主控樓、高壓配電室防水施工方案設(shè)計(jì)

1、首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司二期煉鋼連鑄項(xiàng)目主控樓及高壓配電室防水工程施工方案編制人：審核人：審批人：省工業(yè)防腐蝕工程2017年 4月 3日目錄一、工程概況 2二、編制說明和施工依據(jù) 2.三、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3.四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃表 3.五、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 5.六、施工工藝 6七、保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施 1.0八、保證安全施工的技術(shù)組織措施 1. 8九、文明施工的技術(shù)組織措施 1.9十、應(yīng)急預(yù)案 2.0.、工程概況1 、工程概況1.1 項(xiàng)目名稱： 二期煉鋼連鑄項(xiàng)目主控樓及高壓配電室防水工程1.2 建設(shè)單位： 首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司1.3 監(jiān)理單位： 寶鋼工程咨詢

2、1.4 設(shè)計(jì)單位： 首鋼國際工程技術(shù)1.5 施工單位： 省工業(yè)防腐蝕工程1.3 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 省市妃甸工業(yè)區(qū)首鋼京唐公司廠區(qū)。1.4 質(zhì)量要求： 合格，確保冶金優(yōu)質(zhì)工程。1.5 工期要求 ：根據(jù)土建工程總體進(jìn)度安排。二、編制說明和施工依據(jù)工程施工及驗(yàn)收規(guī)1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20013、地下工程防水技術(shù)規(guī)( GB50108-2008 )4、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)JGJ46-20055 、5、招標(biāo)文件、首鋼京唐鋼鐵廠防水工程施工技術(shù)規(guī)定三、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為圓滿完成該項(xiàng)工程，我們精心設(shè)計(jì)、合理選材、嚴(yán)密施工，以期達(dá) 到延長產(chǎn)品使用壽命，減少維修次數(shù)

3、，降低運(yùn)營成本的目的，從而增強(qiáng)企 業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。1、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖：勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、 組織、指揮、 監(jiān)督和調(diào)度， 從而協(xié)調(diào)職工的工作， 充分發(fā)揮職工的積極性， 不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。(1) 充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。(2) 正確對(duì)待定額，正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào) 動(dòng)廣大職工的積極性。(3) 編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織， 完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。(4) 合理執(zhí)行工資

4、制度， 控制工資限額， 搞好工資分配， 正確掌握獎(jiǎng)懲制度。(5) 編制勞動(dòng)計(jì)劃， 確定計(jì)劃期勞動(dòng)力的需要量， 隨著施工過程的進(jìn)展合理 調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。(6) 節(jié)假日為穩(wěn)定工人隊(duì)伍，主要采取以下措施：一是增發(fā)補(bǔ)貼。二是 召收不同地區(qū)的合同制工人，在節(jié)假日時(shí)如條件許可，讓他們可以分期分 批返鄉(xiāng)，以確保不對(duì)工程進(jìn)度造成影響。2.2.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施(1) 開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù) 的進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。(2) 改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以 及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，

5、以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的 提高。(3) 提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。 加強(qiáng)職工的文化、 技術(shù)教育， 使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、 新技術(shù)、新方法。五、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量自有（租賃）制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1攪拌機(jī)具JDC3502自有201019.5良好防水加工2塑料刮板若干自有2011良好防水施工3鐵皮小刮板若干自有2011良好防水施工4橡膠刮板若干自有2011良好防水施工5滾動(dòng)刷若干自有2011良好防水施工6長柄刷若干自有2011良好防水施工7小抹子若干自有2011良好防水施工8小平鏟若干自有

