企業(yè)員工職前培訓(xùn)方案

1、.企業(yè)員工職前培訓(xùn)方案1、第一章 總 那么第一條 為進(jìn)步新進(jìn)員工素質(zhì)和技能，推行職前培訓(xùn)體制，特制定本方法。2、第二章 適用范圍第二條 凡公司新進(jìn)初、中級(jí)員工均須進(jìn)展職前培訓(xùn)。3、第三章 培訓(xùn)程序第三條 在新進(jìn)員工報(bào)到后，全體新進(jìn)員工進(jìn)展一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。第四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)方案，并經(jīng)公司指導(dǎo)批準(zhǔn)后施行。第五條 新進(jìn)員工應(yīng)積極參加職前培訓(xùn)，并填寫新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表。第六條 各部門應(yīng)配合人事部對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的，均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備。第七條 新進(jìn)員工培訓(xùn)畢，將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案。各位員工職前培訓(xùn)表在員工簽字及各級(jí)主管評(píng)價(jià)后留存人事部。第八條 對(duì)

2、在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。4、第四章 培訓(xùn)內(nèi)容第九條 培訓(xùn)內(nèi)容：1. 公司簡(jiǎn)介概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營(yíng)理念、將來(lái)前景、公司組織說(shuō)明；2. 公司人事規(guī)章和福利作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎(jiǎng)懲；3. 員工手冊(cè)說(shuō)明；4. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度費(fèi)用報(bào)銷；5. 辦公設(shè)備使用和材料采購(gòu)、申領(lǐng)、報(bào)廢；6. 消防平安知識(shí)普及，緊急事件處理；7. 本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程；8. 投訴及合理化建議渠道；9. 參觀有關(guān)工廠現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)榮譽(yù)室；10. 引領(lǐng)到本人崗位工作場(chǎng)所，并與同事見(jiàn)面；11. 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點(diǎn)等位置及本卷須知。第五章 本卷須知第十條 新員工抵達(dá)公司時(shí)，公司應(yīng)營(yíng)造歡送新員工的熱烈氣氛，專人迎接，并貼標(biāo)語(yǔ)。第十一條 培訓(xùn)過(guò)程中介紹情況先務(wù)虛、后務(wù)實(shí)，按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。第十二條 培訓(xùn)中書(shū)面講解、參觀現(xiàn)場(chǎng)、操作示范相結(jié)合。第十三條 在新進(jìn)的前半個(gè)月中指定人員對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展個(gè)別輔導(dǎo)，及時(shí)解答其疑問(wèn)，肯定成績(jī)，指出缺乏，幫助解決。5、第五章