管理制度并經(jīng)常檢查。（2）嚴格按施工用電方案埋設電纜和安裝配電箱。供電線路均采用三相五線制并進行接地接零保護。（3）施工用電的總配電箱、分配電箱都應有防雨措施。箱開關電器應完好無損，按規(guī)定設置漏電保護器，做到一機一閘一保護，配電箱箱門加鎖，由專人管理。（4）夜間施

31、工照明燈具與照明導線架設距地面不低于4m，室不低于2.4m。（5）照明導線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。6、施工機械安全措施（1）項目部主任工程師主持和負責編制塔吊以與施工電梯的安裝和拆除方案，專業(yè)工長應嚴格要求操作工人執(zhí)行方案。（2）塔吊與施工電梯安裝完成后，按規(guī)定的要求須經(jīng)有關部門驗收，合格后再使用。（3）塔吊和施工電梯的限位器等安全裝置應齊全完好，并且在班前、班后認真檢查，定期對垂直運輸機械維修，做好維修記錄，嚴禁機械帶病作業(yè)。（4）施工現(xiàn)場的機械均應做到一機一牌，標識明確，防護罩等安全裝置必須保持完好。（5）非機械操作人員不準動用機械設

32、備。機械操作人員必須持證上崗。7、防火安全措施（1）項目部行政管理員負責職工宿舍、食堂等生活區(qū)的防火工作，現(xiàn)場總工長負責本工程各棟號生產(chǎn)施工中的防火工作。（2）制定防火安全制度。組建施工現(xiàn)場義務消防隊，制定義務消防隊管理制度和培訓計劃并實施。（3）現(xiàn)場重點部位（材料、油漆庫與易燃品庫房、木工棚、電焊區(qū)域等），設立警示牌并落實防火責任人，配足配夠消防器材。（4）建立明火審批制度明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐。（5）焊、割作業(yè)嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和制度。8、安全生產(chǎn)職責（1）安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)職責： 認真貫徹安全生產(chǎn)的方針，法規(guī)和制度。監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動保護工作；組織職工開展安全生產(chǎn)競賽活動，

33、組織總結安全生產(chǎn)活動的經(jīng)驗；評比安全先進個人和班組；按照“三不放過”的原則，參與對安全事故的調查，處理和預防；制定安全總值班制度，安全生產(chǎn)委員會成員輪流總值班，協(xié)助安全員巡視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，做好安全總值班記錄。（2）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責 項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的具體領導責任人。認真貫徹安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、制度，把安全生產(chǎn)工作列入項目部工作的重要日程上，在計劃、布置、檢查總結評比生產(chǎn)工作的同時，必須同時布置、檢查、總結，評比安全生產(chǎn)工作。定期向公司和項目部安全生產(chǎn)委員會報告安全生產(chǎn)情況。 負責建立項目安全生產(chǎn)委員會，堅持開展群防群治的安全生產(chǎn)工作，廣泛地發(fā)動職工積極開展安全無事故競賽活動

34、。 完善和落實項目部安全生產(chǎn)職責。組織審批安全技術措施計劃，落實措施經(jīng)費。切實做到安全生產(chǎn)管理思想到位，組織到位，資金到位，措施到位，職責到位，檢查到位和預防到位。 制定項目部安全生產(chǎn)培訓計劃和制定安全獎罰制度，督促專業(yè)工長、安全員定期對生產(chǎn)班組進行安全教育和班前安全活動。 主持安全事故的調查分析，按照事故原因分析，不清不放過，事故責任不清和職工沒有受到教育不放過，沒有防措施不放過的“三不放過”原則，與時嚴肅處理并向上級報告。（3）項目技術負責人安全生產(chǎn)職責 項目部總工程師對項目部安全技術工作和勞動保護負全面責任。 對本工程項目上推廣的新工藝、新技術、新設備、新材料的使用，必須編制相應的安全技

35、術措施。 制定腳手架施工方案并進行設計計算，制定模板支撐方案和塔吊、上人上料電梯架設拆除方案并認真交底。 負責提出改善勞動條件的項目，與時解決施工過程中的安全生產(chǎn)技術問題。 參加安全事故的調查分析，提出技術性的簽定意見和安全技術的改進措施。（4）項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責 在項目經(jīng)理部的領導下，認真執(zhí)行國家和企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、制度和安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺接受上級相關對安全生產(chǎn)工作的檢查監(jiān)督。 參加制定和審核項目部制定的各種安全生產(chǎn)制度和技術措施。負責安全教育、培訓的組織檢查監(jiān)督工作，經(jīng)常性地對職工進行培訓、教育，做到先培訓后上崗，先教育后進場。 每月組織三次安全檢查，組織項目部有關人員

