模板某企業(yè)上市前期發(fā)展方案

1、關于2017年集團公司上市前期工作開展計 劃 方 案本方案主題匯報單位：中國*集團有限公司董事長：中國*集團有限公司股東會議審核中國*資源交易所齊魯交易中心本方案制作執(zhí)行單位：中國*投資集團有限公司中國衛(wèi)浴產品的產銷量居世界第一。未來五年中國廚衛(wèi)市場有3000億的空間。未來五年中國衛(wèi)浴產品的銷售增長率將達到45。品牌決定價值，創(chuàng)一流品牌，做百年企業(yè)*集團公司確定在2015年底全面完成廣東*工廠、*生產基地與*物流園的全部建設，2017年實現(xiàn)上市目標，故2014年被確定為企業(yè)發(fā)展年，為實現(xiàn)產品能夠滿足于品牌高端化、產品整體化、服務專業(yè)化的消費需求，集團將加快產品整體化、專業(yè)化、品牌化路線發(fā)展步伐

2、。為完成2017年的企業(yè)上市前的各項準備工作，集團要加快整合產業(yè)資源達成即定目標的實現(xiàn)。*衛(wèi)浴是國內2000多家浴室家具生產企業(yè)中一家成長快，競爭力強，有強大發(fā)展后勁的優(yōu)秀企業(yè)，通過股份制改造和發(fā)行上市，能夠借助資本市場的力量，低成本直接融入所需資金，迅速發(fā)展壯大，成為行業(yè)中的佼佼者。股份制是現(xiàn)代化企業(yè)的一種組織形態(tài)，是市場經(jīng)濟發(fā)展的產物。相對于家族企業(yè)、合伙企業(yè)等其他企業(yè)組織形式，其優(yōu)勢十分明顯：它通過股權的多元化，有效分散了集中投資所產生的巨大風險；通過把分散資本積聚成巨額資本，適應社會化大生產的需要；通過股票的自由買賣，實現(xiàn)資本的流動和資源的優(yōu)化配置。*衛(wèi)浴上市有如下的意義：1. 利用資

3、本市場可以推動*實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展。*改制上市的過程，就是明確發(fā)展方向、完善公司治理、夯實基礎管理、實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展的過程。*改制上市前，要分析內外部環(huán)境，評價優(yōu)勢劣勢，找準定位，使發(fā)展戰(zhàn)略清晰化。改制過程中，保薦人、律師事務所和會計師事務所等眾多專業(yè)機構為*出謀劃策，通過清產核資等一系列過程，幫助企業(yè)明晰產權關系，規(guī)范納稅行為，完善公司治理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。*改制上市后，要圍繞資本市場發(fā)行上市標準努力“達標”和“持續(xù)達標”，同時，上市后的退市風險和被并購的風險，能促使高管人員更加誠實信用、勤勉盡責，促使*持續(xù)規(guī)范發(fā)展。上市后，*可以建立以股權為核心的完善的激勵機制，吸引和留住核心管理人員以及關鍵技術

4、人才，為*的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。2. 利用資本市場使*獲得長期穩(wěn)定的資本性資金。世界銀行國際金融公司的研究表明，中國私營公司的發(fā)展資金絕大部分來自業(yè)主資本和內部留存收益，公司債券和外部股權融資不到1%，我國企業(yè)面臨著嚴重的直接融資瓶頸，*衛(wèi)浴也不例外。*通過發(fā)行股票進行直接融資，可以打破融資瓶頸束縛，獲得長期穩(wěn)定的資本性資金，改善*的資本結構；可以借助股權融資獨特的“風險共擔，收益共享”的機制實現(xiàn)股權資本收益最大化；還可以通過配股、增發(fā)、可轉債等多種金融工具實現(xiàn)低成本的持續(xù)融資。與銀行貸款等間接融資方式不同，直接融資不存在還本付息的壓力。*將可以投入更多資金用于研發(fā)，*上市將有效地增強創(chuàng)業(yè)和

