XX公司人力資源sop手冊(共35頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XX有限公司人力資源管理SOP手冊（征求意見稿）第一章 總 則一、 為保證公司健康穩(wěn)固發(fā)展，使人員相對穩(wěn)定，維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序，建立規(guī)范的人才引進(jìn)機(jī)制和人力資源管理流程，特制定本制度。二、 本制度主要涵蓋員工招聘、錄用、試用期管理、考核、薪酬、培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格管理、離職等人力資源工作，適用于機(jī)關(guān)、各分公司及業(yè)務(wù)部。三、 特別指明：以下分公司經(jīng)理與業(yè)務(wù)部經(jīng)理統(tǒng)稱業(yè)務(wù)部經(jīng)理，且僅適用本制度。第二章 分工與職責(zé)四、 人力資源管理工作是一個(gè)綜合的體系，每一項(xiàng)工作都涉及公司的各個(gè)部門，只有同力協(xié)作，各司其職才能把人力資源工作有序高效地開展下去。五、 人力資源部的職責(zé)：人力資源部

2、是公司人才流動(dòng)、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展、績效考核管理、薪資福利等相關(guān)職能的歸口管理部門。1. 負(fù)責(zé)人才引進(jìn)，完善人才引進(jìn)機(jī)制，滿足公司人力資源需求；2. 制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，組織員工參加外部培訓(xùn)與考試，對培訓(xùn)需求、培訓(xùn)效果反饋、培訓(xùn)成本等進(jìn)行總結(jié)分析；3. 配合工程部開展員工考核，完善考核體系；4. 匯總分析員工薪資調(diào)整信息，完善薪資管理制度；5. 處理試用期管理、人員離職、勞動(dòng)合同等相關(guān)人事手續(xù)；6. 加強(qiáng)員工關(guān)系管理，減少勞動(dòng)糾紛。六、 其他用人部門的人力資源工作職責(zé)：用人部門主要指工程部、業(yè)務(wù)部、分公司及機(jī)關(guān)各職能部門。1. 及時(shí)提交用人需求，初步擬定管轄范圍的用人計(jì)劃；2. 新員工的試用期

3、工作指導(dǎo)及考察；3. 員工年度考核，薪資調(diào)整審核及建議；4. 離職員工的溝通及工作交接。第三章 人員需求七、 項(xiàng)目部或分公司有人員需要時(shí)，應(yīng)當(dāng)填定人員需求表（見附件一），并上報(bào)人力資源部，或每月25號前上報(bào)人員需求表。八、 人員需求表由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、工程部經(jīng)理或項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后有效，首先，由工程部經(jīng)理優(yōu)先考慮人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)；在無法執(zhí)行調(diào)動(dòng)時(shí)，由人力資源總監(jiān)及公司領(lǐng)導(dǎo)審批確定是否新增人員，批準(zhǔn)后由人力資源部招聘主管組織實(shí)施，詳見以下流程圖。招聘主管負(fù)責(zé)實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)審批人力資源總監(jiān)審批項(xiàng)目經(jīng)理審批填寫用人需求表 工程部新增工程部安排調(diào)動(dòng) 九、 工程部負(fù)責(zé)匯總?cè)藛T需求表，同時(shí)應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展、

4、項(xiàng)目進(jìn)程、人員正常流動(dòng)、人員淘汰等多方面因素，對用人需求進(jìn)行預(yù)測，并形成人員需求匯總表（附件二），及時(shí)交與人力資源部，以便于人力資源部制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃，盡快滿足用人需求。第四章 招聘原則十、 標(biāo)準(zhǔn)用人原則：以崗位要求的固有標(biāo)準(zhǔn)擇人，堅(jiān)持執(zhí)行公司用人標(biāo)準(zhǔn)，防止濫用。公司目前用人的基本條件有：1、大專以上學(xué)歷；2、有相關(guān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；3、建筑相關(guān)專業(yè)；4、薪資符合公司的標(biāo)準(zhǔn)；招聘主管在招錄人員時(shí)，必須恪守用人標(biāo)準(zhǔn)，不符合用人標(biāo)準(zhǔn)的，不予錄用；因特殊情況需錄用，必須征求人力資源部總監(jiān)及總經(jīng)理同意。十一、 鼓勵(lì)舉薦原則：鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才，擴(kuò)大公平選擇面，推薦中高級人才成功的，將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。十二