6、2011良好防水施工9卷尺若干自有2011良好防水施工六、施工工藝主控樓及高壓配電室防水設(shè)計(jì)參照58-4205J2-18 圖紙做法，防水等級(jí)二級(jí)，選用14BJZ6第5頁防水層為1.5厚聚乙烯丙綸防水卷材+1.3厚專用膠粘劑，總厚度2.8mm，地下室頂板、外墻、底板的做法選用14BJZ6第5頁第10頁節(jié)點(diǎn)（1）（ 2）（ 3）外貼做法及設(shè)計(jì)圖中樁頭、底板做 法樁頭涂刷 1.0mm 水泥基滲透結(jié)晶型涂料防水層，1、工藝流程：施工準(zhǔn)備 - 主要材料機(jī)具進(jìn)場 - 基層及樁頭處理 - 樁頭涂刷水泥基結(jié)晶滲透結(jié)晶型防水涂料 - 水泥粘結(jié)材料配制 - 特殊部 位加強(qiáng)處理（附加層） - 鋪貼防水卷材、排氣、壓

7、實(shí)、接收頭處理 - 放 置聚苯乙烯泡沫板2、墊層施工待上道工序施工完成后， 在底板墊層的四周用防水砂漿先砌筑 900mm 高卷材保護(hù)磚墻，磚墻最上 3 皮磚用石灰砂漿砌筑（便于以后拆 除，露出卷材進(jìn)行搭接），墻面抹 15mm 厚 1 ：2.5 水泥砂漿并壓光。先 砌筑此段保護(hù)墻主要目的是將底板防水卷材引出，保證卷材接頭質(zhì)量，另 外也兼做底板混凝土外側(cè)。所有陰陽角均做成R= 100m m圓弧，以便于卷材粘結(jié)。3、基層清理：（ 1 ）基層必須牢固，無松動(dòng)、起砂等缺陷?；鶎颖砻鎽?yīng)平整潔凈、均勻 一致，突出底板的樁頭清理干凈。（2 ）必須將突出基層表面的異物、砂漿疙瘩等鏟除，并將塵土雜物用掃 帚清除干

8、凈。陰陽角等處更應(yīng)仔細(xì)清理。（ 3）基層若高低不平或凹坑較大時(shí)， 應(yīng)用摻加 108 膠（占水泥重量的 15%） 的 1 ： 3 水泥砂漿抹平。（4）基層與變形縫或管道等相連接的陰角應(yīng)做成均勻一致、平整光滑的 折角或圓弧。5）基層應(yīng)干燥，含水率宜小于 9%6）在基層清理干凈后，先涂刷樁頭水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料，施工時(shí)分兩遍涂刷，涂刷第一遍要讓防水涂料充分滲透厚在進(jìn)行第二遍涂 刷，為保證防水涂膜質(zhì)量，第一遍與第二遍不要間隔過長，一般 1 小時(shí)左 右，總厚度達(dá)到 1mm 。（7）卷材施工的一般要求，除底板平面卷材采用條粘法（條粘法：每 幅卷材兩邊各與基層粘貼 100mm 寬）外，（距底板保護(hù)墻側(cè)

9、1m 圍要求 滿粘），其它部位都采用滿粘法 ,樁頭與地板防水層密封要嚴(yán)密，防水卷材 與樁頭搭接處使用聚合物水泥膠密封嚴(yán)實(shí)。（8）然后根據(jù)鋪貼順序、搭接寬度、卷材尺寸等彈好卷材鋪貼線，再 進(jìn)行大面鋪貼。大面積滿粘以“滾鋪法”為佳，先鋪粘大面、后粘結(jié)搭接 縫，這種方法可以保證卷材鋪貼質(zhì)量，用于卷材與基層及卷材搭接縫一次 鋪貼。4、粘結(jié)料配制： 將一袋膠粉與一袋水泥中 6-12kg 水泥干混攪勻， 然后邊 攪拌邊加入 20-30kg 的水，攪拌均勻后加入袋中剩余水泥。 要嚴(yán)格按照材 料使用說明書中配置。5、特殊部位加強(qiáng)處理：先將立面與平面相交處涂刷一層水泥膠凝材料， 然后貼一層卷材加強(qiáng)層，高度及寬度

