經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)用工模式梳理與重構(gòu)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1、 勞動(dòng)法在線勞動(dòng)法在線 講師講師: 王樺宇王樺宇 上海畫雨企業(yè)管理咨詢有限公司上海畫雨企業(yè)管理咨詢有限公司 首席顧問首席顧問 經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下企業(yè)用工模式梳理經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下企業(yè)用工模式梳理與重構(gòu)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范與重構(gòu)及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 講師介紹講師介紹 （1 1）現(xiàn)任現(xiàn)任畫雨企管咨詢機(jī)構(gòu)畫雨企管咨詢機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理總經(jīng)理勞動(dòng)法在線勞動(dòng)法在線首席顧問首席顧問勞資關(guān)系勞資關(guān)系雜志雜志 總編輯、總主筆總編輯、總主筆武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)法研究所武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)法研究所 客座研究顧問客座研究顧問南京大學(xué)商學(xué)院南京大學(xué)商學(xué)院EDPEDP中心中心 客座講師客座講師上海市勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)法委員會(huì)上海市勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)法委員會(huì) 委員委員上海市

2、法學(xué)會(huì)財(cái)稅法研究會(huì)上海市法學(xué)會(huì)財(cái)稅法研究會(huì) 干事干事北大經(jīng)理人北大經(jīng)理人 / /前程無憂前程無憂/ /中華英才網(wǎng)中華英才網(wǎng) 特聘講師特聘講師人才市場報(bào)人才市場報(bào)專家?guī)鞂＜規(guī)?入選專家入選專家人力資源人力資源雜志雜志 特約撰稿人特約撰稿人中國法制出版社中國法制出版社 特約撰稿人特約撰稿人學(xué)歷學(xué)歷武漢大學(xué)法學(xué)院法學(xué)碩士武漢大學(xué)法學(xué)院法學(xué)碩士/ /優(yōu)秀生優(yōu)秀生教育部教育部- -北京大學(xué)國際稅法學(xué)課程班結(jié)業(yè)北京大學(xué)國際稅法學(xué)課程班結(jié)業(yè)/ /優(yōu)秀生優(yōu)秀生 講師介紹講師介紹 （2 2）開課內(nèi)容：開課內(nèi)容：員工手冊、勞動(dòng)合同及專項(xiàng)協(xié)議撰寫實(shí)務(wù)員工手冊、勞動(dòng)合同及專項(xiàng)協(xié)議撰寫實(shí)務(wù)新法下女職工勞動(dòng)人事管理實(shí)務(wù)新

3、法下女職工勞動(dòng)人事管理實(shí)務(wù)員工招聘、跳槽防范與辭退員工實(shí)務(wù)員工招聘、跳槽防范與辭退員工實(shí)務(wù) 新法下崗位、績效、薪資、福利制度實(shí)務(wù)新法下崗位、績效、薪資、福利制度實(shí)務(wù)工資、工時(shí)、與加班費(fèi)管理實(shí)務(wù)工資、工時(shí)、與加班費(fèi)管理實(shí)務(wù)婚喪假、探親假、年休假等休假管理實(shí)務(wù)婚喪假、探親假、年休假等休假管理實(shí)務(wù)新法下異地及關(guān)聯(lián)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理新法下異地及關(guān)聯(lián)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理工傷、病假、醫(yī)療期管理實(shí)務(wù)工傷、病假、醫(yī)療期管理實(shí)務(wù)商業(yè)秘密保護(hù)與競業(yè)限制管理實(shí)務(wù)商業(yè)秘密保護(hù)與競業(yè)限制管理實(shí)務(wù) 民主管理、政府關(guān)系與工會(huì)關(guān)系管理實(shí)務(wù)民主管理、政府關(guān)系與工會(huì)關(guān)系管理實(shí)務(wù)年終獎(jiǎng)發(fā)放與勞動(dòng)合同續(xù)簽及終止實(shí)務(wù)年終獎(jiǎng)發(fā)放與勞動(dòng)合同續(xù)簽

