2019年二級建造師施工管理真題及答案

1、2019年二級建造師施工管理真題及答案（完）一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()A決策設計一施工一動用前準備B決策一施工一動用前準備一保修期C設計前的準備一設計一施工一動用前準備D設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期參考答案：D P52關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是A承擔施工任務并對其質量負責 B與分包方和供貨方直接簽訂合同C承擔對分包方的組織和管理責任 D負責組織和指揮總承包單位的施工參考答案：C P203建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是()A提出問題 B決策 C執(zhí)行

2、 D檢查參考答案：A P154某施工企業(yè)采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是()A合同管理部 B計劃管理部C財務管理部 D項目管理部參考答案：D P155根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和()A編制資源需求計劃 B編制施工準備工作計劃C擬訂施工方案 D計算主要技術經濟指標參考答案：C P296下列建設工程項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于準備工作的是A收集項目目標的實際值 B對項目目標進行分解C將項目目標的實際值和計劃值相比較 D對產生的偏差采取糾偏措施參考答案：BPB7大型建設工程項目進度目標分解的工作有:編制各子項目

3、施工進度計劃;編制施工總進度計劃;編制施工總進度規(guī)劃:;編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。正確的目標分解過程是()A- B- C- D-參考答案：D P318 建設工程施工方進度目標能否實現的決定性因素是( )。A項目經理 B施工方案 C信息技術 D組織體系參考答案：D P1499關于建設工程施工文件歸檔質量要求的說法，正確的是( )。A歸檔文件用原件和復印件均可 B工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C工程文件應簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制參考答案：B P28610關于雙代號網絡圖中終點節(jié)點和箭線關系的說法，正確的是( )。A既有內向箭線，又有

4、外向箭線 B只有外向箭線，沒有內向箭線C只有內向箭線，沒有外向箭線 D既無內向箭線，又無外向箭線參考答案：C P13511 用工作計算法計算雙代號網絡計劃的時間參數時，自由時差宜按( )計算。A工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間B所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值參考答案：C P13912根據建設工程安全生產管理條例，關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是( )。A在實施監(jiān)理過程中發(fā)現情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改B

5、在實施監(jiān)理過程中發(fā)現情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告C對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告D應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準參考答案：D P4213根據環(huán)境管理體系要求及使用指南，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是( )。A策劃 B支持和運行 C改進 D績效評價參考答案：CP18814根據建設工程工程量清單計價規(guī)范，采用經審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結算工程量應為( )。A承包人實際施工的工程量 B承包人因施工需要自行變更后的工程量C承包人調整施工方案后的工程量 D總價合同各項目的工程量參考答案：

6、D P8215 由采購方負責提貨的建筑材料，交貨期限應以( )為準。A采購方收貨戳記的日期 B供貨方發(fā)送產品時承運單位簽發(fā)的日期C采購方向承運單位提出申請的日期 D供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期參考答案：D P25316下列建設工程施工方進度控制的措施中，(屬于技術措施的是( )。A重視信息技術在進度控制中的應用 B分析工程設計變更的必要性和可能性C采用網絡計劃方法編制進度計劃 D編制與進度相適應的資源需求計劃參考答案：B P15117編制控制性工進度計劃的主要目的是（ ）A合理安排施工企業(yè)計劃周期內的生產活動 B具體指導建設工程施工C確定項目實施計劃周期內的資金需求D對施工承包合同所規(guī)定的

7、施工進度目標進行再論證參考答案：D P13118根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是( )A確定項目的工作編碼 B調查研究和資料收集C進行項目結構分析 D進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析參考答案：A P12719下列工作內容中，屬于反索賠工作內容的是( )A收集準備索賠資料 B編寫法律訴訟文件C防止對方提出索賠 D發(fā)出最終索賠通知參考答案：C P26820某單位產品1月份成本相關參數如下表，用因素分析法計算，單位產品人工消耗量變動對成本的影響是()元A-20000 B-18000 C-19800 D-22000參考答案：A P12221政府投資工程的承包人向

8、發(fā)包人提出的素賠請求，索賠文件應該交由()進行審核。A造價鑒定機構 B造價咨詢人 C監(jiān)理人 D政府造價管理部門參考答案：C 對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應該交由工程師(監(jiān)理人)審核。P26822單代號網絡劃時間參數計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔()A緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差D緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差參考答案：C P14423某土方合同采用單價合同方式，投標綜合總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工程量為6000m3，現場實際完成經監(jiān)理工程師確

