商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板空白

1、常州市領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一章 項(xiàng)目概述一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述（800字之內(nèi)）：對(duì)項(xiàng)目總體情況的描述，包括采用的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)的創(chuàng)新點(diǎn)、權(quán)威部門的技術(shù)鑒定情況、環(huán)保評(píng)價(jià)等內(nèi)容。二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述（500字之內(nèi)）：要從項(xiàng)目產(chǎn)品的先進(jìn)性及應(yīng)用發(fā)展前景、進(jìn)入市場(chǎng)機(jī)會(huì)（如：市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)需求處于萌芽、起步、成長(zhǎng)、成熟、飽和、衰退階段）及市場(chǎng)發(fā)展空間、團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目的現(xiàn)有能力和發(fā)展?jié)摿Φ确矫婷枋鰟?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。第二章 創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)辦企業(yè)一、申報(bào)人申報(bào)人介紹：介紹申報(bào)人的創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)理念以及在科技、經(jīng)濟(jì)、管理領(lǐng)域取得的主要業(yè)績(jī)。二、團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)成員介紹：核心團(tuán)隊(duì)包括擬任總經(jīng)理、分管技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)

2、等方面的副總經(jīng)理和同類職務(wù)的人員，介紹每一位團(tuán)隊(duì)成員的教育背景、能力與專長(zhǎng)、工作業(yè)績(jī)等。三、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)能力研發(fā)能力：介紹團(tuán)隊(duì)的研發(fā)隊(duì)伍和資金投入以及項(xiàng)目已取得的研究開(kāi)發(fā)成果。營(yíng)銷能力：介紹團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)策劃能力、銷售渠道等。融資能力：介紹團(tuán)隊(duì)的融資策劃能力、融資渠道等。其他特殊能力：介紹創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已獲得的特殊資格認(rèn)證或證明等。四 、擬辦（已創(chuàng)辦）企業(yè)企業(yè)名稱常州棠棣信息技術(shù)有限公司創(chuàng)辦企業(yè)擬辦企業(yè) 已辦企業(yè) 已辦企業(yè)注冊(cè)時(shí)間企業(yè)注冊(cè)地申報(bào)人擔(dān)任企業(yè)法定代表人 是 否 團(tuán)隊(duì)人數(shù)博士碩士本科企業(yè)性質(zhì) 內(nèi)資 外資 中外合資注冊(cè)資本 萬(wàn)元（幣種： ）股東構(gòu)成內(nèi)容貨幣出資無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)有形資產(chǎn)作價(jià)股權(quán)比

3、例申報(bào)人團(tuán)隊(duì)其他成員風(fēng)險(xiǎn)投資其他資金合計(jì)申報(bào)人不擔(dān)任或未擔(dān)任企業(yè)法定代表人的相關(guān)說(shuō)明：說(shuō)明申報(bào)人不擔(dān)任或未擔(dān)任企業(yè)法定代表人的原因，介紹擬任企業(yè)法人代表的身份信息以及與其關(guān)系。第三章 項(xiàng)目技術(shù)方案一、項(xiàng)目總體技術(shù)概述（一）總體技術(shù)方案項(xiàng)目所依據(jù)的技術(shù)原理： 主要技術(shù)與性能指標(biāo)： （二）項(xiàng)目創(chuàng)新內(nèi)容創(chuàng)新類別理論創(chuàng)新 應(yīng)用創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 結(jié)構(gòu)創(chuàng)新項(xiàng)目創(chuàng)新內(nèi)容：創(chuàng)新內(nèi)容要根據(jù)選擇的創(chuàng)新類別，用技術(shù)語(yǔ)言按創(chuàng)新點(diǎn)分條目描述，盡可能多用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，要有數(shù)據(jù)分析、對(duì)比。如果是技術(shù)創(chuàng)新，請(qǐng)說(shuō)明目前一般采用什么技術(shù)，申報(bào)項(xiàng)目對(duì)什么技術(shù)進(jìn)行了創(chuàng)新，；如果是結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，需進(jìn)行新舊結(jié)構(gòu)或工藝對(duì)比，并畫(huà)

4、出新舊結(jié)構(gòu)圖和工藝流程圖。（三）與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況專利號(hào)專利名稱專利類型專利進(jìn)展情況專利范圍專利權(quán)人名稱專利權(quán)人性質(zhì)專利權(quán)人與創(chuàng)辦公司關(guān)系備注二、項(xiàng)目技術(shù)開(kāi)發(fā)可行性（一）項(xiàng)目技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀的介紹、分析： （二）項(xiàng)目主要研究?jī)?nèi)容項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容及涉及的關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)指標(biāo)描述：（三）項(xiàng)目技術(shù)路線描述項(xiàng)目技術(shù)路線描述：包括技術(shù)原理圖、工藝流程圖、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、框架圖等。（四）項(xiàng)目技術(shù)實(shí)現(xiàn)依據(jù)設(shè)計(jì)思想依據(jù)：包括文獻(xiàn)、專利、發(fā)明等。關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)依據(jù)：包括理論依據(jù)、實(shí)驗(yàn)依據(jù)等 項(xiàng)目技術(shù)實(shí)現(xiàn)主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施：分析可能產(chǎn)生的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的影響和敏感度，闡述

