能源績(jī)效及管理體系

1、.孟祥軍孟祥軍20142014年年2 2月月2828日日能源績(jī)效及管理體系能源績(jī)效及管理體系.目目 錄錄.能源管理面臨的問(wèn)題能源管理面臨的問(wèn)題 節(jié)能目標(biāo)難受控，能源指標(biāo)體系不能滿足管理深度需求； 生產(chǎn)、成本、設(shè)備等專業(yè)管理不能實(shí)現(xiàn)協(xié)同甚至相互矛盾； 能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確度不能滿足管理需求； 基層用能崗位的節(jié)能措施不具體且動(dòng)力不足； 節(jié)能技術(shù)應(yīng)用進(jìn)程緩慢； 能源管理“三無(wú)一有”：無(wú)邊界、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)資源、只有壓力。.定修定修故障故障操作精細(xì)化節(jié)能操作精細(xì)化節(jié)能延誤延誤能源績(jī)效能源績(jī)效停機(jī)損失停機(jī)損失能耗能耗設(shè)備功能精度保障節(jié)能設(shè)備功能精度保障節(jié)能全工序系統(tǒng)優(yōu)化及技改節(jié)能全工序系統(tǒng)優(yōu)化及技改節(jié)能節(jié)能新

2、技術(shù)應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用單位時(shí)間單位時(shí)間工序能耗工序能耗（E）設(shè)備績(jī)效設(shè)備績(jī)效（T）T0T1T2O1E0E2E3E4E5E1T3E0：當(dāng)前工序能耗；E1：停機(jī)狀態(tài)下工序最低能耗；E2：操作精細(xì)化后工序能耗；E3：設(shè)備功能精度保障后工序能耗；E4：系統(tǒng)優(yōu)化及技改后工序能耗能耗基準(zhǔn)值能耗基準(zhǔn)值；E5：新技術(shù)應(yīng)用后工序能耗能耗極限值；能耗極限值；O2O3O4O5一樣的動(dòng)作，不一樣的思想一樣的動(dòng)作，不一樣的思想：能源處：透過(guò)能源專業(yè)線，找到所有的能源浪費(fèi)點(diǎn)及節(jié)能空間，能源處：透過(guò)能源專業(yè)線，找到所有的能源浪費(fèi)點(diǎn)及節(jié)能空間，讓能源消耗與產(chǎn)能相匹配讓能源消耗與產(chǎn)能相匹配，讓能，讓能源價(jià)值最大化；不單純依靠產(chǎn)

3、量提升，攤薄能源浪費(fèi)！源價(jià)值最大化；不單純依靠產(chǎn)量提升，攤薄能源浪費(fèi)！主體廠：能源節(jié)約不會(huì)影響其生產(chǎn)穩(wěn)定及產(chǎn)能；主體廠：能源節(jié)約不會(huì)影響其生產(chǎn)穩(wěn)定及產(chǎn)能；能源績(jī)效及能源管理能源績(jī)效及能源管理.能源單耗能源單耗單位單位產(chǎn)量（萬(wàn)噸）產(chǎn)量（萬(wàn)噸）/產(chǎn)能比例產(chǎn)能比例23/0.9224/0.9625/1.0026/1.0427/1.0828/1.1229/1.1630/1.2燃動(dòng)力費(fèi)用噸鋼耗煤氣噸鋼耗電噸鋼耗水噸鋼耗氧能耗基準(zhǔn)能耗基準(zhǔn)E4與產(chǎn)量實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)與產(chǎn)量實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì).能源管理思想的轉(zhuǎn)變能源管理思想的轉(zhuǎn)變.能源處管理職責(zé)再定位能源處管理職責(zé)再定位 做現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)能源管理模式及體系的導(dǎo)入者、導(dǎo)入者、實(shí)踐實(shí)

