制造公司質(zhì)量損失核算與控制管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-282編號:_制造公司質(zhì)量損失核算與控制管理規(guī)定審核:_時間:_單位:_制造公司質(zhì)量損失核算與控制管理規(guī)定用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運行有規(guī)則保障??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。制造公司質(zhì)量損失核算與控制管理規(guī)定(文件編號:BT/Z1404-20xx)第一條 為了保證質(zhì)管理體系的有效運行,降低內(nèi)、外部質(zhì)量損失,尋求經(jīng)濟(jì)合理和用戶滿意的產(chǎn)品質(zhì)量水平,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合實際

2、,特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于質(zhì)量損失核算與控制的管理。第三條 財務(wù)科負(fù)責(zé)組織建立內(nèi)、外部質(zhì)量損失成本科目,確定核算費用和歸集內(nèi)容,并為各部門正確填報有關(guān)報表提供指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查服務(wù)。第四條 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)各單位質(zhì)量損失率指標(biāo)的確定,并納入年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,在財務(wù)科定期分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)分析,提出糾正與預(yù)防措施。并對各有關(guān)單位的落實情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。第五條 各有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織做好本部門降低質(zhì)量損失、組織建立質(zhì)量損失統(tǒng)計核算工作體系,按期分析、匯總和上報質(zhì)量損失情況,并組織制定和實施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)措施。第六條 質(zhì)量損失費用的歸集,應(yīng)根據(jù)內(nèi)部損失成本和外部損失成本三級科目

3、的原始憑證和費用開支范圍、歸集內(nèi)容進(jìn)行歸集。第七條 內(nèi)部損失成本,按下列規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計核算,并將統(tǒng)計結(jié)果填入內(nèi)部損失成本統(tǒng)計表。1、廢品損失。各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生工廢或料廢時,由檢驗人員開出缺陷單,劃分責(zé)任單位,由技術(shù)部門進(jìn)行評審、主管副經(jīng)理批準(zhǔn)報廢,并由財務(wù)科進(jìn)行材料、工時價格及殘值利用的核算。2、返修損失。各單位發(fā)生的返修件,由技術(shù)人員開出返修單;生產(chǎn)科根據(jù)返修單或不合格評審提出的處理意見,安排返修;質(zhì)檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查;返修后,由財務(wù)部根據(jù)發(fā)生的材料費和工時費進(jìn)行核算。3、降級損失。各部門生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)不到規(guī)定質(zhì)量等級時,由檢驗人員判定等級,報財務(wù)科進(jìn)行核算,4、停工損失。各部門因產(chǎn)品

4、質(zhì)量問題造成停工時,由所在部門(車間或科)填寫停工票,經(jīng)檢驗人員證實后,計算停工損失,報財務(wù)科復(fù)核。5、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理。各生產(chǎn)單位發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,經(jīng)檢驗人員劃分責(zé)任后,由財務(wù)科核算事故處理的一切費用。第八條 外部質(zhì)量損失成本,按下列規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)計核算,并將統(tǒng)計核算結(jié)果。1、索賠損失。對于因產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求,用戶提出賠償、處理所支付的費用,由財務(wù)科按實際工資支付費用歸集。2、退貨及折價損失。對于因產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求,造成用戶要求退貨或折價所損失的費用的,由財務(wù)科按實際費用歸集。3、“三包一賠”補制費。各部門“83”工作令實際發(fā)生的費用,由財務(wù)科按實際發(fā)生的費用歸集。第九條 財務(wù)科按月填報質(zhì)量

5、成本報表,并于每月十日前報上級有關(guān)部門。第十條 質(zhì)檢科應(yīng)根據(jù)質(zhì)量成本報表計算確定下列質(zhì)量損失率,針對質(zhì)量損失科目進(jìn)行質(zhì)量分析,制定改進(jìn)和預(yù)防措施并組織實施。1、分析內(nèi)部損失成本占工業(yè)總產(chǎn)值或總成本的比率;2、分析外部損失成本占工業(yè)總產(chǎn)值或總成本的比率;3、分析質(zhì)量損失成本(內(nèi)部損失成本+外部損失成本)占工業(yè)總產(chǎn)值或總成本的比率。第十一條 質(zhì)檢科匯總質(zhì)量損失情況后,應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋,根據(jù)有關(guān)規(guī)定對有關(guān)部門進(jìn)行考核。第十二條 質(zhì)檢科應(yīng)根據(jù)質(zhì)量損失情況,針對重復(fù)出現(xiàn)的或重大的產(chǎn)品質(zhì)量問題組織進(jìn)行技術(shù)分析,提出糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督組織實施。第十三條 質(zhì)檢科和財務(wù)科負(fù)責(zé)定期或不定期對各部門(車間或科)的質(zhì)量損失情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和

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