中小企業(yè)管理試題AB試卷及答案(共9頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上準(zhǔn)考證號學(xué)生證號姓名分校（工作站） 專心-專注-專業(yè)卷號：3492 座位號寧夏廣播電視大學(xué)2012-2013學(xué)年度第二學(xué)期考試中小企業(yè)管理試題 A卷2013年5月題號 一 二 三四五總分得分得分評卷人1、 名詞解釋1 極具吸引力的小企業(yè)2 小獵頭企業(yè)3 現(xiàn)金流量評估法4 背景式特許經(jīng)營5 所有者權(quán)益6 企業(yè)扶植機構(gòu)7 風(fēng)險報酬8不細(xì)分戰(zhàn)略得分評卷人2、 判斷題（正確打“”，錯誤打“”，）1 人們身上存在著不同程度的成就欲望。( )2 小企業(yè)所產(chǎn)出的能力的集合超過了大企業(yè)。( )3通過討價還價而獲得的價格總是意味著一個良好的購買企業(yè)機會。( )4特許經(jīng)營者在簽訂特許合同

2、前不需聘請法律顧問。( )5家族企業(yè)不能接納和支持那些沒有足夠能力或缺乏發(fā)展?jié)摿Φ募易宄蓡T。( )6企業(yè)計劃是一個籌集所需資金的法律文件。( )7模仿競爭對手可使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。( )8在編制正式的市場營銷計劃中，一般不考慮現(xiàn)有的競爭企業(yè)。( )9企業(yè)的顧問委員會是管理企業(yè)活動的決策機構(gòu)。( )10多數(shù)以家庭住所作為經(jīng)營場所的企業(yè)都設(shè)法將企業(yè)活動與家務(wù)活動分開。( )得分評卷人3、 填空題1小企業(yè)廣泛采用的組織形式是（ ）、合伙制和公司制。2企業(yè)選擇城市時，必須根據(jù)（ ）條件、可利用的支持服務(wù)等因素進行分析對比。3合同中最重要的條款之一是特許經(jīng)營權(quán)的（ ）和轉(zhuǎn)讓。4一般講，只要企業(yè)資產(chǎn)的回報

3、率比借款成本高，借款越多，（ ）的投資回報率就會越高。5企業(yè)創(chuàng)立者或管理者的（ ）對企業(yè)行為品格的影響是相當(dāng)大的。6小企業(yè)基本的法律文件主要有（ ）、代理協(xié)議和可轉(zhuǎn)換票據(jù)等。7企業(yè)發(fā)展資金的主要來源是（ ）。8小企業(yè)使大企業(yè)更能有效發(fā)揮作用的職能是：分銷功能、供應(yīng)功能和（ ）功能。9適當(dāng)?shù)馁Y本化比率是以（ ）和這些盈利在未來的預(yù)測增長率為基礎(chǔ)的。10 對于多數(shù)企業(yè)家的成功來講，（ ）和經(jīng)歷是其關(guān)鍵的因素。得分評卷人 四、選擇題1那些認(rèn)為其成就是依賴于自己努力的企業(yè)家具有一個_。a“外在控制中心”b良好授權(quán)能力c“內(nèi)在控制中心”d過份的自信心2成為企業(yè)家的途徑不包括_。a創(chuàng)辦新企業(yè)b開辦特許經(jīng)營

4、企業(yè)c進入家族企業(yè)d為一家大企業(yè)工作3用來衡量小企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)不包括_。a銷售額b資產(chǎn)價值c存款量d企業(yè)類型4某企業(yè)倒閉了，該業(yè)主一遇見了解其企業(yè)的人就感到抬不起頭，這種失去自尊是一種_的表現(xiàn)。a突發(fā)事件b社會和經(jīng)濟損失c公司避難者損失d心理損傷5由于銷售額不足，較差的增長前景以及高額的費用等造成的企業(yè)倒閉，一般被認(rèn)為在_方面存在著問題。a市場營銷b經(jīng)營管理c廣告宣傳d質(zhì)量控制6所有創(chuàng)辦企業(yè)的意念來源中，創(chuàng)意價值最大的是_。a以前工作經(jīng)驗b個人興趣和愛好c偶然機會d周密研究7對一個企業(yè)進行評價中，從外界尋求最有幫助的渠道是_。a會計師和銀行b會計師和律師c供貨商和顧客d銀行和律師8李明剛從大學(xué)

