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1、企業(yè)管理服務(wù)公司培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名 部門工作與標(biāo)準(zhǔn)一、領(lǐng)導(dǎo)與管理1、 通過管理與發(fā)展部署，提升整個部門的工作績效2、 掌握激勵、授權(quán)、目標(biāo)管理與績效評估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能，完成部門及公司工作二、財務(wù)與決策1、解讀財務(wù)報表， 了解公司經(jīng)營情況2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展制定并控制預(yù)算三、市場營銷與銷售1、 理解集團戰(zhàn)略， 據(jù)此制定本公司、部門目標(biāo)和具體項目計劃2、 了解客戶及市場需求，尋找產(chǎn)品與服務(wù)的增長機會，提供客戶滿意的產(chǎn)品與服務(wù)四、問題處理積極面對工作壓力發(fā)現(xiàn)并及時解決工作中問題五、職業(yè)素養(yǎng)1、 適應(yīng)不同人際風(fēng)格， 發(fā)揮團隊成員特長2、 清除不良人際干擾， 提升工作效率良好個人形象，健康積極

2、的工作心態(tài)六、其他1、 能通過培訓(xùn)把工作經(jīng)驗累積及新知有效傳授給部屬及其它員工2、流利的商務(wù)英語3、能利用 INTERNET 開展工作七、除了上述培訓(xùn)課題，你還需要哪些培訓(xùn)？八、你能為公司里其他同事提供哪些培訓(xùn)？（請具體說明）你是否愿望成為一個公司內(nèi)部講師建議的培訓(xùn)重要性部屬培訓(xùn)與生涯規(guī)化、新人教導(dǎo)技巧如何培養(yǎng)接班人招募面試員工技巧授權(quán)技巧目標(biāo)管理與績效評估員工激勵員工抱怨處理財務(wù)管理（非財務(wù)主管）培訓(xùn)預(yù)算制定與成本分析戰(zhàn)略投資分析戰(zhàn)備管理銷售管理（人員、渠道、產(chǎn)品、銷售財務(wù)）客戶服務(wù)市場營銷問題分析與沖突解決壓力與挫折管理辦公室禮儀溝通技巧演講技巧團隊訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練電話及商務(wù)禮儀新員工培訓(xùn)市場調(diào)查商務(wù)談判內(nèi)部講師培訓(xùn)商務(wù)英語填表說明：在空格內(nèi)填寫A

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