9、認的工程量為5000m3，則結算工程款應為（）萬元。A25 B20 C30 D35參考答案：A P25524采用時間成本累計曲線編制建設工程項目進度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（）A所有工作均按最早開始時間開始 B關鍵工作均按最遲開始時間開始C關鍵工程均按最早開始時間開始 D所有工作均按最遲開始時間開始參考答案：D P11225關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是()A管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機制B管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D管理評審是管理體系運行中執(zhí)行相關法律情況進

10、行的評價參考答案：B P19426根據建筑安裝工程費用項目組成，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的()。A獎金 B計時工資或計件工資 C津貼補貼 D特殊情況下支付的工資參考答案：AP4827根據建設工程施工勞務分包合同(示范文本)，關于保險辦理的說法，正確的是()A勞務分包人施工開始前，應由工程承包人為施工場地內自有人員及第三人人B工程承包人提供給勞務分包人使用的施工機械設備由勞務分包人辦理保險并C工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務人員辦理意外傷害險并支付費用D運至施工場地用于勞務施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用參考答案：D P25028某

11、建設工程生產安全事故應急預案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關危險源和應急保障而制定的方案，從性質上屬于()A專項應急預案 B綜合應急預案 C現場應急預案 D現場處置方案參考答案：A P20729某建設工程采用建設工程工程量清單計價規(guī)范，招標工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標人根據地質條件和施工方案計算的挖士方工程量為4000m3完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3A2988 B4780 C4240 D4460參考答案：B P6430下列風險控制方法中，適用于第一類危險物控

12、制的是( )。A.提高各類施工設施的可能性 B.隔離危險物質 C.設置安全監(jiān)控系統(tǒng) D改善作業(yè)環(huán)境參考答案：B P20531繪制雙代號時標網絡計劃，首先應（）A繪制時標計劃表 B定位起點節(jié)點 C確定時間坐標長度 D繪制時標網絡計劃參考答案：AP14732對于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點是()A有利于控制投資 B可通過分段施工縮短工期 C不承擔工程量變化的風險D不需介入工程施工和管理參考答案：B P25833對竣工項目進行工程現場成本核算的目的是()A評價財務管理效果 B核算企業(yè)經效益 C考核項目管理績效 D價項目成本效參考答案：C P10634根據建筑工程質量終身責任制要求，施工單位項目經理

13、對建設工程質量承責任的時間期限是()A建筑工程實際使用年限 B建設單 C缺陷責任期 D建筑工程設計使用年限參考答案：D P15635某建設工程網絡計劃如下圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是()元A2 B0 C1 D3參考答案：A P13936關于施工企業(yè)質量管理體系文件構成的說法，正確的是()A質量計劃是綱領性文件 B量記錄應闡述企業(yè)質量目標和方針C質量手冊應闡述項目各階段的質量責任和權限 D程序文件是質量手冊的支持性文件參考答案：D P15937某分項分部工程預算單價為300元/m3 ，計劃一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160 m3，由于材料費上漲導致

14、實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為( )元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000參考答案：B P11838根據標準施工招標文件通用合同條款，承包人應該在收到變更指示最多不超過( )天內，向監(jiān)理人提交變更報價書。A14 B7 C28 D30參考答案：A P26339建設工程施工過程中對分工程質量驗收時，應該給出獨合質量評價的檢查項目是()A分項工程質量強收 B質量控制資料驗收 C主體結構功能檢測 D觀感質量驗收參考答案：D P17140，根據建設工程工程量清單計價規(guī)范，發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的()

15、A50% B90% C60% D100%參考答案：C P9941根據建投工程工程量清單計價規(guī)范，采用單價合同的工程結算工程量應為()A施工單位實際完成的工程量 B合同中約定應予計量的工程量C以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量 D合同中約定應于計量并實際完成的工程量參考答案：D P8242在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于()A主控項目的檢驗結果 B資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結果C主控項目和一般項目的檢驗結果 D資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果參考答案：C P17143根據生產安全事故報告和調查處理條例，下列建設工程施工生產安全事故中，屬于重大事故的是()A

16、某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經濟損失5000萬元，沒有人員傷亡B某拆除工程安全事故，造成直接經濟損失1000萬元，45人重傷C某建設工程腳手架倒塌，造成直接經濟損失960萬元，8人重傷D某建設工程提前拆模導致結構坍塌，造成35人死亡，直接經濟損失4500萬元參考答案：A P21044關于建設工程施工現場文明施工措施的說法，正確的是()A施工現場要設置平封閉的圍擋 B施工現場設置的圍擋高度不得低于15mC施工現場主要場地應硬化 D專職安全員為現場文明施工的第一責任人參考答案：C P21445根據建設工程施工合同示范文本，項目經理在緊急情況下有權采取必要描施保證與工程有關的人身、財產和工程安全，但

