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文檔簡介

1、企業(yè)法律風(fēng)險防范一、10個公司9個會忽略市場交易中的以下法律風(fēng)險: 1、合同風(fēng)險企業(yè)的發(fā)展靠的是不斷發(fā)生的市場交易行為,不同的市場交易行為,需要確立不同的合同關(guān)系,不同的合同關(guān)系可能遭遇不同的法律陷阱。事實上,企業(yè)最常遇到的法律糾紛就是合同糾紛。中小企業(yè)企業(yè)對于合同風(fēng)險的意識相對來說還是較強的。但企業(yè)交易行為管理,絕不僅限于合同書本身的管理,一個合同關(guān)系既包含了作為主要權(quán)利義務(wù)界定標準的合同書,還包含著從訂約談判開始,直到合約履行完畢,乃至善后的持續(xù)過程。因此,交易行為的法律管理,實際上是一種過程管理。中小企業(yè)企業(yè)家還有一個與法律管理相矛盾的傳統(tǒng)觀念,就是習(xí)慣于熟人圈子的交易,往往依賴個人信用

2、關(guān)系進行交易。這樣就帶來兩大風(fēng)險:一是可能“知人知面不知心”,因為對人的認知錯誤,或者對方因情勢變化而信用發(fā)生變化,導(dǎo)致“君子協(xié)定”和朋友關(guān)系一同被踐踏;二是因為沒有書面的對各自權(quán)利義務(wù)的具體約定,時間久了,雙方對當初的細節(jié)問題產(chǎn)生誤會,各自認知不同、理解不同,兩個本來交情很好的交易伙伴和事業(yè)盟友因此發(fā)生糾紛。現(xiàn)狀:中小企業(yè)多白手起家,經(jīng)歷了艱難的創(chuàng)業(yè)歷程,更要思考如何建立和規(guī)范企業(yè)的風(fēng)險管理體系,加強企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險控制。 解決企業(yè)的法律問題的關(guān)鍵,一是提高主動性,預(yù)防為主。二是選擇專業(yè)法律顧問服務(wù)。問題:大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)在對法律服務(wù)的需求流于“召見式”,所以接受服務(wù)的時候經(jīng)常是臨時抱佛腳,狼狽不

3、堪。真正的企業(yè)家應(yīng)從長遠來看待企業(yè)的法律問題,應(yīng)該在法律問題的防范和解決上提高主動性。有條件的應(yīng)該從企業(yè)建立之初就開始發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,爭取防患于未然,讓專業(yè)的律師針對企業(yè)現(xiàn)狀給出具法律風(fēng)險評估報告,給企業(yè)一個全面把握法律風(fēng)險的機會,但是,這在現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)是做不到的。2、人力資源管理中的風(fēng)險在企業(yè)人力資源管理過程各個環(huán)節(jié)中,從招聘開始,面試、錄用、使用、簽訂勞動合同、員工的待遇問題直至員工離職這一系列流程中,都有相關(guān)的勞動法律法規(guī)的約束,企業(yè)的任何不遵守法律的行為都有可能給企業(yè)帶來勞動糾紛,都有可能給企業(yè)造成不良影響。3、企業(yè)涉及訴訟、仲裁的法律風(fēng)險如果企業(yè)必須參與一場官司,就應(yīng)當了解相關(guān)

4、司法程序在程序與實體方面的知識,掌握必要的訴訟或仲裁處理技巧,以保證自己不受對手的誤導(dǎo)或限于訴訟之累。這樣才能更胸有成竹的面對法律事件,防止企業(yè)因為不熟悉基本的法律常識和訴訟或仲裁規(guī)則而遭受不必要的損失。二、裝修裝飾公司面臨的法律風(fēng)險1.人力資源上:你花錢招來的有可能是人才,也可能是人災(zāi).合作伙伴或員工和你的關(guān)系,就如同水和船的關(guān)系,既可載舟,亦可覆舟.2.原材料及人工費上漲:現(xiàn)在人工與材料都在"漲"聲中高歌猛進,而裝飾公司之間卻因為競爭,在不斷地向終端客戶妥協(xié),讓利讓到崩潰.3.在越來越注重設(shè)計的今天,若沒有好的設(shè)計師作為臺柱子,公司注定難以為繼.但是如何留住好的設(shè)計師?