4、及終止實(shí)務(wù)勞務(wù)派遣、服務(wù)外包及用工模式選擇實(shí)務(wù)勞務(wù)派遣、服務(wù)外包及用工模式選擇實(shí)務(wù)集體合同爭議與集體勞資糾紛處理實(shí)務(wù)集體合同爭議與集體勞資糾紛處理實(shí)務(wù)企業(yè)勞動(dòng)爭議預(yù)防與處理實(shí)務(wù)企業(yè)勞動(dòng)爭議預(yù)防與處理實(shí)務(wù) 講師介紹講師介紹 （3 3）著述：著述：勞動(dòng)合同法實(shí)務(wù)操作與案例精解勞動(dòng)合同法實(shí)務(wù)操作與案例精解( (獨(dú)著，法制社獨(dú)著，法制社0808年年) )勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例解讀與應(yīng)對策略勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例解讀與應(yīng)對策略( (獨(dú)著，法制社獨(dú)著，法制社0808年年) )勞務(wù)派遣法律實(shí)務(wù)操作指引勞務(wù)派遣法律實(shí)務(wù)操作指引( (合著，法制社合著，法制社0808年年) ) 新法律背景下新法律背景下HRHR實(shí)務(wù)操

5、作手冊實(shí)務(wù)操作手冊( (獨(dú)著，法制社獨(dú)著，法制社0909年年) )勞動(dòng)合同法案例應(yīng)用版（主編，法制社勞動(dòng)合同法案例應(yīng)用版（主編，法制社0808年）年）勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法案例應(yīng)用版（主編，法制社勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法案例應(yīng)用版（主編，法制社0909年）年）勞動(dòng)法案例應(yīng)用版（主編，法制社勞動(dòng)法案例應(yīng)用版（主編，法制社0909年）年） 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的法律防治與證據(jù)保全（事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的法律防治與證據(jù)保全（勞資關(guān)系勞資關(guān)系第第1 1期）期） 員工休假權(quán)利的法律保障（員工休假權(quán)利的法律保障（勞資關(guān)系勞資關(guān)系第第1 1期）期） 滬蘇浙三地工資支付法規(guī)政策差異分析（滬蘇浙三地工資支付法規(guī)政策差異分析（勞資關(guān)系勞資

6、關(guān)系第第2 2期）期） 臺(tái)灣地區(qū)勞資爭議處理制度概要及流程（臺(tái)灣地區(qū)勞資爭議處理制度概要及流程（勞資關(guān)系勞資關(guān)系第第2 2期）期）新法律環(huán)境對勞務(wù)派遣的影響與應(yīng)對（新法律環(huán)境對勞務(wù)派遣的影響與應(yīng)對（勞資關(guān)系勞資關(guān)系第第3 3期）期） 外籍人員在華如何就業(yè)外籍人員在華如何就業(yè) （勞資關(guān)系勞資關(guān)系第第3 3期）期），等等。，等等。 課程講義大綱課程講義大綱一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式 二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理三、現(xiàn)有用工模式的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防三、現(xiàn)有用工模式的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防四、交流、互動(dòng)與答疑四、交流、互動(dòng)與答疑 一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模

7、式一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式 （一）勞動(dòng)合同法與企業(yè)用工模式（一）勞動(dòng)合同法與企業(yè)用工模式 （二）經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下企業(yè)用工模式的務(wù)實(shí)選擇（二）經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下企業(yè)用工模式的務(wù)實(shí)選擇 一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式 （一）勞動(dòng)合同法與企業(yè)用工模式（一）勞動(dòng)合同法與企業(yè)用工模式 1 1、新法下用工模式多樣化了還是減少了？、新法下用工模式多樣化了還是減少了？ （1 1）勞務(wù)派遣是否減少法律風(fēng)險(xiǎn)？）勞務(wù)派遣是否減少法律風(fēng)險(xiǎn)？ （2 2）輔助業(yè)務(wù)外包是成本減少之道？）輔助業(yè)務(wù)外包是成本減少之道？ （3 3）兼職、顧問、實(shí)習(xí)生、非全日制、下崗職）兼職、顧問、實(shí)習(xí)生、非全日制、下崗職

