IT供應商評價表

1、IT供應商評價匯總表供應商名稱評價的服務期間供應產品或項目名稱評價日期在項目驗收或支付尾款時評價，推薦驗收時評價評價明細（5分制）評價內容（內容可增減，權重需自定）評價人一評價人二評價人三評價人四評價人五平均分產品質量（權重x%）服務能力（權重x%）交貨期（權重x%）性價比（權重x%）重視度（權重x%）提供過的增值服務（權重x%）潛在能力（能力延展）（權重x%）業(yè)務成長及持續(xù)服務能力（權重x%）其它（權重x%）個人綜合優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差綜合評價評語（由甲方項目經理填寫）優(yōu)秀產品及優(yōu)秀服務成員名單（須明晰其表現）結果優(yōu) 良 中 差項目經理簽名年 月 日制冷IT供應商管理員：

2、 日期：填表說明：1、 評價時間為在項目驗收或支付尾款時，推薦驗收時評價；2、 評價人員應獨立完成評價；3、 評價組織者負責收集各評價人員的評價表，匯總后提交IT供應商管理員；4、 綜合評價的評語由項目經理填寫（各評價人員可以在自己的評價表中填寫意見，由項目經理綜合），應詳細寫明優(yōu)缺點；5、 綜合評價的優(yōu)秀產品及優(yōu)秀服務成員名單應明晰其表現；6、 優(yōu)良中差的判斷：4.5，優(yōu)；3.5但4.5，良；2.5但3.5，中；2.5，差；7、 評價的內容及權重，由評價組織者與項目經理共同制訂，注意權重之和應為100%；IT供應商評價匯總表（填寫樣例）供應商名稱某某公司評價的服務期間×年×

3、;月×日至×年×月×日供應產品或項目名稱××項目評價日期驗收日期（在項目驗收或支付尾款時評價，推薦驗收時評價）評價明細（5分制）評價內容（內容可增減，權重需自定）評價人一評價人二評價人三評價人四評價人五平均分張一張二張三張四張五產品質量（權重x%）444441.200 服務能力（權重x%）333330.450 交貨期（權重x%）444440.400 性價比（權重x%）444440.800 重視度（權重x%）3.53.53.53.53.50.175 提供過的增值服務（權重x%）222220.100 潛在能力（能力延展）（權重x%）333

4、330.150 業(yè)務成長及持續(xù)服務能力（權重x%）333330.150 其它（權重x%）333330.150 個人綜合優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差3.575綜合評價評語（由甲方項目經理填寫）在項目中，乙方在××表現優(yōu)異，但前期在××方面存在不足，經過協(xié)調，得到改善；總體而言，表現良好。優(yōu)秀產品及優(yōu)秀服務成員名單（須明晰其表現）小甲，積極有效推進項目，預先發(fā)現并妥善解決××隱患；小乙，解決項目××難點，使得項目按計劃進行；結果優(yōu) 良 中 差項目經理簽名李四（手簽） ×年×月×

5、日制冷IT供應商管理員：王五（手簽）日期：×年×月×日IT供應商評價表（單人填寫樣例）供應商名稱某某公司評價的服務期間×年×月×日至×年×月×日供應產品或項目名稱××項目評價日期驗收日期評價明細（5分制）評價內容（內容可增減，權重需自定）評價人一評價人二評價人三評價人四評價人五平均分張三產品質量（權重30%）41.200 服務能力（權重15%）30.450 交貨期（權重10%）40.400 性價比（權重20%）40.800 重視度（權重5%）3.50.175 提供過的增值服務（權重5%）20.100 潛在能力（能力延展）（權重5%）30.150 業(yè)務成長及持續(xù)服務能力（權重5%）30.150 其它（權重5%）30.150 個人綜合優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差3.575綜合評價評語在項目中，乙方在××表現優(yōu)異，但前期在××方面存在不足，經過協(xié)調，得到改善；總體而言，表現良好。優(yōu)秀產品及優(yōu)秀服務成員名單小甲，積極有效推進項目，預先發(fā)現并妥善解決××隱患；小乙，解決項目××難點，使得