10、均不小于 250mm ，沉降縫處先用水 泥砂漿抹成圓弧狀， 涂一層水泥膠凝材料， 沿長度方向貼一層卷材加強(qiáng)層。6、鋪貼聚乙烯復(fù)合防水卷材鋪貼時(shí)采用滿貼法進(jìn)行施工，粘貼前預(yù)放 3M-6M 找正，找正后在中 固定，將卷材始端卷至固定處涂膠粘貼，粘完后再將卷材捆卷至已粘 貼好的位置向前涂膠粘貼。涂膠方法：將水泥膠粘劑分散倒在預(yù)粘卷材的近前方，用刮板將膠粘劑刮均勻無露底，然后用力壓住卷材向前滾粘。同時(shí)用刮板在卷材上面壓住并向前方和左右兩側(cè)平推，以便排除粘貼卷材時(shí)遺留在卷材下面的空氣和多余膠粘劑。防水卷材與找平 層的粘接率85%，不允許出現(xiàn)集中或連續(xù)大面積空鼓現(xiàn)象。地下防水的陰陽角、穿墻管等復(fù)雜部位，首

11、先按設(shè)計(jì)圖紙做好附 加層，再用水泥膠粘劑或密封膠處理。:. .<陰陽角附加層示意圖在拐角處頂板卷材往外墻下翻 250伽、外墻卷材往頂板上翻 250 伽疊層形成附加層，頂板卷材在立墻上下翻 250伽與外墻外層卷材上 翻250伽搭接，已加強(qiáng)角部的防水安全7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.1、防水卷材與水泥基結(jié)晶滲透性防水涂料必須符合設(shè)計(jì)和施工及驗(yàn) 收規(guī)的規(guī)定，檢查產(chǎn)品出廠合格證、試驗(yàn)資料的技術(shù)性能指標(biāo)要與使 用說明書相符，現(xiàn)場取樣試驗(yàn)。7.2、卷材防水層及變形縫、預(yù)埋管根等細(xì)部特殊部位做法，必須經(jīng)隱 蔽工程驗(yàn)收，使其符合設(shè)計(jì)要求和施工及驗(yàn)收規(guī)的規(guī)定。7.3、卷材防水層的基層應(yīng)牢固、平整。陰陽角處呈圓弧或鈍角，

12、底膠涂刷均勻7.4、卷材的鋪貼構(gòu)造和搭接、收頭粘貼牢固嚴(yán)密，無損傷、空鼓及褶 皺等缺陷。7.5、聚苯乙烯泡沫板使用膠帶粘接牢固，回填時(shí)應(yīng)專人看護(hù)，發(fā)現(xiàn)脫落時(shí)及時(shí)修補(bǔ)8、成品保護(hù)8.1 、已鋪貼好的卷材防水層，及時(shí)做好保護(hù)層。8.2 、穿過墻體的管根，施工中不得碰撞變位。9、應(yīng)注意的問題9.1、接頭處卷材搭接不良：接頭搭接形式以及長邊、短邊的搭接寬度 偏小，接頭處的粘結(jié)不密實(shí)、空鼓、接槎損壞，搭接長度長邊不小于 100mm ，短邊不小于 150mm9.2、空鼓：基層潮濕、不平整、不潔凈，易產(chǎn)生基層與卷材間空鼓； 卷材鋪設(shè)時(shí)空氣排除不徹底。9.3 、六級(jí)風(fēng)及以上風(fēng)沙天氣不宜施工。9.4 、管根處卷