8、工工 一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式 2 2、勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)合同管理 （1 1）簽短期合同好還是長期合同好？）簽短期合同好還是長期合同好？ （2 2）到期合同如何續(xù)簽？）到期合同如何續(xù)簽？ 3 3、績效和薪酬制度、績效和薪酬制度 （1 1）勞動(dòng)合同長期化下的績效制度）勞動(dòng)合同長期化下的績效制度 （2 2）與績效制度掛鉤、相對靈活薪酬制度）與績效制度掛鉤、相對靈活薪酬制度 一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式 4 4、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)制度 （1 1）人力資本投資與法律風(fēng)險(xiǎn)）人力資本投資與法律風(fēng)險(xiǎn) （2 2）如何改善？）如何改善？ 5 5、辭退制度、

9、辭退制度 （1 1）協(xié)商解除）協(xié)商解除 （2 2）企業(yè)單方解除）企業(yè)單方解除 一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式（二）經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下企業(yè)用工模式的務(wù)實(shí)選擇（二）經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下企業(yè)用工模式的務(wù)實(shí)選擇 1 1、企業(yè)類型、企業(yè)類型 （1 1）資本密集型（外包，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移）資本密集型（外包，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移） （2 2）勞動(dòng)密集型（靈活用工，分散風(fēng)險(xiǎn)）勞動(dòng)密集型（靈活用工，分散風(fēng)險(xiǎn)） 2 2、成本分析、成本分析 （1 1）薪資（硬）成本高）薪資（硬）成本高 （2 2）管理（軟）成本高）管理（軟）成本高 一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式 3 3、用工風(fēng)險(xiǎn)主要在哪里？、

10、用工風(fēng)險(xiǎn)主要在哪里？ （1 1）模式的風(fēng)險(xiǎn)）模式的風(fēng)險(xiǎn) （2 2）制度的風(fēng)險(xiǎn)）制度的風(fēng)險(xiǎn) （3 3）合同的風(fēng)險(xiǎn)）合同的風(fēng)險(xiǎn) （4 4）操作的風(fēng)險(xiǎn)）操作的風(fēng)險(xiǎn) 4 4、現(xiàn)有法律及企業(yè)實(shí)情下能否有更好的用工模、現(xiàn)有法律及企業(yè)實(shí)情下能否有更好的用工模式優(yōu)化可能？式優(yōu)化可能？ （1 1）法律的界限）法律的界限 （2 2）企業(yè)的判斷）企業(yè)的判斷 一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式 5 5、實(shí)務(wù)中的一些問題、實(shí)務(wù)中的一些問題 （1 1）后勤人員及管理如何外包？）后勤人員及管理如何外包？ （2 2）生產(chǎn)線能否外包？）生產(chǎn)線能否外包？ （3 3）外籍人員的招用與管理）外籍人員的招用與管理

11、 （4 4）還有哪些用工模式可以選擇）還有哪些用工模式可以選擇 一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式一、新勞動(dòng)法律與企業(yè)用工模式 二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理 （一）勞動(dòng)關(guān)系與民事勞務(wù)關(guān)系（一）勞動(dòng)關(guān)系與民事勞務(wù)關(guān)系 （二）標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系與特殊勞動(dòng)關(guān)系（二）標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系與特殊勞動(dòng)關(guān)系 （三）全日制用工與非全日制用工（三）全日制用工與非全日制用工 （四）勞務(wù)派遣與服務(wù)外包（四）勞務(wù)派遣與服務(wù)外包 （五）雙重背景下企業(yè)用工模式的重構(gòu)與籌劃（五）雙重背景下企業(yè)用工模式的重構(gòu)與籌劃 二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理 （一）勞動(dòng)關(guān)系與民事勞務(wù)關(guān)系（一）勞

