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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上成品部技術人員考核方案1. 目的:為提高員工士氣，優(yōu)勝劣汰，讓師傅在車間起到模范帶頭作用，特制定本方案。2. 適用范圍:適用于保溫瓶成品部3. 細則:3.1 技術工標準3.1.1認同公司的企業(yè)文化和價值觀，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，有責任心，團結同事。3.1.2工能主動工作，配合上級領導的工作安排。3.1.3工作期間無重大責任事故，無隱瞞質量事故，無虛報產(chǎn)量現(xiàn)象。3.1.4嫻熟的設備操作技能，以及理論知識，能獨立處理部分設備小異常。3.1.5在相同工作崗位上的產(chǎn)量應不低于車間最高產(chǎn)量的5%，廢品應不高于公司制定的目標。3.1.6熟悉車間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品名稱（型號）所用原料，以及能

2、對產(chǎn)品和原料不同點進行區(qū)別。3.1.7工作期間保持現(xiàn)場工作區(qū)域的整潔，下班后能起到帶頭作用對車間衛(wèi)生進行清掃。3.1.8能對所有常規(guī)產(chǎn)品檢驗項目、標準熟悉，并能在工作期間完成自檢、抽檢等內(nèi)容32對技術工的要求  3.2.1任職期平均一年內(nèi)被投訴不可超三次。  3.2.2能獨立完成操機以及能獨立解決生產(chǎn)過程中的異常處理。    3.2.3熟悉車間所用原料的種類以及區(qū)別，以及至少能說出3-5項產(chǎn)品名稱和檢查項目和標準。 4.技術崗位考核具體方法(包括技術員及技術主管)：4.1 現(xiàn)場操作考核,占考核分的50%,

3、其中包括上下模占10%,調(diào)試30%,及設備維護與保養(yǎng)方面占10%.4.1.1由技術部執(zhí)行考核.4.1.2廠長安排考核與記錄.4.1.3綜合管理部監(jiān)督執(zhí)行.4.2員工評估占考核分的10%,上級評估占考核分的10%,廠長評估占考核分的10%,綜合管理部的評估占考核分的20%.4.2.1直接下級員工對技術工的評價.4.2.2由直接上級對技術員進行考評.4.2.3由廠長審核,總部綜合部批核報總經(jīng)理執(zhí)行.5.獎罰措施 5. 1綜合考核分達90分以上為優(yōu)秀,作為提薪,升級之依據(jù)(含90分)5. 2綜合考核分80分以上為良好.(含80分)5. 3綜合考核分70分以上為合格.(含70分)5. 4綜合考核分60-70分,為不合格,降薪20-30%(含60分)5. 5綜合考核分60分以下的,為不合格,降職或是調(diào)崗.6.相關窗體注塑技術崗位現(xiàn)場考核記錄表不銹鋼技

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