5、創(chuàng)新的動力和能力。3. *上市可以有效提升品牌價值和市場影響力。傳統(tǒng)意義上講，*傳播品牌或形象主要有三個途徑：口碑、廣告和營銷（或公共關系）。而實際上，公開發(fā)行與上市具有更強的品牌傳播效應。進入資本市場表明企業(yè)的成長性、市場潛力和發(fā)展前景得到承認，本身就是榮譽的象征。同時，改制上市對*的品牌建設作用巨大。路演和招股說明書可以公開展示*形象；每日的交易行情、公司股票的漲跌，成為千百萬投資者必看的公司廣告；媒體對上市公司拓展新業(yè)務和資本市場運作新動向的追蹤報道，能夠吸引成千上萬投資者的眼球；機構投資者和證券分析師對*的實時調查、行業(yè)分析，可以進一步挖掘企業(yè)潛在價值。4. *上市可以發(fā)現(xiàn)公司的價值，

6、實現(xiàn)公司股權的增值。股票上市，相當于為公司“證券化”的資產提供了一個交易平臺，增強了公司股票的流動性，通過公開市場交易有利于發(fā)現(xiàn)公司的價值，實現(xiàn)公司股權的增值，為公司股東、員工帶來財富。上市后股票價格的變動，形成對公司業(yè)績的一種市場評價機制，也成為公司并購的重要驅動力，對公司管理層形成有效的鞭策作用。對于業(yè)績優(yōu)良、成長性好、講誠信的*公司，其股價會保持在較高的水平上，不僅能夠以較低的成本持續(xù)籌集大量資本，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，而且可以將股票作為工具進行并購重組，進一步培育和發(fā)展公司的競爭優(yōu)勢和競爭實力，增強公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展后勁，進入持續(xù)快速發(fā)展的通道。一、關于*品牌的市場優(yōu)勢與創(chuàng)新開發(fā)的前瞻性

7、市場概述：1、Longsten（*）源于德國前瞻性原創(chuàng)設計的衛(wèi)浴品牌，不懈的追求藝術衛(wèi)浴與現(xiàn)代時尚生活的非凡體驗。2010年Longsten（*）正式在中國廣東*市建立生產研發(fā)基地-*衛(wèi)浴（中國）有限公司。依托國際管理團隊，國際化經(jīng)營管理模式，歷經(jīng)四年發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，產品涵蓋全國。仿古浴室柜及現(xiàn)代浴室柜的創(chuàng)新開發(fā)、環(huán)保節(jié)能、科技的滲透，包括陶瓷潔具、龍頭、浴缸、淋浴房、五金掛件等配套產品，年產衛(wèi)浴產品180萬件（套），形成了集全方位廚房、衛(wèi)浴、潔具產品的研發(fā)、生產、營銷、服務于一體的國際化專業(yè)大型衛(wèi)浴企業(yè)。2、目前*已經(jīng)在二十多個省建立近三百個經(jīng)銷網(wǎng)點，在全國各城市中心市場建立了100多家

8、形象專賣店，產品遍布全國各地，擁有相當規(guī)模的忠實客戶群體，*衛(wèi)浴代表了國產衛(wèi)浴品牌果敢的作風，技術創(chuàng)新不斷，擁有三十多項專利的衛(wèi)浴產品，市場熱點不斷，從而占據(jù)了市場的制高點。*曾先后被授予：2012年綠色建筑推薦證書、2012年質量服務信譽AAA品牌、2012年中國衛(wèi)浴行業(yè)十大品牌、2012年中國著名品牌等榮譽稱號。3、2014年，*集團通過與世界頂級衛(wèi)浴企業(yè)科勒公司 Kohler、美國標準潔具American、韓國大林（DAELIM）等三大國際一線品牌的密切合作，在國內投資建成南*（廣東?。⒈?（山東?。﹥纱笊a基地，并將在2014年底前完成*物流園電子商務與物聯(lián)網(wǎng)終端的綜合對接。以實現(xiàn)全

9、球范圍內的產品互聯(lián)與創(chuàng)新，來提高自身的競爭力。A、科勒公司 Kohler作為全球廚衛(wèi)時尚的風向標的科勒公司成立于1873年，總部坐落于威斯康星州，是美國最古老、最大的家族企業(yè)之一。在世界范圍內擁有50家工廠和20,000多名雇員?？评展驹趶N衛(wèi)產品、發(fā)動機和發(fā)電系統(tǒng)、家具、家庭裝飾、酒店服務產業(yè)以及一流高爾夫俱樂部等領域均處于全球領先地位。2008年，科勒品牌獲得都市主婦雜志社評選的“中國女性最愛衛(wèi)浴品牌”大獎；由中國建筑協(xié)會室內設計分會頒發(fā)的“中國室內設計是最信賴品牌”獎?？评杖烁訄远ǖ嘏c中國消費者一起，攜手創(chuàng)造中國式優(yōu)雅生活的典范，且科勒公司在山東*的生產基地已經(jīng)投產。B、美國標準潔具A