12、動(dòng)關(guān)系與民事勞務(wù)關(guān)系 1 1、勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定、勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定 （1 1）從屬性（）從屬性（2 2）人身性（）人身性（3 3）有償性）有償性 2 2、民事勞務(wù)關(guān)系、民事勞務(wù)關(guān)系 （1 1）平等性（）平等性（2 2）任意性）任意性 （3 3）公平性）公平性 3 3、相關(guān)情形的識(shí)別、相關(guān)情形的識(shí)別 （1 1）勞務(wù)派遣關(guān)系）勞務(wù)派遣關(guān)系 （2 2）兼職人員）兼職人員 （3 3）崗位承包）崗位承包 二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理 4 4、實(shí)際操作時(shí)的一些疑點(diǎn)、實(shí)際操作時(shí)的一些疑點(diǎn) （1 1）應(yīng)屆畢業(yè)生全時(shí)實(shí)習(xí)是否建立勞動(dòng)關(guān)系？）應(yīng)屆畢業(yè)生全時(shí)實(shí)習(xí)是否建立勞動(dòng)關(guān)系？ （2 2

13、）訂立合同未實(shí)際用工能否建立勞動(dòng)關(guān)系？）訂立合同未實(shí)際用工能否建立勞動(dòng)關(guān)系？ （3 3）口頭解除并辦理退工是否解除勞動(dòng)關(guān)系？）口頭解除并辦理退工是否解除勞動(dòng)關(guān)系？ 二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理 （二）標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系與特殊勞動(dòng)關(guān)系（二）標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系與特殊勞動(dòng)關(guān)系 1 1、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定基礎(chǔ)？、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定基礎(chǔ)？ （1 1）單一性（）單一性（2 2）完全性（）完全性（3 3）法律適用性）法律適用性 2 2、何為特殊勞動(dòng)關(guān)系？、何為特殊勞動(dòng)關(guān)系？ （1 1）勞動(dòng)關(guān)系（）勞動(dòng)關(guān)系（2 2）特殊的勞動(dòng)關(guān)系）特殊的勞動(dòng)關(guān)系 （3 3）主要的類型：退休返聘、協(xié)保、內(nèi)退

14、、停）主要的類型：退休返聘、協(xié)保、內(nèi)退、停薪留職、（勞務(wù)派遣）等等薪留職、（勞務(wù)派遣）等等 （4 4）三項(xiàng)保護(hù)的法律適用）三項(xiàng)保護(hù)的法律適用 二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理 （一）勞動(dòng)關(guān)系與民事勞務(wù)關(guān)系（一）勞動(dòng)關(guān)系與民事勞務(wù)關(guān)系 1 1、勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定、勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定 （1 1）從屬性（）從屬性（2 2）人身性（）人身性（3 3）有償性）有償性 2 2、民事勞務(wù)關(guān)系、民事勞務(wù)關(guān)系 （1 1）平等性（）平等性（2 2）任意性）任意性 （3 3）公平性）公平性 二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理 3 3、其他的勞動(dòng)、其他的勞動(dòng)/ /聘用關(guān)系

