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1、機(jī)械員的崗位職責(zé)_機(jī)械員的主要工作職責(zé)篇一(1) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和施工企業(yè)有關(guān)施工機(jī)具管理方面的方針、政策和規(guī)章制度;(2) 落實(shí)建筑起重機(jī)械設(shè)備和使用登記工作,負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)建立主管部門(mén)及其安監(jiān)機(jī)構(gòu)的按拆告知制度;(3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及起重機(jī)械設(shè)備的管理、安裝(拆卸)、使用、維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)安拆單位和安拆人員、特種作業(yè)人員的管理,加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備根底施工、安裝、頂升加結(jié)、拆卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,監(jiān)理起重機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電管理臺(tái)帳;(4) 根據(jù)消費(fèi)進(jìn)度,熟悉和掌握機(jī)械設(shè)備的分布和技術(shù)狀況,參與設(shè)備事故的分析p 處理工作,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào);(5) 負(fù)責(zé)設(shè)備的交接驗(yàn)收、清潔、調(diào)運(yùn)巡回檢查以及保費(fèi)設(shè)
2、備的鑒定等工作;(6) 定期向企業(yè)主管部門(mén)和主管指導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備管理、保養(yǎng)和技術(shù)狀況,并提出整改意見(jiàn)。篇二1、工程經(jīng)理對(duì)工程部施工機(jī)械設(shè)備平安管理負(fù)總責(zé),是工程部施工機(jī)械設(shè)備平安管理第一責(zé)任人。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備平安管理法律法規(guī)以及各項(xiàng)管理方法,負(fù)責(zé)制定工程部機(jī)械設(shè)備平安管理方法,并組織施行。3、負(fù)責(zé)本部室消費(fèi)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至工程施工技術(shù)部。參加工程危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。篇三1、負(fù)責(zé)組織工程部施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)視檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械平安操作規(guī)定,做到定機(jī)、定人管理。2、機(jī)械操作人員必須持有效證件,無(wú)操作
3、證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)展分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對(duì)其進(jìn)展平安技術(shù)交底前方可上崗作業(yè)。3、負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報(bào)工作,施行完畢后進(jìn)展驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志,對(duì)集中作業(yè)區(qū)催促有關(guān)部門(mén)做好平安防護(hù)。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過(guò)程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)展旁站式監(jiān)視,及時(shí)檢查和糾正違章。篇四1、根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化,對(duì)機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的平安防護(hù)措施,消除施工機(jī)械設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。2、定期進(jìn)展機(jī)械設(shè)備平安檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況,參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。3、建立工程部施工機(jī)械平安管理資料檔案。4、參加或承受上級(jí)部門(mén)
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