5、、 擇優(yōu)錄用原則：招聘部門應(yīng)擴(kuò)大招聘渠道，加強(qiáng)面試篩選水平，在基本用人標(biāo)準(zhǔn)的前提下，擇優(yōu)錄用。第五章 招聘渠道管理十三、 各業(yè)務(wù)部無權(quán)擅自開辟招聘渠道，用人由公司人力資源部統(tǒng)一調(diào)配。人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理招聘管理費(fèi)用和全國招聘渠道及渠道的發(fā)展建設(shè)。十四、 招聘渠道主要有招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘、內(nèi)部推薦、人才中介等形式。1、招聘會(huì)：主要指各地舉辦的綜合型招聘會(huì)及建筑類專場招聘會(huì)；2、網(wǎng)絡(luò)招聘：主要指各地的地方人才網(wǎng)以及專業(yè)性人才網(wǎng)；公司常年與建筑行業(yè)的專業(yè)性人才網(wǎng)進(jìn)行合作，網(wǎng)絡(luò)招聘渠道由人力資源部統(tǒng)一管理，人力資源部根據(jù)工程部或項(xiàng)目部的人員需求匯總及人員到位情況，對招聘信息進(jìn)行增減。3、校園

6、招聘：主要指到各大專院校參加校園招聘會(huì)、在校園網(wǎng)絡(luò)分布招聘信息；人力資源部根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略需要，每年定期到相關(guān)院校進(jìn)行招聘，錄用適合公司的應(yīng)屆畢業(yè)生，納入到公司人才儲(chǔ)備計(jì)劃。人力資源部負(fù)責(zé)與以上各招聘渠道保持良好的聯(lián)系和溝通，依據(jù)人員需求匯總表填寫招聘/培訓(xùn)費(fèi)用申請表（附件三），在招聘過程中盡量控制招聘成本，并在年終填寫招聘費(fèi)用匯總表（附件四），招聘過程中注重建立和維護(hù)公司良好形象，提高招聘成效。十五、 內(nèi)部推薦是招聘渠道效果最好、成本最低、新員工適應(yīng)最快的渠道。公司鼓勵(lì)每一位員工推薦具備較強(qiáng)的綜合能力、有較高的專業(yè)素質(zhì)的人才。為體現(xiàn)公司對人才引進(jìn)工作的重視，特設(shè)立內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)積

7、極參與公司人才引進(jìn)工作，并有一定成效的員工。1、內(nèi)部推薦流程（見圖示）：首先，推薦人務(wù)必與人力資源部招聘主管聯(lián)系，讓候選人與人力資源部進(jìn)行雙向交流，經(jīng)人力資源部組織面試并評估合格后，即可錄用，如候選人屬于中高級人才，則公司將給推薦人一定的獎(jiǎng)金鼓勵(lì)。 2、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金的發(fā)放條件：2.1 候選人應(yīng)具有五年以上從業(yè)經(jīng)歷，擁有一項(xiàng)以上（含一項(xiàng)）國家級注冊執(zhí)業(yè)資格，主要指是：國家注冊監(jiān)理工程師、一級建造師、注冊造價(jià)師等；2.2 候選人必須通過人力資源部面試，并到公司計(jì)劃經(jīng)營部完成執(zhí)業(yè)資格證書的轉(zhuǎn)注冊程序；3、內(nèi)部推薦資金的額度及流程：3.1 獎(jiǎng)金的額度與錄用人員的年薪掛鉤，范圍為年薪的0.51%之間。3

8、.2 具體獎(jiǎng)金系數(shù)由人力資源部建議，總經(jīng)理及董事長批準(zhǔn)。人力資源部根據(jù)錄用人員的專業(yè)稀缺性、綜合能力、人才到崗時(shí)間等因素界定系數(shù)。3.3 一般情況下，錄用人員試用期滿，并完成轉(zhuǎn)注冊程序，獎(jiǎng)金即全額發(fā)放。錄用人員屬于特殊的高端人才，推薦獎(jiǎng)金按兩次等額發(fā)放，轉(zhuǎn)注冊成功后，即發(fā)放第一筆獎(jiǎng)金，錄用人員入職滿9個(gè)月或首次發(fā)放時(shí)間后第6個(gè)月時(shí)，發(fā)放第二筆獎(jiǎng)金。十六、 相關(guān)方推薦相關(guān)方，指項(xiàng)目開展過程中，與我公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系，并能對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定影響的個(gè)人。如質(zhì)監(jiān)站人員、甲方代表、業(yè)務(wù)審批單位人員等等。總監(jiān)、總監(jiān)代表或分公司經(jīng)理等公司人員在轉(zhuǎn)推薦此類人員時(shí)，務(wù)必慎重處理，綜合考慮處理。同時(shí)須按以下流程操作：

9、1、 填寫人員推薦表(附件五)，在表格詳細(xì)闡述各層利害關(guān)系，并對內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。2、 按表中流程進(jìn)行審批。3、 只有當(dāng)人力資源部總監(jiān)與總經(jīng)理同時(shí)批準(zhǔn)，方可辦理入職手續(xù)。 第六章 人員錄用十七、 符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)總部人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)的，由人力資源部招聘主管通知錄用。通知錄用應(yīng)以電話或書面形式進(jìn)行，發(fā)放工作通知單（見附件六），其中包含內(nèi)容：報(bào)到時(shí)間、工作地點(diǎn)、工資待遇等，同時(shí)要求準(zhǔn)備入職時(shí)所需要的資料：身份證、畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證書、職稱證、照片等。十八、 人力資源部負(fù)責(zé)員工錄用手續(xù)的辦理，各項(xiàng)目部協(xié)助，錄用手續(xù)主要包括：填寫員工入職審批表（見附表七），建立員工檔案、核對證書原件、安排入職培訓(xùn)、簽