15、識(shí)別聘用關(guān)系識(shí)別 （1 1）勞務(wù)派遣關(guān)系）勞務(wù)派遣關(guān)系 （2 2）兼職人員）兼職人員 （3 3）崗位承包）崗位承包 （4 4）關(guān)聯(lián)企業(yè)間的借調(diào)雙重關(guān)系）關(guān)聯(lián)企業(yè)間的借調(diào)雙重關(guān)系 （5 5）招用城市下崗職工）招用城市下崗職工4040、5050人員人員 （6 6）招用農(nóng)民勞動(dòng)者）招用農(nóng)民勞動(dòng)者 4 4、如何靈活使用各種勞動(dòng)關(guān)系？、如何靈活使用各種勞動(dòng)關(guān)系？ （1 1）有勞動(dòng)法成本的）有勞動(dòng)法成本的 （2 2）一般成本的）一般成本的 二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理 （三）全日制用工與非全日制用工（三）全日制用工與非全日制用工 1 1、臨時(shí)工與非全日制用工、臨時(shí)工與非全日

16、制用工 （1 1）臨時(shí)工語詞分析（）臨時(shí)工語詞分析（2 2）是否即非全日制用工？）是否即非全日制用工？ 2 2、非全日制用工的法律界限？、非全日制用工的法律界限？ （1 1）工時(shí)限制（）工時(shí)限制（2 2）能否兼職？（）能否兼職？（3 3）繳納保險(xiǎn)？）繳納保險(xiǎn)？ 3 3、能否大批量的使用非全日制工？、能否大批量的使用非全日制工？ （1 1）用工禁止（）用工禁止（2 2）風(fēng)險(xiǎn)何在？（）風(fēng)險(xiǎn)何在？（3 3）如何把握？）如何把握？ 二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理 （四）勞務(wù)派遣與服務(wù)外包（四）勞務(wù)派遣與服務(wù)外包 1 1、勞務(wù)派遣與勞務(wù)派遣立法、勞務(wù)派遣與勞務(wù)派遣立法 （1

17、 1）歷史沿革（）歷史沿革（2 2）發(fā)展趨勢（）發(fā)展趨勢（3 3）本質(zhì)解析）本質(zhì)解析 2 2、新法背景下的勞務(wù)派遣、新法背景下的勞務(wù)派遣 （1 1）如何使用（）如何使用（2 2）替代選擇）替代選擇 3 3、企業(yè)用工模式選擇的幾個(gè)考慮？、企業(yè)用工模式選擇的幾個(gè)考慮？ （1 1）成本最優(yōu)化（）成本最優(yōu)化（2 2）風(fēng)險(xiǎn)最小化）風(fēng)險(xiǎn)最小化 二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理 4 4、訂立相關(guān)合同的具體操作？、訂立相關(guān)合同的具體操作？ （1 1）勞務(wù)派遣協(xié)議民事合同？）勞務(wù)派遣協(xié)議民事合同？ （2 2）勞動(dòng)合同兩年以上？）勞動(dòng)合同兩年以上？ （3 3）用工合同是否需要？）用工合

18、同是否需要？ （4 4）用工管理權(quán)責(zé)如何分配？）用工管理權(quán)責(zé)如何分配？ （5 5）如何約定專項(xiàng)協(xié)議？）如何約定專項(xiàng)協(xié)議？ 二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理 （五）雙重背景下企業(yè)用工模式的重構(gòu)與籌劃（五）雙重背景下企業(yè)用工模式的重構(gòu)與籌劃 1 1、企業(yè)整體層面的重構(gòu)、企業(yè)整體層面的重構(gòu) （1 1）用工模式）用工模式 （2 2）薪酬結(jié)構(gòu)）薪酬結(jié)構(gòu) （3 3）規(guī)章制度）規(guī)章制度 2 2、職能部門中觀層面的重構(gòu)、職能部門中觀層面的重構(gòu) （1 1）功能整合（）功能整合（2 2）崗位設(shè)定）崗位設(shè)定 （3 3）職責(zé)擔(dān)當(dāng)）職責(zé)擔(dān)當(dāng) 3 3、個(gè)體用工關(guān)系微觀層面的重構(gòu)、個(gè)體用工關(guān)系微