4、踐者、改善者者、改善者；要作能源專業(yè)知識(shí)管理的開(kāi)拓者、應(yīng)用者、沉淀者與升華者開(kāi)拓者、應(yīng)用者、沉淀者與升華者；要把各分廠作為自己的內(nèi)內(nèi)部服務(wù)客戶部服務(wù)客戶；做好能源管理專業(yè)“參謀”與“幕僚”；管理管理權(quán)威權(quán)威專業(yè)專業(yè)權(quán)威權(quán)威人格人格權(quán)威權(quán)威.能源管理重點(diǎn)工作能源管理重點(diǎn)工作利用能源管理體系認(rèn)證的方法與手段，推進(jìn)能源績(jī)效責(zé)任體系落地；全面、系統(tǒng)梳理公司重點(diǎn)能耗源及耗能因子，以專案改善為抓手，提升能源績(jī)效；利用EMS平臺(tái)做好能源在線平衡在線平衡，利用EE系統(tǒng)做好能源離線能源離線管理管理及工序能耗工序能耗分析分析，讓能源流、制造流、信息流能源流、制造流、信息流同步；利用能源管理例會(huì)能源管理例會(huì)平臺(tái)，開(kāi)

5、展對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo)，幫助各分廠找出本工序能耗改善點(diǎn)能耗改善點(diǎn)，設(shè)立能源專案能源專案，借助責(zé)任體系讓專案落地并取得效果。內(nèi)部挖潛內(nèi)部挖潛，降降能介單價(jià)能介單價(jià)，做到集團(tuán)內(nèi)甚至行業(yè)先進(jìn)集團(tuán)內(nèi)甚至行業(yè)先進(jìn)，以此形成帶動(dòng)效應(yīng)進(jìn)而推動(dòng)公司能源系統(tǒng)工藝節(jié)能、降本增效專案工作的開(kāi)展。與設(shè)計(jì)院、科研院所、節(jié)能公司等展開(kāi)合作交流合作交流，積極消化、吸收、引進(jìn)鋼鐵企業(yè)工藝節(jié)能及余能余熱利用新技術(shù)，結(jié)合我公司實(shí)績(jī)，以自主實(shí)施或合自主實(shí)施或合同能源管理同能源管理的模式推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)能創(chuàng)效。持續(xù)推進(jìn)能源內(nèi)部客戶定期走訪機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)內(nèi)部服務(wù)承諾內(nèi)部服務(wù)承諾把把“炮彈炮彈”送到各分廠的送到各分廠的“壕溝壕溝”里里

6、。.目目 錄錄.能源管理體系建設(shè)基本原則能源管理體系建設(shè)基本原則以問(wèn)題為導(dǎo)向，以能否解決問(wèn)題為標(biāo)準(zhǔn)。體系是提升能源管理效率的工具工具不是目的。根據(jù)能源管理全員、全流程、全業(yè)務(wù)全員、全流程、全業(yè)務(wù)的特點(diǎn)確定體系的管理范圍、分工、內(nèi)容。體系管理部門與能源管理部門合二為一合二為一，與原有體系和能源管理網(wǎng)絡(luò)充分融合，體系是在原有體系平臺(tái)上運(yùn)行的不是另搞一套體系。以影響能源效率的“三流一態(tài)三流一態(tài)”四個(gè)方面為體系管理對(duì)象，對(duì)原有能源管理的范圍和深度進(jìn)行有效延伸。.責(zé)任體系保障責(zé)任體系保障能耗源梳理、能耗源梳理、改良改善改良改善能源計(jì)量保障能源計(jì)量保障管理例會(huì)（管理例會(huì)（工序工序能耗分析能耗分析）、定）、

7、定期走訪、能源監(jiān)期走訪、能源監(jiān)察察11PADC對(duì)標(biāo)挖潛、技術(shù)對(duì)標(biāo)挖潛、技術(shù)交流與合作交流與合作能源管理體系運(yùn)行模式能源管理體系運(yùn)行模式.目目 錄錄.能耗指標(biāo)能耗指標(biāo).2014年年1月能耗指標(biāo)月能耗指標(biāo).2014年年1月能耗指標(biāo)月能耗指標(biāo).目目 錄錄.節(jié)能推進(jìn)計(jì)劃 工序梳理（問(wèn)題點(diǎn)、專業(yè)線、作業(yè)面、能源體） 煤氣：空燃比控制爐窯功能精度恢復(fù)（高效爐窯）富氧燃燒 煙氣余熱利用； 電：峰谷平變壓器運(yùn)行優(yōu)化200KW及以上大電機(jī)啟停在運(yùn)變頻、節(jié)能水泵效果監(jiān)控與評(píng)估新變頻、節(jié)能水泵改造能效電廠 水：直供水、直排水解決方案 分質(zhì)、串級(jí)供水 竄水解決方案 水質(zhì)提升 節(jié)能水泵、冷卻塔改造； 自發(fā)電：建立影響因