10、定勞動(dòng)合同等。1、建立員工檔案新員工入職時(shí)務(wù)必準(zhǔn)備齊全的檔案資料，包括人員基本情況表（附件八）、身份證復(fù)印件、執(zhí)業(yè)證書原件、職稱證原件、畢業(yè)證原件、照片4張等等，員工檔案應(yīng)保管于人力資源部。2、核對相關(guān)原件，檢驗(yàn)證件、證書的真實(shí)性對于提供虛假的證件、證書的錄用員工，公司一經(jīng)查實(shí)，有權(quán)調(diào)整其薪資，甚至直接終止勞動(dòng)合同。3、安排入職培訓(xùn)人力資源部直接招聘入職的，由人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工入職培訓(xùn)。4、簽定勞動(dòng)合同新員工在批準(zhǔn)錄用后，15天內(nèi)務(wù)必簽定勞動(dòng)合同，否則停止試用。勞動(dòng)合同范本可向人力資源部招聘主管領(lǐng)取，以人力資源部出具的為準(zhǔn)。5、人員派遣人力資源部直接招聘的，由人力資源部辦理完以上各項(xiàng)手續(xù)

11、后通知項(xiàng)目部接收新入職人員。 6、錄用審批人力資源部招聘主管負(fù)責(zé)審核錄用人員資料，符合錄用流程的，由人力資源部統(tǒng)一申報(bào)審批，并納入員工名冊。十九、 發(fā)生以下情況之一，人力資源部將暫不辦理錄用審批手續(xù)：1、 錄用人員資料不齊全，無法正常建立員工檔案；2、 尚未簽定勞動(dòng)合同；二十、 發(fā)生以下情況之一，人力資源部將不予錄用，如已有出勤的，工資不予發(fā)放，如發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，由招錄人自行負(fù)責(zé)：1、 未執(zhí)行公司招聘流程，項(xiàng)目部自行通知錄用的；2、 通知錄用前，未經(jīng)人力資源部總監(jiān)批準(zhǔn)的；3、 明顯不符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的；4、 應(yīng)聘資料中明顯有錯(cuò)誤或欺騙信息的；5、 人員需求未申報(bào)，或申報(bào)后未被批準(zhǔn)的；第七章 試用

12、期管理二十一、 新入職員工應(yīng)屆畢業(yè)生試用期一般為三個(gè)月，實(shí)際以合同為準(zhǔn)，中級工程師以上試用期為1-2個(gè)月，由正式到崗當(dāng)日起計(jì)算。試用期內(nèi)，員工如有請假等缺勤情況，試用期按缺勤日期順延。二十二、 公司將對試用期員工進(jìn)行考核，指導(dǎo)人將對新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)并根據(jù)新員工月（季）度績效考評表（見附表九）對新員工工作進(jìn)行考評。1、新員工必須且只須在入職第一個(gè)月后向用人部門（項(xiàng)目）主管和指導(dǎo)人提交新員工月度績效考評表，并于一周內(nèi)報(bào)人力資源部。2、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行工作指導(dǎo)，包括監(jiān)督新員工入職資料的閱讀、企業(yè)和項(xiàng)目部制度的宣導(dǎo)、工作技巧和工作技能等的指導(dǎo)。同時(shí)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需從工作態(tài)度、工作技能、制度

13、執(zhí)行情況、職業(yè)道德等方面對試用員工進(jìn)行考察，并以文字形式寫入新員工月（季）度績效考評表，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在填寫考察意見時(shí)，應(yīng)避免過于簡單或籠統(tǒng)的語言，必須要有具體實(shí)例對考評結(jié)果進(jìn)行佐證。3、人力資源部隨時(shí)聽取各部門對試用人員的評議，并不定期與試用期員工溝通與交流，了解他們的工作、思想和生活狀況。二十三、 轉(zhuǎn)正流程1、在試用期將結(jié)束時(shí)，由員工提前10天填寫轉(zhuǎn)正申請表見（附表十）和新員工工作總結(jié)（附件十一）并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)指導(dǎo)情況填寫指導(dǎo)報(bào)告見（附表十二）。在試用期結(jié)束時(shí)，提前7天將以上轉(zhuǎn)正材料一并遞交至上級主管部門，提前5天報(bào)工程部審查，提前3天報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源部審核后報(bào)公司