10、merican Standard美國標準公司于1861年在美國新澤西州成立。經(jīng)過百年磨礪，已成為一家享譽世界的多元化全球公司，擁有潔具、空調及汽車三大支柱產業(yè)。美國標準公司衛(wèi)浴產品部是全球最大的開發(fā)和生產衛(wèi)浴、廚房設備的集團公司。與歐洲同步的產品設計，創(chuàng)新的衛(wèi)浴科技，以及整體解決方案的高質量服務，是美標對所有客戶的承諾，給中國消費者帶來了“設計解決方案”，以其優(yōu)質的服務和產品質量在市場上樹立了良好的產品形象和信譽。通過在中國20多年的經(jīng)營，美標建立了完善的營銷網(wǎng)絡，在全國擁有350多家專賣店。分別在全國各大城市建立了充滿設計靈感的整體衛(wèi)浴展示廳，滿足了消費者的不同需求。C、韓國大林（DAELI

11、M）韓國衛(wèi)浴第一品牌生產廠家韓國大林企業(yè)主要生產水龍頭，陶瓷潔具，瓷磚，桑拿洗浴設備，嘉寶莉涂料，托瑪琳汗蒸房，產品具有外型設計新穎，操作手感輕松流暢，功能世界一流，安裝和使用簡便的特點。大林產品不僅滿足客戶對產品外觀及使用上的要求，而且給予客戶信心上的保證?，F(xiàn)已通過ISO9001：2000，美國NSF（美國國家衛(wèi)生基金會認證），韓國KS（韓國產業(yè)標準認證）。4、目前，中國衛(wèi)浴產品的產銷量已經(jīng)位居世界第一，衛(wèi)生潔具產銷量約占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件約占世界總量的35%。2013年衛(wèi)浴行業(yè)工業(yè)總產值超過2000億元，比上年增長27.89%。隨著中國城鎮(zhèn)化建設的不斷推進，未來3-5年，衛(wèi)生潔具行

12、業(yè)的發(fā)展將一如既往的延續(xù)快速發(fā)展趨勢。預計行業(yè)年均增速仍將保持在20%以上。二、*銷售終端與廣東*生產基地目前的實際生產情況：2013年，*衛(wèi)浴集團在年度的總結報告中指出：要在2014年在目前全國銷售終端的基礎上，重新設計制定銷售綱領性方案。2013年度，廣東*生產基地雖然加大了浴室柜系列產品生產線的改良與創(chuàng)新。但還是不能滿足國內現(xiàn)有加盟店與直屬實體店的銷售需求。據(jù)*集團2013年底統(tǒng)計：國內2013年底前申請新加盟的經(jīng)銷商有121戶，山東及周邊地區(qū)占30%以上。這對于2014年的整體生產情況提出了一個嚴峻的挑戰(zhàn)。廣東*工廠由于土地限制，已經(jīng)無法擴建新的生產車間，面對工廠產能受限，國內銷售商等

13、米下鍋的嚴峻形勢，經(jīng)過集團核心團隊的多次會議討論制訂出如下方案：1、 繼續(xù)深入與國外世界級衛(wèi)浴品牌的深度合作。包括已經(jīng)簽訂合作意向的國際衛(wèi)浴廠商。深入探討繼續(xù)在國內建立衛(wèi)浴生產基地的可行性。2、 為了應對新的生產基地建成后產能會大大提高的這一情況，必須提前制定新的銷售策略，尤其是要選擇有實力的經(jīng)銷商與實體店進行重點推廣。3、 在集團直屬的*工廠新增加一條仿古浴室柜生產線以滿足2014年上半年國內加盟店與實體店的銷售要求。4、 因為2014上半年*產品供不應求的局面只是暫時得到緩解因此在*基地建成之前，要盡最大努力的加強計劃調度以滿足加盟店與實體店的需求。重新整合*衛(wèi)浴集團在國內的銷售平臺。制訂