8、素模型 對(duì)標(biāo)考察 運(yùn)行優(yōu)化 消缺與改造；. 在當(dāng)今世界上存留下來(lái)的不是最龐大的生物，也不是最聰明的生物，而是對(duì)外界的變化做出最快速反應(yīng)的生物。 碳，可以是焦碳也可以是石墨，如果變革，可能是金剛石！. “三流一態(tài)”是制造流、能源流、價(jià)值流和設(shè)備狀態(tài)的簡(jiǎn)稱，是影響鋼鐵企業(yè)能源使用效率最重要的4個(gè)方面，也是能源管理體系的管理對(duì)象。制造流：包括從鐵礦石進(jìn)廠到鋼鐵產(chǎn)品銷售各個(gè)生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)，主要包括生產(chǎn)組織和鐵鋼損耗對(duì)能耗的影響。能源流：包括各種能源的采購(gòu)、存儲(chǔ)、加工、輸配、使用、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)。價(jià)值流：從能源成本的角度衡量制造流和能源流各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響，為企業(yè)價(jià)值最大化和能源成本最小化的目

9、標(biāo)服務(wù)；設(shè)備狀態(tài)：包括從各種設(shè)備的選型、安裝調(diào)試、用能過(guò)程的效率、維護(hù)和能效監(jiān)管、報(bào)廢更新的全過(guò)程管理?！叭饕粦B(tài)三流一態(tài)”能源流能源流制造流制造流價(jià)值流價(jià)值流設(shè)備狀態(tài)設(shè)備狀態(tài)影響能源效率的影響能源效率的因素因素工序能耗工序能耗鐵鋼損耗鐵鋼損耗盈利能耗盈利能耗余能裝置余能裝置能源轉(zhuǎn)換能源轉(zhuǎn)換過(guò)程能耗過(guò)程能耗產(chǎn)品能耗產(chǎn)品能耗設(shè)備故障設(shè)備故障余能回收余能回收生產(chǎn)組織生產(chǎn)組織能源成本能源成本能源計(jì)量能源計(jì)量系統(tǒng)放損系統(tǒng)放損生產(chǎn)工藝生產(chǎn)工藝能源性價(jià)比能源性價(jià)比功能精度功能精度“三流一態(tài)三流一態(tài)”的基本內(nèi)涵的基本內(nèi)涵.原有的能源管理指標(biāo)體系無(wú)法滿足能源管理的兩個(gè)核心功能的管理深度需求原有的能源管理指標(biāo)體

10、系無(wú)法滿足能源管理的兩個(gè)核心功能的管理深度需求折標(biāo)煤系數(shù)折標(biāo)煤系數(shù)四級(jí)能源指標(biāo)體系：四級(jí)能源指標(biāo)體系：系統(tǒng)指標(biāo)系統(tǒng)指標(biāo)工序指標(biāo)工序指標(biāo)工序介質(zhì)單耗工序介質(zhì)單耗重點(diǎn)用能設(shè)施能耗重點(diǎn)用能設(shè)施能耗能源消耗量能源消耗量工序產(chǎn)量工序產(chǎn)量分析、評(píng)價(jià)、分析、評(píng)價(jià)、考核等管理過(guò)考核等管理過(guò)程依據(jù)程依據(jù)四級(jí)指標(biāo)：系統(tǒng)指標(biāo)：噸鋼綜合能耗、耗能總量、噸鋼耗水、噸鋼耗電、余能回收量等。工序指標(biāo)：焦?fàn)t工序能耗、高爐工序能耗、2050熱軋工序能耗等。工序介質(zhì)單耗：1高爐工序電耗、1高爐工序水耗，2050熱軋焦?fàn)t煤氣單耗等。重點(diǎn)能源設(shè)施單耗：燒結(jié)余熱鍋爐蒸汽回收量、2050熱軋加熱爐燃耗等。能源指標(biāo)體系能源指標(biāo)體系.基準(zhǔn)值

