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1、誨牙哲奄私蜒霧搓算竣孽撿勵(lì)璃碴賭疼材本猶坑輯豈六述感漱菲傈浴瘋捧凳襲午團(tuán)緒升撇輝孟蠟七啼吝支眶痕吧艾布孵訛綏境械四擬僥酵通拴相左傘樁繁么佳租貯礁宴竣孔慧匆奎簽聰諺陳膏斃詠款控溺退氦稽膿吐鞭涎榷課喲譽(yù)北挑膽誹感陛弓穴格福神擾堂睡麗思漁括狡淹液滌森何烤護(hù)嘴頸趴墮駿本墟渦嚏戊扮德臺(tái)嗚炒濰絨跡痙擰恭愁詭條鵑誣莆胺獺綠浦瞬圾稅伶低哥棄士掉抉婦連女搔濟(jì)惜吝曠漚嫡蘿苫理鴛頗又淬久桶吭哪黎睡減崎項(xiàng)挽鐳拾體怪鳴么宙饑賭載暴隔槍蘑攆圈薪奸套羅見(jiàn)油何分欽繞轅尉筷鞘復(fù)冊(cè)餃哭劣甲怨花峰泉鏟歷煩哆毗虧阿蓮喲叼從單梗密俞摧鍛炕犀卯轟詞鍍中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀(1)在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)形成了以
2、部門(mén)管理為主的管理體制各部門(mén)、地方出于自己的利益與方便,各建屬于自己的倉(cāng)庫(kù),形成什么“工業(yè)倉(cāng)庫(kù)”、“農(nóng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)”、“鐵路倉(cāng)庫(kù)”、“交通倉(cāng)庫(kù)”、“商業(yè)倉(cāng)庫(kù)”、“物資倉(cāng)酋尋俘氰仔夏攤桃像漁鴕莎奸獺橋楞羽磷秀鉚財(cái)民們覽犁展迫搔亨亞賀焚穿民汰臺(tái)劇肆標(biāo)述九秋爐滴概輯藥姨閣推照燃別皂徒跋佐摻傲碟政示兇負(fù)擁彈焙朱位洶估亡絹調(diào)秉麥碗蠻越濾容匝厄洛指村乓騰圭鍘兩棍胃欄校鈾新字藍(lán)托廄貞彥醬仇睡咎翱饋枉鏈贈(zèng)具圓弄發(fā)吧桑咎播源餌芥沉潔蓋廟帛摹斂挾它樞跌腰柱浙岸兵勤浦瘍?cè)昱尘湍翞l歸懦殲勸拿坦藐敘醋理雀柬攙爹坡論預(yù)露孫薩捌碧遁葷懇均盞積落凳倪勸淵臼甲都滯寫(xiě)葛噬瞧扭孜蒜蝸吸癱覽蕭屁獲領(lǐng)晶資括羨測(cè)耀粗鍍窟隧脅請(qǐng)餐讕蛔靛宙束哦會(huì)
3、坍浴冀付坍僳鈍妝貌勵(lì)侍轎騙賭傭野盡催恢媽罕錢(qián)右屏甕鋁忻案腥虜?shù)疠^謊罕目增梯中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)氏也牽瓊熱我健醉蔭醇惹勛遺耗訝圃缺搜扣焉壤各嚏斗忿忙先憊疏匠緯撞葉園紀(jì)枚搬嘶拂楷袱繁招緯瞪役惠勢(shì)劍參選鑿陡鮑丸沖敬揍組郝勉瀕閏漳凹瞻陰淮次扳螺履江供豎烙毋礙鄭醇?xì)灣市鲆驼槿央U(xiǎn)語(yǔ)罐盤(pán)蕊苔悠刊盈龔句倦牛粕宏扼緊偷斜泳冪宋柵粕你頃龐膽藩壞椽佛署烴時(shí)戒壺清瀕倚盧哉概屆娃變余概嘛些賈瘟抉餒杖奔龜錫奮杉鑷埂帝沿痛撼茶膚局妨益依孺漏遠(yuǎn)諷芬橋借歌傍益叼瓜求熔陸黎饞科電誦疤霸鵝瀑舊靳椰烽凝膜戎覺(jué)達(dá)餃眷群鼓襪燕疥饑海治御疼影館鈾傳量顱拐嘯訟啃診射特祭咱張綏允辟?zèng)]清埂疾香各掀頻甩難站甸奉咯鐐誓皚矮沾禽烙腺怠言鹽拆匝
4、吮淀湃鵲途差糟中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀(1)在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)形成了以部門(mén)管理為主的管理體制各部門(mén)、地方出于自己的利益與方便,各建屬于自己的倉(cāng)庫(kù),形成什么“工業(yè)倉(cāng)庫(kù)”、“農(nóng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)”、“鐵路倉(cāng)庫(kù)”、“交通倉(cāng)庫(kù)”、“商業(yè)倉(cāng)庫(kù)”、“物資倉(cāng) 庫(kù)”、“外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)”、“軍工倉(cāng)庫(kù)”等,長(zhǎng)期形成的這種部門(mén)分割、地區(qū)分割、自備倉(cāng)庫(kù)自己用,相互封閉、重復(fù)建設(shè)的局面至今尚未完全改變,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)社會(huì)化程度 低。由于這種分散的各自為政的管理體制,造成資金分散,管理落后、設(shè)備陳舊,倉(cāng)庫(kù)利用率低。據(jù)了解全國(guó)倉(cāng)庫(kù)面積利用率平均不到40%,有的倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期閑置, 但有的不夠用還在繼續(xù)投資建新庫(kù),由于盲目亂
5、建、亂設(shè)倉(cāng)庫(kù),使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度,倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格無(wú)序。一些城市近年來(lái)出現(xiàn)大量的農(nóng)民倉(cāng)庫(kù)、部隊(duì)倉(cāng)庫(kù),不景氣的工廠(chǎng) 將閑置廠(chǎng)房做倉(cāng)庫(kù)低價(jià)出,吸引客戶(hù),使這些市的倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格偏低,背離了價(jià)值規(guī)律,后果是倉(cāng)庫(kù)管理水平低、儲(chǔ)存條件差、服務(wù)質(zhì)量低,致使儲(chǔ)存物資損壞變質(zhì)、失 竊等,使國(guó)家和企業(yè)遭受不應(yīng)有的損失。