17、應在48小時內()交書面報告A承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師 B發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C監(jiān)餐職能部門和承包方法定代表人 D政府職能督部們和發(fā)包人代表參考答案：B P3346施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案，需經()批準后方可實施A施工項目經理 B總監(jiān)理工程師 C甲方工程師 D項目技術負責人參考答案：D P16647根據建設工程工程量清單計價規(guī)范，暫列金額可用于支付()A施工中發(fā)生設計變更增加的費用 B業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C因承包人原因導致隱蔽工程質量不合格的返工費用 D因施工缺陷造成的工程維修費用參考答案：A P8948下列影響建設工程施工質量的因素中，作為施工質量控制基

18、本出發(fā)點的因素是()A人 B機械 C材料 D環(huán)境參考答案：A P15349編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數量不足導致的汽車在降低負荷下工作所延續(xù)的時間屬于()A有效工作時間 B低負荷下的工作時間 C有根據地降低負荷下的工作時間D非施工本身造成的停工時間參考答案：B P7950關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是()。A橫道圖的一行只能表達一項工作 B工作的簡要說明必須放在表頭內C橫道圖不能表達工作間的邏輯關系 D橫道圖的工作可按項目對象排序參考答案：D P13251某建設工程采用固定總價方式招標，業(yè)主在招投標過程中對某項爭議工程量*更正，投標單位正確的應對策略是()A投標時注明工程量

19、表存在錯誤，應按實結算 B修改工程量后進行報價C按業(yè)主要求工程量修改單價后報價 D采用不平衡報價法提高該項工程報價參考答案：A P23352*缺53根據建設工程項目管理規(guī)范，建設工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制定的文件是( )。A施工組織設計 B施工總體規(guī)劃 C工程承包合同 D項目管理目標責任書參考答案：D P3654關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是( )。A分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關的指令B分包人不能直接致函給發(fā)包人C分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄清D分包人在接到溫理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令參考答案：B P24855與施工平行發(fā)包模

20、式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()A合同管理工作量增大 B組織協(xié)調工作量增大C建設周期比較長，對項目總進度控制不利D開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制參考答案：C P24456關于建沒工程施工現場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是()A存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理B所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識C施工現場攪拌站的污水可經排水溝直接排入城市污水管網D現場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產生的污水應傾倒在基坑中參考答案：A P21857建沒工程施工質量事故的處理程序中，確定處理結果是否達到預期目的、是否依然存在隱患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。A事故處理鑒定驗收 B

21、事故調查 C事故原因分析 D制訂事故處理技術方案參考答案：A P17958根據(建設工程監(jiān)理規(guī)范，關于旁站監(jiān)理的說法，正確的是()。A施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關鍵部位進行施工之前，應至少提前48小時通知項目監(jiān)理機構B若施工企業(yè)現場質檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認可，即可進行下一道工序C旁站監(jiān)理人員發(fā)現施工活動危及工程質量的，可直接下達停工指令D旁站監(jiān)理人員對主體結構混凝土澆筑應進行旁站監(jiān)理參考答案：D P4659、編制人工定額時，××××（不全）60、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（）A、月（季）度成本分析 B、年度成本分析 C、分部

22、分項工程成本分析 D、施工成本分析參考答案：C P12361、政府質量監(jiān)督機構檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系的建立情況，屬于（）質量監(jiān)督的內容。A、施工過程 B、竣工驗收階段 C、項目開工前 D、建立檔案階段參考答案：C P18262，根據建設工程文明工地標準，施工現場必須設置“五牌一圖”，其"一圖”是指（）。A施工進度橫道圖 B大型機械布置位置圖 C施工現場交通組織圖 D施工現場平面布置圖參考答案：D P21563、下列合同計價方式中，對承包商來說風險最小的是()A單價合同 B成本加酬金合同 C固定總價合同 D變動總價合同參考答案：B P25864，根據質量管理體系基礎和術

23、語，工程產品與規(guī)定用途有關的不合格，稱為()。A質量通病 B質量缺陷 C質量問題 D質量事故參考答案：B P17465建設工程主體結構施工中，政府質量監(jiān)督機構安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）A每周一次 B每旬一次 C每月一次 D每季度一次參考答案：C P18266根據構成風險的因素分類，建設工程施工現場因防火設施數量不足而產生的風險屬于()風險。A經濟與管理 B組織 C工程環(huán)境 D技術參考答案：A P3967關于雙代號網絡計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是()。A最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時

