高層住宅工程重點(diǎn)施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-852編號(hào)：_高層住宅工程重點(diǎn)施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施審核：_時(shí)間：_單位：_高層住宅工程重點(diǎn)施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問(wèn)題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。高層住宅工程重點(diǎn)施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施根據(jù)上面的分析，本工程應(yīng)重點(diǎn)防范的施工風(fēng)險(xiǎn)有：觸電傷害風(fēng)險(xiǎn)、高空墜落、主材價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)、施工總體進(jìn)度控制不好風(fēng)險(xiǎn)、屋面、衛(wèi)生間和地下室漏水風(fēng)險(xiǎn)、窗戶、外墻

2、滲水風(fēng)險(xiǎn)、裝修質(zhì)量不符合要求風(fēng)險(xiǎn)等。1觸電傷害風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施關(guān)掉電閘，切斷電源，然后施救。無(wú)法關(guān)斷電源時(shí)，可以用木棒、竹桿等將電線挑離觸電者身體。如挑不開(kāi)電線或其他致觸電的帶電電器，應(yīng)用干的繩子套住觸電者拖離，使其脫離電流。救援者最好戴上橡皮手套，穿橡膠運(yùn)動(dòng)鞋等。切忌用手去拉觸電者，不能因救人心切而忘了自身安全。若傷者神志清醒，呼吸心跳均自主，應(yīng)讓傷者就地平臥，嚴(yán)密觀察，暫時(shí)不要站立或走動(dòng)，防止繼發(fā)休克或心衰。傷者喪失意識(shí)時(shí)要立即叫救護(hù)車(chē),并嘗試喚醒傷者。呼吸停止，心搏存在者，就地平臥解松衣扣，通暢氣道，立即口對(duì)口人工呼吸。心搏停止，呼吸存在者，應(yīng)立即作胸外心臟按壓。若發(fā)現(xiàn)其心跳呼吸已經(jīng)停止，應(yīng)

3、立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸外心臟按摩等復(fù)蘇措施（少數(shù)已證實(shí)被電死者除外），一般搶救時(shí)間不得少于6090分鐘。直到使觸電者恢復(fù)呼吸、心跳，或確診已無(wú)生還希望時(shí)為止?，F(xiàn)場(chǎng)搶救最好能兩人分別施行口對(duì)口人工呼吸及胸外心臟按壓，以1:5的比例進(jìn)行，即人工呼吸1次，心臟按壓5次。如現(xiàn)場(chǎng)搶救僅有1人，用15:2的比例進(jìn)行胸外心臟按壓和人工呼吸，即先作胸外心臟按壓15次，再口對(duì)口人工呼吸2次，如此交替進(jìn)行，搶救一定要堅(jiān)持到底。2高空墜落風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施本工程主體結(jié)構(gòu)高達(dá)約100m，在外墻施工屬于高空作業(yè)，針對(duì)本工程特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)本工程的安全防護(hù)技術(shù)措施的科學(xué)性，可能性負(fù)責(zé)。所有臨邊洞口都必

4、須采取封閉式圍護(hù)，維護(hù)結(jié)構(gòu)要設(shè)雙道護(hù)欄。所有安全防護(hù)設(shè)施均應(yīng)出圖、計(jì)算、審批，由專(zhuān)業(yè)持證人員搭設(shè)，并由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)人組織以上人員親自驗(yàn)收、掛牌、建檔。所有高處作業(yè)人員、管理、檢查人員(包括現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員)，除正確戴好安全帽外，都必須佩帶安全檢查帶，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置穩(wěn)固、可靠的安全帶掛鉤處。高處懸空吊裝作業(yè)人員，必須采取有效的防護(hù)措施，做到：安全能生根，安全網(wǎng)能兜得往、臨空面有防護(hù)。樓層臨邊不準(zhǔn)堆放雜亂零散物質(zhì)，確保施工人員行走安全，嚴(yán)防雜物滾落傷及作業(yè)人員。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，作業(yè)前進(jìn)行安全交底，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。3主材價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)固定價(jià)合同是國(guó)際上通行的一種合同形式，這種

