2022年物料部倉庫管理工作總結

1、高品質文檔2022年物料部倉庫管理工作總結 光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經站在2021年的新起點上了，又是一個新的開頭。一年的時間就這樣匆忙忙忙地一刺眼過去了，回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這好像沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。 走過了2021，踏過了2021，我已經從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作照舊?；仡?021年所經受的風風雨雨，現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結。 2021看似平凡之中卻透著不

2、平凡，我依舊認仔細真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。 物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在協(xié)作的部門。身在一個服務性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠準時錄入erp。在出庫方面，嚴格根據(jù)各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫；在入庫方面，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的準時性、精確地，以便于選購準時了解車間的領用和倉庫的庫存狀況，便利選購準時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字，避開重復出入庫。雖然間或也又出錯的地方，但是都能準時的調整過來。 另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后

3、，根據(jù)實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。 包裝材料雖說是幫助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天根據(jù)各車間所下達的方案核算所需的包裝內盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將方案報給選購準時訂購。既要保證車間生產正常進行，又不能造成多余材料的鋪張。收貨時，根據(jù)送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，協(xié)作好各車間下達的生產任務，保證包裝材料準時發(fā)放到各車間，以便于產品準時打包入成品庫。月底幫助好選購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，便利結賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，特殊是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累

4、計收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增加了25.85%；10年泡沫累計收貨328209只，09年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力氣去做。 雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購做好對賬工作，協(xié)作財務做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是

5、我們一個月工作成果的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫全部原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計狀況對比，確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨狀況，并以報表的形式進行匯總。 雖說沒有作出多大的成果，但我始終堅持“把簡潔的事情做好就是不簡潔的事情”。工作中仔細對待每一件事，當公司生產與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決聽從公司的支配，協(xié)作生產的進度。雖然許多時候也會覺得累，也覺得很疲乏，但是我堅持了下來。 無論是在過去還是在現(xiàn)在，我都始終保持著敬業(yè)的精神，

6、仔細的態(tài)度，踏實的作風，盡心盡力的工作，盡量做到當日事當日畢。 2021年8月底，我們物料部發(fā)生人事變動，大家或多或少的分攤了一些工作，在原來的工作職責的基礎上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類，對于這點我沒有太多的想說的，一句話，盡自己的力氣盡可能的去做好。 或許逝去的日子里更多是幸福的，相隔兩個月我們的團隊又調離一位好同志。太陽照常升起，日子還在連續(xù)，生產依舊進行，不同的是剩下的工作總需要人來做的，團結的力氣是強大的，進料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天，在做檢驗工作的同時兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作，領料單的開出由我來做，每天的工作時間都支配的滿滿的，真是酸甜苦辣各味

7、皆備。 事無巨細，工作量的增加需要我更好的合理支配好時間，每天先將車間下達的排程方案的領料單的開出領料，準時領料。包裝物的方案訂單和標簽的訂單一般都在上午制定，便利下午能準時送貨，每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此，我依舊堅持當天的收貨，當天將數(shù)據(jù)輸入erp，以便利選購和方案人員能盡可能精確的了解倉庫的庫存狀況。 2021年的工作其間有喜樂，也有哀愁，可能還很不成熟。2021年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調整，這給了我們更大的挑戰(zhàn)，同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。展望2021年，我想立足本部門，協(xié)作好其他部門，完成各部門的生產任務。火車跑的快還靠車頭帶，我盼望得到公司領導、部門領導的正確引導和關心。我會更加努力、仔細負責的去對待每一個工作，不管是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入，我都盼望盡可能做到少出錯，盡善盡美。把”6 sigma”作為品質要求的指標，尋求同時增加顧客滿足和企業(yè)經濟增長的經營戰(zhàn)略途徑。仔細履行職責，全方面提高完善了自己的工作力量和綜合素養(yǎng)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。工作猶如干革命，有了信念才會有充分的動力去奮斗