變電站工作方案集合8篇_2

1、變電站工作方案集合8篇變電站工作方案 篇1 一、電網建設與改造： （一）、主網部分：完成35KV高莊變電站新建工程。 2、完成35KV白王變電站新建工程。 （二）、配網部分：協(xié)作開發(fā)公司完成用戶工程。 2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。 3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。 二、平安生產方面： （一）、實現(xiàn)全年的平安奮斗目標：準時完成上級和局下達的各項生產任務。 2、加強設備運行維護管理，確保主、配網、變電平安運行。 3、實現(xiàn)全年平安生產，不發(fā)生主網、變電事故。 4、實現(xiàn)主網、變電、配網事故率低于部頒標準。 5、不發(fā)生五類惡性事故。 （二）主網部分：加強設備、線路的巡察力度，確保

2、設備、線路的平安運行。 2、制定各單位的平安生產“雙措”方案和本年度平安生產工作要點。 3、今年三月份對設備進行預防性試驗。 4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。 （三）配網部分：連續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作方案、審批、監(jiān)護制度，確保全年平安生產無事故。 2、加強線路、設備的巡察工作，準時消缺。 3、連續(xù)抓好反習慣性違章工作。 4、完善生產規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產資料。 5、各單位制定本部門的“雙措”方案和平安工作要點。 三、職工培訓： 2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。 2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。 3、7月份對

3、全局生產運行人員進行技術、理論學問培訓。 4、911月份組織一次青工技術比武。 5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。 變電站工作方案 篇2 (一)、主網部分: 1、完成35KV高莊變電站新建工程。(上半年) 2、完成35KV白王變電站新建工程。（全年） (二)、配網部分: 1、協(xié)作開發(fā)公司完成用戶工程。（全年） 2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。（全年） 3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年) 二、平安生產方面： （一）、實現(xiàn)全年的平安奮斗目標： 1、準時完成上級和局下達的各項生產任務。 2、加強設備運行維護管理，確保主、配網、變電平安運行。 3、實現(xiàn)全年平安生產,不發(fā)生主

4、網、變電事故。 4、實現(xiàn)主網、變電、配網事故率低于部頒標準。 5、不發(fā)生五類惡性事故。 （二）主網部分: 1、加強設備、線路的巡察力度，確保設備、線路的平安運行。 2、制定各單位的平安生產“雙措”方案和本年度平安生產工作要點。 3、今年三月份對設備進行預防性試驗。 4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。 （三）配網部分: 1、連續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作方案、審批、監(jiān)護制度，確保全年平安生產無事故。 2、加強線路、設備的巡察工作，準時消缺。 3、連續(xù)抓好反習慣性違章工作。 4、完善生產規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產資料。 5、各單位制定本部門的“雙措”方案和平安工作要點。 三、職工培訓： 1、

5、2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。 2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。 3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論學問培訓。 4、9-11月份組織一次青工技術比武。 5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。 變電站工作方案 篇3 今年是集團公司 “十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規(guī)劃，我站根據(jù)公司及分管領導的部署，為把站內工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站今年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點綻開工作。 一、 平安不放松 平安工作是實實在在的工作，是的確關系到員工自身

6、平安和設備平安的大事，是必需建立在認仔細的看法，實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站平安管理工作，將著重抓好以下幾點工作： 1、貫徹執(zhí)行平安第一的平安生產方針，嚴格執(zhí)行平安生產工作規(guī)程、規(guī)定，切實加強職工平安生產意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習，來提高值班員的平安技術素養(yǎng)，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。 2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作

7、中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要仔細考核規(guī)程制度執(zhí)行狀況，。杜絕本職范圍內的各類違章行為，消退人身和設備隱患，夯實平安基礎。 3、嚴格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證平安的重要組織措施，仔細執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的詳細內容，嚴格考核倆票三制執(zhí)行狀況。 4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn)，極易發(fā)生污閃事故，為此要不斷加大設備的清掃力度，加強在特別狀況 下的對設備的巡察，發(fā)覺隱患準時整改，排解。主動做好事故預想，完善突發(fā)大事應急處理預案，確保設備的平安穩(wěn)定運行。 全

8、年平安奮斗目標： 1、加強設備巡察力度，確保設備、線路的平安運行。 2、連續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現(xiàn)全年平安生 產,不發(fā)生變電事故。 3、不發(fā)生五類惡性事故。 二、 搞好人員素養(yǎng)培訓工作 1、連續(xù)加強技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素養(yǎng)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習結束后集體爭論，并將發(fā)覺在演習過程中存在的問題準時加以訂正，使每個人能不斷提高自身事故處理力量。 2、針對不同時期設備的特別運行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的力量。定期進行技術問答、

