【演練方案】特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練記錄（5頁）

1、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱特種設(shè)備（叉車）事故應(yīng)急預(yù)案演練地點廠區(qū)組織部門人事行政部總指揮XXX演練時間322參加部門和單位車間員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員。演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實際演練部分：臨場應(yīng)急指揮，搶險器材使用，基本急救方法物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況8Kg干粉滅火器1瓶，擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干。棉紗若干。進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護(hù)要求。演練進(jìn)程描述載滿貨物的叉車轉(zhuǎn)彎時側(cè)翻，駕駛?cè)藛T假設(shè)被貨物壓在下面。由現(xiàn)場的其他人員聯(lián)系薛建平，進(jìn)行事故匯報。立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)關(guān)于措

2、施。首先救出受傷人員并且檢查傷情，關(guān)于其進(jìn)行簡單的醫(yī)護(hù)措施，然后撥打120急救電話，同時其他人員負(fù)責(zé)維持、疏通現(xiàn)場秩序，關(guān)于事故車輛實時監(jiān)控，防止柴油泄漏等引起火災(zāi)并且保護(hù)好事故現(xiàn)場。人員分工：由四人負(fù)責(zé)關(guān)于受傷人員實施救護(hù)，三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通維持和疏通，其他人員現(xiàn)場警戒。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行進(jìn)程不夠順利 鮮明不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完備 不充分，必需修改演練效果評審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 各別人員不到位 重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)

3、備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 各別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評判達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告即時聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進(jìn)措施人員動作不熟練，要加強演練，有2人沒有穿工作服。改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在

4、部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，簡單急救和消防相關(guān)知識。記錄人：田本維 評審負(fù)責(zé)人：韓興松 時間：3-22.特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱特種設(shè)備（行車）事故應(yīng)急預(yù)案演練地點壓力容器放置點組織部門人事行政部總指揮XXX演練時間118參加部門和單位各部門，員工以及應(yīng)急預(yù)案小組成員演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實際演練部分：掌握壓力容器發(fā)生事故后的處理程序和應(yīng)急措施。物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況滅火器1瓶，警報器一只，擴(kuò)音器一部。進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解消防方面的有關(guān)知識和個人安全防護(hù)要求。演練進(jìn)程描述操作人員發(fā)現(xiàn)有臺行車滑線起火。操作人員根據(jù)具體操作方案，立即按響警報器，操隨

5、后通知應(yīng)急小組，進(jìn)行匯報。立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)關(guān)于措施。直接用干粉滅火器進(jìn)行滅火，操作人員撤離。設(shè)備管理部門查明原因，消除隱患，同時檢查一切受壓元件，安全附件的情況。即時維修或更換。強調(diào)加強巡查，注意觀察，記錄。提高操作人員的工藝水平。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行進(jìn)程不夠順利 鮮明不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完備 不充分，必需修改演練效果評審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 各別人員不到位 重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部

6、有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 各別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評判達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告即時聯(lián)系不上交警部門： 按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進(jìn)措施應(yīng)急預(yù)案啟動時，有1名成員行動緩慢，遲到1分鐘。改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要

7、求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和特殊設(shè)備方面相關(guān)知識。記錄人：田本維 評審負(fù)責(zé)人：韓興松 時間：1-18應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱演練地點 組織部門總指揮演練時間 參加部門和單位演練類別實際演練桌面演練 提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案實際演練部分：物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況演練進(jìn)程描述 預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行進(jìn)程不夠順利 鮮明不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完備 不充分，必需修改演練效果評審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 各別人員不到位 重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 各別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評判達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的