互聯(lián)網(wǎng)與人力資源管理創(chuàng)新研究

1、Word參考資料，下載后可編輯互聯(lián)網(wǎng)與人力資源管理創(chuàng)新研究 摘要：闡述基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，人力資源管理的實施需要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對人才進(jìn)行檢索、通過信息化平臺開展績效管理、加強(qiáng)員工之間的溝通。信息化技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效地提升人才的利用價值。 關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)技術(shù)，人力資源管理 在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用，使得我國事業(yè)單位以及企業(yè)都開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型。互聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)①Y源有效地進(jìn)行整合，能夠更好地對人力資源進(jìn)行管理，關(guān)心事業(yè)單位或者企業(yè)對職工資源進(jìn)行挖掘，使得員工能夠在工作中發(fā)揮出最大的效果?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下，互聯(lián)網(wǎng)硬件軟件設(shè)備設(shè)施也已經(jīng)在人們的日常工作生活中得到了廣泛的應(yīng)用，

2、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開展對人力資源管理帶來了新的挑戰(zhàn)以及機(jī)遇，文中針對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代以及人力資源管理的特點(diǎn)進(jìn)行分析，同時對互聯(lián)網(wǎng)時代下人力資源管理的創(chuàng)新對策進(jìn)行探討。 1互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的開展特點(diǎn) 依靠大數(shù)據(jù)的知識經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)開展帶動了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，其互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步更是極為快速?；ヂ?lián)網(wǎng)的開展加快了人與人之間的溝通，縮短了人與人之間溝通的距離，人們在溝通中將會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息能夠準(zhǔn)確地反映出人們的個性以及思想，不同人們的思想是不同的，這就導(dǎo)致人們在溝通中形成了新的知識以及信息。人力資源管理的實施主要就是對人們生活中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，對社會的開展新趨勢以及流行缺失進(jìn)行分析，以此來制定完善的服

3、務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，數(shù)據(jù)信息是能夠做到實時共享的，這種信息共享，能夠縮短人與人之間的距離，同時也拉近了人與社會之間的聯(lián)系1。在人們的生活中，在獲得信息的時機(jī)是同等的，比方企業(yè)在對人才進(jìn)行聘請時，是需要將信息進(jìn)行共享的，應(yīng)聘人才需要了解到企業(yè)的開展現(xiàn)狀，企業(yè)也對應(yīng)聘人員的根底資料有一個簡單的了解，兩者之間是互相選擇的，人才選擇能夠?qū)崿F(xiàn)人生價值的平臺，企業(yè)選擇能夠關(guān)心企業(yè)效力的人，因此需要做到信息共享。注重客戶和人力資源。互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，隨著信息化技術(shù)的不斷開展，在對信息獲得的過程中具有更高的透明性以及對稱性，這種現(xiàn)象能夠關(guān)心人們對自己的需求進(jìn)行表達(dá)，同時企業(yè)或單位能夠與用戶之前形成聯(lián)系鏈，有效

4、地讓客戶對服務(wù)形成直觀以及客觀的感受。企業(yè)在經(jīng)營的過程中，其客戶對服務(wù)以及產(chǎn)品的中意度決定著企業(yè)的利潤，針對這種現(xiàn)象能夠明顯看出，企業(yè)在經(jīng)營的過程中，應(yīng)重視對人才的選擇，人力資源管理應(yīng)成為企業(yè)經(jīng)營中最為重視的工作內(nèi)容?？蛻舻男枨髸S著時間的推移不斷變化，這就需要企業(yè)應(yīng)依據(jù)用戶的需求不斷進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，防止企業(yè)為滿足用戶的需求，防止出現(xiàn)客戶流失的現(xiàn)象。因此企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)有的人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，保證企業(yè)能夠有效地滿足客戶的需求，滿足用戶的需求，才能夠保證企業(yè)能夠長久持續(xù)的開展。 2人力資源管理的新特點(diǎn) 在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下，企業(yè)都已經(jīng)在朝著信息化方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這就導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息技術(shù)已經(jīng)在各

5、行各業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，對各行業(yè)中的知識結(jié)構(gòu)都能夠進(jìn)行優(yōu)化。企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型，首先需要對工作人員的工作效率以及技術(shù)水平進(jìn)行提升，其提升方法就是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)的等途徑關(guān)心員工對知識進(jìn)行積存，員工在學(xué)習(xí)的過程中，企業(yè)還應(yīng)對員工進(jìn)行管理，制定學(xué)習(xí)要求，關(guān)心員工在學(xué)習(xí)中能夠最大程度提升員工的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)不僅對員工的素養(yǎng)以及專業(yè)能力進(jìn)行培訓(xùn)，還應(yīng)關(guān)心員工實現(xiàn)其自身的價值，員工自身價值的呈現(xiàn)能夠有效地關(guān)心員工更好地完成工作?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的開展，最大的特點(diǎn)就是數(shù)據(jù)能夠呈現(xiàn)一切。這就需要人力資源管理在實施中，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，使其在做決策時，能夠更加科學(xué)合理。大數(shù)據(jù)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用，有