5、形式對(duì)發(fā)包人來(lái)說(shuō)保證了投資效益回報(bào)的穩(wěn)定性，對(duì)承包人來(lái)說(shuō)具有很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。它要求發(fā)包人具備非常精細(xì)的工作作風(fēng)，所提供的工程設(shè)計(jì)圖紙十分完備，對(duì)建筑物所在地的法律、法規(guī)有清晰、全面的了解，并且能精確的反映在招標(biāo)文件、工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙之中。主要承包人對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)的變化因素有全面的了解和預(yù)測(cè)。4施工總體進(jìn)度控制不好風(fēng)險(xiǎn)本工程可能遇到的施工總進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)因素有：施工場(chǎng)地專(zhuān)業(yè)分包不能按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工或施工延期；承包商勞動(dòng)力不足；承包商機(jī)械、材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)不足而影響工期；質(zhì)量缺陷返工影響工期，這些風(fēng)險(xiǎn)大部分能夠規(guī)避，具體措施見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)中工期保證措施部分，但對(duì)暫停施工、工期延誤和提前

6、竣工的應(yīng)對(duì)措施如下：4.1暫停施工(1)工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。承包人實(shí)施工程師作出的處理意見(jiàn)后，可以書(shū)面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。(2)工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn)，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。4.2工期延誤因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確

7、認(rèn)，工期相應(yīng)順延：(1)發(fā)包人未能按專(zhuān)用條款的約定提供圖紙及開(kāi)工條件；(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行；(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；(4)設(shè)計(jì)變更和工程量增加；(5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；(6)不可抗力；(7)專(zhuān)用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。4.3工程竣工(1)承包人必須按照協(xié)議書(shū)約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。(2)因承包人原因不能按照協(xié)議書(shū)約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的承包人承擔(dān)違約責(zé)任。(3)施工中發(fā)包人如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提

8、前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價(jià)款等內(nèi)容。4.4由于工期緊張，各種專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍交叉施工為保證機(jī)電安裝工程的工期，項(xiàng)目配備總包管理部和各專(zhuān)業(yè)施工員，負(fù)責(zé)對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)行總包管理，建議業(yè)主選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、完整編制的勞務(wù)隊(duì)伍，保證作業(yè)人數(shù)的充足與穩(wěn)定。在施工過(guò)程中，我們還采取一系列措施，細(xì)化控制，合理穿插，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，重點(diǎn)保障，以確保工期目標(biāo)。詳見(jiàn)工期保證措施。施工正在按計(jì)劃進(jìn)行，勞務(wù)人員緊張或突然減員和撤走時(shí)，我單位有能力及時(shí)由其它渠道調(diào)派人員補(bǔ)充到本項(xiàng)目中，保證工程按期

9、、順利進(jìn)行。由于特殊原因，造成供電系統(tǒng)停電，防止發(fā)生損失和保證繼續(xù)施工時(shí)，啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)，保證工程正常施工。4.4屋面、衛(wèi)生間和地下室漏水風(fēng)險(xiǎn)、窗戶、外墻滲水風(fēng)險(xiǎn)、裝修質(zhì)量不符合要求風(fēng)險(xiǎn)對(duì)屋面、衛(wèi)生間和地下室漏水風(fēng)險(xiǎn)、窗戶、外墻滲水風(fēng)險(xiǎn)、裝修質(zhì)量不符合要求風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施請(qǐng)參見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)中第十一章第四節(jié)。第四節(jié) 施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控定期評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，作到跟蹤已知風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別未知風(fēng)險(xiǎn)，情況發(fā)生變化時(shí)，要重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定新的規(guī)避措施，修改風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的實(shí)施，并評(píng)估削減風(fēng)險(xiǎn)的效果。制定風(fēng)險(xiǎn)管理工作制度和日常監(jiān)控實(shí)施細(xì)則，確定工作程序和信息溝通方式等管理規(guī)定。風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作，落實(shí)搶險(xiǎn)資源配置等，監(jiān)督檢查工作落實(shí)。培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理部成員，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)與人人相關(guān)，加強(qiáng)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)分析的工具，傳