【青島】房地產(chǎn)建筑設(shè)計與戶型優(yōu)化及景觀溢價提升策略解析(4月26日)

1、【青島】房地產(chǎn)建筑設(shè)計與戶型優(yōu)化及景觀溢價提升策略解析（4月26日）房地產(chǎn)培訓(xùn)：房地產(chǎn)建筑設(shè)計與戶型優(yōu)化及景觀溢價提升策略解析【課程背景】 設(shè)計是提升房地產(chǎn)產(chǎn)品品位、增加產(chǎn)品附加值、提高項目市場競爭力的關(guān)鍵。如何在設(shè)計各個階段創(chuàng)造溢價更是設(shè)計管理工作的當(dāng)務(wù)之急。中房商學(xué)院特邀設(shè)計專家，分別從規(guī)劃溢價、立面溢價、戶型優(yōu)化、景觀溢價四個維度全面剖析四個階段的設(shè)計溢價要點，幫助學(xué)員梳理設(shè)計創(chuàng)新思路，通過設(shè)計讓您的項目獲得超越市場平均價格的溢價。【課程特色】 1、實戰(zhàn)項目案例的講解評析進行案例分析時，采用由學(xué)員獨立分析、小組討論，集體討論，最后在老師的引導(dǎo)下，幫助學(xué)員尋找到正確的設(shè)計分析思路和對關(guān)鍵點

2、的多視角觀察能力。2、以企業(yè)團隊方式參加學(xué)習(xí)企業(yè)不同崗位的團隊參加培訓(xùn)，不僅改變了大家的思維模式，也能讓不同崗位的員工更加了解雙方需要和遇到的困難。這些互動式的討論能激發(fā)有用的創(chuàng)意，促使產(chǎn)品的設(shè)計做出有效的改革。3、項目設(shè)計要點進行模擬訓(xùn)練根據(jù)課程的進程，結(jié)合總結(jié)企業(yè)的項目特點，對設(shè)計的要點進行模擬，貫穿教學(xué)的全過程，使學(xué)員在接收系統(tǒng)知識的同時，直觀地建立起一個現(xiàn)實系統(tǒng)的完整印象。學(xué)員可以帶項目參與討論4、老師利用晚上時間做點評。學(xué)員零距離與老師接觸，共同討論并獲得解決方案?！菊n程收益】 深度剖析目前市場最為流行的建筑風(fēng)格和立面風(fēng)格掌握當(dāng)前戶型創(chuàng)新與研發(fā)的核心設(shè)計思路，借鑒戶型設(shè)計經(jīng)典案例學(xué)習(xí)

3、建筑方案后期控制與還原的方法掌握提升產(chǎn)品溢價與形象溢價的方法與途徑掌握全面提升地產(chǎn)溢價的核心秘笈【課程對象】 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計經(jīng)理等相關(guān)部門人員【講師介紹】 張老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級顧問；品林國際建筑設(shè)計咨詢有限公司總經(jīng)理、總建筑師，是六家房地產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計顧問。曾任職金地集團、澳大利亞柏濤建筑設(shè)計公司、中國城市規(guī)劃設(shè)計院、美國howardJohson酒店管理集團（世界五百強）設(shè)計部等知名房地產(chǎn)企業(yè)和著名設(shè)計單位。對項目規(guī)劃、建筑方案設(shè)計、設(shè)計階段成本管控尤其擅長。操盤服務(wù)的企業(yè)包括華潤集團、上海綠地、中信地產(chǎn)、石家莊天山集團等?！九嘤?xùn)內(nèi)容】 模塊一：房地產(chǎn)項目規(guī)