6、效的提升對數(shù)據(jù)整理以及分析的效率，在降低工作人員工作內(nèi)容的同時還能夠提升人力資源管理的效率。在大數(shù)據(jù)時代下，大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計算技術(shù)的應(yīng)用，有效地關(guān)心企業(yè)實現(xiàn)高效的人力資源管理，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)在決策時的重要依據(jù)。因此企業(yè)在經(jīng)營中應(yīng)重視對數(shù)據(jù)信息的分析，企業(yè)能夠通過數(shù)據(jù)信息作為依據(jù)，對企業(yè)將來的開展戰(zhàn)略進(jìn)行制定2。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用不僅提升了企業(yè)中人力資源管理的效率，同時也降低了本錢，減少了企業(yè)內(nèi)耗。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)正在不斷變化，這就使得企業(yè)的開展也受到了一定的影響。企業(yè)應(yīng)對傳統(tǒng)的開展理念進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，為了適應(yīng)社會的開展，需要對傳統(tǒng)理念進(jìn)行創(chuàng)新，使得企業(yè)中的效益能夠得到有效的提升。傳統(tǒng)的企業(yè)開

7、展主要重視企業(yè)短期利潤，這就導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營中無法實現(xiàn)長久持續(xù)的開展，因此企業(yè)應(yīng)對傳統(tǒng)的理念進(jìn)行創(chuàng)新，關(guān)心企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)開展。 3基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人力資源管理的創(chuàng)新對策 借助大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)招募人才。大數(shù)據(jù)技術(shù)快速開展是基于大數(shù)據(jù)技術(shù)具有一定的優(yōu)勢，其大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠快速的發(fā)覺海量數(shù)據(jù)中的規(guī)律，快速地對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理，為決策者提供有效的信息。目前我國人才的流淌性較強(qiáng)，同時人才信息不斷變化，在這種情況下，企業(yè)應(yīng)重視人才資源管理工作的實施，應(yīng)對人力資源的信息實時的進(jìn)行監(jiān)管，使得企業(yè)或者是單位及時掌握人才的最新信息，在對人才數(shù)據(jù)信息進(jìn)行掌握后，通過云計算技術(shù)進(jìn)行分析，使得企業(yè)能夠有效地對人才進(jìn)行篩選以及搭配

8、。個人將自己的資料放置在聘請平臺，聘請平臺能夠?qū)€人的資料信息進(jìn)行綜合分析，其個人根本信息、學(xué)歷以及工作經(jīng)驗等信息平臺都能夠?qū)Υ诉M(jìn)行分析考量，其平臺的考量是全面的，有效地關(guān)心企業(yè)對人才進(jìn)行篩選。聘請平臺不僅是對個人進(jìn)行篩選，同時也會對企業(yè)的綜合分析，也會杜絕不合規(guī)的企業(yè)或者其他用人單位，主要是對合規(guī)合法的企業(yè)推薦有需求的人才。利用信息平臺開展績效管理。企業(yè)中人力資源管理工作的實施主要是對人才進(jìn)行管理，但是在傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理中，其績效管理雖然在一定程度上將企業(yè)內(nèi)部管控的水平進(jìn)行了提升，但是企業(yè)在績效考核額的同時，導(dǎo)致員工的工作量變得越來越多，大局部員工為了應(yīng)付績效考核中的硬性指標(biāo)，使其員工

9、的工作質(zhì)量受到了一定的影響。但是信息化技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用，能夠通過科學(xué)技術(shù)對員工的工作量以及工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，這種現(xiàn)象能夠有效地緩解人員的不必要付出。同時信息化技術(shù)的應(yīng)用，還能夠使得員工績效考核的結(jié)果更加公平公正，其結(jié)果也更加透明。強(qiáng)化與員工的溝通。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開展下，員工能夠有效地對外界的信息進(jìn)行獲得，使得員工能夠?qū)ψ陨淼拈_展方向有新的目標(biāo)以及想法。人力資源管理中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，能夠關(guān)心管理者與人才之間的形成有效的溝通，管理人員在工作中應(yīng)加強(qiáng)對員工的溝通，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠關(guān)心管理者對員工真實狀態(tài)進(jìn)行反應(yīng)，管理者可以依據(jù)員工的現(xiàn)狀對員工進(jìn)行安撫，還可以依據(jù)企業(yè)的開展需求，對員工的專業(yè)能力進(jìn)行培訓(xùn)，使其員工能夠在企業(yè)中實現(xiàn)最高的價值。實現(xiàn)人才價值的全面提升。人力使得社會中最大的資源，但是大局部人對自身的潛能是不了解的，不能有效地發(fā)揮出自身的價值，在選擇工作時，也無法做出最為正確的推斷，這也是人力資源白費(fèi)的一種表現(xiàn)。針對這種現(xiàn)象，我國出現(xiàn)了一些聘請平臺，其平臺能夠利用云計算技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)通過互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制對用戶的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，最終平臺能夠向用戶進(jìn)行精準(zhǔn)的推薦，使得用戶能夠在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下對自