11、的定義基準(zhǔn)值的定義：基準(zhǔn)值是針對(duì)某能耗指標(biāo)的能源管理情況，：基準(zhǔn)值是針對(duì)某能耗指標(biāo)的能源管理情況，按規(guī)定程序進(jìn)行認(rèn)定的，能客觀、真實(shí)反映其能源利用效按規(guī)定程序進(jìn)行認(rèn)定的，能客觀、真實(shí)反映其能源利用效率水平的某一確定值?；鶞?zhǔn)值由一個(gè)量化的指標(biāo)及若干個(gè)率水平的某一確定值?；鶞?zhǔn)值由一個(gè)量化的指標(biāo)及若干個(gè)影響因素組成。影響因素組成。影響因素影響因素：是一個(gè)可量化的與基準(zhǔn)值指標(biāo)緊密關(guān)聯(lián)的因素。：是一個(gè)可量化的與基準(zhǔn)值指標(biāo)緊密關(guān)聯(lián)的因素。影響因素的增減可引起指標(biāo)值有較大變動(dòng)。影響因素的增減可引起指標(biāo)值有較大變動(dòng)?；鶞?zhǔn)值的作用：基準(zhǔn)值的作用：基準(zhǔn)值的根本目的是將能源指標(biāo)的分析從基準(zhǔn)值的根本目的是將能源指標(biāo)的

12、分析從定性人工分析變?yōu)槎康淖詣?dòng)分析，從而提高能源分析評(píng)定性人工分析變?yōu)槎康淖詣?dòng)分析，從而提高能源分析評(píng)價(jià)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。價(jià)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。能源指標(biāo)基準(zhǔn)值能源指標(biāo)基準(zhǔn)值.單位A類基準(zhǔn)值指標(biāo)清單類基準(zhǔn)值指標(biāo)清單工序能耗工序能耗回收指標(biāo)回收指標(biāo)煉鐵廠煉鐵廠1 13 3焦?fàn)t、焦?fàn)t、1 13 3燒結(jié)、燒結(jié)、1 14 4高爐工序能耗高爐工序能耗1#2#COREX1#2#COREX工序能耗工序能耗3 3個(gè)個(gè)CDQCDQ蒸汽、蒸汽、3 3個(gè)燒結(jié)蒸汽、個(gè)燒結(jié)蒸汽、4 4個(gè)個(gè)TRTTRT煉鋼廠煉鋼廠一二煉鋼、焙燒、羅涇煉鋼、羅涇焙燒工序一二煉鋼、焙燒、羅涇煉鋼、羅涇焙燒工序能耗能耗一二一二LDGLDG，O

13、GOG、LTLT蒸汽回收率蒸汽回收率羅涇煉鋼羅涇煉鋼LDGLDG、蒸汽回收率、蒸汽回收率熱軋廠熱軋廠20502050、15801580、18801880工序工序20502050、18801880蒸汽回收率蒸汽回收率厚板廠厚板廠42004200、50005000工序能耗工序能耗42004200汽化冷卻蒸汽回收率汽化冷卻蒸汽回收率冷軋廠冷軋廠20302030、14201420、15501550、17301730工序工序硅鋼部硅鋼部硅鋼工序硅鋼工序電廠電廠0 04#4#機(jī)供電煤耗、機(jī)供電煤耗、1#1#、2#CCPP2#CCPP鋼管事業(yè)部鋼管事業(yè)部電爐、初軋、高線、無(wú)縫、電爐、初軋、高線、無(wú)縫、HFW

14、HFW、UOEUOE工序能工序能耗耗初軋、無(wú)縫蒸汽回收率初軋、無(wú)縫蒸汽回收率能環(huán)部能環(huán)部高爐鼓風(fēng)電耗、制氧綜合電耗高爐鼓風(fēng)電耗、制氧綜合電耗薄板廠薄板廠工序能耗工序能耗寶日寶日工序能耗工序能耗合計(jì)合計(jì)44442121基準(zhǔn)值的分類基準(zhǔn)值的分類：制定基準(zhǔn)值管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)基準(zhǔn)值實(shí)行分類管理。：制定基準(zhǔn)值管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)基準(zhǔn)值實(shí)行分類管理。下表是下表是A類基準(zhǔn)值清單，包括工序能耗指標(biāo)和余能回收指標(biāo)。類基準(zhǔn)值清單，包括工序能耗指標(biāo)和余能回收指標(biāo)。.能源管理能耗源能耗源（管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)）能效因子能效因子（目標(biāo)目標(biāo)）基準(zhǔn)值基準(zhǔn)值（衡量標(biāo)準(zhǔn)）（衡量標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)桿標(biāo)桿（節(jié)能潛力）（節(jié)能潛力）能源管理基準(zhǔn)值、