14、主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、未能通過試用期考察的，原則上直接停止試用，由人力資源部或分公司通知本人按離職程序辦理離職手續(xù)。對于工作態(tài)度比較積極，但工作技能暫不能勝任崗位的，經(jīng)本人申請后，可以考慮下調(diào)薪資后繼續(xù)工作。二十四、 提前轉(zhuǎn)正在試用期間，對于表現(xiàn)特別突出的優(yōu)秀人員，工作能力得到多方的認(rèn)可，可以申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。由試用員工填寫轉(zhuǎn)正申請，并寫明提前轉(zhuǎn)正期限，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，按流程報(bào)批。由人力資源部綜合考慮，并確定符合提前轉(zhuǎn)正要求的，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第八章 勞動(dòng)關(guān)系管理二十五、 公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。所有被公司錄用的員工，自錄用之日起一個(gè)月內(nèi)，必須與公司簽訂書面勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同是個(gè)人檔案必備資料之一

15、，雙方蓋章簽字確認(rèn)后生效。二十六、 勞動(dòng)合同為協(xié)商簽定，未經(jīng)合同另一方認(rèn)可的修改均視為無效，由公司與員工本人各執(zhí)一份。公司勞動(dòng)合同由人力資源部管理，不允許管理人員以外的其他人員包括勞動(dòng)者本人借閱公司執(zhí)有的勞動(dòng)合同。二十七、 員工不得拒絕簽訂書面勞動(dòng)合同。1、新員工在勞動(dòng)合同未簽定前，任何考勤記錄視為無效，同時(shí)薪資福利不予發(fā)放。2、合同到期的員工拒絕簽定勞動(dòng)合同，將視為主動(dòng)向公司提出終止勞動(dòng)合同關(guān)系，考勤記錄應(yīng)自合同期滿起失效，在未辦理離職手續(xù)前，依公司制度暫時(shí)停發(fā)工資，直至手續(xù)辦理完畢。二十八、 勞動(dòng)合同期滿，人力資源部將提前通知?jiǎng)趧?dòng)者續(xù)簽勞動(dòng)合同，雙方就合同內(nèi)容重新進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)，如勞動(dòng)者不同

16、意續(xù)簽，則合同期滿即終止勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)者按離職程序辦理合同終止手續(xù)。二十九、 員工在合同期內(nèi)解除勞動(dòng)關(guān)系；或在合同期滿終止勞動(dòng)合同，必須提前三十天以書面形式通知公司人力資源部，并辦理工作交接手續(xù)，按公司離職程序辦理解約或終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。第九章 績效考核與薪資管理三十、 公司績效考核管理主要針對崗位工作的績效考核，側(cè)重對員工崗位任職能力的考核。三十一、 公司執(zhí)行平行考核機(jī)制1、 項(xiàng)目部員工由總監(jiān)（或項(xiàng)目經(jīng)理）和工程部分組織考核，總監(jiān)（或項(xiàng)目經(jīng)理）對項(xiàng)目部員工考核每季度一次，人力資源部會(huì)同工程部對項(xiàng)目部員工考核每年一次。 以上考核結(jié)果作為員工績效工資、技能工資調(diào)整、延續(xù)勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)。2.員工薪

17、資管理具體見公司薪酬管理規(guī)定。第十一章 培訓(xùn)與考試三十二、 公司組織的員工在職崗位培訓(xùn)應(yīng)以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能為目標(biāo)，并以不影響本職工作為前提，力求學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作相結(jié)合。三十三、 公司新員工報(bào)到后分別由人力資源部和用人部門對其進(jìn)行公司相關(guān)管理規(guī)定的培訓(xùn)，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對新員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)。三十四、 公司的培訓(xùn)體系由人力資源部負(fù)責(zé)建立與修訂，并制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)請人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)及總經(jīng)理核準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。三十五、 公司鼓勵(lì)員工積極參加各類執(zhí)業(yè)資格考試，目前公司統(tǒng)一組織的考試有：注冊監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、一級建造師、招標(biāo)師、山東省監(jiān)理員上崗證、投資建設(shè)項(xiàng)目管理師、注冊咨詢工程師(投資) 、造

18、價(jià)員、注冊安全工程師等。1、由公司組織的執(zhí)業(yè)資格考試，員工可自愿報(bào)名，第一次全部考試費(fèi)用待員工執(zhí)業(yè)考試全部通過后，向公司財(cái)務(wù)報(bào)銷，記入員工個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)。2、由公司組織的執(zhí)業(yè)資格考試，第二次考試報(bào)名費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)，公司只承擔(dān)考試交通費(fèi)、住宿費(fèi)及誤工費(fèi)，記入員工個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)。3、因非公司組織的各項(xiàng)考試所發(fā)生的考試費(fèi)用及交通、住宿、誤工等費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。三十六、 各部門因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，要求參加公司培訓(xùn)計(jì)劃以外的培訓(xùn)時(shí)，由該部門提出培訓(xùn)申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由人力資源部與相關(guān)部門共同組織實(shí)施。培訓(xùn)所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、誤工費(fèi)由公司承擔(dān)，分?jǐn)偤笥?jì)入員工個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)。三十七、 培訓(xùn)服務(wù)期1、 員工