36、（機械、施工員、工長、安全員、電工、架子工、起重工），對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全方面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患與時整改。 定時檢查施工員、工長、安全員對安全技術交底工作的落實執(zhí)行情況，檢查安全員安全技術資料的積累和整編歸檔情況。 參與安全事故的調查處理工作，提出預防措施，檢查整改情況。（5）總工長安全生產(chǎn)職責 認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)。合理組織生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)文明秩序。 參與施工組織設計安全生產(chǎn)措施制定工作并督促實施工作，檢查生產(chǎn)、質量的同時必須檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題與時整改。 負責施工現(xiàn)場機械大修、維修、確保施工機械安全防護裝置齊全。 檢查安全“三寶”使用情況，落實“四口”防護和施工

37、用電的安全措施。（6）技術質量組長安全生產(chǎn)職責 加強現(xiàn)場施工總平面布置的管理工作，充分考慮安全因素，消除穩(wěn)患。 制定安全用電的技術措施，監(jiān)督檢查施工用電線路箱、閘，對用電安全隱患與時報告并采取相應補救整改措施。 編制安全技術規(guī)程，負責機械設備的安全鑒定和驗收工作。 對職工提出的有關勞動保護、安全生產(chǎn)的合理化建議予以審核和鑒定。參加安全事故的技術鑒定工作。（7）行政管理人員安全生產(chǎn)職責 冬夏施工期，負責做好職工的防寒保暖、防暑降溫工作，搞好食堂衛(wèi)生，提高飯菜質量，防止食物中毒。 負責炊事機械、取暖設備的安全管理工作，做到崗位定人，維修檢查定期。 負責施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，防盜。 負責施工現(xiàn)場消防

38、設備管理工作，防火。 負責防暑、降溫飲料的采購發(fā)放工作，以防中暑。（8）施工員、工長安全生產(chǎn)職責 對工程項目的安全生產(chǎn)工作負直接責任，組織實施和落實安全技術措施。 認真向施工班組進行安全技術、生產(chǎn)交底、負責落實“三寶”使用和“四口”防護。 檢查驗收腳手架搭設、電氣安裝和機械設備等安全防護裝置的驗收，合格后方能使用，不違章指揮。 堅持“安全第一，預防為主”的方針，組織班組積極開展安全日學習活動，堅持安全操作不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患與時排除。 做好安全生產(chǎn)記錄。（9）安全員生產(chǎn)職責 認真貫徹和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法規(guī)制度。 實行日巡查，掌握施工班組的安全生產(chǎn)情況，針對不安全因素，隨時提出改

39、進意見和措施。 糾正違章作業(yè)，有權暫停違章和遇險施工人員的工作，提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。 對不重視安全，違反安全技術，勞動保護的行為，有權制止，有權處罰，有權越級上報。 參與施工組織設計等工程技術性文件的編制，提出安全生產(chǎn)技術措施，參加安全生產(chǎn)的檢查，填寫安全生產(chǎn)日志上報安全生產(chǎn)報表。 抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳和教育工作，組織全體施工人員認真學習安全技術操作規(guī)程，做好施工班組、特殊工種的安全技術復核工作。 總結推全生產(chǎn)經(jīng)驗，積極向領導建議表揚和獎勵安全生產(chǎn)先進班組和個人。（10）班組長安全管理職責 帶領班組職工模遵守安全生產(chǎn)制度，認真執(zhí)行安全交底，做好班前、工作中和班后的安全檢查和教育工作。 有權

40、拒絕違章指揮，有權停止違章作業(yè)。 班前應對作業(yè)環(huán)境，所用的機具、設備以與防護用品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報處理。 工作中應不斷提醒班組人員注意施工安全，觀察施工情況。 下班后對安全生產(chǎn)進行總結講評，提高職工安全施工意識。第六節(jié) 環(huán)境保護目標施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達標考評的一項重要指標，對保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康具有重要意。一、施工現(xiàn)場滿澆砼，地平硬化，既給雨季施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環(huán)境，既加強了現(xiàn)場文明施工，又保證了場衛(wèi)生。二、運輸散裝材料，車廂封閉，避免灑落；既保證場衛(wèi)生，又保

41、證了道路干凈。三、建立有效的排污系統(tǒng)，如二級沉淀池，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。四、夜間燈光集中照射，避免燈光擾民，嚴格執(zhí)行市有關環(huán)保規(guī)定，保證施工生產(chǎn)正常進行。五、施工現(xiàn)場垃圾按指定地點收集，并與時運出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明。六、對現(xiàn)場的廁所、排水溝與陰暗潮濕地帶經(jīng)常進行消毒以防蚊蠅滋生。七、現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。第三章施工進度計劃安排第一節(jié) 施工進度計劃總體安排施工進度計劃編制程序如圖示：計算勞量或機械臺班需用量收集編制依據(jù)套用施工定額計算工程量劃分施工項目繪制正式進度計劃進度計劃的判別：工期符合要求否勞動力、機械均衡否材料超過供

