2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記座談會個人發(fā)言稿范例材料范文

1、2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記座談會個人發(fā)言稿范例 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記座談會個人發(fā)言稿范例 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，落實起來更是千難萬難，這就需要我們創(chuàng)造性的開展工作，破解三個方面的難題。下面辦公室王秘書準備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記座談會個人發(fā)言稿范例，希望大家喜歡。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是直接面對農(nóng)村開展的最前沿，是黨的路線、方針、政策貫徹落實的最終執(zhí)行者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是這一級組織的核心，那么如何當好一個讓組織放心、干部信任、群眾滿意的基層黨委書記呢結(jié)合自己擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記XX年的工作經(jīng)歷，幾點感受。 一、抓好一個關(guān)鍵 突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，確定工作定位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的關(guān)鍵。2022年2022年擔任黨委書記時，定位創(chuàng)立黨建示范鎮(zhèn)，推出了三堅持一

2、掛鉤民情走訪、黨員責任田、第一家村級微信公眾號、第一家百姓大食堂、等一系列特色黨建品牌，創(chuàng)立了黨建示范區(qū)，最終成功創(chuàng)立黨建示范鎮(zhèn)，迎接了兩次黨建觀摩并取得第一名的好成績，鎮(zhèn)黨委也屢次被評為省、市先進黨委。 2022年調(diào)任后，經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟實力很強，但城鎮(zhèn)建設(shè)水平與之不匹配，于是在積極創(chuàng)立創(chuàng)五好強雙基示范鎮(zhèn)的根底上，又定位小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)。明確街要凈、路要平，燈要明，水要通，綠有型，城市管理上水平的城鎮(zhèn)建設(shè)標準；成立首家鎮(zhèn)級綜合行政執(zhí)法隊伍，深入開展零點夜查、連接線清零和建設(shè)行為標準三大行動；采取臺賬交辦、微信群隨手拍等機制，實現(xiàn)全民參與城鎮(zhèn)管理。先后獲得了全國衛(wèi)生鎮(zhèn)、XX省美麗小鎮(zhèn)的稱號，XX

3、月份又順利通過了全國文明村鎮(zhèn)驗收。 二、堅持兩個方法 一是白天說走干。說指的是要善于開會，做有準備的講話，盡量少用或不用工作人員準備稿子，脫稿講話效果更好；走指的是走訪調(diào)研。黨委書記不能當甩手掌柜，要把自己當成一名大包村干部，經(jīng)常深入村組、工作一線，查看工作成效。干指的是黨委書記要打頭炮、率先垂范，要常以身影帶動大家，而不僅用聲音指揮大家，在困難面前要敢于迎難而上。二是晚上讀寫思。讀指的是晚上要多讀上級領(lǐng)導講話要求，吃透上級政策精神，豐富自身知識儲藏。寫指的是在讀的過程中，對于好的東西要及時記錄，好記性不如賴筆頭，只有記錄下來，碎片化的記憶才能成為系統(tǒng)豐富的知識點；思指的是在讀寫的根底上多思考

4、自己工作的得失，總結(jié)失誤教訓、成功經(jīng)驗。 三、破解三個難題 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，落實起來更是千難萬難，這就需要我們創(chuàng)造性的開展工作，破解三個方面的難題。一是破解工作標準定位難題。我認為工作要干就必須干好，爭先奪冠是目標，追求工作成績一百分才會得高分，工作零過失才會少出錯，只有樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的工作標準，才能守住工作不后進坐紅椅子的底線。接到上級交辦任務(wù)要愉快接受不抱怨、接待群眾訴求要耐心傾聽不推托，要敢擔當、能擔當。正是憑借工作既要出力，更要出彩的理念，我們鎮(zhèn)才能在2022年、2022年連續(xù)兩年獲得綜合目標考核第一名。二是破解土地難題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，耕地紅線是制約和影響我們開展的一道難題。作為黨委書記

5、，必須熟悉了解各時期的土地政策，整合土地資源，從中尋覓開展機遇。在城鎮(zhèn)化建設(shè)用地方面，2022年我們抓住土地收儲的機遇，盤活國有劃撥用地，整合XX萬元資金將其收儲，作為啟動區(qū)，建成了XX萬平方米的XX小區(qū)，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)地塊資源的稀缺，盤活難度也越來越大，該小區(qū)也成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級為數(shù)不多的高品質(zhì)居住小區(qū)。工業(yè)用地難方面，2022年利用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤用地政策，建成了占地XX畝的電器專業(yè)園區(qū)，該園區(qū)成為八大產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一，取得了經(jīng)濟和社會效益雙豐收。三是破解資金難題。首先是靠自己。積極開展，修養(yǎng)稅源，引進開展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進工程建設(shè)，積極引導社會資本投入，提高財政收入。其次是積極

6、向上要工程。要認真研讀國家政策，捕捉有價值的信息，積極爭取符合條件的工程。第三抓住時機要政策。第四發(fā)動群眾辦民生。第五鼓勵企業(yè)辦公益。 四、帶好四支隊伍 一是帶好班子隊伍。書記鎮(zhèn)長必須團結(jié)。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和五任鎮(zhèn)長搭班子，我的理解是書記鎮(zhèn)長是工作中的夫妻，要對鎮(zhèn)長信任、平等、包容。書記主外，鎮(zhèn)長主內(nèi)，二人沒有隔夜話。要處處維護鎮(zhèn)長形象、權(quán)威，鎮(zhèn)長才能放開手腳抓工作落實。要求我們的班子成員要互相團結(jié)，珍惜來之不易在一塊共事的時機，相互補臺不拆臺，最后贏得好戲連臺。要對每個班子成員的經(jīng)歷、特長等有充分的掌握，合理分配工作、安排任務(wù)。二是帶好機關(guān)干部。我XX年前工作過，如今重返擔任黨委書記，我堅持用人做到

7、三個不分，不分認識時間長短，不分身份區(qū)別，不分感情遠近，只要品行兼優(yōu)，我們都將其放在重要位置，去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，選拔了XX名35歲以下的年輕干部進入了中層干部隊伍。三是帶好村級隊伍。培育頭雁隊伍。我們對支部書記實行動態(tài)管理，堅持能者上、庸者下，對不能勝任的支部書記，及時予以組織調(diào)整，2022年以來共新調(diào)整選配XX位年輕有為的支部書記。對支部書記強化兩種意識：一種是要強化開會是待遇不是負擔的意識。一種是給職務(wù)就是給支持的意識。抓好村級后備隊伍建設(shè)。每村選派12名學歷高、致富能力強的優(yōu)秀青年作為村級后備干部培養(yǎng)，原那么上每周參加村兩委工作XX次。四是帶好黨員隊伍。用好一編三定工作法和共產(chǎn)黨員之家掛牌調(diào)動黨員工作的積極性。開展入黨積極分子不限名額，為組織儲藏充足的后備力量。注重正反兩面抓管理，抓正面典型樹標桿，抓反面典型設(shè)紅線。 五、守好一個底線 作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，權(quán)力是組織賦予的，為民效勞是自己的天職。在這個位置上，讓一些同志職務(wù)調(diào)整了、進步了，一些企業(yè)老板發(fā)財致富了，這些人可能心存感謝，想