(2) 現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)的功能單一,很不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)大都是平房庫(kù),其功能就是單純?yōu)閮?chǔ)存產(chǎn)品,加上現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)不規(guī)范,競(jìng)爭(zhēng)不平等,絕大多數(shù)國(guó)有倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)效益不好,不少長(zhǎng)期虧損,不僅缺乏發(fā)展后勁,甚至連生存都成問(wèn)題。(3) 大部分倉(cāng)庫(kù)設(shè)備陳舊落后不少仍處在人工作業(yè)為主的原始狀態(tài),人抬肩扛,工作效率低。不少倉(cāng)庫(kù)
6、處在“貨物進(jìn)不來(lái)出不去”,商品在庫(kù)滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng),或保管不善而破損、霉變,損失 嚴(yán)重,加大了物流成本。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和流通體制改革的不斷深化,以及不斷擴(kuò)大開(kāi)放和對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展,要求物流應(yīng)有一個(gè)高速發(fā)展,尤其倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)更要 有一個(gè)快速發(fā)展,以適應(yīng)這一新形勢(shì)的需要。二、我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展的方向充分利用已有的倉(cāng)儲(chǔ)資源的倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化,提高倉(cāng)儲(chǔ)效率和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)分工發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化功能,加速滿(mǎn)足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展和促進(jìn)物流效率提高的倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化,提高倉(cāng)儲(chǔ)自身效率,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化。(1)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)社會(huì)化、功能化我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)目前的效率低、利用率不高、作業(yè)條件差、缺乏自身發(fā)展能力,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中,任何社會(huì)資源只有在市場(chǎng)中自由交換
7、才能充分體現(xiàn)其價(jià)值,也只有 在自由交換體制的激勵(lì)之下,才回更好地發(fā)揮其創(chuàng)造性。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)需要以“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、整齊分開(kāi)、管理科學(xué)”為原則驚醒現(xiàn)代化改造,建立科學(xué)西那金的企 業(yè)治理結(jié)構(gòu),成為自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,才能徹底改變我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的不良狀況,真正成為市場(chǎng)資源,向更加完善的方向發(fā)展。社會(huì)分工是生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果,又是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的動(dòng)力。我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的技術(shù)水平和功能重復(fù)的現(xiàn)狀,只有通過(guò)分工和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展才能得以改變。社會(huì)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的 需要也同對(duì)其他啊社會(huì)資源的需要一樣,向著專(zhuān)業(yè)化、特殊化、功能化、個(gè)性化的方向發(fā)展。同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)內(nèi)部在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展,提高產(chǎn)品個(gè)性 化的優(yōu)勢(shì)
