銷售經(jīng)理職責(zé)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范本.doc

1、銷售經(jīng)理職責(zé)_銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范本職責(zé)是一種心態(tài)，一種氣魄，更是一種品質(zhì);職責(zé)是顆渺小的種子，把它播種在你的心中，隨著時(shí)間的推移，它會(huì)生根、發(fā)芽;職責(zé)是大樹(shù)、城墻，讓我們依靠;是火焰、陽(yáng)光，讓我們溫暖;是孩子一生的守護(hù)者;是孩子受傷害時(shí)的撫慰;是孩子迷茫時(shí)的指路燈。下面是WTT整理的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范本，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。篇一1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，以達(dá)成公司制定各項(xiàng)指標(biāo);2、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展及時(shí)制定銷售策略;3、負(fù)責(zé)所在轄區(qū)市場(chǎng)研究，指定區(qū)域方案制定，帶著團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓市場(chǎng);4、理解分析p 商家的需求，和公司內(nèi)部、外部相關(guān)團(tuán)隊(duì)合作，提出并施行創(chuàng)造性的解決方案幫助商家更順利的入駐、經(jīng)營(yíng)。5、負(fù)責(zé)已

2、入駐商家的招商運(yùn)營(yíng)，幫助不同層級(jí)商家發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、快速成長(zhǎng)。負(fù)責(zé)關(guān)鍵商家的戰(zhàn)略性合作會(huì)談。6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建立、培訓(xùn)、績(jī)效考核;7、負(fù)責(zé)完成分公司利潤(rùn)指標(biāo)，達(dá)成預(yù)算;篇二1、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)維護(hù)公司渠道以及客戶，向客戶介紹公司產(chǎn)品及合作流程;2、熟悉公司產(chǎn)品效勞，負(fù)責(zé)解答客戶的問(wèn)題，達(dá)成銷售目的;3、建立和管理客戶檔案和信息數(shù)據(jù)庫(kù);4、保持與客戶的良好溝通與聯(lián)絡(luò)，做好客戶關(guān)系維護(hù)與管理工作，全力維護(hù)開(kāi)發(fā)潛在客戶;負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)信息和客戶建議,向客戶傳遞公司產(chǎn)品與效勞信息;5、積極主動(dòng)完成公司制定的月度、季度、年度績(jī)效銷售任務(wù);召集主持投資專業(yè)會(huì)議，檢查、催促和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)各人員的工作進(jìn)展; 熱愛(ài)金融行業(yè)，并具備踏實(shí)

3、持續(xù)學(xué)習(xí)金融知識(shí)才能。6、市場(chǎng)調(diào)研及同業(yè)信息的搜集、整理與分析p 。7、各類業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析p 報(bào)告的編制。6、帶著管理銷售團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。篇三1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公司產(chǎn)品的推廣活動(dòng)，新客戶開(kāi)發(fā)，完成銷售任務(wù);2、根據(jù)方案開(kāi)展客戶專業(yè)化拜訪，向客戶推廣產(chǎn)品，并配合市場(chǎng)部的方案組織產(chǎn)品研討會(huì)，不斷進(jìn)步產(chǎn)品市場(chǎng)份額;3、對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)狀態(tài)充分理解，及時(shí)向上級(jí)主管反映竟?fàn)帉?duì)手的情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、提出合理化建議;4、保持積極進(jìn)取的工作態(tài)度，以良好的職業(yè)操守要求自己，為公司樹(shù)立積極向上的公眾形象;5、真實(shí)準(zhǔn)確地及時(shí)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)告及報(bào)表;6、指導(dǎo)交辦的其他工作事務(wù)。篇四1、根據(jù)部門實(shí)際情況制定部門工作方案及任務(wù)指標(biāo);2、主持部門銷售會(huì)議，激發(fā)銷售人員的潛力、能動(dòng)性;3、催促、幫助部門員工順利完成各期的任務(wù)指標(biāo);4、發(fā)現(xiàn)并解決部門工作過(guò)程中所遇到的問(wèn)題;5、根據(jù)產(chǎn)品屬性，帶著部門明確業(yè)務(wù)方向。篇五1、負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)、活動(dòng)、禮品等業(yè)務(wù)拓展2、根據(jù)所分管市場(chǎng)拓展的階段性方案，對(duì)目的市場(chǎng)進(jìn)展調(diào)研并做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，最重要是完成目的銷售任務(wù);3、協(xié)助銷售部主管進(jìn)展市場(chǎng)營(yíng)銷籌劃方案的制定與跟蹤施行 ;4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的搜集和分析p ,跟蹤行業(yè)市