42、應限額否是計算勞動量或機械臺班需用量確定持續(xù)時間否調 整根據(jù)中標文件已知，本工程計劃開工日期為2012年6月19日，竣工日期2012年12月15日，工期日歷天數(shù)180天。因此，為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質量，編制工程施工進度總計劃時，要確立各階段的目標時間，階段目標時間不能更改。施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。其勞動力組織按原施工班組安排，不打亂工種界限，根據(jù)綜合進度情況安排用工。每個施工段擬安排40人的土建施工隊伍，在安排施工時，應根據(jù)各個時間的施工高峰用人來確定進入施工場的人數(shù)和工種，根據(jù)工程情況和特點不會發(fā)生窩工和勞動力浪費。每個段

43、可分為三個施工班組（即一班組、二班組、三班組），各班組各組織30人，晝夜交叉施工。在施工過程中安排好各工種的穿插、立體交叉作業(yè)，平等流水施工，水、暖、電安裝隊根據(jù)施工進度陸續(xù)進入工地，隨基礎、主體同步穿插施工，豎向采用自下而上，逐層施工流向。主體完工后，由裝修專業(yè)工程隊進入工地進行裝修。根據(jù)工程的特點和以往的施工經(jīng)驗，先進的機械設備和訓練有素的技術員工，是能夠保質、保量按期完成任務。關鍵在于計劃與計劃的實施。根據(jù)施工條件、工程特點與工期要求，工程可分為四個階段來控制施工進度，即：基礎階段、主體階段、裝修和水、暖、電、通安裝階段、竣工掃尾階段，總工期為180天每個階段都必須采用一定措施，千方百計

44、設法提前完成任務。第二節(jié) 保證施工進度的措施一、 組織保證措施1、本工程將作為我公司的重點工程，成立以項目經(jīng)理羅X X，為首的強有力的項目管理班子，嚴格管理、科學施工， 公司機關各職能部門積極配合、全力服務，在人力、物力、財力技術上給予重點支持、重點保證。2、項目經(jīng)理部成立工期預控小組，全面負責工程施工進度安排與協(xié)調，同時根據(jù)施工組織安排，抓住關鍵控制工序，在勞動力、機具設備、周轉材料上實行統(tǒng)一周密的部調配，保證工程的重點與難點的施工進度，兼顧一般，使各階段分部工期目標始終處于受控狀態(tài)。3、項目經(jīng)理部制定工程施工全過程的生產(chǎn)勞動競賽制度，采取施工前動員、施工中鼓勵、結束后總結。大力開展施工班組

45、、各業(yè)務系統(tǒng)與各工種之間的各種形式的競賽評比活動，按旬、月下達施工生產(chǎn)計劃，采取質量、工期雙驗收，實行工期提前者重獎、工期延誤者重罰，充分調動職工的生產(chǎn)積極性。4、本工程施工工期較長，跨與秋收期間，提前安排組織施工隊伍，穩(wěn)定好職工思想情緒，保證在此期間施工不間斷。二、施工準備保證措施1、主動與業(yè)主、政府職能部門與監(jiān)理單位加強聯(lián)系，與時安排進場事宜。2、合同簽訂后，隊伍立即進場，進行臨時設施的建設，同時根據(jù)施工進度安排，組織周轉材料、施工機械與部分施工材料進場，保證按期開工。3、與時進行施工技術準備工作，對模板方案設計、砼配合比設計、防水施工方案等均應超前進行，報監(jiān)理批準，同時根據(jù)施工組織設計編

46、制詳細的施工作業(yè)方案。三、技術保證措施對于本工程的施工，需全面考慮施工時間限制等一切不利因素，做好充分準備，積極預防各種突發(fā)的不利情況對施工造成的影響。對于本工程的施工，需全面考慮施工時間限制等一切不利因素，做好充分準備，積極預防各種突發(fā)的不利情況對施工造成的影響。具體包括：1、在冬季、雨期采取合理的技術措施，保證施工進度；2、合理安排工序與劃分流水段，保證整體工程施工的連續(xù)性，工作不中斷。四 強化工期分析、處理措施1 施工進度計劃的檢查、整理、對比分析方法. 檢查：采用日、旬、月進度報表、作業(yè)狀況報表、現(xiàn)場實地檢查方法對施工全過程進行跟蹤檢測，收集信息。. 整理：將調查資料加工整理成與施工進

