關(guān)于同學(xué)會策劃部工作方案3篇

1、關(guān)于同學(xué)會策劃部工作方案3篇同學(xué)會策劃部工作方案 篇1 團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的進(jìn)展基礎(chǔ)，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作方案： 內(nèi)部方案 一、納新：給使者注入新奇空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。 二、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個人寫份心得可帶看法。 三、溝通溝通：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個溝通溝通的平臺。 四、總結(jié)：每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。 總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的心得，和對以后的進(jìn)展方向做出展望。 外部方案

2、 感恩節(jié)： 感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過爭論確定最終方案。 同學(xué)會策劃部工作方案 篇2 金色的九月帶給我們的是收獲的.喜悅，秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的滿意，我們同學(xué)會也迎來了新的一學(xué)年的工作，首先迎新工作的圓滿結(jié)束，隨后就是招新工作的順當(dāng)進(jìn)行，而最終的同學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)班子的確定，宣布許昌學(xué)院同學(xué)會新一學(xué)年工作正式開頭。 我們體育部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程，以及對這一年工作目標(biāo)的確定，而鑒于上年的工作成果的基礎(chǔ)之上，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目

3、標(biāo)。 對于以后工作的方案、以及支配將在著重圍繞我們這個部的工作性質(zhì)及特點的前提下進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們同學(xué)會各部文體活動、業(yè)余生活以及與各院系同學(xué)會之間加強(qiáng)溝通為主要工作的起紐帶作用的部門，其次我們又是一個學(xué)校進(jìn)行體育活動的時幫助部門，幫助各項體育活動的順當(dāng)進(jìn)行。因此，這就打算了我們的工作要細(xì)致入微。 我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：一就是我們部所負(fù)擔(dān)的對組織關(guān)于加強(qiáng)各部門之間溝通的體育活動，這是我們新一年的工作的重點，目的是讓進(jìn)入我們許昌學(xué)院同學(xué)會這個大家庭的每一個成員之間都一個溝通的機(jī)會和平臺，讓以往同學(xué)會不同部門之間由于

4、缺乏溝通而工作不能更好的開展的現(xiàn)象一去不復(fù)返。二是培育優(yōu)秀的委員，選擇更加優(yōu)秀的人才，為我們同學(xué)會這個大家庭輸入更家強(qiáng)勁的動力，這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定，我們的目標(biāo)是努力培育繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員，不怕吃苦，不怕累，更重的是要有拼搏精神。所以我們的詳細(xì)工作支配如下： 1、在十一月底在同學(xué)會內(nèi)部進(jìn)行一次體育活動（包括籃球、羽毛球、乒乓球等）這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程，考察他們各方面的力量。 2、在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。 3、方案和社團(tuán)聯(lián)合進(jìn)行一次溝通互動活動，這個活動將會是許昌學(xué)院同學(xué)之間進(jìn)行的最宏大的聯(lián)誼會。 4、就是進(jìn)行一次問卷調(diào)查，關(guān)于高校課堂

5、以及業(yè)余體育活動的愛好的問題，及我們廣闊師生最需要和應(yīng)當(dāng)完善的體育設(shè)施和項目。 5、幫助學(xué)校進(jìn)行春季運動會。 同學(xué)會策劃部工作方案 篇3 積累耕耘的結(jié)果，收獲秋天的主題！活動策劃部經(jīng)過不斷的仔細(xì)總結(jié)和學(xué)習(xí)，以及14級新奇血液的注入，在新的學(xué)期，我們將有一個新的開頭，我部必將帶著一年的積累，收獲豐收的果實！ 我們xx級策劃人正在一步步成長，慢慢趨向成熟，積累了不少閱歷，真正做到在實踐中摸索，在摸索中成長。本學(xué)期制定如下工作方案： 1提高部門執(zhí)行力： 對上級交給的任務(wù)，要“準(zhǔn)時”，“落實”，“按時”。 “準(zhǔn)時”是指部長要準(zhǔn)時分析任務(wù)要求和重點難點，準(zhǔn)時下達(dá)指令通知，準(zhǔn)時進(jìn)行詳細(xì)支配。各部員接到指令后準(zhǔn)時做好方案工作； “落實”是指部員將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧； “按時”是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。 2工作問責(zé)制： 將每項工作，每個任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題馬上找到負(fù)責(zé)人來查明緣由，這樣做可以使分工更加明確，使問題快速解決，而且我