安全生產對話談心制度（5頁）

1、安全生產談話制度第一章總則第一條為進一步提高各級管理人員和操作人員的安全生產意識，即時消除安全生產管理隱患、思想隱患，從源頭上杜絕人的不安全行為，消除或減少事故苗頭，保證公司平穩(wěn)健康發(fā)展，根據關于在全行業(yè)試行安全生產談話制度的通知（北化字201X72號）制定本制度。第二章談話類型第二條安全生產談話是指上級關于下級進行安全生產專題談話以及公司安全生產管理部門關于負有安全生產責任的同級部門/分廠領導、一般管理人員、班組長、操作人員等就做好安全生產工作所進行的專題談話。分為日常例行安全談話、提醒談話及誡勉談話。第三條日常例行安全談話是針關于年度安全工作、階段性工作、某項具體工作開展情況或安全生產責任

2、制履行情況等進行談話。由上級關于分管下級進行談話，囊括總經理（黨委書記）關于副總經理（黨委副書記）；副總經理關于分管部門（分廠）領導；部門（分廠）領導關于下級管理人員；管理人員關于班組長；班組長關于操作人員等進行談話。日常例行安全談話主要目的是了解分管下級的安全生產工作思路是否清晰、措施是否得當，并且指導和監(jiān)督下級認真履行安全職責。經過談話，即時收集安全生產新思路、合理化建議和意見，制定有針關于性的管控措施，防止安全生產事故發(fā)生。第四條提醒談話是關于在安全檢查中發(fā)現安全意識薄弱、安全職責不落實、隱患治理不到位、安全管理滑坡的單位責任人，公司安全部門提請主管副總經理或經其授權關于該單位負責人進行

3、提醒、勸告，并且限制整改期限。第五條誡勉談話是關于發(fā)生燃爆事故、輕傷及以上人身傷害或在項目建設進程中不執(zhí)行安全標準，產生重大安全隱患的單位負責人進行談話。由公司總經理（黨委書記）或主管副總經理（黨委副書記）關于事故單位主要負責人進行誡勉談話，公司安全部門、黨委組織部門、人力資源部門參加，目的是要求事故單位進一步采取措施，嚴格管理，避免發(fā)生更嚴重的后果。第三章談話方式第六條日常例行安全談話是上級管理人員履行本職安全管理職責的具體體現，原則上公司級日常例行安全談話每年不得少于兩次，上半年、下半年各一次；部門（分廠）主要負責人與科（組）長每季度一次；各班組主要經過開好班前班后會來實現關于操作人員的安

4、全談話。公司級日常例行安全談話見當年的公司級日常例行談話安排表。公司級以下的談話時間、方式、記錄由談話人自行安排。提醒談話和誡勉談話由質量安全與環(huán)保部負責記錄和聯絡，談話人時間、地點確定后，由質量安全與環(huán)保部以書面或口頭通知談話關于象。第七條談話人根據情況，可以約請一個談話關于象單獨進行談話，也可以約請多個談話關于象同時進行談話。第四章其他相關規(guī)則第八條關于談話中發(fā)現的問題，談話人要限令談話關于象限期整改，發(fā)現有嚴重失職行為的要提出處理意見。關于談話關于象提出的合理化建議和正確意見，應當予以采納。第九條關于約談會提出的要求落實不力的單位負責人，進行全公司通報并且責令作出書面檢查，其履行安全生產工作職責的情況納入當年業(yè)績考核內容。第五章附則第十條本制度適用于公