13、材不得有嘴、翹邊、褶皺等問題 。9.5 、防水施工完畢后常溫 24 小時(shí)以后在進(jìn)行土方回填，否則會(huì)把防水層破壞拉傷，甚至脫落。七、保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量方針及目標(biāo)：1.1 我公司的質(zhì)量方針“以人為本，誠信守法，改進(jìn)創(chuàng)新，保護(hù)環(huán)境，為社會(huì)提供滿意的工程和 服務(wù)。”1.2 項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)總目標(biāo)：合格，合格率100%。綜合優(yōu)良率85% ;本項(xiàng)目確保冶金優(yōu)質(zhì) 工程。2、現(xiàn)場質(zhì)量保證體系：2.1 概述：1 ）項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)行公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有全面監(jiān)督和保 證職責(zé)，并向業(yè)主作出項(xiàng)目質(zhì)量承諾。確保所有工作嚴(yán)格遵守合同文件、 圖紙規(guī)的要求。2）現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有組織、全面管

14、理的職責(zé)。確保銷售 商、供貨商、分承包商等的材料供應(yīng)制造、運(yùn)輸及施工符合合同文件的要 求。3）現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)有全面控制和保證職責(zé);在質(zhì)量控制 及保證職能方面接受公司質(zhì)量體系管理者代表的監(jiān)督和審查;在施工全過 程中，項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理擁有質(zhì)量最終否決權(quán)。4）現(xiàn)場質(zhì)安科是項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理的主管科室，負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目施工中的質(zhì)量 管理和質(zhì)量控制工作，以及推動(dòng)、監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。5）現(xiàn)場管理層其它各科室承擔(dān)各自質(zhì)量要素的日常管理工作6）各專業(yè)現(xiàn)場作業(yè)層統(tǒng)一在現(xiàn)場質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和控制下進(jìn)行。2.2 質(zhì)量體系文件： 一IS09001程序文件 一國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)文件；項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；施工

15、組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、通用工藝；合同2.3現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu):項(xiàng)目經(jīng)理rn施質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人技2.4項(xiàng)目部質(zhì)量職能分配:項(xiàng)目質(zhì)量管理體系職能分配表職能部門體系要求'、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理辦公室商務(wù)部施工部質(zhì)量部采供部檢測中心4質(zhì)量官理體系文件控制記錄控制5.1管理承諾5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.3質(zhì)量方針5.4 .1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理體系策劃5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通5.6管理評(píng)審6.1資源提供6.2人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.2與顧客有關(guān)的過程7.4采購生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)標(biāo)識(shí)和可追溯性顧客財(cái)產(chǎn)產(chǎn)品防護(hù)7.6監(jiān)視和測量裝置控制8測量、分析和

16、改進(jìn)8.1總則顧客滿意部審核過程的監(jiān)視和測量產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.3不合格品8.4數(shù)據(jù)分析8.5改進(jìn)注：表中職責(zé)：主管領(lǐng)導(dǎo)/部門主相關(guān)部門/實(shí)施部門配合部門2.5項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、職能部門/人員主要職責(zé)1 ）項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師職能部門負(fù)責(zé)人職責(zé)。2）施工隊(duì)職責(zé)： 嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底等文件規(guī)定施工，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)定和制度。 認(rèn)真做好工序自檢和互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 遵守執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān) HSE規(guī)定，在施工中注意個(gè)人安全、健康和環(huán)境保護(hù)2.6項(xiàng)目部主要質(zhì)量工作計(jì)劃:階段主要質(zhì)量工作編制項(xiàng)目管理質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃準(zhǔn)備階段組織質(zhì)保體系和質(zhì)量職能分工完成培訓(xùn)計(jì)劃和質(zhì)量教育計(jì)劃促進(jìn)、監(jiān)督質(zhì)量體系正常運(yùn)

