


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中高級(jí)管理人員管理規(guī)定 第一章總則第一條為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),合理有效發(fā)揮管理人員的才干,打破終身制,建立能者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度,特制本暫行規(guī)定(以下簡(jiǎn)稱本規(guī)定)。第二條 本規(guī)定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位,下屬子公司、控股公司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營(yíng)崗位(包括承包經(jīng)營(yíng)者)。第三條 本規(guī)定本著“公平、公正、透明”的原則,對(duì)管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用,以及管理人員享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)做出了明確的規(guī)定,凡公司管理崗位的管理人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。第二章管理人員的選拔、聘任第四條凡公司現(xiàn)已有的經(jīng)營(yíng)管理崗位(經(jīng)營(yíng)管理者的聘期屆滿的,或不能勝任的),或因
2、業(yè)務(wù)需要新增設(shè)的經(jīng)營(yíng)管理崗位,均采用競(jìng)聘上崗。第五條 公司將需競(jìng)聘的崗位的標(biāo)準(zhǔn)和要求公開公布,并在公布之日起,十日內(nèi)接受競(jìng)聘者報(bào)名,凡符合條件的人員均可報(bào)名參加競(jìng)聘。第六條 在接受報(bào)名的同時(shí),由公司相關(guān)部門選出的代表組成臨時(shí)評(píng)選委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘者資格審核和擔(dān)任整個(gè)考評(píng)工作。第七條 凡參加競(jìng)聘的人員,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)帶好所需具備的材料到公司人事部門報(bào)名,參加初選。第八條 公司將符合標(biāo)準(zhǔn)的初選人員及相關(guān)材料統(tǒng)一公布,白公布之 日起五 日內(nèi),接受公司員工對(duì)競(jìng)聘者的資格進(jìn)行評(píng)議和質(zhì)疑, 凡評(píng)議 不合格,或 被發(fā)現(xiàn)使用虛假材料的競(jìng)聘者,將被取消競(jìng)聘資格。第九條 初選合格的克聘者,將參加筆試和克聘演說(shuō)后,
3、由評(píng)選委員會(huì)無(wú)記名投票,并統(tǒng)一公布各競(jìng)聘者的得票結(jié)果。得票最高的前二名克聘者參加復(fù)試。第十條 復(fù)試由公司領(lǐng)導(dǎo)(或委托人事部門)對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行面試。面 試后, 由經(jīng)理辦公會(huì)議決定人選,由公司總經(jīng)理(或總經(jīng)理委托人) 聘任,試用 期三個(gè)月。試用期內(nèi),如不能勝任者,由第二名白動(dòng)接替,前者解聘。第三章管理管理人員的考評(píng)第十一條 管理人員在任職期間,應(yīng)接受每年一次的民主評(píng)議。每年的民主評(píng)議工作,一般在每年的第一個(gè)季度內(nèi)完成。第十二條 管理人員的民主評(píng)議是對(duì)其上一個(gè)年度的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議,主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面。第十三條每年的民主評(píng)議工作,由人事部門負(fù)責(zé)組織安排,由公司領(lǐng)導(dǎo)、各管
4、理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表,參加對(duì)管理人員的評(píng)議 工作。第十四條 職工代表是由公司各部門通過(guò)民主選舉出的,代表所在部門的職工行使對(duì)管理人員民主評(píng)議的權(quán)力。第十五條職工代表應(yīng)在廣泛征求和匯總所在部門職工對(duì)管理人員的意見后,再行使對(duì)管理人員民主評(píng)議的權(quán)力,確實(shí)真正做到代表職工的利益 第十六條管理人員考評(píng)的程序:1、首先由被考評(píng)的管理人員對(duì)上一年度的工作述職,和簡(jiǎn)要陳述新 一年工作的計(jì)劃安排;2、回答評(píng)議人員的詢問(wèn);3、 根據(jù)被考評(píng)管理人員上一年度的工作表現(xiàn)、新年的工作計(jì)劃和問(wèn)答的滿 意度,由評(píng)議人員對(duì)其進(jìn)行信任投票;4、對(duì)通過(guò)信任投票的管理人員進(jìn)行評(píng)分投票;5、公布評(píng)分結(jié)果,向被考評(píng)管
5、理人員反饋意見。第十七條信任投票分為信任票、不信任票和棄權(quán)票三種。信任票數(shù) 超過(guò)投 票人數(shù)的一半以上,為評(píng)議合格;信任票數(shù)未能達(dá)到投票人數(shù) 的一半以上 者,為評(píng)議不合格。第十八條對(duì)評(píng)議合格的管理人員,在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分分為優(yōu)秀 (90-100分)、稱職(80-89分)和基本 稱職(60-79分)三種;在評(píng)分統(tǒng)計(jì)時(shí),采取去除一個(gè)最高分、一個(gè)最低分后的平均分。第十九條 對(duì)評(píng)議不合格的管理人員,其職務(wù)白動(dòng)解聘,該崗位按第一章之規(guī)定重新競(jìng)聘。第二十條對(duì)需要整改的管理人員,應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)采取措施進(jìn)行整改,如在限期內(nèi)未達(dá)到整改要求(或未采取任何措施)的管理人員,可提 請(qǐng)