19、觀層面的重構(gòu) （1 1）勞動(dòng)合同）勞動(dòng)合同 （2 2）流程管理（）流程管理（3 3）爭議防治）爭議防治 二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理二、企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系的法律梳理 三、現(xiàn)有用工模式的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防三、現(xiàn)有用工模式的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 （一）清晰梳理各種勞動(dòng)關(guān)系（一）清晰梳理各種勞動(dòng)關(guān)系 （二）從規(guī)章制度到勞動(dòng)合同（二）從規(guī)章制度到勞動(dòng)合同 （三）依法管理與柔性化操作（三）依法管理與柔性化操作 三、現(xiàn)有用工模式的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防三、現(xiàn)有用工模式的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 （一）清晰梳理各種勞動(dòng)關(guān)系（一）清晰梳理各種勞動(dòng)關(guān)系 1 1、 所有用工關(guān)系進(jìn)行法律分析所有用工關(guān)系進(jìn)行法律分析 （1 1）勞動(dòng)關(guān)系（）勞動(dòng)關(guān)系（2

20、 2）民事關(guān)系（）民事關(guān)系（3 3）其他關(guān)系）其他關(guān)系 2 2、所有用工關(guān)系進(jìn)行成本檢討、所有用工關(guān)系進(jìn)行成本檢討 （1 1）直接成本（）直接成本（2 2）間接成本（）間接成本（3 3）潛在成本）潛在成本 3 3、作適合企業(yè)自身實(shí)情的選擇、作適合企業(yè)自身實(shí)情的選擇 單一化？多元化？單一化？多元化？ 三、現(xiàn)有用工模式的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防三、現(xiàn)有用工模式的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 （一）從規(guī)章制度到勞動(dòng)合同（一）從規(guī)章制度到勞動(dòng)合同 1 1、如何設(shè)計(jì)規(guī)章制度？、如何設(shè)計(jì)規(guī)章制度？ 2 2、如何保障規(guī)章制度的合法性與靈活性？、如何保障規(guī)章制度的合法性與靈活性？ 3 3、規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的關(guān)系？、規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的

21、關(guān)系？ 4 4、勞動(dòng)合同的簽訂技巧？、勞動(dòng)合同的簽訂技巧？ 三、現(xiàn)有用工模式的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防三、現(xiàn)有用工模式的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 （二）依法管理與柔性化操作（二）依法管理與柔性化操作 1 1、用工模式變革背景下依法管理的重要性？、用工模式變革背景下依法管理的重要性？ （1 1）種類增加（）種類增加（2 2）難度加大（）難度加大（3 3）成本抬升）成本抬升 2 2、柔性化操作是法律之外的解決方法？、柔性化操作是法律之外的解決方法？ （1 1）員工的心態(tài)法律就是特別保護(hù)我？）員工的心態(tài)法律就是特別保護(hù)我？ （2 2）企業(yè)的立場堅(jiān)定與妥協(xié)的平衡？）企業(yè)的立場堅(jiān)定與妥協(xié)的平衡？ （3 3）協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟）協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟 三、現(xiàn)有用工模式的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防三、現(xiàn)有用工模式的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 四、交流、互動(dòng)與答疑四、交流、互動(dòng)與答疑 （一）勞動(dòng)合同法實(shí)施（一）勞動(dòng)合同法實(shí)施1 1周年實(shí)務(wù)問題交流周年實(shí)務(wù)問題交流 （二）企業(yè)勞動(dòng)用工實(shí)務(wù)問題交流（二）企業(yè)勞動(dòng)用工實(shí)務(wù)問題交流 四、交流、互動(dòng)與答疑四、交流、互動(dòng)與答疑 課程結(jié)束，謝謝！相關(guān)咨詢聯(lián)絡(luò)：相關(guān)咨詢聯(lián)絡(luò)：地址：中國上海浦東南路地址：中國上海浦東南路10851085號(hào)華申大廈號(hào)華申大廈14071407室室郵編：郵編：200120200120電話：電話：86-21-5835829586-21-58358295傳真：傳真：86-21-5835