17、行a每日質(zhì)量巡查b每周一次質(zhì)量抽查施工階段c每月一次質(zhì)量大檢查d每月一次質(zhì)保機(jī)構(gòu)反省會(huì)各專業(yè)工程質(zhì)量控制計(jì)劃實(shí)施a各專業(yè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施施工階段b現(xiàn)場質(zhì)量保證程序?qū)嵤ヽ現(xiàn)場質(zhì)量控制流程實(shí)施配合公司質(zhì)保體系監(jiān)督和年度部審核現(xiàn)場質(zhì)量體系改進(jìn)、健全完成項(xiàng)目質(zhì)量控制、驗(yàn)收交工階段完成項(xiàng)目實(shí)物交工整理、交付交工資料售后服務(wù)配合業(yè)主及業(yè)主完成投料試車階段組織回訪及保修工作2.7質(zhì)量控制2.7.1 質(zhì)量控制的原則：預(yù)防為主、檢驗(yàn)把關(guān)；工序質(zhì)量否決制（即上一道工序不合格，堅(jiān)決不允許進(jìn)入下一道工序）；嚴(yán)把施工質(zhì)量材料關(guān)（對(duì)材料嚴(yán)格進(jìn)貨程序， 發(fā)現(xiàn)不合格品立即啟動(dòng)相應(yīng)程序，決不放不合格的原材料進(jìn)入施工流程 中

18、）：嚴(yán)格施工操作（按方案、規(guī)程、規(guī)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，對(duì)操作不合乎要 求的立即制止，重新培訓(xùn)上崗）2.7.2 必要的質(zhì)量控制手段，施工過程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等 為確保項(xiàng)目體系有效運(yùn)行， 提供顧客滿意的工程 / 產(chǎn)品。公司將采取下 列質(zhì)量控制手段：（1）在項(xiàng)目管理上，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量 手冊(cè)和程序文件及相關(guān)制度和規(guī)定，如工程項(xiàng)目管理規(guī)定。（2）委派公司一級(jí)優(yōu)秀施工項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，全面 管理和控制項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。并建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇能夠勝任相 關(guān)工作的人員從事項(xiàng)目管理和施工。（3）在人、財(cái)、物及設(shè)備上優(yōu)先保證本工程施工所需的各項(xiàng)資源的 提供。（4）制定為實(shí)現(xiàn)

19、質(zhì)量目標(biāo)的具體措施和計(jì)劃，如創(chuàng)優(yōu)措施和計(jì)劃。（5）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，實(shí)行必要的獎(jiǎng)懲規(guī)定。（6）為確保工程質(zhì)量，達(dá)到顧客滿意，由項(xiàng)目經(jīng)理組織策劃和編制 項(xiàng)目管理程序，包括： 文件與信息管理程序 計(jì)劃控制與進(jìn)度報(bào)告程序 工作質(zhì)量的管理與控制程序 采辦管理與控制程序 分包管理與控制程序 施工過程控制程序 變更管理與控制程度 檢驗(yàn)計(jì)劃 HSE 管理與控制程序 聯(lián)系與協(xié)調(diào)程序 會(huì)議與報(bào)告制度。八、保證安全施工的技術(shù)組織措施1、我公司為了盡快與世界經(jīng)濟(jì)接軌，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，為用 戶提供滿意的服務(wù)， 提高企業(yè)施工管理水平。 于 2001 年 10 月建立了 職 業(yè)健康安全管理體系，并于 2002

20、年 7 月正式通過了認(rèn)證公司對(duì)我公司 的第二階段審核，獲得職業(yè)健康安全管理體系證書。2 、安全保證措施2.1 參加工程施工的工人和管理人員 ,施工前必須進(jìn)行施工安全技術(shù)教 育 ,始終堅(jiān)持“安全第一 ,預(yù)防為主”的安全方針 .2.2 設(shè)置專職安全員 ,負(fù)責(zé)施工安全的監(jiān)督與檢查工作 ,做到保障有力 .2.3. 所有的電器設(shè)備必須有接地線 ,使用三相五線制 ,每個(gè)電源開關(guān)應(yīng)安 裝漏電保護(hù)器 ,照明裝置應(yīng)采用保護(hù)罩保護(hù) ,防止燈泡打破引起火災(zāi) ,燈線必 須是皮線 ,不漏電 ,在易燃易暴環(huán)境中使用電器設(shè)備 ,照明燈和開關(guān)應(yīng)選用防 暴型 ,一切電動(dòng)工具使用后或不操作時(shí) ,必須關(guān)閉電源開關(guān) ,切斷電源 .2