24、間的最大值減去持續(xù)時間D最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間參考答案：D P13868、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起( )變化的各類事件。A質量、成本 B安全、工期 C工期、費用 D標準、信息參考答案：C 索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。69、建設工程施工質量保證體系運行的主體是（）。A過程管理 B質量計劃 CPDCA循環(huán) D質量手冊參考答案：B P15870某建設工程由于業(yè)主方臨時設計變更導致停工，(承包商的工人窩工8個工日，窩工費為300元/工日;承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土機租

25、賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為( )元。A4800 B5200 C5400 D5800參考答案：BP9171影響建設工程周轉性材料消耗的因素有()A第一次制造時的材料消耗 B施工工藝流程 C每周轉使用一次時的材料損耗D周轉使用次數 E周轉材料的最終回收和回收折價參考答案：ACDE P7772，根據建設工程施工合同(示范文本)，關于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經理的說法，正確的有()A承包人應在接到第二次更換通知后42天內更換項目經理B承包人應在接到更換通知后14

26、天內向發(fā)包人提出書面改進報告C發(fā)包人要求更換項目經理的，承包人無需提供維任項目經理的證明文件D承包人無正當理由拒絕更換項目經理的，應按專用合同條款的約定承擔違約責任E發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經理參考答案：BDE P3473大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括()。A項目實施總體部署 B總進度規(guī)劃 C確定里程碑事件的計劃進度目標D施工準備與資源配置計劃 E總進度目標實現的條件和應采取的措施參考答案：ABCE P12774、關于建設工程項目結構分解的說法，正確的有（）A項目結構分解應結合項目進展的總體部署 B項目結構分解應結合項目合同結構的特點C每一個項目只能有一種項

27、目結構分解方法 D項目結構分解應結合項目組織結構的特點E單項項目也可進行項目結構分解參考答案：ABDE P10-1175、根據建設工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應（）A按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊 B由建設單位負責編制 C編制總說明及專業(yè)說明D有一般性變更時必須重新控制 E真實反映項目竣工驗收時實際情況參考答案：ACE P28376、在建設工程施工管理過程中，項目經理在企業(yè)法定代表人授權范圍內可以行使的管理權力有()A對外進行納稅申報 B制定企業(yè)經營目標 C選擇施工作業(yè)隊伍 D組織項目管理班子E指揮工程項目建設的生產經營活動參考答案：CDE P3577、建設工程施工組織總設計的編制依據有（）A相

28、關規(guī)范、法律 B合同文件 C施工企業(yè)資源配置情況 D建設地區(qū)基礎資料E，工程施工圖紙及標準圖參考答案：ABD P2878某建設工程基礎分部工程施工過程中，政府質量監(jiān)督話動內容有()A檢查參與工程建設各方的組織機構 B檢查參與工程建設各方的質量行為C檢查參與工程建設各方的質量責任制履行情況 D審查參與工程建設各方人員資格證書E監(jiān)督基礎分部工程驗收參考答案：BC P18279、建設工程素賠成立應當同時具備的條件有（）A造成的費用增加數額已得到第三方核認B與合同對照，事件已經造成承包人項目成本的額外支出C造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任D發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復索賠報告E承包人

29、按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告參考答案：BCE P26680根據建設工程安全生產管理條例和職業(yè)健康安全管理體系。對建設工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有（）。A設計單位的生產安全事故處理提出指導意見B施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產負全面責任C施工項目負責人和專職安全生產管理人員應持證上崗D堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針E實行總承包的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理參考答案：BCDE P19181，下列工作內容中，屬于合同實施偏差分析的有（）A產生偏差的原因分析 B實施偏差的責任分析 C合同實趨勢分析D實施偏差的費用分析 E過程控制要求高參考答案：AB

30、C P26182根據建設工程的工程特點和施工生產特點，施工質量控制的特點有（）A終檢局限性大 B控制的難度大 C控制的成本高 D需要控制的因素多E過程控制要求高參考答案：ABDE P15583某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復工通知，則承包人正確的做法有()A向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內準許已暫停的工程繼續(xù)施工B不受設計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工C如監(jiān)理人逾期不予批準承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤參考答案：ACDE P24084，某建投工程網絡計劃如下圖(時間單位:月)，該網絡計劃的關鍵線路有()A- B- C-D- E-參考答案：ABCD P13985下列建設工程資料中，可以作為施工質量事故處理依據的有（）A質量事故狀況的描述 B工程竣工報告 C設計委托合同 D施工記錄E現場準備材料的質量證明資料參考答案：ACDE P17886若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的風險主要有A報價計算錯誤的風險 B物價，人工費上調的風險 C工程變更的風險D設計深度不夠導致誤差的風險 E投資失控的風險參考答案：ABCD P2568