19、在職期間參加由公司出資的專業(yè)培訓(xùn)（含考試報(bào)名費(fèi)、交通住宿費(fèi)），均視為認(rèn)同約定服務(wù)期為五年。2、 員工在服務(wù)期間內(nèi)離職的，須按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)（包括培訓(xùn)期間的工資）計(jì)收違約金，其標(biāo)準(zhǔn)按每服務(wù)滿一年（不滿一年的，則該年數(shù)不計(jì)）遞減實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)總額的20%計(jì)算。3、 服務(wù)年數(shù)的計(jì)算從培訓(xùn)結(jié)束日開始至離職日。第十二章 證書管理三十八、 因公司經(jīng)營管理需要，經(jīng)個(gè)人同意，員工部分證書由公司計(jì)劃經(jīng)營部代為管理，人力資源部負(fù)責(zé)新入職員工證書的收交，以發(fā)揮證書的最大效用。三十九、 員工如有實(shí)際需要，須臨時(shí)使用證書，須按以下程序辦理相關(guān)手續(xù)，以確保證書的有效。1、 申請人填寫證書借用審批表（附件十三），并注

20、明具體原因。報(bào)計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，方可辦理外借事宜。執(zhí)業(yè)資格注冊人員借用注冊證書時(shí)還需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、 借用證書范圍：職稱證、執(zhí)業(yè)資格證，監(jiān)理培訓(xùn)證、監(jiān)理崗位證個(gè)人不得外借。當(dāng)與經(jīng)營活動(dòng)有沖突的，以經(jīng)營活動(dòng)優(yōu)先。3、 凡個(gè)人借用證書，按以下標(biāo)準(zhǔn)收取押金，如不能按期歸還，將視為自動(dòng)放棄押金，如超過最長期限將納入到員工考核，其考核分扣減20分。證書類別押金標(biāo)準(zhǔn)最長期限職稱證300元/本2個(gè)月執(zhí)業(yè)資格證1000元/本1個(gè)月第十三章 執(zhí)業(yè)資格注冊及相關(guān)事宜四十、 本細(xì)則涉及的執(zhí)業(yè)資格包括注冊監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、建造師、咨詢工程師等方面的執(zhí)業(yè)資格，均為實(shí)行注冊執(zhí)業(yè)管理制度的執(zhí)業(yè)

21、資格。取得資格證書的人員，經(jīng)過注冊方能以各執(zhí)業(yè)資格的名義執(zhí)業(yè)。四十一、 注冊監(jiān)理工程師的注冊：注冊監(jiān)理工程師，是指經(jīng)考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書，并按照注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定注冊，取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員。1、 取得注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書的人員，需自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)申請初始注冊。逾期未申請者，需達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育并取得合格證明后，方可申請初始注冊；2、 注冊監(jiān)理工程師依據(jù)其所學(xué)專業(yè)、工作經(jīng)歷、工程業(yè)績，按照工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定劃分的工程類別，按專業(yè)注冊，每人最多可以申請2個(gè)專業(yè)注冊；3、 注

22、冊證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期為三年，注冊期滿后需延續(xù)注冊，延續(xù)注冊需達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育并取得合格證明，延續(xù)注冊需在注冊到期前30日申報(bào)，注冊證原件、注冊印章均需上交至省部級主管部門。4、 注冊監(jiān)理工程師的注冊材料每月均可受理，員工個(gè)人將相關(guān)證件及個(gè)人的基本工作經(jīng)歷及時(shí)交到人力資源部。初始注冊等由人力資源部負(fù)責(zé)申報(bào)到主管部門，變更注冊需個(gè)人攜身份證原件將相關(guān)材料報(bào)到主管部門。注冊監(jiān)理工程師注冊所需的附件材料為：業(yè)績證明（業(yè)主證明或監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊）、各類證件復(fù)印件、勞動(dòng)合同、社保證明、與報(bào)考單位或原注冊單位的解除勞動(dòng)合同證明等。四十二、 注冊造價(jià)工程師，是指通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試，取得中

23、華人民共和國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格，并按照規(guī)定注冊，取得中華人民共和國造價(jià)工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程造價(jià)活動(dòng)的專業(yè)人員。1、 取得注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書的人員，需自資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始注冊。逾期未申請者，需達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育并取得合格證明后，方可申請初始注冊。2、 注冊造價(jià)工程師注冊有效期為4年，注冊期滿后需按規(guī)定的程序申請延續(xù)注冊，延續(xù)注冊需達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育并取得合格證明；3、 注冊造價(jià)工程師繼續(xù)教育分為必修課和選修課，每一注冊有效期各為60學(xué)時(shí)。經(jīng)繼續(xù)教育達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的，頒發(fā)繼續(xù)教育合格證明。4、 造價(jià)工程師的初始注冊、延續(xù)注冊材料每年受理一次，變更注冊隨

