2022年公司維修管理情況總結(jié)

1、2022年公司維修管理情況總結(jié)每一名員工的努力下，同時(shí)也相信_(tái)力維修組在負(fù)責(zé)人曹磊的領(lǐng)導(dǎo)下。新的一年中必將會(huì)以全新的姿態(tài)交出一份令人滿意的答卷。半年時(shí)光便悄然滑過。進(jìn)入_力的這半年里，白駒過隙彈指瞬間。從一個(gè)不諳世事的小姑娘生長為一名合格的維修工程師，也曾因小小的效果暗自歡欣，也曾因遇到困難和挫折難過不已。幸有領(lǐng)導(dǎo)的諄諄指教，又有同事的精誠協(xié)作，使我不時(shí)在學(xué)習(xí)中提高，對此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心的感謝。有幸被委以重任，剛剛加入_力這個(gè)大家庭。負(fù)責(zé)_1區(qū)的日常維修管理工作，由房屋交付、主動(dòng)頤養(yǎng)，現(xiàn)今的日常報(bào)修，事無巨細(xì)，認(rèn)真對待。但我相信路在腳下，之前我并不是很了解房屋維修的一些常識(shí)。不懂就

2、問，不會(huì)就學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，對維修工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)：不只僅是房屋修葺，更重要的人文關(guān)懷，從每一個(gè)員工的熱忱態(tài)度，每一件事項(xiàng)的妥善解決，無處不彰顯著萬科的人文情懷讓建筑贊美生命”絕不只是一句口號(hào)，而是闡揚(yáng)在每個(gè)細(xì)節(jié)中的精神。有太多的感慨，回顧?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)一、工作效果和亮點(diǎn)圓滿完成_1區(qū)交付工作，1_月份初進(jìn)_力。得到業(yè)主好評。負(fù)責(zé)日常維修管理工作，2十區(qū)、十一區(qū)交房后。秉著“以人為本、誠摯服務(wù)”態(tài)度，妥善解決每一位業(yè)主的問題，后來得到客戶網(wǎng)上、書面褒揚(yáng)，并還有熱心業(yè)主送來錦旗表示感謝（見圖12十區(qū)、十一區(qū)中心和集團(tuán)回訪業(yè)主報(bào)修滿意度達(dá)_%以上。使十區(qū)、十一區(qū)房屋主動(dòng)頤養(yǎng)

3、順利開展，3宣傳房屋主動(dòng)頤養(yǎng)活動(dòng)。做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓業(yè)主放心滿意。多次在公司精益流程評比中獲得前三名。4十區(qū)、十一區(qū)日常維修管理工作中。主動(dòng)頤養(yǎng)和日常保修問題共三千多條，5_1區(qū)在交付后半年時(shí)間里。均已全面解決，無重大客戶投訴?？偨Y(jié)維修過程經(jīng)驗(yàn)及時(shí)完成并編寫案例，6認(rèn)真對待客戶報(bào)修的問題。培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)，不時(shí)的提高自我綜合能力。高效率完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，7服從_布置。積極參與公司_的各項(xiàng)活動(dòng)，并參加了部門負(fù)責(zé)人競聘。使業(yè)主滿意8協(xié)助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問題。二、工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)完成了一些工作，_力保修中心這半年來。取得了一定成果，一點(diǎn)小小心得，與各位同事共勉下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)

4、，1擺正個(gè)人位置。古語說“業(yè)精于勤荒于嬉，勤學(xué)肯鉆，才干更好適應(yīng)工作崗位。處置好各方面的關(guān)系，2主動(dòng)融入_。一滴水只有溶于海洋，方可浮起萬斤巨輪。解決工人工作上的情緒問題。人心就像一扇門，3維修工作中要加強(qiáng)與業(yè)主和工人間的交流、溝通。溝通不能靠蠻力，要找對鑰匙。這把鑰匙不由你喜好決定，主要是對方樂于接受，_的溝通更利于矛盾的解決！而且還要維護(hù)公司的工程形象和品牌形象，4維修工作不僅是幫業(yè)主從實(shí)際解決問題。既要以客戶為中心，從“為業(yè)主排憂解難”角度去工作，同時(shí)也要找出平衡點(diǎn)，協(xié)調(diào)公司與業(yè)主的關(guān)系。講究方法，以真誠的態(tài)度使業(yè)主滿意。三、工作中不足之處維修工作及管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，1初來維修組。學(xué)無止

5、境，一直在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。2對施工單位的扣希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們協(xié)助；款、付款、工程量結(jié)算等程序的料理不是熟悉。需提高執(zhí)行力，_對施工單位管理還不夠嚴(yán)格。真正做到自律律人”降低維修本錢，4應(yīng)充分利用一切維修資源。講原則也要注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。四、_年個(gè)人能力提高的方向計(jì)劃為了做好新一年的工作，針對工作中存在缺乏。突出做好以下幾個(gè)方面應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，_對于工程管理的專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。為后期面對業(yè)主的工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。往往會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問題點(diǎn)，2維修工作開展中。包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出的個(gè)性化問題兩方面，積極面對，妥善解決，增進(jìn)與業(yè)主及維修工人間溝通。作為公司客服的代表，3有時(shí)難免會(huì)遭到業(yè)主絮叨。應(yīng)站在合適的立場來處理協(xié)合情合理，調(diào)。以誠待人，真正實(shí)現(xiàn)“讓建筑贊美生命”含義。提前做好風(fēng)險(xiǎn)控制并保管相關(guān)證據(jù)，4加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、對施工單位發(fā)函和扣款。加大對施工單位、外包單位現(xiàn)場維修協(xié)調(diào)和管理。防止數(shù)據(jù)、證據(jù)丟失。執(zhí)行制度時(shí)，5管理的實(shí)質(zhì)不在于知而在于行。必需做到不折不扣。及時(shí)、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。將每項(xiàng)工作都具體化、明確化，工作做到日清日結(jié)。但保_力保修中心李經(jīng)理給了鍛煉