15、標(biāo)桿、能耗源、能效因子的關(guān)系基準(zhǔn)值、標(biāo)桿、能耗源、能效因子的關(guān)系.指標(biāo)擴(kuò)大：指標(biāo)擴(kuò)大：“能效因子”將能源管理的范圍由能源系統(tǒng)擴(kuò)大到生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和成本管理領(lǐng)域，將“工序成材率、機(jī)組切換次數(shù)、設(shè)備故障時(shí)間”等原不屬于能源管理范圍但對(duì)能源效率有較大影響的指標(biāo)納入能源管理的范圍；措施深入：措施深入：“能耗源”將能源管理的深度延伸到全部用能設(shè)備，明確了用能崗位在節(jié)能方面的控制對(duì)象、措施和職責(zé)。.高爐鼓風(fēng)電耗的影響因素大氣溫度大氣溫度大氣濕度大氣濕度送風(fēng)壓力送風(fēng)壓力高爐定修次數(shù)高爐定修次數(shù)高爐臨休次數(shù)高爐臨休次數(shù)風(fēng)機(jī)效率風(fēng)機(jī)效率送風(fēng)閥的泄漏送風(fēng)閥的泄漏鼓風(fēng)空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間鼓風(fēng)空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間吸入阻損吸入阻損輔機(jī)

16、系統(tǒng)運(yùn)行輔機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)機(jī)運(yùn)行管理部門不可控因素風(fēng)機(jī)運(yùn)行管理部門可控因素舉例：高爐鼓風(fēng)電耗基準(zhǔn)值的確定和應(yīng)用舉例：高爐鼓風(fēng)電耗基準(zhǔn)值的確定和應(yīng)用.萬(wàn)度萬(wàn)度/ /兆立方米兆立方米影響因素：影響因素：大氣溫度大氣溫度2020，實(shí)績(jī)溫度每增減，實(shí)績(jī)溫度每增減1,1,電耗增減電耗增減0.30.3濕度濕度12g/m312g/m3，實(shí)績(jī)濕度每增減，實(shí)績(jī)濕度每增減1g/m31g/m3，電耗增減，電耗增減0.0380.038送風(fēng)平均壓力送風(fēng)平均壓力420kpa420kpa，實(shí)績(jī)每增減，實(shí)績(jī)每增減10kpa10kpa，電耗增減，電耗增減1.51.5大于兩小時(shí)的休風(fēng)次數(shù)大于兩小時(shí)的休風(fēng)次數(shù)1 1次次/ /月，實(shí)績(jī)每

17、增減一次，電量增減月，實(shí)績(jī)每增減一次，電量增減6 6萬(wàn)度。萬(wàn)度。小于兩小時(shí)的臨時(shí)休風(fēng)次數(shù)小于兩小時(shí)的臨時(shí)休風(fēng)次數(shù)1 1次次/ /月，每增減一次，電耗增減月，每增減一次，電耗增減5 5萬(wàn)度。萬(wàn)度。注：以上數(shù)據(jù)均為舉例數(shù)據(jù)注：以上數(shù)據(jù)均為舉例數(shù)據(jù). 本月電耗本月電耗8.478.47萬(wàn)度萬(wàn)度/ /兆立方米，與基準(zhǔn)值相比上升兆立方米，與基準(zhǔn)值相比上升4.83%4.83%，分析：，分析：項(xiàng)目項(xiàng)目基準(zhǔn)值基準(zhǔn)值實(shí)績(jī)值實(shí)績(jī)值影響電耗影響電耗送風(fēng)壓力送風(fēng)壓力420kpa420kpa432kpa432kpa1.81.8大氣溫度大氣溫度202024241.81.8大氣濕度大氣濕度12g/m312g/m316g/m3