4、劃設(shè)計1、當(dāng)前品質(zhì)住宅規(guī)劃設(shè)計理論學(xué)員團隊演練：某個實戰(zhàn)規(guī)劃挑錯與優(yōu)化2、房地產(chǎn)項目規(guī)劃中的三個經(jīng)營層面思考3、房地產(chǎn)項目規(guī)劃層面的四個方面技術(shù)思考4、房地產(chǎn)項目規(guī)劃中道路設(shè)計要點5、“規(guī)劃技術(shù)”與“總圖技術(shù)”的區(qū)別6、規(guī)劃設(shè)計在地產(chǎn)項目上的“溢價”空間案例分析：標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)樓盤與規(guī)劃的案例分析撞與啟發(fā)學(xué)員團隊演練：某個地塊規(guī)劃設(shè)計演練模塊二：房地產(chǎn)項目建筑風(fēng)格1、建筑風(fēng)格在地產(chǎn)項目上的“溢價”空間案例解析：建筑風(fēng)格的實際運用與產(chǎn)生效益；2、深度剖析西班牙風(fēng)格與案例分享；3、深度剖析新古典風(fēng)格與案例分享；4、深度剖析法式風(fēng)格與案例分享；學(xué)員團隊演練：某個法式情景洋房立面分析與優(yōu)化5、地域

5、性對建筑風(fēng)格取舍的剖析6、立面的哪些關(guān)鍵點可以讓客戶產(chǎn)生價值感？案例分析：四聯(lián)排立面協(xié)調(diào)產(chǎn)生大宅價值感7、立面整體構(gòu)成要點分析，立面設(shè)計的符號萃取與元素組成案例分析：上海某個項目會所人口設(shè)計分析與啟示、8、如何選擇合適的建筑風(fēng)格達到拔升項目溢價的方法案例分析：建筑風(fēng)格目前流行種類在房地產(chǎn)項目上應(yīng)用與深度剖析9、建筑外立面材料顏色把控的原則與量化顏色方法學(xué)員團隊研討：某個高層項目立面分析與優(yōu)化10、為客戶創(chuàng)造價值感的同時優(yōu)化成本的三個要點？學(xué)員團隊演練：某個項目立面分析與優(yōu)化模塊三：房地產(chǎn)項目戶型創(chuàng)新與研發(fā)1、建筑戶型在地產(chǎn)項目上的“溢價”空間2、當(dāng)前戶型的核心設(shè)計思路3、創(chuàng)新戶型目前的幾種方向

6、4、日本小戶型經(jīng)典案例解析5、玄關(guān)設(shè)計要點案例解析：主流14.11平米主臥創(chuàng)新戶型的分析6、極限情況下餐廳的設(shè)計優(yōu)化7、收納空間的設(shè)計與布局8、家政區(qū)域的設(shè)計與優(yōu)化9、極限情況下衛(wèi)生間的結(jié)構(gòu)與合理布局經(jīng)典案例分析：90平米戶型分析經(jīng)典案例分析：120平米戶型分析10、剛需小戶型設(shè)計管控要點11、如何選擇合適的創(chuàng)新戶型達到拔升溢價的方法12、戶型優(yōu)化與成本優(yōu)化的結(jié)合13、戶型與立面設(shè)計的互動學(xué)員團隊演練：90平米戶型挑錯與優(yōu)化模塊四：園林景觀對項目溢價的提升1、建筑景觀一體化設(shè)計理念案例分析：忽略設(shè)計與景觀一體化對項目的影響2、如何圍繞客戶定位做好景觀定位？3、地塊資源分析與項目周邊資源挖掘案例

7、分析：某項目外部景觀與項目內(nèi)部景觀一體化實踐4、建筑景觀一體化設(shè)計的四大因素5、如何通過景觀提升項目規(guī)劃價值？6、體驗區(qū)景觀設(shè)計要點案例分析：某個項目體驗區(qū)選址與設(shè)計敗因分析7、不同房地產(chǎn)形勢下的體驗區(qū)景觀設(shè)計選擇8、景觀軸設(shè)計要點9、小區(qū)人口模式的設(shè)計思考10、會所景觀與外部協(xié)調(diào)的設(shè)計要點11、景觀常見五個問題的設(shè)計預(yù)控12、景觀設(shè)計中成本控制要點模塊五：經(jīng)典案例全程分析1、金地上海某個項目設(shè)計全程解讀與分析2、龍湖某項目設(shè)計全程解讀3、綠地松江某項目設(shè)計一體化設(shè)計解讀與分析【課程說明】 組織機構(gòu)：中房商學(xué)院 中房博越 時間地點：2014年4月26-27日 青島（詳見報到通知） 培訓(xùn)費用：3800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐費）住宿代訂，費用自