最新婚慶公司成立策劃書-范文精品

1、.婚慶公司成立籌劃書婚慶公司成立籌劃書一 一、工程介紹 公司名稱：立早大可婚慶效勞公司 經(jīng)營范圍：婚慶效勞 固定投資：人民幣50萬元 法人代表：誰愛當就當唄 場地選擇：長寧區(qū)茅臺路XXXX號 工程概述：婚禮預算、籌劃、喜慶用品代購；新娘化裝、形象設計；婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗與飾品；發(fā)送電子請柬、制作海報和租賃道具等工程。 二、市場分析 目前，上海市的婚慶效勞公司良莠不齊，許多新人常為結(jié)婚當天沒有個性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到滿意的效勞，而感到遺憾。由此，本人產(chǎn)生一種想法，假如把可以創(chuàng)造價值和增值效勞的人才組織起來，保證

2、新人承受創(chuàng)意籌劃，雙方長輩親屬滿意，同時可以贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個很好的商機？ 1、市場需求分析 從上述數(shù)據(jù)分析： 部分地區(qū)的婚慶效勞市場處于未飽和狀態(tài)； 新人對婚禮的重視程度較高，愿意投入費用； 婚慶效勞中的高端效勞和特殊效勞存在較大空間。 2、市場競爭與前景 社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，上海在開發(fā)婚慶效勞市場的時間較短，雖然成立婚慶效勞行業(yè)協(xié)會，但是婚慶效勞公司普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：婚車供不應求、化裝程度不高、效勞態(tài)度較差和亂收費等問題。 只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新開展，就能不斷滿足社會和客戶的需

3、求。開展?jié)摿κ欠浅：甏蟮?，從?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位開展，效勞多元化，以優(yōu)質(zhì)效勞取勝的經(jīng)營方針，創(chuàng)業(yè)可以得到回報。 三、本錢預算 1、薪資預算 說明：公司專職管理人員做工資預算，計入經(jīng)營本錢；公司兼職從業(yè)人員不做工資預算，不計入經(jīng)營本錢，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。 2、投資預算 說明： 辦理婚慶效勞公司營業(yè)執(zhí)照，約10000元。 經(jīng)營場所，年租金100000元。 電視、DVD、音箱、空調(diào)、 、電腦、打印機和 復印一體機等電器設備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機等辦公設備，約100000元。 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套共45套，用于租賃或銷售，約10000元

4、；其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售，約50000元。 與汽車租賃公司簽訂效勞合同，約 XXXXX元/年 。 戶外廣告10000元。 3、經(jīng)營本錢預算 說明： 以場均收入20190元，每場本錢 60% 計算。 婚禮 部分效勞：6000元 10000× 60% 以場均收入10000元，每場本錢 60% 計算。 用品租賃：100元1000×10% 以場均出租1000元，每件折舊10%計算。 以場均銷售200元，每件本錢50%計算。 以場均定制200元，每件本錢50%計算。

5、 四、盈虧分析 l、經(jīng)營目的 1實現(xiàn)效勞目的：全年50場。 說明： 50場，分為春秋兩季40場，夏冬兩季10場。 50場，分為20場全套效勞，30場部分效勞。 2主營業(yè)額目的：全年營業(yè)額750000元。 說明： 全套效勞：20190元/場 ×20場=400000元； 部分效勞：10000元/場 ×30場=300000元； 用品租賃：1000元 /場 ×30場=30000元； 婚慶用品銷售：200元 /場 ×50場=10000元； 個性定制：200元 /場 ×50場=10000元； 2、投資收益預算 營業(yè)利潤=年營業(yè)額-效勞本錢-工資-辦公-賠款

6、-其它和稅金等 年營業(yè)額750000元 -效勞本錢 420190元 20190 ×20+ 10000 ×30×60% - 工資100000元 兩至三名員工 - 辦公 20190元 水、電、煤、 、上網(wǎng)、紙張 - 其它和稅金等50000元 150000元 五、盈虧預測 1、假如全年效勞XX次就為保本經(jīng)營。 2、假如全年效勞XX次就有盈利。 3、假如全年效勞不到XX次就出現(xiàn)虧損。 六、風險預測 1、風險： 選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理： 場所與酒店的地理位置是否合理； 對競爭對手的理解缺乏； 實際投資超出預算； 從業(yè)人員效勞質(zhì)量問題。 2、控制方法： 選擇經(jīng)營場所必

7、須進展實地考察，多項選擇幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最正確方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進展一次民意調(diào)查，為決策提供有利的根據(jù)。 酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，防止遲到現(xiàn)象。 加深對競爭對手的理解：避實就虛，做到他無我有，他有我優(yōu)，并且定價合理。 對每次投資要進展經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補。 從業(yè)人員要進展效勞質(zhì)量和態(tài)度考核。 七、相關(guān)的法律法規(guī) ?勞動法? 八、市場營銷策略 1、效勞說明與定價 2、經(jīng)營籌劃 3、經(jīng)營方案 婚慶公司成立籌劃書二 隨著生活程度的逐漸進步，人們對結(jié)婚的要求也越來越高，應運而生的各類婚慶公司越來越多！ 一、購婚紗10000元

8、+購小的喜慶用品禮炮、彩帶、紅包、拉花.+適當購置鮮花扎花車、手捧花、頭花、胸花+門面+工商注冊=開業(yè) 二、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化裝、光碟刻錄這些業(yè)務你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的方法。當然你有這方面的特長最好。 利潤分析 如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所承受和認可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因此在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的愿望。如今有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。 市場前景 投資條件 婚慶的業(yè)務范圍主要集中在婚禮當天的效勞上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化裝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。 開家婚慶效勞公司規(guī)模可大可小，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公 ，一兩個助手，幾張