2綠化工程師月度績效表格

1、綠化工程師月度工作計(jì)劃表時(shí)間： 年 月 部門： 填報(bào)人： 1、 結(jié)合部門要求本月的工作計(jì)劃（等于總計(jì)劃的80%）主要職責(zé)序號工作內(nèi)容任務(wù)完成狀態(tài)/目標(biāo)（含時(shí)間節(jié)點(diǎn)）本人分值上級分值綠化工程技術(shù)管理綠化工程進(jìn)度管理綠化工程質(zhì)量管理綠化工程安全、文明施工管理協(xié)助成本負(fù)責(zé)人控制成本；協(xié)助辦理有關(guān)簽證及補(bǔ)充協(xié)議及時(shí)收集、整理綠化工程相關(guān)資料其他2、項(xiàng)目質(zhì)量管控評分項(xiàng)（等于總計(jì)劃的20%）A技術(shù)交底完成及落實(shí)情況；B主材封樣及工藝樣板申報(bào)及通過率；C巡檢質(zhì)量整改落實(shí)及反饋通過率；D重大質(zhì)量事故。3、直屬上級審核意見：簽名： 日期：4、部門經(jīng)理復(fù)核意見：簽名： 日期：5、人事行政部收表記錄：交表時(shí)間：填報(bào)

2、人是否知曉編制質(zhì)量存在的問題：填報(bào)人是否知曉直屬上級的審核意見：簽名： 日期：備注：1、以上第1欄由員工填寫（打印版），經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作重點(diǎn)分配分值、在第2、3欄簽署審核意見后，由員工于每月3日17：00前交至人事行政部備案。每延后1天扣1分，依次累加。遲于6日17：00，實(shí)得績效工資為應(yīng)得績效工資的70%。2、權(quán)重項(xiàng)分值設(shè)置范圍10分-20分，且不得低于70分。綠化工程師月度工作計(jì)劃調(diào)整表時(shí)間： 年 月 部門： 填報(bào)人： 1、調(diào)整內(nèi)容序號原序號調(diào)整事項(xiàng)說明任務(wù)完成狀態(tài)/目標(biāo)（含時(shí)間節(jié)點(diǎn)）本人分值上級分值2、直屬上級審核意見：簽名： 日期：3、部門經(jīng)理復(fù)核意見：簽名： 日期：4、人

3、事行政部收表記錄：交表時(shí)間：填報(bào)人是否知曉編制質(zhì)量存在的問題：填報(bào)人是否知曉直屬上級的審核意見：簽名： 日期：注：以上第1欄由員工填寫（打印版），經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)分配分值、在第2、3欄簽署意見后，由員工于每月16日17：00前交至人事行政部備案。如公司有重大事項(xiàng)臨時(shí)調(diào)整，則員工在接到公司書面通知后須于1天內(nèi)填報(bào)本表。綠化工程師月度績效檢查表時(shí)間： 年 月 部門： 填報(bào)人： 總得分： 1、 結(jié)合部門要求本月的工作計(jì)劃（權(quán)重項(xiàng)）序號工作內(nèi)容完成狀態(tài)及未完成原因說明自評分上級評分2、結(jié)合部門要求本月的工作計(jì)劃（非權(quán)重項(xiàng)）序號工作內(nèi)容完成狀態(tài)及未完成原因說明自評分上級評分3、結(jié)合公司要求，本月項(xiàng)目

4、質(zhì)量管控得分：項(xiàng)目經(jīng)理評分 分；質(zhì)量管控副經(jīng)理評分 分 。 綜合得分： 分4、直屬上級批示意見：簽名： 日期：5、部門經(jīng)理復(fù)核意見：簽名： 日期：6、人事行政部復(fù)查匯總意見： 計(jì)劃完成（得分×70%）： 報(bào)送及時(shí)（5分）：編制質(zhì)量（7分）：分值分配表格格式內(nèi)容編制計(jì)劃調(diào)整其它總分： 人事行政部： 日期：A 工作計(jì)劃完成情況評分合計(jì)得分（即：上述第6項(xiàng)得分）：B額外獎(jiǎng)勵(lì)加分/處罰減分1、以公司簽批公示的通知文件為準(zhǔn)；2、時(shí)間范圍為考核當(dāng)月；3、得分設(shè)置為1-5分。合計(jì)得分： C人事行政部、直屬上級評分（職業(yè)行為）（8分）1、不遲到早退曠工。遲到、早退1次扣1分曠工1日/次扣3分2、請事

5、假、病假、有薪病假情況。請假1日/次扣0.5分3、維護(hù)本人辦公桌衛(wèi)生，保持桌面文件擺放整齊。違反1次扣0.5分4、下班離崗前關(guān)閉電燈、電扇、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)等。違反1次扣1分5、節(jié)約使用公司各類消耗性物資。違反1次扣1分6、積極參與公司活動。違反1次扣1分7、無公司警告、記過或記大過處分。出現(xiàn)1次依次扣1分、3分、5分，多次則累加8、按照正確方法妥善使用保管個(gè)人領(lǐng)用的公司財(cái)產(chǎn)。違反1次扣2分9、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排及調(diào)動。違反1次扣2分10、按要求佩戴工號牌。違反1次扣3分11、不在公司禁止吸煙區(qū)吸煙。違反1次扣3分12、廉潔奉公，不利用職權(quán)獲取非法利益。違反1次扣5分13、不用辦公電

6、話與他人長時(shí)間閑聊；不在工作時(shí)間內(nèi)閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)、網(wǎng)頁，不在工作時(shí)間內(nèi)玩任何電腦游戲，或從事其他與工作無關(guān)的個(gè)人活動。違反1次扣5分平均分（注：職業(yè)行為扣分在10分扣完后，繼續(xù)在考核總分里扣除。）：D總經(jīng)理考核及評語（10分）1、工作態(tài)度及執(zhí)行力得分；工作準(zhǔn)確率及甲方投訴。出現(xiàn)1次失誤或投訴扣1分，出現(xiàn)1次重大失誤或甲方嚴(yán)重投訴扣2分。（5分） 分2、結(jié)合部門月度工作要求，合理編制個(gè)人工作計(jì)劃。（5分） 分合計(jì)得分： 分評語： 簽名： 日期：人事行政部匯總得分： 被考核人意見反饋同意不同意，理由：簽名： 日期：注：以上第1、2欄由員工填寫（打印版），第1、2、3、4欄經(jīng)部門經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，由員工于每月3日17：00前交至人事行