47、度計劃具有可比性的反映實際施工進度的資料。對比分析：采用圖形對比法網(wǎng)絡圖實際進展前鋒線檢查法。2 施工進度的調整措施施工進度發(fā)生偏差后，采取以下措施相結合進行調整。壓縮后續(xù)工作持續(xù)時間：采取一切可行手段，如勞動力平衡、搶工、趕工獎勵、嚴懲誤工等措施追回影響時間。改變施工活動的邏輯關系與搭接關系即改變關鍵線路上各工作時間的邏輯關系，搭接關系和平行流水途徑來實現(xiàn)。四、為此項工程配備足夠的機械設備，配一臺挖掘機，八輛大型汽車，保證土方工程在短期完成。與時與設計部門、質量監(jiān)督部門聯(lián)系，做好驗槽工作，避免因驗槽不與時而延誤工期。為保證垂直運輸，工程施工期間配一臺塔吊，足以保證施工材料與時到達各施工作業(yè)部

48、位。在現(xiàn)場配備兩臺攪拌機用于攪拌砼與砌筑和裝飾階段用的砂漿，施工中機械設備嚴格按施工組織設計的要求與時進入現(xiàn)場。五、開工前大宗材料應儲備30%，所有材料必須按施工進度計劃要求提前進入現(xiàn)場。另外公司在勞力調配，資金使用、材料設備供應等方面優(yōu)先滿足本工程需要，為本工程按計劃進度完成，奠定了良好的物質基礎。六、公司把本工程作為公司重點施工項目，為本工程配齊專業(yè)技術員和業(yè)務人員，對管理人員和專業(yè)技術員進行優(yōu)化組合，建立一支對類似工程有實踐經(jīng)驗、技術素質好且管理水平高的施工隊伍。施工中要求各專業(yè)技術員認真領會圖紙意圖，提前解決各種技術問題，積極采用新技術、新材料，為實現(xiàn)立體交叉作業(yè)創(chuàng)造條件。避免局部返工

49、而延誤工期。七、為保證本工程按期完成，采用兩班作業(yè)制。制定有效的施工措施，合理利用節(jié)假日時間，提供良好的后勤保障，保持潔凈有序的施工現(xiàn)場。八、經(jīng)濟承包責任制落實到每個專業(yè)隊班組，專業(yè)隊班組的經(jīng)濟承包落實到個人獎罰兌現(xiàn)，充分調動全體施工人員的積極性和主觀能動性，為本工程施工按計劃進度完成奠定可靠保障。九、在自我完善的前提下，與環(huán)保、質監(jiān)、安全、監(jiān)理等部門多取得聯(lián)系，取得各職能部門的緊密配合。施工中提前做好各工作的檢查準備工作避免因各種必備的手續(xù)不與時而延誤碼率工期。認真做好文明施工，采取強有力的環(huán)保措施，避免造成不必要的時間浪費。十、現(xiàn)場建立碰頭會、例會制度，每日召開一次碰頭會，由項目經(jīng)理主持，

50、項目部管理人員、施工班組長參加，解決當天生產(chǎn)需要解決的問題：每周舉行一次有建設單位、工程監(jiān)理、項目經(jīng)理部管理人員參加的例會，協(xié)調、解決問題。第四章 施工準備工作第一節(jié) 技術準備一、熟悉和審查施工圖紙與有關規(guī)、規(guī)程和規(guī)定。在開工前組織有關人員做好圖紙的熟悉和自審工作，自審工作由該項目技術負責人組織技術員、工長、質安員、資料員與水電專業(yè)負責人等人參加，并做好自審記錄，圖紙自審重點查以下容：1、施工圖是否符合國家有關工程設計和施工的方針與政策、施工圖紙與其說明容是否一致，施工圖紙與其各組成部門之間有無矛盾和錯誤；建筑圖與其相關的結構圖的尺寸、坐標、標高和說明是否一致，技術要否明確；基礎設計同建筑地點

51、、工程地質和水文地質條件是否一致。2、圖紙自審工作完成后，由建設單位主持圖紙會審，設計單位和施工單位共同參加并形成會審記要。二、由預算部門安排人員與時做出施工圖預算，并報建設單位審批。三、分解施工質量控制目標，建立健全質量體系，確定分部分項質量控制點，編制質量控制實施細則。四、配合施工現(xiàn)場，解決施工中遇到的技術問題，引用、推廣先進施工技術的應用。第二節(jié) 施工現(xiàn)場準備一、由于現(xiàn)場比較平整，租用一臺30型裝載機將原有現(xiàn)場雜土平整后，可以進入現(xiàn)場控制網(wǎng)測量。二、確定施工用水源、電源，合理布置臨時水電管線。三、根據(jù)總平面圖搭設施工臨時設施和生活臨時設施，修建臨時道路與排水系統(tǒng)，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理布置施工現(xiàn)場，確保現(xiàn)場運輸?shù)缆吠〞?。四、組織施工物資、機具入場，按規(guī)定進行堆放、安裝。五、各種施工標牌的設計、制作和安裝。第三節(jié) 勞動力組織準備