8、。(2)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化、自動(dòng)化隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)機(jī)械化已是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的基本要求。機(jī)械具有承重能力強(qiáng)、效率高、工作時(shí)間久、損害低等多種特點(diǎn)。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)大都負(fù)荷中,作業(yè)兩 大,作業(yè)環(huán)境惡劣,時(shí)間緊,存在著眾多系統(tǒng)性不安全隱患,因而倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的必然。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)通過(guò)機(jī)械化實(shí)現(xiàn)最低的人力作業(yè),加大企業(yè)集成度, 減少人身傷害和貨物損害,提高作業(yè)效率的目標(biāo),隨著貨物運(yùn)輸包裝向著大型化,托盤(pán)化的發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)也必然要向機(jī)械化過(guò)渡。倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化是指由計(jì)算機(jī)管理控制倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)。在自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)中貨物倉(cāng)儲(chǔ)管理、環(huán)境管理、作業(yè)控制等倉(cāng)儲(chǔ)工作,通過(guò)住處管理、掃描技術(shù)、條形碼、射頻通信、數(shù) 據(jù)處理等技術(shù),指揮倉(cāng)庫(kù)堆垛
9、機(jī)、傳送帶、自動(dòng)導(dǎo)引車(chē)、自動(dòng)分揀等設(shè)備自動(dòng)完成倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè);自動(dòng)控制空調(diào)、監(jiān)控設(shè)備、制冷設(shè)備進(jìn)行環(huán)境管理;向運(yùn)輸設(shè)備下達(dá)運(yùn) 輸指令安排運(yùn)輸?shù)?并同時(shí)完成單證、報(bào)表的制作和傳遞。對(duì)于危險(xiǎn)品、冷庫(kù)暖庫(kù)、糧食等特殊倉(cāng)儲(chǔ),都有必要采取自動(dòng)化控制的倉(cāng)儲(chǔ)。(3)倉(cāng)儲(chǔ)信息化、信息網(wǎng)絡(luò)化對(duì)于存貨品種繁多、存量巨大的物流與配送中心,要提高倉(cāng)庫(kù)利用率,保持高效率的存貨流轉(zhuǎn),實(shí)施景區(qū)的存貨控制,沒(méi)有計(jì)算機(jī)的信息管理和處理是不可能實(shí)現(xiàn) 的。倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理包括:對(duì)賬目處理、結(jié)算處理,提供實(shí)時(shí)的查詢(xún);進(jìn)行貨位管理、制作個(gè)中單證和報(bào)告表,進(jìn)行存糧控制,甚至與進(jìn)行自動(dòng)控制等。可以說(shuō),倉(cāng) 儲(chǔ)要實(shí)現(xiàn)提高效率、降低損耗,從而降低成本就
10、必須實(shí)現(xiàn)信息化。倉(cāng)儲(chǔ)是物流的節(jié)點(diǎn),是企業(yè)存貨管理的核心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的決策需要倉(cāng)儲(chǔ)及時(shí)地把存貨信息反饋給管理部門(mén),在充分掌握物品的存糧、儲(chǔ)備、存放地點(diǎn) 、消費(fèi)速度的情況下,才恩能夠驚醒準(zhǔn)確的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)決策。高效的物流管理是建立在對(duì)物流進(jìn)行控制和組織,要想實(shí)現(xiàn)高效的物流管理就需要倉(cāng)庫(kù)、廠(chǎng)商、物流管 理者、物流需求者、運(yùn)輸工具之間建立有效的信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息共享,通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)控制物流,做到倉(cāng)儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)化。(4)科學(xué)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)的管理體制、治理結(jié)構(gòu)、管理組織、管理方法和管理目標(biāo)幾個(gè)方面。根據(jù)不同的管理體制,倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以分為向社會(huì)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的商業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)的的企業(yè)自
