電信工程公司績效考核辦法

1、標準制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-116編號：_電信工程公司績效考核辦法編輯：_日期：_單位：_電信工程公司績效考核辦法用戶指南：該制度資料適用于加強和規(guī)范人員自身的建設，實行工作管理和維護工作秩序，并進一步提高工作效率形成明文上的條款，經(jīng)過一定的程序嚴格制定并公式，最終成為管理的依據(jù)和準則。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。電信工程公司績效考核辦法 為順利完成公司生產(chǎn)任務，全面提高勞動生產(chǎn)率，建立科學、合理的分配激勵機制，充分發(fā)揮薪酬在激勵中的作用，本著按勞分配，獎勤罰懶和效率優(yōu)先，兼顧公平的基本原則，從xx年xx月起實

2、施績效工資承包分配制度，具體考核辦法如下：一、 績效工資承包范圍：1、人員范圍：xx全體員工。2、績效工資組成：（1）安效工資（含新增安效）；（2）工程承包費清算收入（或營業(yè)額提成）3、績效工資的提取辦法：（1）工程處績效工資=安效工資（含新增安效）+工程承包費清算收入 工程承包費清算收入提取辦法：月初由技術(shù)部、工程部拿出工程數(shù)量、工程質(zhì)量情況等數(shù)據(jù)交財務部，由財務本文轉(zhuǎn)載自找文章，到文秘范文部參照xx工程（XX）01文關(guān)于修改“項目經(jīng)理負責制實施辦法”的通知中清算辦法提取工程承包費清算金額。（2）xx機關(guān)績效工資=安效工資（含新增安效）+（xx產(chǎn)值*2%）+xx、xx工程處工程清算收入*11

3、.68%。二、 績效工資考核標準1、以各工程處、機關(guān)為核算單位。2、通信事業(yè)部、電腦經(jīng)營部，要根據(jù)實際情況，制定相應的考核辦法。3、免發(fā)績效工資的情況：（1）內(nèi)退、內(nèi)養(yǎng)、退崗、入學、息工、外出務工、試崗人員、下崗及曠工人員。（2）?。ㄗ≡赫叱猓┘佼斣逻_到5天及以上當月績效工資減半，全年累計達30天及以上減半發(fā)放各種一次性獎和年終獎。事假當月達到5天及以上扣當月績效工資，全年累計達30天及以上免發(fā)各種一次性獎和年終獎。（3）病、事假當月達到5天以下，全年累計達30天及以下的，由各核算單位自行制定考核辦法進行考核。4、核算單位對績效工資應自行制定分配辦法，予以分配。由公司聘用的從業(yè)人員，由公司根

4、據(jù)其聘用崗位工資標準進行實際發(fā)放，其績效工資由各部門結(jié)合當月績效工資發(fā)放情況進行考核發(fā)放。5、發(fā)生員工輕傷事故責任一件扣XX元，發(fā)生責任重傷事故一件扣5000元，發(fā)生員工責任死亡事故在年末扣發(fā)當年績效工資總額的5%；6、發(fā)生火災爆炸事故造成損失在3000元以上的扣款10005000元以上績效工資；7、違法違紀處理：發(fā)生犯罪判處勞教及以上事件，責任單位扣30005000元，責任者除名；發(fā)生治安事件每件扣扣罰XX元，責任者下崗6個月；刑事拘留1人次扣罰500元，責任者下崗1年；違反計劃生育政策1人次扣罰3000元，責任者下崗6個月。發(fā)生六害行為之一1人次200元；其他一項不符合有關(guān)規(guī)定每項扣罰50元。8、服務