企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路

1、.企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路前茅，居全省醫(yī)藥行業(yè)“十強(qiáng)企業(yè)第五位，并首次躋身于全國(guó)中藥工業(yè)企業(yè)銷售收入排行榜41位。2019年，集團(tuán)銷售收入有望打破10億元，上交稅收有望打破5000萬(wàn)。集團(tuán)已成為我市土生土長(zhǎng)最大的民營(yíng)制造企業(yè)，成為全省開展最快的醫(yī)藥企業(yè)，成為全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)異軍突起的生力軍。 大凡企業(yè)的開展都有“天時(shí)、地利、人和諸多原因?！疤鞎r(shí)、地利是企業(yè)開展的外部條件，“人和那么是企業(yè)開展的內(nèi)在動(dòng)力。集團(tuán)的開展也不例外。集團(tuán)強(qiáng)勁的開展動(dòng)力形成于企業(yè)的“人和優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的“人和優(yōu)勢(shì)又根源于獨(dú)具特色的企業(yè)文化，集團(tuán)企業(yè)文化之靈魂就是集團(tuán)創(chuàng)始人“仁本和貴的企業(yè)家精神。 “仁曾是中國(guó)古代儒家文化中一個(gè)含義極為廣泛

2、的道德范疇?？鬃友浴叭拾üА?、信、敏、智、勇、忠、恕、孝、悌等內(nèi)容。集團(tuán)創(chuàng)始人企業(yè)家秉承傳統(tǒng)儒家文化中“仁學(xué)之精華，融貫當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之特征，形成了以“為特征的企業(yè)家精神，這種精神激發(fā)企業(yè)家去奮斗，引領(lǐng)企業(yè)員工去努力，推動(dòng)集團(tuán)快速開展。 1、“仁者創(chuàng)業(yè)。開展是社會(huì)的主題，而創(chuàng)業(yè)又是開展之根底。有句名言：“企業(yè)任何時(shí)候都是創(chuàng)業(yè)階段，創(chuàng)業(yè)猶如“逆水行舟，不進(jìn)那么退。“精神的最大的閃光點(diǎn)就是以“崇尚創(chuàng)造，勇于創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)韌不拔，永不滿足為根本內(nèi)涵的創(chuàng)業(yè)精神，這種精神成為集團(tuán)成長(zhǎng)壯大的第一推動(dòng)力。 萬(wàn)事開頭難。集團(tuán)短短10年時(shí)間實(shí)現(xiàn)三大跨越，并非一帆風(fēng)順，曾面臨數(shù)不清的困難和挑戰(zhàn)。作為企業(yè)家的其過人

3、之處就在于知難而進(jìn)、堅(jiān)韌不拔。在創(chuàng)業(yè)初期，產(chǎn)品銷售不暢，資金周轉(zhuǎn)緩慢，企業(yè)限入了困境，與一道創(chuàng)業(yè)的同仁甚至打起退堂鼓。但沒有被困難嚇倒，他想方設(shè)法，調(diào)整策略，努力創(chuàng)新，度過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。更為可貴之處是永不滿足，他從不為現(xiàn)有成就所陶醉，而是一步步提升自己的創(chuàng)業(yè)目的。他要把集團(tuán)開展為一個(gè)效益一流、奉獻(xiàn)一流、員工收入待遇一流的新型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，讓傳統(tǒng)中藥走出國(guó)門，響譽(yù)世界。 2、“仁者善為。機(jī)遇偏愛有準(zhǔn)備的頭腦，成功屬于有勇有謀的人?！熬癫粌H表達(dá)為敢于創(chuàng)業(yè)的勇氣和膽識(shí)，而且閃爍著擅長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)的謀略與智慧。近幾年來(lái)，隨著國(guó)家鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)開展一系列政策措施的出臺(tái)和施實(shí)，民營(yíng)企業(yè)迎來(lái)了大

4、開展的春天，而那么清醒地認(rèn)識(shí)到“民營(yíng)企業(yè)不僅要敢有作為，更要善有作為。他非常注重學(xué)習(xí)和運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，搶抓機(jī)遇，加快開展。 大，進(jìn)入開展的快車道。 3、“仁者愛人。萬(wàn)事人為本，企業(yè)安康持續(xù)開展起決于高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。著力培育“人為本、和為貴的企業(yè)價(jià)值，營(yíng)造“仁愛親和、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的企業(yè)氣氛。集團(tuán)設(shè)立了面向全體員工的“總經(jīng)理信箱，員工經(jīng)常通過電子郵件和信函，直接與總經(jīng)理交流思想，反映意見，提出合理化建議。集團(tuán)組建了員工業(yè)余文工團(tuán)，建立了圖書館、閱覽室，經(jīng)常舉辦各種形式的文娛、體育、演講等活動(dòng)。不僅豐富了員工業(yè)余生活，而且陶冶了情操，增強(qiáng)了員工“以企業(yè)為家，以企業(yè)為榮的歸屬感、凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