6、總經(jīng)理 辦公會(huì)議對(duì)其進(jìn)行留崗查看三個(gè)月或解職處分。給予解職的,該崗位按第一章之規(guī)定重新競(jìng)聘。第四章管理崗位的任期與解聘第二十一條管理崗位的任期,一般為二年(或三年,最低不少于一 年),連 聘可以連任,但任職期限不得超過(guò)其與本公司簽訂的勞動(dòng)合同的期限。第二十二條 管理人員的任職在出現(xiàn)下列情況之一的,其職務(wù)白動(dòng)解聘:1、公司簽訂的勞動(dòng)合同到期后,不再續(xù)簽的;2、任期屆滿,不再續(xù)聘的;3、試用期內(nèi),不能勝任本崗位工作的;4、在任期內(nèi),因身體原因(或三個(gè)月內(nèi))不能履行其職務(wù),并由他人接替其崗位的;5、民主評(píng)議不合格的;6、第十四條規(guī)定,被總經(jīng)理辦公會(huì)議解職的;7、其它被解職的情況出現(xiàn)的。第五章管理人員
7、的權(quán)利與義務(wù)第二十三條 被聘任管理崗位的管理人員,享有以下權(quán)利:1、 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度和在公司賦予的權(quán)限內(nèi),行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán);2、受總經(jīng)理委托,對(duì)下屬人員進(jìn)行聘任或解聘;3、在職權(quán)范圍內(nèi),有權(quán)調(diào)動(dòng)人員的崗位工作;4、有權(quán)選擇下屬工作人員。第二十四條 被聘任管理崗位的管理人員,應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù):1、白覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象;2、白覺執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定,維護(hù)公司利益;3、努力完成公司交給的任務(wù);4、協(xié)助上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作;5、不得假公濟(jì)私和有損害公司的行為。第六章管理人員的獎(jiǎng)罰 第二十五條 被評(píng)議為優(yōu)秀管理人員的,公司除通報(bào)表?yè)P(yáng)外,一次性 獎(jiǎng)勵(lì)其一個(gè)月的工資收入(按上一年度十二月份應(yīng)發(fā)工資計(jì)算)作為 獎(jiǎng) 金。第二十六條 連續(xù)三年被評(píng)議為優(yōu)秀管理人員的,除給予本規(guī)定第二十五條的獎(jiǎng)勵(lì)外,按同崗位上調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的崗位津貼工資。第二十七條 管理人員在留崗查看期間,按同崗位下調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的崗位津貼工資(或已在同崗位標(biāo)準(zhǔn)一的,按標(biāo)準(zhǔn)一的85%發(fā)放)。第二十八條被解聘的管理人員,不再享受原崗位工資待遇,按新聘崗位待遇發(fā)放。第二十九條對(duì)犯有下列行為者,可對(duì)其進(jìn)行留崗查看三個(gè)月,情節(jié)嚴(yán)重的可給予解聘:1、不執(zhí)行公司決定的;2、不履行白己崗位職責(zé)、或不履行義務(wù)的;3、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度,或不能以身作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 32612-2025紡織品乙二醇醚類及相關(guān)酯類化合物的測(cè)定
- 寵物殯葬師服務(wù)態(tài)度的重要影響試題及答案
- 2024年投資組合管理試題及答案
- 倉(cāng)庫(kù)管理的最佳實(shí)踐研究計(jì)劃
- 樹木與植物的觀察與記錄計(jì)劃
- 加強(qiáng)員工關(guān)系的溝通策略計(jì)劃
- 品牌投資回報(bào)分析與優(yōu)化計(jì)劃
- 如何有效宣傳圖書館資源計(jì)劃
- 城市排水管網(wǎng)維護(hù)計(jì)劃
- 備考2024監(jiān)理工程師考試必看試題及答案
- 小學(xué)數(shù)學(xué)人教版五年級(jí)下冊(cè) 3長(zhǎng)方體和正方體應(yīng)用題20道
- 上海市崇明縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)地圖矢量可編輯課件行政區(qū)劃邊界高清(上海市)
- (正式版)JBT 14932-2024 機(jī)械式停車設(shè)備 停放客車通-用技術(shù)規(guī)范
- (正式版)JBT 14682-2024 多關(guān)節(jié)機(jī)器人用伺服電動(dòng)機(jī)技術(shù)規(guī)范
- 供水管網(wǎng)搶修管理課件
- 電梯安裝保證金協(xié)議書
- (高清版)DZT 0320-2018 有色金屬行業(yè)綠色礦山建設(shè)規(guī)范
- 中建測(cè)評(píng)2024二測(cè)題庫(kù)及答案
- 高考語(yǔ)文二輪復(fù)習(xí)新高考題型語(yǔ)用題
- 中醫(yī)推拿基礎(chǔ)培訓(xùn)課件
- 腹部超聲常規(guī)切面課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論