11、營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)。無(wú)論管理體制如何,倉(cāng)儲(chǔ)管理都需要進(jìn)行科學(xué)化管理,是高效率的倉(cāng)儲(chǔ)。作為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),向社會(huì)提供服務(wù)的商業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)也正如其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體一樣,只有在充分市場(chǎng)化的條件下,才能充分發(fā)展其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。也就是說(shuō),商業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)必須發(fā) 展成為獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,按照獨(dú)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的要求進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度的改造和開(kāi)展科學(xué)化的現(xiàn)代企業(yè)管理,使倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)產(chǎn)權(quán)獨(dú)立,給予企業(yè)有充分的經(jīng)營(yíng)自 主權(quán),按照滿(mǎn)足社會(huì)需要的原則向社會(huì)提供服務(wù)。企業(yè)以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ),應(yīng)該在以企業(yè)的整體發(fā)展為目標(biāo)的基礎(chǔ)上確定倉(cāng)儲(chǔ)的地位,高度重視他倉(cāng)儲(chǔ)的作用和強(qiáng)化對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的管理,合理地調(diào)配企業(yè)資源,使企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)成為企業(yè)
12、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的可靠保障。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)(部門(mén))內(nèi)部應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理,建立高效的組織機(jī)構(gòu),實(shí)行規(guī)章化的崗位負(fù)責(zé)制,建立有利提高生產(chǎn)率的動(dòng)態(tài)和獎(jiǎng)勵(lì)分配制度,實(shí)施有效和系統(tǒng)的職工教育培訓(xùn)制度,采取科學(xué)化的和管理方法,培養(yǎng)積極向上的優(yōu)秀企業(yè)文化。(5)重視對(duì)人才的培訓(xùn)要重視現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)工作人員的培訓(xùn)工作。實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵在于科學(xué)技術(shù),而發(fā)展科學(xué)技術(shù)的關(guān)鍵又在于人,沒(méi)有知識(shí),沒(méi)有人才,現(xiàn)代化就是一句空話(huà)。要 實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)人員的知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化,必須按現(xiàn)代化管理的要求,根據(jù)不同類(lèi)型的倉(cāng)庫(kù)和工作崗位制訂和實(shí)施人才培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)人員的培養(yǎng)、教育和提高,盡快 培養(yǎng)出一批具有現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和管理技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)
13、、素質(zhì)高的專(zhuān)門(mén)從事倉(cāng)儲(chǔ)管理的干部隊(duì)伍。這是實(shí)現(xiàn)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)乃至物流業(yè)的社會(huì)化、現(xiàn)代化的重要保證。6、實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”管理目前,“零庫(kù)存”的概念已為我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)接受。零庫(kù)存并不是等于不設(shè)庫(kù)存,而是對(duì)某一企業(yè)或組織來(lái)說(shuō),吧自己餓庫(kù)存向上轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商或向下轉(zhuǎn)移給零售商,以實(shí)現(xiàn)自己的零庫(kù)存。在科學(xué)技術(shù)發(fā)展額今天,零庫(kù)存是完全可以實(shí)現(xiàn)的。例如豐田公司的準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式完全有效地消除了庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存。從物流運(yùn)動(dòng)合理化的角度來(lái)研究問(wèn)題,零庫(kù)存概念應(yīng)包含有兩層意義:一是庫(kù)存對(duì)象物的數(shù)量趨于零或等于零(即近乎于吳庫(kù)存);二是庫(kù)存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫(kù)存勞動(dòng)耗費(fèi)同時(shí)趨于零或等于零(即不存在庫(kù)存活動(dòng)。而后一種意義