5、集團(tuán)先后建立了“營(yíng)銷市場(chǎng)薪金、“提成加利潤(rùn)分成、“三年制總裁特別獎(jiǎng)、“員工工齡股份配送和“超任務(wù)特別獎(jiǎng)等到一系列鼓勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)成為員工真正的利益共同體，“廠興我榮、廠衰我恥成為員工的內(nèi)在動(dòng)力。集團(tuán)還特別重視骨干人才的培養(yǎng)，先后送派9名管理人員到北京、南昌等地高校攻讀mba，已有5名學(xué)成歸來(lái)。2019年月11月，集團(tuán)又成立了專門培養(yǎng)企業(yè)中層管理干部的“干校，為企業(yè)可持續(xù)開展不斷注入新活力。以人為本，關(guān)心人、依靠人、開展人的“愛人精神，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，形成了促進(jìn)企業(yè)開展的強(qiáng)大合力。正如所說(shuō)：“集團(tuán)由小變大，得益于集團(tuán)有一支特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。 通過對(duì)集團(tuán)的調(diào)查分析，我們得出以下

6、幾點(diǎn)啟示： 1、企業(yè)家是最為珍貴的社會(huì)資源。俗話說(shuō)：“千軍易得，一將難求。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，企業(yè)家是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的將帥，決定著戰(zhàn)場(chǎng)的勝負(fù)，作用至關(guān)重要。現(xiàn)實(shí)生活中，人人都可能向往企業(yè)家，但真正能成為企業(yè)家的人畢竟是少數(shù)。因?yàn)椋诂F(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)家是最具風(fēng)險(xiǎn)、最具挑戰(zhàn)性的職業(yè)，需要相應(yīng)的特殊素質(zhì)?！鞍傩談?chuàng)家業(yè)，能人創(chuàng)企業(yè)，干部創(chuàng)事業(yè)關(guān)鍵是“能人創(chuàng)企業(yè)。沒有能人創(chuàng)企業(yè)，經(jīng)濟(jì)得不到開展，沒有百姓創(chuàng)家業(yè)，就缺乏堅(jiān)實(shí)的根底，沒有干部創(chuàng)事業(yè)，就缺乏應(yīng)有的保障。 2、企業(yè)家精神是時(shí)代精神之精華。社會(huì)開展依賴于經(jīng)濟(jì)的開展，經(jīng)濟(jì)的開展起決于企業(yè)的開展，企業(yè)的開展離不開企業(yè)文化，而企業(yè)文化集中表達(dá)為企業(yè)家精神，

7、“精神就是范例。在推進(jìn)和諧創(chuàng)業(yè)、富民興市的今天，要特別注重培育和弘揚(yáng)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)文化、企業(yè)文化和企業(yè)家精神，使之成為時(shí)代最強(qiáng)音，鼓勵(lì)更多的人去創(chuàng)業(yè)、去奮斗，引導(dǎo)更多的企業(yè)安康開展、持續(xù)開展。 3、加快和諧創(chuàng)業(yè)、富民興市進(jìn)程。一是要在全社會(huì)形成一種氣氛、機(jī)制和導(dǎo)向，讓更多的優(yōu)秀人才向往創(chuàng)業(yè)、向往企業(yè)家。對(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家要倍加珍惜，熱情關(guān)心、大力支持、積極引導(dǎo)，使他們能全身心地投入到創(chuàng)業(yè)之中，并得到安康開展。二是要進(jìn)一步優(yōu)化開展環(huán)境。堅(jiān)決落實(shí)兌現(xiàn)業(yè)已出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策、鼓勵(lì)措施以及各部門相應(yīng)配套政策措施和辦事承諾，堅(jiān)決去除影響開展環(huán)境、影響和諧創(chuàng)業(yè)的各種障礙，為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供公開透明、便捷高效、公正廉潔的效勞。三是要開拓指導(dǎo)層與企業(yè)家互相溝通的便捷渠道。企業(yè)家有什么想法、要求和建議，有什么問題和困難，能及時(shí)反映到指導(dǎo)層；指導(dǎo)層有什么規(guī)劃設(shè)想、有什么政策和舉措也能及時(shí)傳遞到企業(yè)家。通過雙方的溝通互動(dòng)，推動(dòng)和諧創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展。四是建立起創(chuàng)業(yè)效勞中心。這種效勞中心不是一般的審批辦