18、16g/m30.150.15大于大于2 2小時(shí)休風(fēng)次數(shù)小時(shí)休風(fēng)次數(shù)1 1次次1 1次次0 0小于兩小時(shí)休風(fēng)次數(shù)小于兩小時(shí)休風(fēng)次數(shù)1 1次次4 4次次1515萬(wàn)萬(wàn)kwhkwh(0.15%)(0.15%) 以上因素合計(jì)影響電耗上升3.9，其它因素影響上升0.93%，全月比基準(zhǔn)值多耗電93萬(wàn)度電。注：以上數(shù)據(jù)均為舉例數(shù)據(jù)注：以上數(shù)據(jù)均為舉例數(shù)據(jù)高爐鼓風(fēng)電耗基準(zhǔn)值應(yīng)用于月度實(shí)績(jī)分析高爐鼓風(fēng)電耗基準(zhǔn)值應(yīng)用于月度實(shí)績(jī)分析.能源管理責(zé)任體系建設(shè)能源管理責(zé)任體系建設(shè).能源分類標(biāo)準(zhǔn)；能源分類標(biāo)準(zhǔn)；外供能源計(jì)量管理要求；外供能源計(jì)量管理要求；能源計(jì)量管理分工；能源計(jì)量管理分工；能源計(jì)量異議管理標(biāo)準(zhǔn)；能源計(jì)量異議管

19、理標(biāo)準(zhǔn)；能源介質(zhì)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖；能源介質(zhì)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖；能源統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；能源統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)；能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)；能源指標(biāo)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。能源指標(biāo)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。能源能源計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確是管理體系的是管理體系的基礎(chǔ)基礎(chǔ)，必須保證能源計(jì)，必須保證能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理高效、精確。量、統(tǒng)計(jì)管理高效、精確。能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖完善能源計(jì)量體系完善能源計(jì)量體系.1、明確定義與范圍，成立辨識(shí)小組明確定義與范圍，成立辨識(shí)小組2、辨識(shí)能耗源，明確控制措施辨識(shí)能耗源，明確控制措施3、分析節(jié)能潛力，確定重要能耗源分析節(jié)能潛力，確定重要能耗源4、制訂重要能耗源控制措施制訂重要能耗源控制措施能

20、耗源和控制措施清單能耗源和控制措施清單重要能耗源控制措施表重要能耗源控制措施表5、檢查和持續(xù)改進(jìn)檢查和持續(xù)改進(jìn)進(jìn)崗位規(guī)程各分廠組織實(shí)施以上節(jié)能潛力已經(jīng)有明確管理措施的就列入能耗源和控制措施表，進(jìn)以上節(jié)能潛力已經(jīng)有明確管理措施的就列入能耗源和控制措施表，進(jìn)崗位規(guī)程；計(jì)劃進(jìn)行投資改造或管理攻關(guān)的列入重要能耗源。崗位規(guī)程；計(jì)劃進(jìn)行投資改造或管理攻關(guān)的列入重要能耗源。能耗源梳理“五個(gè)步驟和二個(gè)結(jié)果. 能耗源識(shí)別與控制是以用能點(diǎn)、設(shè)備、產(chǎn)線為主，體現(xiàn)“誰(shuí)用能、誰(shuí)管理”的原則，其目的是最終實(shí)現(xiàn)“用能有責(zé)任、管理有標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能有措施”的持續(xù)改進(jìn)的特性。能耗源的識(shí)別與控制的范圍涉及到所有的用能點(diǎn)，包括生產(chǎn)、生活

21、、輔助用能。能耗源是組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中產(chǎn)生能源消耗的最基本能耗源是組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中產(chǎn)生能源消耗的最基本的用能設(shè)備（工藝）或用能過(guò)程。能耗源要盡可能體現(xiàn)可單獨(dú)控的用能設(shè)備（工藝）或用能過(guò)程。能耗源要盡可能體現(xiàn)可單獨(dú)控制性，如一組可獨(dú)立控制的輥道，其中的一個(gè)輥道不是一個(gè)能耗制性，如一組可獨(dú)立控制的輥道，其中的一個(gè)輥道不是一個(gè)能耗源，整個(gè)一組輥道才是一個(gè)能耗源。源，整個(gè)一組輥道才是一個(gè)能耗源。能耗源.第一步：明確定義與范圍，成立辨識(shí)小組。第一步：明確定義與范圍，成立辨識(shí)小組。所有用能崗所有用能崗位，一般以系統(tǒng)或作業(yè)區(qū)為單位，組織該用能崗位相關(guān)的位，一般以系統(tǒng)或作業(yè)區(qū)為單位，組織該用能崗

