安全檢查和隱患整改管理制度(新)(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全檢查和隱患整改管理制度1.目的和內(nèi)容： 1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。 1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類(lèi)排查、報(bào)告、整改及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 2.適用范圍：公司全體員工 3.職責(zé)： 3.1公司總經(jīng)理應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類(lèi)安全隱患。 3.2按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門(mén)經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍的事故隱

2、患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 3.3安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類(lèi)，建立事故隱患信息檔案，對(duì)各類(lèi)隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金的匯總和發(fā)放等。 3.4公司各職能部門(mén)按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。 3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。 3.6生產(chǎn)部和技術(shù)部對(duì)隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。 4.事故隱患等級(jí)及登記建檔 4.1事故隱患的含義：本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)

3、稱(chēng)事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 4.2事故隱患的分類(lèi)：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 4.2.1一般事故隱患 是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 4.2.2重大事故隱患 重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。4.3檔案建立 安委會(huì)應(yīng)對(duì)各類(lèi)人員查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類(lèi)，建立事故

4、隱患信息檔案。 5.程序5.1排查時(shí)機(jī)：當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變，對(duì)事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識(shí)，組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時(shí)組織隱患排查。5.2排查方案：隱患排查前就制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法和要求等。排查方案應(yīng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。5.3排查范圍：應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。5.4排查方法5.4.1 公司級(jí)安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門(mén)參加，檢查出的不安全隱患由安全

5、部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門(mén)、車(chē)間整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。 5.4.2 部級(jí)安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。 車(chē)間級(jí)安全自查，由車(chē)間主任、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報(bào)部安全主管。 班組級(jí)安全檢查，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報(bào)車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。 5.4.5 節(jié)假日檢查，節(jié)假日前應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，節(jié)假日就有專(zhuān)人值班。 5.4.6 各專(zhuān)業(yè)性檢查，由各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 5.4.7 季節(jié)性檢查，應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有

6、針對(duì)的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 5.4.8 日常檢查：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過(guò)場(chǎng)，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。 5.4.9 臨時(shí)性檢查：緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開(kāi)工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開(kāi)車(chē)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由主管職能部門(mén)、車(chē)間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。5.5排查內(nèi)容 5.5.1 查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。 5.5.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否

7、正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。 5.5.3 查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無(wú)制定車(chē)間部門(mén)安全管理制度以及執(zhí)行情況。 5.5.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。 5.5.5 查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。 6.隱患治理 根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對(duì)隱患進(jìn)行治理。方案內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、

8、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。6.1隱患的整改和驗(yàn)收 6.1.1各部門(mén)發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后，應(yīng)立即按照各部門(mén)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專(zhuān)業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí)，并在24小時(shí)內(nèi)作出書(shū)面整改意見(jiàn)。各部門(mén)自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門(mén)協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報(bào)安委會(huì)，安委會(huì)根據(jù)隱患的種類(lèi)移交給相關(guān)職能部門(mén)，由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。 6.1.2對(duì)于重大事故

9、隱患，由安委會(huì)提交公司，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過(guò)程中，事故隱患部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安委會(huì)應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。在重大事故隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估，并按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并向安全監(jiān)督管理部門(mén)和有前部門(mén)報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。6.1.3 要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由生產(chǎn)部和有關(guān)職能部門(mén)制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。 6.1.4 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車(chē)間、部門(mén)，車(chē)間、部門(mén)能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改

10、。 6.1.5 在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的，對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰，并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。6.1.6各部門(mén)、公司要充分認(rèn)識(shí)上述安全隱患的嚴(yán)重性、危害性，行政一把手、安全員要充分發(fā)動(dòng)每個(gè)班組、每位員工積極查找不安全隱患，并及時(shí)組織整改，作到自查自改，不斷消除隱患。 6.1.7各單位將需要公司協(xié)調(diào)消除的安全隱患以書(shū)面形式于每月25日前上報(bào)安委會(huì)，由安委會(huì)統(tǒng)一匯總下發(fā)整改通知書(shū)，并在下月25日前將檢查情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 6.1.8日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患安委會(huì)以“安全監(jiān)督通知書(shū)”形式要求有關(guān)單位整改。 6.1.9安全

11、隱患牽涉到設(shè)備系統(tǒng)改進(jìn)時(shí)，責(zé)任單位可提出書(shū)面報(bào)告由生產(chǎn)技術(shù)部提供改進(jìn)方案，責(zé)任部門(mén)執(zhí)行。 6.1.10安全隱患整改完畢應(yīng)及時(shí)反饋安委會(huì)。 6.2安全隱患整改的獎(jiǎng)懲規(guī)定 6.2.1一般安全隱患責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)并整改的獎(jiǎng)勵(lì)10元；6.2.2重大安全隱患的發(fā)現(xiàn)或整改完畢，由責(zé)任單位提出申請(qǐng)。安委會(huì)審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 6.2.3凡不按要求和時(shí)間完成的項(xiàng)目，每項(xiàng)處罰50元。并再次責(zé)令整改，到時(shí)仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。 6.2.4凡不按要求和規(guī)定時(shí)間完成、無(wú)正當(dāng)理由、無(wú)防范措施的重大項(xiàng)目，每項(xiàng)處100元以上罰款，并再次責(zé)令整改，到時(shí)仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。 6.2.5如整改項(xiàng)目牽涉到兩個(gè)及以上部門(mén)，哪個(gè)部門(mén)耽誤整改項(xiàng)目的完成，考核哪個(gè)單位。 6.2.6安委會(huì)檢查發(fā)現(xiàn)的“正常檢查容易發(fā)現(xiàn)、處理的項(xiàng)目”而及時(shí)發(fā)現(xiàn)或整改的，扣責(zé)任單位20元。 6.2.7隱患的發(fā)現(xiàn)和整改按屬地、使用人員及設(shè)備、業(yè)務(wù)劃分制度等進(jìn)行考核。 6.2.8春秋季安全大檢查自查結(jié)束后，由公司進(jìn)行抽查，凡容易檢查發(fā)現(xiàn)、處理的項(xiàng)目而未