24、時(shí)受理。員工個(gè)人可憑用戶名密碼登陸中國建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)申請注冊。注冊造價(jià)工程師注冊所需的附件材料為：業(yè)績證明（工程合同、造價(jià)成果文件）、各類證件復(fù)印件、勞動(dòng)合同、社保證明、人事關(guān)系證明、原注冊單位的解除勞動(dòng)合同證明等。四十三、 注冊建造師，是指通過考核認(rèn)定或考試合格取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書，并按照規(guī)定注冊，取得建造師注冊證書和執(zhí)業(yè)印章，擔(dān)任施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及從事相關(guān)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員。注冊建造師分為一級注冊建造師和二級注冊建造師。1、 取得注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員，需自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)申請初始注冊。逾期未申請者，需符合本專業(yè)繼續(xù)教育的要求后方可申請初始注冊；2、 建造師注冊有效期

25、為4年，注冊期滿后需按規(guī)定的程序申請延續(xù)注冊，延續(xù)注冊需達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育并取得合格證明；3、 注冊建造師的注冊材料每月均可受理，個(gè)人可登陸一級建造師個(gè)人注冊系統(tǒng)，填好個(gè)人基本情況，將電子文檔及相關(guān)附件交到人力資源部。初始注冊等由人力資源部負(fù)責(zé)申報(bào)到主管部門，變更注冊需個(gè)人攜身份證原件將相關(guān)材料報(bào)到主管部門。注冊建造師注冊所需的附件材料為：各類證件復(fù)印件、勞動(dòng)合同、社保證明、原注冊單位的解除勞動(dòng)合同證明、建造師變更注冊在崗情況承諾書等。四十四、 注冊咨詢工程師：指通過全國統(tǒng)一考試，取得中華人民共和國注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格證書，經(jīng)注冊登記后，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員

26、。1、 取得注冊咨詢工程師執(zhí)業(yè)資格證書的人員，需自資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請初始注冊。逾期未申請者，需達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育并取得合格證明后，方可申請初始注冊。2、 注冊咨詢工程師注冊有效期為3年，注冊期滿后需按規(guī)定的程序申請延續(xù)注冊，延續(xù)注冊需達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育并取得合格證明；3、 咨詢工程師的注冊申報(bào)每年受理一次。注冊咨詢工程師注冊所需的附件材料為：業(yè)績證明（可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目評估報(bào)告及后評估報(bào)告等，且有份數(shù)要求）、各類證件復(fù)印件、勞動(dòng)合同、社保證明、人事關(guān)系證明、原注冊單位的解除勞動(dòng)合同證明等。四十五、 員工所有執(zhí)業(yè)資格均應(yīng)在公司注冊，涉及變更注冊的，應(yīng)在與公司建立勞

27、動(dòng)關(guān)系之日起半年內(nèi)完成注冊變更手續(xù)的辦理，如過期未辦理完成，取消相應(yīng)的附加工資。至變更手續(xù)辦理完成之日起再發(fā)放附加工資，前期取消部分不再補(bǔ)發(fā)。第十四章 離職管理四十六、 離職分為“辭職”、“解除勞動(dòng)合同”。辭職：指員工主動(dòng)向公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系的。合同期內(nèi)辭職員工必須提前三十天提交書面報(bào)告離職申請表，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)或部門經(jīng)理審核后，上交或傳真至工程部或人力資源部，以上交或傳真日期為正式提出日期。以此日期之后的三十天內(nèi)，項(xiàng)目總監(jiān)或部門經(jīng)理可根據(jù)工作安排情況，如人員更換、工作交接、資格證書轉(zhuǎn)注等等，決定員工的具體辦理離職交接日期，并通知員工辦理。員工在獲準(zhǔn)辦理離職手續(xù)時(shí)，必須依照離職會(huì)簽表的流程，依次

28、完成工作交接、物品歸還、培訓(xùn)費(fèi)結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算、檔案與戶口調(diào)離等。離職手續(xù)未完成，公司有權(quán)暫緩發(fā)放工資。員工未提出書面離職申請而擅自離崗，或提出離職申請后，兩個(gè)月內(nèi)未按相關(guān)規(guī)定辦理基本的工作交接與物品歸還的，公司將追究員工造成的工作損失，并要求員工給予賠償，可以計(jì)算出損失金額的，以具體金額為準(zhǔn)，暫時(shí)無法計(jì)算的，以員工的一個(gè)月工資為賠償金額。解除勞動(dòng)合同：按勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、公司制度等相關(guān)規(guī)定，公司主動(dòng)向員工提出解除勞動(dòng)合同的。以下情況的解除勞動(dòng)合同，公司不予支付經(jīng)濟(jì)賠償金，對公司造成損失的，公司有權(quán)追究相關(guān)責(zé)任：1、 連續(xù)曠工超過五天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過十天的；2、 被依法追究刑事責(zé)任的；3

