房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)管理會(huì)議及聯(lián)動(dòng)制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-436編號(hào)：_房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)管理會(huì)議及聯(lián)動(dòng)制度審核：_時(shí)間：_單位：_房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)管理會(huì)議及聯(lián)動(dòng)制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)管理會(huì)議及聯(lián)動(dòng)制度【業(yè)務(wù)管理會(huì)議】1、晨會(huì)各個(gè)門店每天早上必須召開晨會(huì)，會(huì)議主持人由分店店長擔(dān)任;會(huì)議精神：對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行安排，激發(fā)所有同事的工作熱情;形式不限，具體內(nèi)容由分店店長自行安排

2、;時(shí)間控制在15分鐘-25分鐘;作好會(huì)議記錄;公司將進(jìn)行不定期的巡查。如巡查到未召開，將處以分店店長現(xiàn)金20元罰款。2、業(yè)務(wù)交流會(huì)各個(gè)門店每周進(jìn)行定期一次的業(yè)務(wù)交流會(huì)議，時(shí)間控制在一個(gè)小時(shí)左右，內(nèi)容以業(yè)務(wù)交流為主;會(huì)議時(shí)間由分店店長制訂，上報(bào)區(qū)域助理備案，區(qū)經(jīng)進(jìn)行監(jiān)督管理;會(huì)議可以由各個(gè)同事輪流主持，借以鍛煉到各個(gè)員工的能力，作好會(huì)議記錄，并上傳給區(qū)域經(jīng)理。如巡查到未召開，將處以區(qū)域經(jīng)理和分店店長各20元罰款。3、后勤會(huì)議每周召開一次后勤例會(huì)，總結(jié)上周工作、本周工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決各分店與公司各部門的問題。由銷售經(jīng)理安排并主持，各后勤后勤部人員參加。4、各區(qū)域分店店長會(huì)議各個(gè)區(qū)域每周必須進(jìn)行一次

3、業(yè)務(wù)管理會(huì)議，會(huì)議由區(qū)域經(jīng)理主持，分店店長及區(qū)域助理參加，時(shí)間各個(gè)區(qū)域自行制訂，上報(bào)后勤部備案;會(huì)議內(nèi)容主要是：針對(duì)公司下發(fā)的各個(gè)文件、通知進(jìn)行傳達(dá)執(zhí)行，各個(gè)門店本周的業(yè)務(wù)總結(jié)和下周的計(jì)劃及目標(biāo)，現(xiàn)場解決各個(gè)門店存在的問題及行政事宜，區(qū)域經(jīng)理針對(duì)各個(gè)門店的工作進(jìn)行指導(dǎo)和研究，適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)管理類知識(shí)與交流;區(qū)域助理做好會(huì)議記錄傳到總經(jīng)辦。如巡查到未召開，將處于區(qū)域經(jīng)理50元罰款。5、區(qū)域經(jīng)理會(huì)議每半個(gè)月舉行一次區(qū)域經(jīng)理會(huì)議，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)由銷售經(jīng)理制訂，建議會(huì)議地點(diǎn)在各個(gè)區(qū)域輪流召開，確定后上報(bào)后勤部備案;會(huì)議內(nèi)容主要是：針對(duì)公司下發(fā)的各個(gè)文件、通知進(jìn)行傳達(dá)執(zhí)行，各個(gè)門店本周的業(yè)務(wù)總結(jié)和下周的計(jì)

4、劃及目標(biāo)，現(xiàn)場解決各個(gè)區(qū)域存在的問題及行政事宜，區(qū)域經(jīng)理針對(duì)各個(gè)區(qū)域的工作進(jìn)行指導(dǎo)和研究，適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)管理類知識(shí)與交流;并做好會(huì)議記錄傳到總經(jīng)辦;各個(gè)區(qū)域每月必須進(jìn)行一次全員大會(huì)，時(shí)間，地點(diǎn)由區(qū)經(jīng)制訂上傳后勤部備案;如巡查到未召開，將處區(qū)域經(jīng)理每次100元人民幣罰款。每個(gè)月公司進(jìn)行一次區(qū)域經(jīng)理會(huì)議，時(shí)間、議程、地點(diǎn)由公司以通知的形式下發(fā)?！韭?lián)動(dòng)】1、各個(gè)門店每周必須進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容不限，時(shí)間、地點(diǎn)在舉行前一天通知后勤部備案，以保障在活動(dòng)中公司知道員工的去向。2、每個(gè)區(qū)域每個(gè)月必須進(jìn)行一次全員聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容不限，時(shí)間、地點(diǎn)在舉行前一天通知后勤部備案，以保障在活動(dòng)中公司知道員工的去向?！緯?huì)議注意事項(xiàng)】1、對(duì)重大或有分歧的議題，分店有關(guān)人員在會(huì)前先單獨(dú)聯(lián)絡(luò)、溝通，而在會(huì)議上爭執(zhí)不下時(shí)，主持人應(yīng)及時(shí)制止且擱置該問題，會(huì)后再議;2、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、分店須制定月度培訓(xùn)計(jì)劃，每月最少組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、行業(yè)法規(guī)、公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能等內(nèi)容，全體不當(dāng)班人員應(yīng)主動(dòng)參加公司及組織的培訓(xùn);3、員工須自行安排好其他工作事宜，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，因故不能出席者需提前1天報(bào)告分店店長,無故遲到者處以50元/次的罰款，無故缺席者處以200元/次的罰款;4、開會(huì)或培訓(xùn)時(shí)