21、.5 從事工程施工的人員 ,要配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品 ,不穿工作服，不戴 安全帽嚴(yán)禁進(jìn)場2.6 防水卷材及膠粉為易燃物質(zhì) ,為此現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專用庫房 ,材料庫房應(yīng) 能通風(fēng)應(yīng)備置消防器材 .2.7 防水工程項(xiàng)目進(jìn)行施工以前應(yīng)由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人逐級(jí) 向有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底 ,在各項(xiàng)安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品解決 和落實(shí)到位后方能進(jìn)行施工 .2.9 防水施工過程中需要接臨時(shí)電源時(shí) ,要有電器專工負(fù)責(zé)接裝 ,在現(xiàn)場施工用電區(qū)域劃出禁區(qū) ,并設(shè)置圍欄 ,掛警示牌 ,夜間施工應(yīng)有足夠的照明設(shè)2.10施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程應(yīng)每周檢查一次，對(duì)不安全因素，必須及時(shí)處理.并履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù).生活區(qū)域及施

22、工現(xiàn)場要注意防火防觸電事故的 發(fā)生.4、安全管理組織機(jī)構(gòu)1、文明施工達(dá)到如下要求：（1）照明按照設(shè)計(jì)完成，不用臨時(shí)燈具，不用臨時(shí)電源。（2）消防設(shè)施安裝配備齊全，高低壓消防水系統(tǒng)正常投入。（3）安全防護(hù)符合要求。（4）施工場無雜物、無積水、無亂堆亂放的設(shè)備材料，道路暢通。2、文明施工保證措施A立文明施工考核、評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，每周進(jìn)行一次文明施工檢查，同 時(shí)評(píng)比打分，每月進(jìn)行一次評(píng)比總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。B文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各專業(yè)施工區(qū)域劃分文明施工責(zé)任區(qū)并掛牌明確，責(zé)任區(qū)設(shè)立文明施工標(biāo)志牌，明確責(zé)任人和檢查人，現(xiàn)場一律不準(zhǔn) 吸煙，責(zé)任區(qū)要求無死角且責(zé)任明確落實(shí)。C 在施工階段，要嚴(yán)格按各種技術(shù)文件中

23、規(guī)定的文明施工要求進(jìn)行施 工，各專業(yè)在施工區(qū)域要做到工完料盡場地清，日常施工生產(chǎn)要本著文明 施工“五同時(shí)”的原則進(jìn)行，在布置、檢查、考核、交接、驗(yàn)收施工任務(wù) 的同時(shí)，布置、檢查、考核、交接、驗(yàn)收文明施工。各級(jí)施工負(fù)責(zé)人要把 文明施工和安全生產(chǎn)放在同等重要的位置上來抓。十、應(yīng)急預(yù)案1、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案火災(zāi)事故一旦發(fā)生，為確保項(xiàng)目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及 時(shí)、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的進(jìn)展，最大限度地減少火災(zāi)事故損失和 影響，保護(hù)國家、企業(yè)及項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和人員的安全。特制定本項(xiàng)目部火災(zāi) 事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。1.1、組織機(jī)構(gòu)組長： 宋發(fā)亮成員：郝彥波、永朝、志國、袁紅星具體分工如下：

24、1.1.1 、負(fù)責(zé)立即組織人員進(jìn)行撲救。1.1.2 、負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序。1.1. 3、負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院、公安、消防部門的聯(lián)系，說明詳細(xì)事故 地點(diǎn)、事故情況，并派人到路口接應(yīng)。1.1.4 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。2、火災(zāi)事故應(yīng)急措施2.1 、立即報(bào)警。 當(dāng)接到基地或施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后， 指揮小組 要立即撥打“ 119 ”火警，并及時(shí)通知公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便及時(shí) 撲救火災(zāi)事故。2.2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時(shí)報(bào)警 以外，指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時(shí)要 按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點(diǎn)、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)