9、事故預想、反事故演習的演練，使全部人員的業(yè)務技能得到肯定的提高，并能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、鎮(zhèn)靜穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發(fā)生，使全部成員的平安意識得到進一步加強，為平安生產奠定堅實基礎。 三、加強班組建設 一個班組要大家，只有相互團結，才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。 就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調不夠。緣由是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀動身多一些，從客觀動身少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通，增進友情，相互協(xié)調，構建一個和諧、上進、團結的

10、新團體。 四、完善35KV電網并列運行系統(tǒng)，實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行幫助相關單位完成35KV段煤一線0#轉角便系統(tǒng)改造工程交接投運，確保雙電源牢靠供電。 五、完善及庫存管理工作 1、備品備件統(tǒng)計 為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設備停留時間，保障電網平安牢靠運行，必備用肯定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備修理的需要，不斷提高設備的牢靠性、修理性和經濟性。我們針對這點對備品備件進行具體的統(tǒng)計、匯總和審核 ，把設備方案修理的停留時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的方案、保管等工作。制定購買方案，通知相關部門及早選購，做到不因備件緣由而影響供電的牢靠

11、。 2、備件的庫房管理 要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與平安，庫存量的掌握，備件消耗量、備件最新信息的收集等。 3、完善設備備品配件臺賬，抓備件管理的.核心 依據(jù)設備的實際狀況，對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、 電器備件設備備品配件臺賬，具體注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術資料，為備件方案、庫存、統(tǒng)計分析等管理供應技術依據(jù)。 20xx年工作方案已經制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和熟悉，緊緊圍繞制造一

12、流工作為主線，主動實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團公司 “十二五” 規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。 變電站工作方案 篇4 一、電網建設與改造: (一)、主網部分: 1、完成35KV 高莊變電站新建工程。(上半年) 2、完成35KV 白王變電站新建工程。（全年） (二)、配網部分: 1、協(xié)作開發(fā)公司完成用戶工程。（全年） 2、完成高莊變電站和白王變電站10KV 出線工程。（全年） 3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年) 二、平安生產方面： （一）、實現(xiàn)全年的平安奮斗目標： 1、準時完成上級和局下達的各項生產任務。 2、加強設備運行維護管理，確保主、配網、變電平安運行。 3、實現(xiàn)全年

13、平安生產,不發(fā)生主網、變電事故。 4、實現(xiàn)主網、變電、配網事故率低于部頒標準。 5、不發(fā)生五類惡性事故。 （二）主網部分: 1、加強設備、線路的巡察力度，確保設備、線路的平安運行。 2、制定各單位的平安生產“雙措”方案和本年度平安生產工作要點。 3、今年三月份對設備進行預防性試驗。 4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。 （三）配網部分: 1、連續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作方案、審批、監(jiān)護制度，確保全年平安生 產無事故。 2、加強線路、設備的巡察工作，準時消缺。 3、連續(xù)抓好反習慣性違章工作。 4、完善生產規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產資料。 5、各單位制定本部門的“雙措”方案和平安工作要點。

14、三、職工培訓： 變電站工作方案 篇5 一、電網建設與改造: (一)、主網部分:完成35KV高莊變電站新建工程。(上半年) 2、完成35KV白王變電站新建工程。（全年） (二)、配網部分:協(xié)作開發(fā)公司完成用戶工程。（全年） 2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。（全年） 3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年) 二、平安生產方面： （一）、實現(xiàn)全年的平安奮斗目標：準時完成上級和局下達的各項生產任務。 2、加強設備運行維護管理，確保主、配網、變電平安運行。 3、實現(xiàn)全年平安生產,不發(fā)生主網、變電事故。 4、實現(xiàn)主網、變電、配網事故率低于部頒標準。 5、不發(fā)生五類惡性事故。 （二）主網

15、部分:加強設備、線路的巡察力度，確保設備、線路的平安運行。 2、制定各單位的平安生產“雙措”方案和本年度平安生產工作要點。 3、今年三月份對設備進行預防性試驗。 4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。 （三）配網部分:連續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作方案、審批、監(jiān)護制度，確保全年平安生產無事故。 2、加強線路、設備的巡察工作，準時消缺。 3、連續(xù)抓好反習慣性違章工作。 4、完善生產規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產資料。 5、各單位制定本部門的“雙措”方案和平安工作要點。 三、職工培訓：2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。 2、5月份對各單位線路主管進行崗位