14、各地加盟店與實體店20142015年度銷售計劃與銷售激勵政策。*基地建成投產后，由于國際衛(wèi)浴一線品牌的合作加入。產品的品質控制與創(chuàng)新將為2014年度銷售起到較大的拉動作用！三、*生產基地建設經(jīng)營與集團在*基地的投資規(guī)模：1、2014年度，集團公司在*進行大型生產基地的建設。項目選址目前已經(jīng)確定。地點為：山東省*市龍泉鎮(zhèn)?？傄?guī)劃面積為162畝。廠房總體規(guī)劃為60000平方米。經(jīng)過財務預算后的第一期基建投資為5000萬人民幣。設備投資為2000萬元。二期投資為3000萬元。兩年內總投資額度為一個億人民幣。2、*生產基地建成之后，產品要從根本上進行創(chuàng)新。簡約、時尚、環(huán)保、科技、實用為生產第一要素，結

15、合本集團與三大世界頂級品牌生產商的合作，以OEM方式進行生產合作，提高產能。集團新研發(fā)的品牌產品生產線在*基地投產，*品牌產品的全國北部市場的產品主要在*基地生產，這樣可以降低綜合成本，提高效能。按照集團公司制定的銷售目標，銷售團隊切合實際制訂出銷售政策進行銷售。（插圖）3、*基地建成之后。集團將在德國設立研發(fā)中心，同時引進國外先進的衛(wèi)浴一體化設備和配套設施。現(xiàn)已經(jīng)與中國*投資集團簽署框架協(xié)議。有中國*集團對本集團提供2億元的投資額度。這對于*生產基地早日投產與銷售起到積極的作用。4、*基地建設運營可以進行對外融資。如果*董事會同意拿出一定數(shù)額的股份對外進行融資，將是對企業(yè)發(fā)展形成多元化發(fā)展的

16、良好契機。按照一般操作規(guī)則。在股權融資額不超過百分之三十的情況下。企業(yè)不存在任何風險。需要說明的是：在這百分之三十中包括企業(yè)內部的股權激勵部分。四、*綜合物流園建設1、綜合物流園概述*綜合物流園是一個集物流核心區(qū)、生產加工區(qū)、生活配套區(qū)的綜合性功能區(qū)，實際上*綜合物流園建設在采用“經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”發(fā)展模式的背景下，*綜合物流園并非一個單純的物流項目，而是集物流基礎設施建設、物流企業(yè)發(fā)展、依托物流進行產業(yè)開發(fā)的綜合性經(jīng)濟開發(fā)項目。整體功能主要具有兩大功能，即物流組織管理功能和依托物流服務的經(jīng)濟開發(fā)功能。內部功能構成可概括為8個方面，即綜合功能、集約功能、信息交易功能、集中倉儲功能、配送加工功能、多式

17、聯(lián)運功能、輔助服務功能、停車場功能。*綜合物流園的規(guī)劃思路作業(yè)層次包括儲運作業(yè)的整合與標準化（托盤、儲運箱與容器共同化）、配送運輸作業(yè)整合（車輛共同化）、作業(yè)信息輸入整合（條碼化）、采購作業(yè)與訂單信息傳遞（EDI、BOS)等。作業(yè)管理層次包括庫存管理、存貨管理（MRP、ABC分級）、營銷信息反饋（POS）與分析、出貨訂單排程、揀貨工作指派等作業(yè)的規(guī)劃管理。決策支援層次包括配派車系統(tǒng)、配送區(qū)域規(guī)劃、物流成本分析與計費定價策略等。經(jīng)營管理層次包括策略聯(lián)盟、聯(lián)合采購、共同配送等業(yè)者間的資源整合，可由產業(yè)垂直整合、水平整合，或不同行業(yè)間的整合方向進行。以上各層次管理功能的實現(xiàn)都由物流園信息平臺的綜合信

18、息化解決方案進行解決：包括智能倉儲物流管理系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，智能大廈管理系統(tǒng)以及云計算數(shù)據(jù)中心。平臺可以提供高效的倉儲物流系統(tǒng)、降低物流成本、保障貨物安全、打造公平的電子交易系統(tǒng)，并通過基于云計算平臺的大數(shù)據(jù)處理技術、物聯(lián)網(wǎng) RFID 技術、數(shù)字通訊技術、視頻監(jiān)控技術等實現(xiàn)*綜合物流園倉儲物流的自動化管理、車輛智能調度、自助遠程計量，同時可以在平臺上進行信息查詢、信息共享、線上交易、業(yè)務辦理、安保監(jiān)控等功能。2、*綜合物流園選址及初步規(guī)劃：*綜合物流園項目擬建于*區(qū)*鎮(zhèn)*村東首，位于235省道和325省道交叉口路南，近鄰205國道，309國道，占地面積約100000。第一期建設項目包括1、2