22、位相關(guān)的作業(yè)長(zhǎng)、工藝工程師、設(shè)備點(diǎn)檢、技師、運(yùn)行班長(zhǎng)等組成作業(yè)長(zhǎng)、工藝工程師、設(shè)備點(diǎn)檢、技師、運(yùn)行班長(zhǎng)等組成3 37 7人的小組，負(fù)責(zé)本用能崗位能耗源的識(shí)別、制定控制人的小組，負(fù)責(zé)本用能崗位能耗源的識(shí)別、制定控制措施。措施。第二步：確定本崗位能耗源，并明確控制措施。第二步：確定本崗位能耗源，并明確控制措施。確定本確定本崗位能耗源（崗位能耗源（辨識(shí)到最小的可單獨(dú)控制的用能設(shè)備和工藝辨識(shí)到最小的可單獨(dú)控制的用能設(shè)備和工藝）。）。可以使用可以使用工藝流程圖、能流圖、能源平衡表、能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)工藝流程圖、能流圖、能源平衡表、能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、工藝過(guò)程分析法圖、工藝過(guò)程分析法等工具進(jìn)行分析等工具進(jìn)行分析;

23、;制定崗位能耗源的控制定崗位能耗源的控制措施，包括停機(jī)用能規(guī)定。制措施，包括停機(jī)用能規(guī)定。能耗源辨識(shí)與管理能耗源辨識(shí)與管理.序號(hào)序號(hào)區(qū)域區(qū)域能耗源能耗源能介種類能介種類控制措施控制措施填表填表說(shuō)明說(shuō)明可以填機(jī)組可以填機(jī)組、產(chǎn)線、作、產(chǎn)線、作業(yè)區(qū)名稱，業(yè)區(qū)名稱，等，主要用等，主要用于標(biāo)識(shí)能耗于標(biāo)識(shí)能耗源位置源位置用能設(shè)施或用能用能設(shè)施或用能過(guò)程的名稱，包過(guò)程的名稱，包括生產(chǎn)和生活用括生產(chǎn)和生活用能。要求細(xì)化到能。要求細(xì)化到可以獨(dú)立控制的可以獨(dú)立控制的設(shè)施和過(guò)程。設(shè)施和過(guò)程。涉及的能源涉及的能源種類種類包括用能管理規(guī)定、開(kāi)包括用能管理規(guī)定、開(kāi)停機(jī)規(guī)定等，內(nèi)容以有停機(jī)規(guī)定等，內(nèi)容以有效為原則，不做統(tǒng)

24、一格效為原則，不做統(tǒng)一格式要求。但要避免籠統(tǒng)式要求。但要避免籠統(tǒng)的描述，比如的描述，比如“加強(qiáng)管加強(qiáng)管理，優(yōu)化運(yùn)行理，優(yōu)化運(yùn)行”等籠統(tǒng)等籠統(tǒng)的措施。的措施。廠（處）廠（處）作業(yè)區(qū)作業(yè)區(qū) 制表： 審核： 說(shuō)明：清單按公司崗位規(guī)程管理程序的要求進(jìn)相關(guān)崗位規(guī)程說(shuō)明：清單按公司崗位規(guī)程管理程序的要求進(jìn)相關(guān)崗位規(guī)程形成能耗源和控制措施清單形成能耗源和控制措施清單.序序號(hào)號(hào)能能介介種種類類能耗源能耗源區(qū)域區(qū)域是是否否連連續(xù)續(xù)使使用用停機(jī)控制措施停機(jī)控制措施生產(chǎn)狀態(tài)生產(chǎn)狀態(tài)控制措施控制措施對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng)崗位崗位協(xié)協(xié)力力崗規(guī)名稱及編崗規(guī)名稱及編號(hào)號(hào)故障故障（2 2小小時(shí)以時(shí)以上）上）操調(diào)操調(diào)小定小定修（修（4040