16、技能業(yè)務培訓、考核。 3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論學問培訓。 4、9-11月份組織一次青工技術比武。 5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。 變電站工作方案 篇6 一、電網建設與改造: (一)、主網部分: 1、完成35KV高莊變電站新建工程。(上半年) 2、完成35KV白王變電站新建工程。（全年） (二)、配網部分: 1、協(xié)作開發(fā)公司完成用戶工程。（全年） 2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。（全年） 3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年) 二、平安生產方面： （一）、實現(xiàn)全年的平安奮斗目標： 1、準時完成上級和局下達的各項生產任務。 2、加強設備運行維護管理，確

17、保主、配網、變電平安運行。 3、實現(xiàn)全年平安生產,不發(fā)生主網、變電事故。 4、實現(xiàn)主網、變電、配網事故率低于部頒標準。 5、不發(fā)生五類惡性事故。 （二）主網部分: 1、加強設備、線路的巡察力度，確保設備、線路的平安運行。 2、制定各單位的平安生產“雙措”方案和本年度平安生產工作要點。 3、今年三月份對設備進行預防性試驗。 4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。 （三）配網部分: 1、連續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作方案、審批、監(jiān)護制度，確保全年平安生產無事故。 2、加強線路、設備的巡察工作，準時消缺。 3、連續(xù)抓好反習慣性違章工作。 4、完善生產規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產資料。 5、各單位制定

18、本部門的“雙措”方案和平安工作要點。 三、職工培訓： 1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。 2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。 3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論學問培訓。 4、9-11月份組織一次青工技術比武。 5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。 變電站工作方案 篇7 要使一個新站能正常平安的運行： 第一、首先制訂并完善變電站的各種規(guī)章制度，各項責任目標落實到人，分工明確。 其次、抓好平安生產工作，提高供電保障，應堅持“平安第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術指標考核管理措施，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設

19、備健康水平，做好預防工作和事故預想，以保證設備平安運行，要求運行人員加強設備巡察，提高設備質量，發(fā)覺設備隱患準時匯報和處理，使事故消退在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)牢靠供電。 第三、加強兩票的管理工作，值班員在接到工作票時，仔細審核，發(fā)覺問題準時指出，有操作任務時，提前做好設備停送電的預備工作，縮短操作時間。加強值班人員學習培訓工作，提高值班人員技術水平，組織職工有方案不定時地開展平安生產業(yè)務技術的培訓活動，圍繞本站的平安生產工作存在的問題和設備缺陷仔細分析，提出解決的方法和建議，并做好記錄。通過學習使職工在思想上要有“平安生產重于泰山”的理念。自覺嚴格按電業(yè)平安工作規(guī)程開展各項工作。 第四、違章行犯難

20、治，平安隱患難除，已經是老生常談的話題。所以我們肯定要高度重視“反違章、除隱患”。在站內要常常開展“反違章、除隱患”活動。如何真正做到杜絕違章、鏟除隱患，關鍵在于現(xiàn)場作業(yè)和平安工作“有章可循，有章必循，違章必究”，為此，我們要做到以下幾點： 一、加強建設，強化平安第一思想。 二、加強隊伍組織紀律性，強化員工平安工作的執(zhí)行力。 “要我平安”到“我要平安”的轉變，真正實現(xiàn)員工自我管理、自我行為掌握、自我平安保障。 四、加強平安稽查工作，強化反習慣性違章處理。 事故發(fā)生是概率性大事，而概率是什么，是可能性。事故的發(fā)生，特殊是人身事。 都是以往違章行為積累到肯定程度的結果。因此，要避開事的發(fā)生，就必需徹底杜絕違章行為。這也是我們之所以大力開展“反違章、除隱患”百日平安活動的意義之所在。 第五、看一個好的集體，工作的成與否，首要的看這個集體是否團結，集體的團結、上同心，在所以工作上就已經起到了打算性的第一步。所以我們要加大精神文明的建設，在思想上，全站人員團結全都，達成共識，提高熟悉，大力開展思想道德建設和精神文明建設，加強環(huán)境建設，著力美化本站站貌，文明用語，圍圍著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，樹立“用戶至上，服務完榮”的觀念，大力開展精神文明創(chuàng)建活動。大家共同努力建設成和諧的變電站。 新的一年，新的開頭，在各位領導下，通過業(yè)績目標考核的細分，