5、4.裝飾的施工工藝一直沒有權(quán)威的規(guī)范,現(xiàn)有的規(guī)范實際的可操作性很差.出現(xiàn)甲乙方糾紛,鑒定更是霧里看花.鑒定費也高得嚇人.5.裝飾的施工人員文化普遍偏低,培訓(xùn)的難度很大.6.若出安全事故,公司的責(zé)任無法預(yù)計.7.按照國家的規(guī)定,裝飾公司要獲得資質(zhì),要擁有數(shù)量不少的工程人員,無形中增加了公司的壓力.各類人員每年的培訓(xùn)費用考試費用都是無法規(guī)避的費用,(建造師,安全員等)8.人員成本在不斷提高,尤其現(xiàn)在所有民工都必須交社會保險的情況下.勞動合同簽還是不簽,是個問題.9.甲方有意賴帳或扣工程款,是普遍的問題.10.裝飾這碗百家飯,不大好吃啊.三、以房屋裝修設(shè)計為例,介紹設(shè)計過程中存在的法律風(fēng)險及其防范1

6、、房屋裝修設(shè)計合同的條款框架主要包括:房屋概況、設(shè)計費及支付條件、設(shè)計文件的提交、施工指導(dǎo)、雙方權(quán)利義務(wù)、聯(lián)系人員、違約責(zé)任等。小編推薦下文,從合同雙方風(fēng)險控制的角度,分析幾個法律風(fēng)險問題。2、受托方的法律風(fēng)險及其防范 作為受托方,在協(xié)商簽署設(shè)計合同過程中可能存在的法律風(fēng)險主要如下: ()待裝修設(shè)計的房屋權(quán)屬存在爭議的法律風(fēng)險 如果合同所涉房屋非委托人所有,且該委托人無權(quán)處分,或者該房屋已被采取訴訟保全等強制措施,則可能會給受托人帶來不必要的麻煩,最終影響受托人的合法權(quán)益。由此,建議受托人律師對待裝飾設(shè)計的房屋是否存在權(quán)屬爭議、訴訟保全等事項進行審慎地盡職調(diào)查。律師應(yīng)要求委托人及時提供房屋產(chǎn)權(quán)

7、證,必要時一并要求委托人對該房屋的權(quán)屬情況予以承諾。 ()全部設(shè)計文件提交后委托方以不滿意為由要求全額退款的法律風(fēng)險 如果合同中約定,受托人提交的最終設(shè)計文件經(jīng)修改后仍然無法滿足委托人要求的,則委托人有權(quán)解除合同,且受托人應(yīng)返還全部設(shè)計費,則該條款可能導(dǎo)致受托人勞動成果失去意義的法律風(fēng)險?;谑欠駶M足委托人意圖,這屬于主觀范疇,如果發(fā)生委托人故意以不滿足其設(shè)計要求為由,主張合同解除并要求受托人退還全部款項,而私下繼續(xù)使用相應(yīng)設(shè)計文件的,則會給設(shè)計單位帶來非常大的經(jīng)濟損失。由此,需要嚴格限制委托人解除合同并主張設(shè)計費退還的條件,尤其須謹慎地將是否符合委托人意圖這一缺乏客觀依據(jù)的內(nèi)容作為委托人享有合同解除權(quán)的判斷依據(jù)。 ()委托方在書面確認后又提出重大修改要求導(dǎo)致文件提交逾期的法律風(fēng)險 如果在合同中約定受托人逾期提交設(shè)計成果須承擔(dān)違約責(zé)任,則受托人須謹慎考慮因委托人原因?qū)е略O(shè)計逾期的情形。如委托人在對設(shè)計文件予以書面確認后再次提出重大修改意見導(dǎo)致重大設(shè)計變更最終導(dǎo)致受托人逾期提交設(shè)計文件的,則出于公平原則考慮,受托人可以要求此時不承擔(dān)逾期提交的違約責(zé)任。 委托方在全

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