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文檔簡介
1、崗位說明書崗位說明書部門:研發(fā)中心職務(wù):經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理主管全廠工藝技術(shù)工作和工藝管理工作。組織設(shè)計(jì)員了解市場行情,確立設(shè)計(jì)思路,指導(dǎo)設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)出適銷對路的產(chǎn)品。3組織編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗定額;根據(jù)工藝需要,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)安裝和改裝師;設(shè)計(jì)工廠、車間工藝平面布置圖。4組織工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。5負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)審和新產(chǎn)品制樣,完善有關(guān)工藝資料,參與新產(chǎn)品鑒定工作。6負(fù)責(zé)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作,組織部門內(nèi)部和車間認(rèn)真搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝流程。7組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究
2、工作,并組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、存檔工作。8協(xié)助有關(guān)部門培訓(xùn)員工的崗位技能教育。9會(huì)同車間開展技術(shù)難關(guān)攻關(guān)和工藝改良工作,對技術(shù)改進(jìn)方案與措施,負(fù)責(zé)簽署意見,不斷提高工藝技術(shù)水平。10負(fù)責(zé)本部人員的管理工作和全廠各部門人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。權(quán)限按規(guī)定審批程序,對工藝文件、設(shè)計(jì)圖紙有更改權(quán),對制訂的工藝文件有解釋權(quán),對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。對車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán),對違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。有權(quán)召開全廠性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會(huì)議,進(jìn)行技術(shù)交流,組織技術(shù)攻關(guān),對技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。對全廠工藝技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級有建議權(quán)。頁腳內(nèi)容對在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成準(zhǔn)備工作,而影響新產(chǎn)品制樣進(jìn)度和完成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。對因工藝編制或設(shè)計(jì)問題,導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修,造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時(shí),影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。對原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤,造成浪費(fèi)或
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