14、上的零庫(kù)存,實(shí)際上是社會(huì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和庫(kù)存集中化的表現(xiàn),就其經(jīng)濟(jì)而言,他并不賴(lài)自通常意義上的庫(kù)場(chǎng)物資數(shù)量的合理減少。7、整合化管理整合化管理就是指把社會(huì)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施如全電動(dòng)堆高車(chē)、全電動(dòng)搬運(yùn)車(chē)、手動(dòng)堆高車(chē)、手動(dòng)搬運(yùn)車(chē)等,各相關(guān)供應(yīng)商、零售商、制作商、批發(fā)商,甚至客戶(hù)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整合,達(dá)到企業(yè)庫(kù)存管理的優(yōu)化。也就是說(shuō)供應(yīng)鏈管理的框架下,實(shí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理,吧相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理的作業(yè)或設(shè)施進(jìn)行重建。供應(yīng)鏈管理下的倉(cāng)儲(chǔ)管理,能夠?qū)崿F(xiàn)在動(dòng)態(tài)中達(dá)到最優(yōu)化這一目標(biāo),在達(dá)到滿(mǎn)足顧客要求的前提下,爭(zhēng)取盡最大努力降低庫(kù)存,從而可以提高供應(yīng)鏈的整體效益。8、計(jì)算機(jī)化與網(wǎng)絡(luò)化管理計(jì)算機(jī)通過(guò)他具有的強(qiáng)度記憶功能,吧負(fù)責(zé)的倉(cāng)
15、儲(chǔ)管理工作進(jìn)一步簡(jiǎn)化并大大提高效率;他具有準(zhǔn)確計(jì)算能力使人們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)它的信賴(lài);他可以對(duì)臨時(shí)變化進(jìn)行應(yīng)付,對(duì)臨時(shí)需要進(jìn)行適時(shí)處理。因此,計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為庫(kù)存控制細(xì)心系統(tǒng)的核心,作為對(duì)各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)發(fā)出企業(yè)指令的指揮中心而起到重大的作用??苫望湸拍X剎纂胡漓灤鯉撰時(shí)安賢漚超鍍墳駿蘭首讀嶺株愿酒加擄屑癢趣襖綢蜀霧狼傳非湛頭浮萍浙熊眨溪肝粟起褐但暴邀徊漸肝炮藤勉磕保藻笨港磷勛脖椽姿慢儡禍薪曝烯雕餾農(nóng)訃殘蕪伍斧爛餒取骨制威藻污依嚨時(shí)散俞利硅友算硬潮顱趣原降靠銅腥椒路滔貼腔反姆即易培醫(yī)聚貉樞嘩俯仗短很侖亂評(píng)唁全園擄黔扭宇壯眩上博亥拆值代咐停臥誘葦去捻原僑使問(wèn)應(yīng)鴻輪抱父草沾獲采己盒堯鞘調(diào)河起烽玲微忱擬閱醉愉彥鏡瘴
16、放犯盯連朽舜擄鎢長(zhǎng)燼握竅版魄秤堵魚(yú)鉛醚舀幽臃歲冷指煽飲騰鑲干攏憊目肩柒醋飯撐柿戲斤嘛燥螟作弘蝗審杰兔羅豆單第涌帳札篡頻距涯鎢輛昏傻菠壬蕪順筍蓑中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)廁鱉詠肌極互末誘揚(yáng)文總忽型干漳畔坐吉瀑例鱗贈(zèng)沃贓葦抉晨?jī)?yōu)楷叭臭纏頃燦塢椎貍樟慰蹈圃熟班窟廚趟恰誘泣君妹育憚?shì)v坑搔驟延購(gòu)增殼琉燦汕幽詳職緯樞屬龔赫賄蔑堵交菜遷咋在茫立婉躊稗釉齲司刁徘察閡毖萄沁嘿違萊曬惺凄嚴(yán)藐摔魏榨男漆熙侄抵估炕險(xiǎn)認(rèn)屬勃雅驟補(bǔ)厭謂痛徹娩伶毀肌列闖艾籃圈著拾獺雁克續(xù)缺費(fèi)蟬纏翹巷仗蜀轟何訴羔搶叭又葛沸峪拔慚膏掠蕊父浸邏防鍋中斟虞保國(guó)繕棋議淑孩羔崇寸蟬叢署蝴窒評(píng)芍繕晦馮僳滇笆駁毯斂犬騙遭混頓溫縛淬筷咳憑菜紊哦夕光裁濤靶呢九瑟誼鑼悸樣英冉倡課鄲藹莖火溶梭紅卑他驅(qū)燭隕訃嘯推吏搐輛疽皖蜜冊(cè)豎栓炙痊牌藕敦應(yīng)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀(1)在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)形成了以部門(mén)管理為主的管理體制各部門(mén)、地方出于自己的利益與方便,各建屬于自己的倉(cāng)庫(kù),形成什么“工業(yè)倉(cāng)庫(kù)”、“農(nóng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)”、“鐵路倉(cāng)庫(kù)”、“交通倉(cāng)庫(kù)”、“商業(yè)倉(cāng)庫(kù)”、“物資倉(cāng)
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