5、控制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。三、項(xiàng)目技術(shù)成熟性項(xiàng)目所處階段論證 研發(fā) 中試 批量生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售（服務(wù)）情況無(wú)銷售 試銷 批量關(guān)鍵技術(shù)成熟性分析：包括項(xiàng)目產(chǎn)品采用的現(xiàn)有成熟關(guān)鍵技術(shù)、已攻克的關(guān)鍵技術(shù)、待研究的關(guān)鍵技術(shù)，結(jié)合關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)用數(shù)據(jù)情況，分析項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)穩(wěn)定性和關(guān)鍵技術(shù)成熟程度（尚未成熟、比較成熟、成熟）。項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性分析：介紹提高項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)所采用的技術(shù)原理和措施以及經(jīng)實(shí)驗(yàn)或生產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到的指標(biāo)，分析其可靠性。項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)檢測(cè)情況：已檢測(cè)：填寫(xiě)檢測(cè)單位、檢測(cè)意見(jiàn)、檢測(cè)時(shí)間，并附檢測(cè)意見(jiàn)掃描件。已檢測(cè)尚未檢測(cè)第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)一、項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）特性產(chǎn)品形態(tài)

6、最終消費(fèi)產(chǎn)品 工業(yè)產(chǎn)品 工業(yè)中間產(chǎn)品 技術(shù)服務(wù) 其它產(chǎn)品（服務(wù)）用途：介紹產(chǎn)品（服務(wù)）的主要功能、應(yīng)用領(lǐng)域。 產(chǎn)品（服務(wù)）性能比較優(yōu)勢(shì)：介紹產(chǎn)品（服務(wù)）與同類產(chǎn)品（服務(wù)）比較所具有的產(chǎn)品（服務(wù)）性能、指標(biāo)、功能、價(jià)格等方面比較優(yōu)勢(shì)。可以用列表說(shuō)明。 二、產(chǎn)品（服務(wù)）化實(shí)施計(jì)劃產(chǎn)品（服務(wù)）具備進(jìn)入市場(chǎng)年度產(chǎn)品能夠批量生產(chǎn)年度產(chǎn)品（服務(wù)）化實(shí)施計(jì)劃的具體進(jìn)度安排、階段目標(biāo)及主要工作內(nèi)容： 產(chǎn)品（服務(wù)）化擬執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類型：填寫(xiě)具體執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)文件名稱。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 地方標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 其他項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)取得的相關(guān)許可認(rèn)證證書(shū)：填寫(xiě)具體應(yīng)取得的許可認(rèn)證證書(shū)名稱。第五章 項(xiàng)目市場(chǎng)與競(jìng)

7、爭(zhēng)一、市場(chǎng)概述行業(yè)及市場(chǎng)概述：簡(jiǎn)要介紹國(guó)內(nèi)外行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量，要有數(shù)據(jù)分析、對(duì)比。項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)需求程度：分析該產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)可接受的容量，國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)在哪？主要市場(chǎng)在哪？ 項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的目標(biāo)市場(chǎng)：結(jié)合產(chǎn)品（服務(wù)）優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，確定本產(chǎn)品（服務(wù)）的目標(biāo)顧客、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，可能的市場(chǎng)地位和市場(chǎng)份額。 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的主要競(jìng)爭(zhēng)者：描述現(xiàn)實(shí)和可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)現(xiàn)狀、銷售額、所占市場(chǎng)份額等。 項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析：從產(chǎn)品（服務(wù)）的優(yōu)勢(shì)、進(jìn)入市場(chǎng)機(jī)會(huì)（空白/新開(kāi)發(fā)/成長(zhǎng)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、行業(yè)的認(rèn)知、企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)等多方面分析

8、與市場(chǎng)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施：分析可能產(chǎn)生的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素（客源流失、市場(chǎng)疲軟、價(jià)格波動(dòng)等）對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響和敏感度，闡述控制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施：分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)因素（經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)等）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的影響和敏感度，闡述控制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。管理風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施：分析企業(yè)管理活動(dòng)中可能產(chǎn)生的管理風(fēng)險(xiǎn)因素（人事、人員流動(dòng)、關(guān)鍵雇員依賴等）對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的影響和敏感度，闡述控制風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施：分析企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素（國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、行業(yè)規(guī)章變化等）對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)影響和敏感度，闡述控制

9、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。第六章 商業(yè)模式一、項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)（服務(wù)）策略項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)（服務(wù)）策略：從利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理組合各種資源出發(fā)，描述對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行的合理策劃，以提高產(chǎn)品（服務(wù)）綜合競(jìng)爭(zhēng)力，滿足市場(chǎng)的需求，在較短時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品（服務(wù)）。 二、項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的營(yíng)銷策略項(xiàng)目產(chǎn)品的營(yíng)銷策略：制定產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)的推廣計(jì)劃，制定產(chǎn)品銷售（服務(wù)）計(jì)劃，及制定計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略。 三、項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）獲利方式項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的獲利模式：闡述企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足，分析和制定產(chǎn)品（服務(wù)）的最佳獲利方式（其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對(duì)獲利方式的貢獻(xiàn)程度等）以及制定產(chǎn)品銷售計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略。四、企業(yè)發(fā)展計(jì)劃企業(yè)未來(lái)1-5年的定位和發(fā)展計(jì)劃：分析企業(yè)未來(lái)1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃和階段目標(biāo)。分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的重要性，描述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所占份量（要有數(shù)據(jù)）。 第七章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)一、項(xiàng)目投資計(jì)劃項(xiàng)目投資5年計(jì)劃：年度要填寫(xiě)具體年份（*年）。總投資 萬(wàn)元年度項(xiàng)目實(shí)施階段投資額度資金主要用途測(cè)算依據(jù)：二、項(xiàng)目融資計(jì)劃項(xiàng)目融資5年計(jì)劃：年度要填寫(xiě)具體年份（*年