19、0層以上現(xiàn)代化辦公大樓不包括裙樓設計部分2、具備4000臺電子商務終端計算機房的配套建設。3、現(xiàn)代化倉儲庫房、4、22層高端商務酒店、5、智慧城市信息中心。6、配套住宅樓房建設。7、物流園綜合綠化園區(qū)等。8、智慧城市建設備選內容。擬首期投資1億元人民幣用于基本建設部分?？傮w投資包括設備投資以及上述投資方案設計總額度初步為5億人民幣元。3、*綜合物流園項目市場分析：*綜合物流園項目建設使用后，將促進現(xiàn)代物流的發(fā)展和物流產業(yè)的培育，從而產生新的經(jīng)濟增長點，為當?shù)亟?jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供新的產業(yè)支持，為當?shù)靥岣呓?jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的產業(yè)布局和發(fā)展環(huán)境。*綜合物流園的產業(yè)定位以衛(wèi)浴產業(yè)為主導，兼顧地方優(yōu)勢資源

20、產業(yè)并進，以打造現(xiàn)代化*綜合物流園為目標，以基于云計算平臺的大數(shù)據(jù)處理技術、物聯(lián)網(wǎng) RFID 技術、數(shù)字通訊技術、視頻監(jiān)控技術等實現(xiàn)*綜合物流園倉儲物流的自動化管理，為智慧城市建設提供大數(shù)據(jù)支持，為地方政府打造現(xiàn)代化數(shù)字城市提供有力支持。*綜合物流園的建成，除了自身項目工作人員的需求外，還可以帶動運輸、餐飲、住宿等系列相關產業(yè)的人員需求，對促進和解決當?shù)貏趧泳蜆I(yè)意義重大。4、*綜合物流園建設拓寬了集團產業(yè)，彌補了單一產業(yè)受市場和經(jīng)濟環(huán)境影響而造成的抗風險能力低的不足，同時物流園也為促進地方經(jīng)濟發(fā)展起到了好的帶動作用，*綜合物流園的發(fā)展也可以隨著市場的變化而進行豐富園區(qū)的主營業(yè)務及開拓有利于地方

21、和百姓有需求的業(yè)務。為地方經(jīng)濟服務。5、*綜合物流園建設可以采用市場手段，利用金融工具或通過股權出讓的方式對外進行融資，也可以吸引入園企業(yè)進行參股經(jīng)營，同時可以取得政府在政策許可內的建設資金。*綜合物流園信息化平臺建設解決方案(省略)五、廣東*銷售公司和*工廠資產購并增值實現(xiàn)：（一）首先對接廣東*工廠實際固定資產與投資的分析整合作為項目起點：*工廠占地*畝。包括地上建筑物皆為租賃使用。經(jīng)過一般性考察，*工廠有兩個主題生產項目組成：A：木工生產線，其中包括：雕花工藝與烘烤工藝、安裝工藝組成。B：五金件組裝生產線。包括組裝生產線與成品檢測生產線組成。*在*工廠的實際投資為*萬元人民幣。實際的操作思

22、路分為兩套方案實施：（二）A方案：按照*工廠現(xiàn)有情況對外進行包裝引資：將*在*工廠的實際投資分成56等份對外增資擴股。經(jīng)過考察后結論：*工廠的實際投資可分為兩種投資模式：1、為實有資金投資。2、為無形資產投資。*的無形資產投資是非常重要的。經(jīng)過十多年的打拼，*的品牌效應逐漸顯現(xiàn)。已經(jīng)形成良好的品牌價值。*工廠的產品前端平臺是*。既有鮮明的*門店支持，又有*辦公樓作為銷售放射平臺。已經(jīng)形成良好的產品終端效應。將無形資產經(jīng)過包裝整合后產生的對外招股計劃會極大的補充實有形資產的價值。3、*長期以來就是世界級陶瓷與衛(wèi)浴五金配件的主要研發(fā)生產基地與全國性銷售終端地區(qū)，在國內占有絕對份額與優(yōu)勢。作為高端衛(wèi)