29、、 在試用期間被證明不符合錄用條件的；4、 以欺詐的手段，使公司在違背真實(shí)意思的情況下簽定或變更勞動(dòng)合同的；5、 違反職業(yè)道德，利用職務(wù)之便，收受客戶或相關(guān)利益方的現(xiàn)金賄賂或禮品的；6、 嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的，以員工手冊中規(guī)定的嚴(yán)重違紀(jì)條款為準(zhǔn)；四十七、 離職流程1、 辭職員工應(yīng)于辭職前至少一個(gè)月向項(xiàng)目總監(jiān)或部門經(jīng)理提出辭職請求并填寫離職申請表（見附表十四、十五）。2、 項(xiàng)目總監(jiān)或部門經(jīng)理與辭職員工應(yīng)及時(shí)溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。3、 員工辭職申請獲準(zhǔn)后，辦理離職移交手續(xù)，填寫人員離職會(huì)簽表（附件十四）。只有在辦理完工作及物品交接后方可離崗，否

30、則將視為擅自離崗或曠工。4、 自辭職申請生效之日起，停發(fā)工資、補(bǔ)貼，停止繳納社會(huì)保險(xiǎn)等，同時(shí)依照勞動(dòng)合同賠償公司相應(yīng)損失。5、 因故由公司辭退的員工，自主管部門辭退之日起停發(fā)工資、津貼，停止繳納社會(huì)保險(xiǎn)等，辦理離職移交手續(xù)，填寫員工離職會(huì)簽表（見附表十六）。6、 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，由人力資源部簽署意見，在月末統(tǒng)一匯總當(dāng)月離職信息，報(bào)與公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。符合離職程序的，剩余薪資于次月28日左右發(fā)放。 四十八、 辭職（解除勞動(dòng)合同）手續(xù)辦理完畢后，辭職（解除勞動(dòng)合同）者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在3個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。本規(guī)定適用于機(jī)關(guān)各部門、各分公司及各項(xiàng)目部。青島高園建設(shè)咨

31、詢管理有限公司人力資源部二一 一年一月附件一編號：SB/QEO-0204-B1人員需求申請表項(xiàng)目名稱申請時(shí)間申請內(nèi)容及理由（含項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及目前人員構(gòu)成情況）： 總監(jiān)（簽字）： 需求明細(xì)序號專業(yè)要求職業(yè)資格要求人數(shù)其它項(xiàng)目部經(jīng)理意見： 同意新增，并上報(bào)請公司給予安排； 其他_ 簽字： 日期：工程部意見： 暫不同意新增； 同意新增，擬內(nèi)部調(diào)動(dòng)，初定調(diào)動(dòng)人選：_； 同意新增，建議人力資源部組織招聘； 其他_ 簽字： 日期：人力資源總監(jiān)意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字： 日期 總經(jīng)理意見 簽字： 日期注：1、此表所報(bào)為次月人員需求表，在每月28號前報(bào)項(xiàng)目部或工程部，若次月無需求，可不報(bào).附件二人員需求匯總表

32、年 月 序號專業(yè)職業(yè)資格要求人數(shù)其他擬派項(xiàng)目到崗時(shí)間工程部意見人力資源部意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理審批意見注：1、工程部應(yīng)每月1號前匯總?cè)藛T需求，并根據(jù)人員預(yù)測規(guī)劃，向人力資源部轉(zhuǎn)交此表；2、人力資源部在收到人員需求匯總后，根據(jù)此表制定招聘計(jì)劃，并將計(jì)劃內(nèi)容反饋至工程部及項(xiàng)目部；3、原則上，人力資源部以人員需求匯總表為準(zhǔn)來制定招聘計(jì)劃附件三招聘/培訓(xùn)費(fèi)用申請表 序號：申請人申請日期費(fèi)用用途申請金額支付方式選擇如下：7. 現(xiàn)金8. 電匯9. 支票支付給對方名稱和帳號申請人簽字人力資源總監(jiān)簽字綜合部簽字總經(jīng)理簽字注釋：此表用于招聘/培訓(xùn)費(fèi)用支付申請，表后需附上人員需求表或培訓(xùn)人員審批表。附件四年度招聘

33、費(fèi)用登記表招聘會(huì)項(xiàng)目時(shí)間及地點(diǎn)招聘負(fù)責(zé)人簽名備 注招聘負(fù)責(zé)人：招聘費(fèi)用：附件五人員推薦表 (此表僅用于相關(guān)方推薦)被推薦人基本資料姓 名出生年月學(xué) 歷畢業(yè)院校專 業(yè)職 稱持證情況籍 貫推薦理由（應(yīng)包涵被推薦人與公司的利害關(guān)系等）推薦人簽字/日期 工程部意見簽字/日期 人力資源總監(jiān)意見 簽字/日期 分管領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字/日期 總經(jīng)理審批意見簽字/日期附注：本表后需附上被推薦人個(gè)人簡歷相關(guān)證件等信息。附件六青島高園建設(shè)咨詢管理有限公司工 作 通 知 書日期： 年 月 日 先生/女士：我代表青島高園建設(shè)咨詢管理有限公司很高興地通知您，歡迎您加入我們公司 部。經(jīng)與您協(xié)商，入職日期定于 年 月 日，試用期

