上半年工作計劃完成自評表

1、行政上半年工作計劃執(zhí)行情況評估表序號年初制訂的上半年目標計劃執(zhí)行完成情況自評評估得分互評評估得分上級評估得分12345678910合計得分 注：1、根據(jù)年初制訂的工作計劃選擇上半年應該完成的最重要的計劃（不超過10項），滿分為100分。2、評估標準為按時按質完成、基本完成、未完成。按時按質完成得10分/項，基本完成得6-8分/項，未完成得0 分進行評定。職業(yè)素養(yǎng)達標情況評分表類別規(guī)范點標準描述履行情況描述自評分互評分上級評分意識觀念大局意識首先要顧及公司整體利益綜合思維要換位思考拒絕本位主義精益求精要求要越來越高不能將就主動推進要主動推進工作不等安排責任擔當要主動承擔責任不當逃兵行為習慣遵守作

2、息無不可抗因素，追求全勤著裝規(guī)范無公司特殊要求，應統(tǒng)一行為禮貌尊重他人，做有修養(yǎng)的人愛惜衛(wèi)生就像愛惜我們的眼睛一樣和氣待人親和力是管理溝通的核心心態(tài)修為百折不撓在困難和挫折面前不屈服謙虛謹慎即使取得了成績也不驕傲平和戒躁保持心態(tài)平和不浮躁焦躁得失坦然不患得患失得不喜失不悲情緒控制團隊員工中不發(fā)怒不暴躁戰(zhàn)略承接使命意識實現(xiàn)公司戰(zhàn)略為人生目標激情創(chuàng)造保持永續(xù)的創(chuàng)造激勵斗志行動綱領將戰(zhàn)略分解為具體的行動責任傳遞將戰(zhàn)略實現(xiàn)轉為團隊責任堅持到底在戰(zhàn)略執(zhí)行方面永不放棄責任擔當管理連帶下屬的錯誤就是自己不力主動反思對下屬的錯誤要自我反省獎懲分明有功要獎有過要罰樹正氣處理及時對錯誤反應要快處理及時警示他人在同

3、事中要警示同樣錯誤合計得分 注：共有五大項，滿分為100分，每一大項為20分，每項有5小項，每小項滿分為4分，完全符合要求為4分，基本達標為3分，不達標為0分行為規(guī)范達標情況評分表類別規(guī)范點執(zhí)行情況描述自評分互評分上級評分目標分解明確目標指標分解明細工作劃分責任檢查落實計劃總結成果明確客觀實際不找借口主動反省整改措施工作執(zhí)行步驟分解落實指標培訓指導及時糾偏必達結果協(xié)作配合積極主動不分彼此嚴禁推諉按時到位結果良好跟蹤輔導進程檢查結果對照不足反饋方法指導追究責任合計注：共有四大項，滿分為100分，每一大項為20分，每項有5小項，每小項滿分為4分，完全符合要求為4分，基本達標為3分，不達標為0-2分崗位核心價值點履行情況評分表序號崗位核心價值點執(zhí)行情況描述自評分互評分上級評分12345小計得分序號崗位一般價值執(zhí)行情況描述自評分互評分上級評分123小計得分注：本評分表根據(jù)各機構年初與公司簽訂的崗位價值構成表進行評價。崗位核心價值點共5項，每項滿分為20分，圓滿完成為20分，較好完成為15分，基本達成8-10分，未完成0分，權重占本評分表考核分的80%。 崗位一般