23、浴產品的生產銷售窗口，*在*的企業(yè)資源窗口優(yōu)勢凸顯明確。這形成了非常好的對外引資擴股條件。4、 *窗口與辦公樓的對外包裝整合后的價值會逐漸凸顯：*作為企業(yè)重要窗口。隨著新建辦公樓的啟動運行,將整個*與*地區(qū)資源融合成一體。形成對外良好的產品銷售與招商引資窗口，是廣東基地與內地對接包括*新建基地與將來全國連鎖發(fā)展實體店加盟的重要樞紐與杠桿。綜上所述：一旦將這些優(yōu)良的無形資產通過整合后。將會變成有效的實際投資加以運作使用。一種對企業(yè)前景的展望會聚焦投資人的強烈興趣。按照*萬的實際投資為一個股權投資單元，利用這良好的經(jīng)過整合包裝后的無形資產進行股權引資。加上開發(fā)高端的衛(wèi)浴五金配件與市場前景的強大依托

24、，龐大的全國性銷售加盟連鎖機制，一定會出現(xiàn)投資契機意想不到的效果。如果最保守估計能落地完成即便是五個*萬的投資單元。至少前期*萬投資份額會到位。如果綜上這種落地投資打包成一家。其他五家投資單元就更會迎刃而解直至投融資計劃全部落實。B方案：關于廣東*工廠土地的購置以及購置后的整體運作方案：1、廣東*土地的實際價值存在著很大的操作性。如果經(jīng)過與土地出讓方進行關于土地購置的約談達到如下條件之一，該工廠土地實用價值就會明顯凸顯出來：a：經(jīng)過實質性約談后的結果，目前房地產市場在全國內嚴重失衡，土地泡沫經(jīng)濟面臨瓦解，與土地出讓方談判后達成了企業(yè)希望的土地優(yōu)惠價格。b：經(jīng)過與出讓方約談達成土地產權過戶后實行

25、分期付款的協(xié)議。C：經(jīng)過與土地出讓方約談達成產權過戶后的股權投資。d：經(jīng)過與出讓方約談達成的用*辦公樓進行置換。2、在*土地購置實施前與當?shù)劂y行的貸款詢問與購置后的如何能盡快的融資變現(xiàn)是一個非常重要的實施前必備環(huán)節(jié)。沒有十足的把握不能進行與*土地出讓方的實質性運作。因此，前期的準備工作尤其重要！這種資源平臺的把握與運用將決定整個項目實施結果。必須謹慎操作！3、假設完成以上土地資源的運作成功。其最保守運作差價形成利潤部分約為*萬至*萬元之間的概率。因為我們的目的是借此進行融資。而不是購置后落地升值。所以，在此資源平臺上進行融資的實際效果要比預想的效應張力還要明顯放大。綜上A、B兩個方案的具體操作

26、成功后會產生如下效果：1、 對外保守融資額度為*萬*萬元。2、 對*工廠進行重新規(guī)劃建設定位。3、 按照總計劃目標設定，可在制定出*工廠衛(wèi)浴部分遷徙方案。4、 在方案確定實施后按照股權融資的實際情況做出五金生產線的投資預算。5、 做出落地可行的五金配件部分生產設備投入的實際資金預算。6、 重新作出*工廠的五金生產線人力資源部分落實。7、 對于*工廠的股權投資設定可行的對外招股方案。8、 對于新建*五金生產線的項目投資效益做出實際效果分析圖表。9、 隨著A、B方案的確定建立決策層團隊并給予責任授權。10、 所有前期方案實施重點送交董事會審核批準。以上股權投資人或機構對象為：1、 *原來和現(xiàn)有經(jīng)銷商、代理商等合作單位或個人；2、 對衛(wèi)浴行業(yè)有投資意愿的企業(yè)或個人；3、 希望和有希望與*合作的企業(yè)或個人；4、 風險投資機構或個人；5、 基金公司、證券公司、信托機構等投資機構。按照以往財務操作慣例推算，*基地的建設總投資額不應該大于*萬元。通過廣東*工廠的實際整合運作后的融資部分與*基地的建設融資部分相加：總融資額為人民幣*萬，其中*擴張融資收益*萬元。*基地對外實際投資開源節(jié)流*萬元。股權投資與加盟店預付產品部分*萬元。關于股權的如何劃分與占有比例。需隨著廣東*工廠與*基地的實際方案運作開始以后。制訂出詳細方案對外實施運作。重點：*基地實施整