34、為三個(gè)月，根據(jù)工作表現(xiàn)可以提前，但不能短于一個(gè)月。您的職責(zé)與待遇如下：1. 工作時(shí)間：公司的工作時(shí)間為早晨8：30至下午17：00。中午11：30至13：00為午餐及休息時(shí)間。工地上出現(xiàn)特殊情況除外。2. 待遇說明：Ø 月薪為 元,其中： 。公司將在您的月工資中按勞動(dòng)法規(guī)定代扣出您的個(gè)人所得稅的個(gè)人繳納部分及其他國家規(guī)定的有關(guān)保險(xiǎn)等費(fèi)用；Ø 檔案調(diào)入公司后，可享受社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，公司將從工資中代扣個(gè)人應(yīng)繳部分；Ø 節(jié)假日享受公司的各項(xiàng)福利制度。 您有義務(wù)對您的薪資內(nèi)容保密，不將其告知第三方。3. 聘用解除：試用期間，無論您還是公司（經(jīng)總經(jīng)理簽字）都可以在任何時(shí)間、以

35、任何理由解除聘用關(guān)系，但需提前30日書面通知對方。4. 工作地點(diǎn)：青島。但公司可根據(jù)業(yè)務(wù)要求安排您在公司的其它辦公地點(diǎn)或公司下屬機(jī)構(gòu)工作。5. 如您接受本聘書，請簽字后送交人力資源部。我們非常高興您能加盟青島高園建設(shè)咨詢管理有限公司，若有任何疑問，請隨時(shí)向人力資源部提出。員工簽字： XX公司日期： 人力資源總監(jiān) 附件七編號：SB/QEO-0204-B12 員工入職審批表 序號：姓 名性 別政治面貌 照 片畢業(yè)學(xué)校及專業(yè) 畢業(yè)時(shí)間執(zhí)業(yè)資格職 稱身份證號 擬派部門試用期 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 特長及發(fā)展方向 人力資源總監(jiān)簽字/日期 綜合部簽字/日期 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字/日期 總經(jīng)理簽字/日期 董事長簽字/日期注：本

36、表新入職員工必須填寫，表后附個(gè)人簡歷及相關(guān)證件復(fù)印件，注冊人員、總監(jiān)須董事長簽字。附件八人員基本情況表編號： 姓 名出生日期性別照片政治面貌婚姻狀況民族最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)職 稱畢業(yè)院校戶籍性質(zhì)(城鎮(zhèn)or農(nóng)村)養(yǎng)老保險(xiǎn)情況執(zhí)業(yè)資格情況家庭住址/常住址身份證號碼郵編手機(jī)、家庭電話E-mail應(yīng)聘部門及職位流動(dòng)原因可到崗時(shí)間目前薪資收入： 元/月（或年薪： ）期望薪資收入： 元/月（或年薪： ）教育培訓(xùn)經(jīng)歷（從中專以上學(xué)歷開始填寫）時(shí) 間學(xué) 校專 業(yè)獲得學(xué)位工作簡歷時(shí) 間工作單位部門及職務(wù)離職原因家庭主要成員基本情況姓 名年 齡工作（學(xué)習(xí)）單位及職務(wù)關(guān) 系備 注（工作成績和曾經(jīng)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)）技術(shù)人員請?jiān)?/p>

37、細(xì)列明所參加建設(shè)項(xiàng)目的名稱、參與時(shí)間、規(guī)模及職務(wù)等信息：請用簡短的文字對自已做個(gè)評價(jià)：其他補(bǔ)充信息請按您的實(shí)際情況選擇，并打標(biāo)記1 你是否有過因被原單位開除或犯罪的記錄？ 是_， 否_2 你是患過重大或傳染型疾病？ 是_，否_3 你是否有親戚或朋友在本單位工作？ 有_，沒有_。如有，請?zhí)峁┬彰鸰部門_。本人聲明上述所填內(nèi)容全部屬實(shí)，并同意如有虛報(bào)或不實(shí)之處，自愿接受公司的降薪處理或終止勞動(dòng)關(guān)系。 應(yīng)聘人簽字： 年 月 日人力資源部評價(jià)填表須知：1、本表是檔案資料的重要部分，務(wù)請認(rèn)真填寫，如實(shí)反映，盡量填寫所有欄目。2、請附學(xué)歷、職稱、崗位（或培訓(xùn)）證書、照片（4張）、原件、復(fù)印件。附表九 新員工月（季）度績效考評表姓名年齡性別員工編號學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間專業(yè)職稱崗位執(zhí)業(yè)資格入公司時(shí)間所屬項(xiàng)目部月（季）度自我評價(jià)總結(jié)工作內(nèi)容、工作績效、工作中遇到的問題及解決措施等（可附頁）簽名： 日期： 年 月 日項(xiàng)目主管（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）考評工作內(nèi)容、工作態(tài)度、工作能力、工作績效等簽名： 日期： 年 月 日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評價(jià)（指導(dǎo)人為主管時(shí)，此欄免除）簽名： 日期： 年 月 日附件十SB/QEO-020