25、原 則。并派人及時(shí)切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離 火災(zāi)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)物資，充分利用基地或施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行 滅火。3、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3.1 目的： 為確保我項(xiàng)目部觸電事故發(fā)生以后， 能迅速有效地開展搶救 工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定項(xiàng)目部觸電應(yīng) 急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3.2 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。3.3 、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，保持 與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動(dòng)部門等單位的溝通，并及時(shí)通 知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3.4 、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序、 保護(hù)事故現(xiàn)場、

26、 做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。3.5 、負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通 聯(lián)系。4、觸電事故應(yīng)急措施4.1 、觸電事故發(fā)生后， 事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救， 報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng) 目經(jīng)理或管理人員）。4.2 、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)觸電事故發(fā)生以后，應(yīng)： ：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體： ：立即組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救；并立即向當(dāng)?shù)丶?救中心（ 120 ）、電力部門報(bào)告。5、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案5.1 、目的 為確保我項(xiàng)目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作， 最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制

27、定項(xiàng)目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備 與響應(yīng)預(yù)案5.2 、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長： 宋發(fā)亮成員：郝彥波、永朝、志國、袁紅星具體分工如下：a 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。b 、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動(dòng)部門等單位的溝通，并及時(shí) 通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。c 、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的 問訊記錄，并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。d 、負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通 聯(lián)系。5.3、觸電事故應(yīng)急措施a 、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)告責(zé) 任人（項(xiàng)目經(jīng)理或

28、管理人員）。b 、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)觸電事故發(fā)生以后，應(yīng)： ：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體： ：立即組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救；并立即向急救中 心（ 8870120 ）報(bào)警6、觸電事故應(yīng)急預(yù)案6.1 目的為了保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少突發(fā)安全事故的發(fā) 生，并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制和處理，最大限度地減少人員傷亡 和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制訂本觸電應(yīng)急救援預(yù)案。6.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu) 詳見安全事故應(yīng)急預(yù)案（總預(yù)案） 3.1.2.1 組織機(jī)構(gòu)。6.3 職責(zé)6.3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 負(fù)責(zé)對(duì)本單位施工的項(xiàng)目工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 按照有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)

29、建設(shè)單位安全工程師、安全監(jiān)理工程師共同對(duì)工程項(xiàng)目 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別鑒定。6.2 負(fù)責(zé)配置和組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，及時(shí)救援發(fā)生的意外安全事故。6.3 負(fù)責(zé)對(duì)本單位的應(yīng)急救援提供必要的物質(zhì)和組織保障。6.4 組織本單位安全檢查， 定期分析本單位施工安全生產(chǎn)中存在的隱 患，制定整改措施和方案，督促整改，負(fù)責(zé)將存在的安全隱患和整改情況 上報(bào)。6.5 負(fù)責(zé)在員工中開展安全知識(shí)教育技能培訓(xùn)， 組織應(yīng)急疏散預(yù)案的 實(shí)施和演練。6.6 相關(guān)人員職責(zé)6.6.1 、 組長職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的啟動(dòng)。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急行動(dòng)期 間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào)，按照應(yīng)急預(yù)案合理部署應(yīng)急策略，保證事故應(yīng)急救 援工作的順利完成。6.6.2 副組長職責(zé)： 負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場的控制， 協(xié)調(diào)應(yīng)急隊(duì)員的救援工 作，識(shí)別危險(xiǎn)物質(zhì)及存在的潛在危險(xiǎn)并對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行分析，執(zhí)行有效的 應(yīng)急操作， 保證應(yīng)急行動(dòng)隊(duì)員的個(gè)人安全， 并負(fù)責(zé)