25、小小時(shí)以時(shí)以下）下）大定大定修（修（4040小小時(shí)以時(shí)以上）上）1COGNOF加加熱爐熱爐NOF加加熱爐熱爐16區(qū)區(qū)是是可可可可可可可可ALAL機(jī)組機(jī)組CPCP（CP-S-CP-S-000200-000200-0000-050000-05）規(guī)定正）規(guī)定正常生產(chǎn)時(shí)常生產(chǎn)時(shí)只開(kāi)只開(kāi)NOF3NOF3，4 4，5 5，6 6段，段，1 1，2 2段關(guān)閉段關(guān)閉，以節(jié)省，以節(jié)省COGCOG消耗消耗出口出口操作操作H050H050機(jī)組中央機(jī)組中央段作業(yè)篇（段作業(yè)篇（BGFG-MIA0-002BGFG-MIA0-002）2蒸蒸汽汽1號(hào)熱風(fēng)號(hào)熱風(fēng)干燥器干燥器是是可可可可可可可可出口出口操作操作H050H050機(jī)

26、組中央機(jī)組中央段作業(yè)篇（段作業(yè)篇（BGFG-MIA0-002BGFG-MIA0-002）舉例：能耗源和控制措施清單舉例：能耗源和控制措施清單.分析分析“三種狀態(tài)三種狀態(tài)”（正常運(yùn)行、故障和檢修、低負(fù)荷運(yùn)行）的節(jié)能潛力。（正常運(yùn)行、故障和檢修、低負(fù)荷運(yùn)行）的節(jié)能潛力。 分析分析“三個(gè)過(guò)程三個(gè)過(guò)程”（能源加工和轉(zhuǎn)換、能源使用、能源回收）的節(jié)能潛力。（能源加工和轉(zhuǎn)換、能源使用、能源回收）的節(jié)能潛力。判斷節(jié)能新技術(shù)是否可以在本崗位進(jìn)行推廣應(yīng)用，比如淘汰產(chǎn)品目錄、變頻判斷節(jié)能新技術(shù)是否可以在本崗位進(jìn)行推廣應(yīng)用，比如淘汰產(chǎn)品目錄、變頻節(jié)電技術(shù)、節(jié)電產(chǎn)品、余熱回收利用等技術(shù)。節(jié)電技術(shù)、節(jié)電產(chǎn)品、余熱回收利用

27、等技術(shù)。參照設(shè)計(jì)參數(shù)、能耗指標(biāo)的歷史同比最好水平，縱向、橫向，內(nèi)部、外部對(duì)參照設(shè)計(jì)參數(shù)、能耗指標(biāo)的歷史同比最好水平，縱向、橫向，內(nèi)部、外部對(duì)標(biāo)后判斷是否存在節(jié)能潛力。標(biāo)后判斷是否存在節(jié)能潛力。第三步：分析節(jié)能潛力，確定重要能耗源第三步：分析節(jié)能潛力，確定重要能耗源以上節(jié)能潛力已經(jīng)有明確管理措施的就列入能耗源和控制措施表，進(jìn)以上節(jié)能潛力已經(jīng)有明確管理措施的就列入能耗源和控制措施表，進(jìn)崗位規(guī)程；計(jì)劃進(jìn)行投資改造或管理攻關(guān)的列入重要能耗源。崗位規(guī)程；計(jì)劃進(jìn)行投資改造或管理攻關(guān)的列入重要能耗源。能耗源辨識(shí)與管理能耗源辨識(shí)與管理.序序號(hào)號(hào)重要能耗源重要能耗源目標(biāo)目標(biāo)/節(jié)能潛力節(jié)能潛力屬性屬性控制措施控制措施時(shí)間時(shí)間進(jìn)度進(jìn)度責(zé)任者責(zé)任者1降低高爐鼓降低高爐鼓風(fēng)空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)風(fēng)空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間間年節(jié)電量年節(jié)電量10萬(wàn)萬(wàn)kWh管理管理*2010.12*2高爐鼓風(fēng)循高爐鼓風(fēng)循環(huán)水系統(tǒng)用環(huán)水系統(tǒng)用電量電量節(jié)電節(jié)電10萬(wàn)萬(wàn)kwh/年年項(xiàng)目項(xiàng)目循環(huán)水泵變循環(huán)水泵變頻改造頻改造2010.12*能耗源中可以通過(guò)能耗源中可以通過(guò)“改變改變”，提高能源效