智能家居市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯智能家居市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 一、智能家居的產(chǎn)業(yè)鏈智能家居產(chǎn)業(yè)鏈大致可分為單品、智能家居系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)鏈源頭與平臺(tái)三個(gè)部分。圖表智能家居產(chǎn)業(yè)鏈二、產(chǎn)業(yè)進(jìn)展階段中投顧問在2016-2020年中國智能家居市場(chǎng)投資分析及前景猜測(cè)報(bào)告中指出，基于“五力模型”的智能家居行業(yè)分析由于智能家居行業(yè)還處于成長期，還沒有規(guī)?；?yīng)。雖然目前智能家居研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)眾多，但由于市場(chǎng)認(rèn)可度低，產(chǎn)品技術(shù)不成熟，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，尤其是家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方面沒有形成統(tǒng)一的技術(shù)框架和標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)品牌的設(shè)備自成一派，各種產(chǎn)品難以互通互聯(lián)，使用者的智能家居系統(tǒng)消失問題，需要更換配件時(shí)，只能選擇開發(fā)商供應(yīng)的同

2、品牌產(chǎn)品，不能更換其他廠家的產(chǎn)品，這給用戶帶來了諸多不便，使得智能家居企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品和系統(tǒng)僅僅停留在體驗(yàn)階段，無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、整個(gè)行業(yè)也難以得到持續(xù)、健康的進(jìn)展，嚴(yán)峻限制了智能家居行業(yè)的壯大。由于用戶大多數(shù)是第一次采納智能家居系統(tǒng)，因此無所謂品牌的忠誠度，無形中也加劇了競(jìng)爭(zhēng)。三、互聯(lián)網(wǎng)和家電巨頭聯(lián)手布局智能家居如今智能家居日漸成為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新的風(fēng)口，從布局到競(jìng)爭(zhēng)，家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)科技巨頭紛紛開頭實(shí)行戰(zhàn)略結(jié)盟的方式加速布局智能家居市場(chǎng)。2014年末，美的與小米達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，除資本層面外，小米與美的將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行多種模式的戰(zhàn)略合作，包括雙方在智能家居、

3、電商、物流和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的對(duì)接。2015年初，海爾與魅族的跨界合作最終落地，魅族入駐海爾U智能家居平臺(tái)，海爾將向魅族開放其U平臺(tái)SDK，使魅族手機(jī)可掌握全部海爾智能家居產(chǎn)品，同時(shí)魅族也將向海爾開放apps系統(tǒng)級(jí)別的權(quán)限。由于海爾與美的代表目前國內(nèi)白色家電的兩大主導(dǎo)陣營，與智能手機(jī)廠商結(jié)盟合作意味著智能家居生態(tài)鏈已經(jīng)開頭形成。而阿里巴巴作為中國互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先企業(yè)，其擁有眾多的中小企業(yè)資源，阿里云系統(tǒng)（YunOS）與海爾U-Home、魅族LifeKit打通，融合上下游軟硬件服務(wù)商，可以支持多達(dá)上百種智能設(shè)備，將在智能家居生態(tài)圈中發(fā)揮著“聯(lián)動(dòng)”的作用。就連奇虎360董事長周鴻祎在微博上也自曝參觀了格

4、力電器，引發(fā)外界對(duì)于360與格力合作的猜想。自2014年以來，360頻頻出手布局智能家居領(lǐng)域，如與TCL聯(lián)手推出智能空氣凈化器、與奧克斯啟動(dòng)智能空調(diào)上的戰(zhàn)略合作等。四、行業(yè)集中度智能家居行業(yè)起步十幾年來，有了長足的進(jìn)展，國外一線品牌代表有：ABB、施耐德一莫頓、西門子、霍尼韋爾、羅格朗-奧特、路創(chuàng)等；國外二線品牌代表有：飛利浦-邦奇、施耐德-奇勝、快思聰、Control4等；國內(nèi)自主品牌代表有：河?xùn)|、海爾、海信、索博、瑞朗、艾默爾、愛瑟菲、萊得圣等。而從目前國內(nèi)供應(yīng)智能家居產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)主體來看，國內(nèi)智能家居廠商主要有三個(gè)來源：1、傳統(tǒng)的可視對(duì)講廠商（代表廠家：安居寶）家庭防盜產(chǎn)品生產(chǎn)廠家一

5、般有肯定的電子產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)等閱歷，可以在其原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加掌握功能和其他一些功能，來實(shí)現(xiàn)家庭自動(dòng)化。此類廠商的優(yōu)勢(shì)在于大多都有肯定的工程、設(shè)計(jì)院等關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)，并利用原對(duì)講、防盜產(chǎn)品市場(chǎng)來推廣產(chǎn)品。2、傳統(tǒng)的家電企業(yè)、IT企業(yè)廠商（代表廠家：海爾）這些企業(yè)結(jié)合其在家電掌握領(lǐng)域。IT領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)開發(fā)出智能家居的產(chǎn)品，能更好的和家電結(jié)合在一起，他們利用自己的渠道優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)影響力，積累多年的管理閱歷、生產(chǎn)閱歷和良好的售后服務(wù)、信譽(yù)來打開市場(chǎng)，此類廠商的優(yōu)勢(shì)在于已經(jīng)具有了穩(wěn)定的渠道優(yōu)勢(shì)和良好的用戶口碑，鋪貨速度快。3、智能掌握類廠商（代表廠家：東軟載波、英唐智控、和晶科技等）這些企業(yè)對(duì)智能掌握系統(tǒng)的深化理解和技術(shù)積累，有力量制造出多樣化的產(chǎn)品系列通過整和智能掌握的技術(shù)成果，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加智能化的特點(diǎn)，通過原有的銷售渠道來打開市場(chǎng)。此類廠商的優(yōu)勢(shì)在于在智能化掌握方面理解深刻，定制化水平高，產(chǎn)品多樣性和可擴(kuò)展性強(qiáng)。4、互聯(lián)網(wǎng)公司（代表廠家：小米、新浪等）這類企業(yè)以小米為典型代表，其主要優(yōu)勢(shì)在于對(duì)智能手機(jī)等互聯(lián)網(wǎng)端口的掌控以及開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的力量?；ヂ?lián)網(wǎng)玩家瞄準(zhǔn)智能