5、畢業(yè)，沒有工作經(jīng)驗，他對自己想成為一名特許經(jīng)營者感到很擔(dān)心，這主要是因為：_。a缺乏培訓(xùn)b會限制企業(yè)發(fā)展c反感60小時工作周d企業(yè)獨立性會提高9成為特許授權(quán)者的缺點是：_。a加速企業(yè)擴張b減少企業(yè)控制c資本需求減少d管理動力提高10在家庭企業(yè)里，家庭所關(guān)心的與企業(yè)因素之間的密切關(guān)系，一般被稱為_。a產(chǎn)業(yè)所有權(quán)分離b代溝c血濃于水d重疊11在家庭企業(yè)里，企業(yè)決策_(dá)。a有時是家庭決策b從不是家庭決策c很少是合理決策d由家庭成員與非家庭成員之間協(xié)商所做的決策12企業(yè)計劃一般應(yīng)是：預(yù)計企業(yè)最初_的財務(wù)和經(jīng)營等方面的規(guī)劃。a6個月b1年c35年d7年13企業(yè)計劃的首要外部使用者是_。a供貨商b投資者和借

6、款人c客戶d政府機構(gòu)14哪種類型的戰(zhàn)略要求企業(yè)成為市場上的最低成本制造商：_。a價格優(yōu)勢b營銷優(yōu)勢c效率優(yōu)勢d成本優(yōu)勢15小企業(yè)在最初的市場營銷活動中所采用的最差戰(zhàn)略是：_。a不細(xì)分戰(zhàn)略b利基戰(zhàn)略c單目標(biāo)市場戰(zhàn)略d目標(biāo)市場戰(zhàn)略 16小企業(yè)在與大企業(yè)競爭中，最不具優(yōu)勢的方面是：_。a價格b員工素質(zhì)c對機會的迅速反應(yīng)能力d顧客服務(wù)17作為市場這一顧客群體或潛在的顧客，必須具有_。a購買能力b營銷能力c未滿足的需求da和c18正式的市場營銷計劃中的最詳細(xì)的部分是_。a競爭分析b營銷戰(zhàn)略c市場分析d消費者分析19對公司債務(wù)負(fù)有責(zé)任的主體是_。a股東b董事會c公司本身d公司總裁20新辦企業(yè)應(yīng)該最好在_開

7、始。a家里b企業(yè)扶植機構(gòu)c租賃的房屋da、b、c任何一個得分評卷人 五、簡答題1 簡述企業(yè)必須保護的四種無形資產(chǎn)。2 簡述小企業(yè)的盈利與社會責(zé)任的關(guān)系。3 簡述小企業(yè)破產(chǎn)的原因。4 簡述企業(yè)家職業(yè)的優(yōu)缺點。5 簡述在行業(yè)內(nèi)決定競爭性質(zhì)和程度的主要因素。寧夏廣播電視大學(xué)2012-2013學(xué)年度第二學(xué)期考試中小企業(yè)管理 試題A卷答案一、名詞解釋1極具吸引力的小企業(yè)：指能給小企業(yè)主提供穩(wěn)定而豐厚的回報的企業(yè)。2小獵頭企業(yè)：指幫助公司顧主從別的組織挖來管理人員的企業(yè)。3現(xiàn)金流量評估法：指以企業(yè)未來的現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)來評價一個企業(yè)價值的方法。4背景式特許經(jīng)營：指利用主店（授權(quán)單位）的設(shè)施進行零售的特許經(jīng)營

8、。5所有者權(quán)益：指所有者投入企業(yè)的資金，即企業(yè)全部資產(chǎn)減去全部負(fù)債后的余額。也等于所有者投資加上留存收益。6企業(yè)扶植機構(gòu)：是一種給新企業(yè)或準(zhǔn)備開辦企業(yè)的個人提供可供租賃場所的組織。7風(fēng)險報酬：指所要求的既定投資報酬減去無風(fēng)險報酬。8不細(xì)分戰(zhàn)略：指一個企業(yè)以整個市場作為目標(biāo)市場。二、判斷題1；2；35以討價還價的價格購買的企業(yè)可能正在虧損；其地理位置優(yōu)勢可能正在消失；賣者可能正打算開辦一家與之競爭的企業(yè)45特許合同是一個復(fù)雜性文件，特許經(jīng)營者在簽定合同前應(yīng)當(dāng)咨詢法律顧問565企業(yè)計劃不是一個法律文件，而用來籌集資金的是招股說明書，募債說明書等75不能獲得競爭優(yōu)勢，那樣既困難，又有風(fēng)險85應(yīng)當(dāng)仔細(xì)

9、研究現(xiàn)有競爭企業(yè)，作為營銷計劃的一部分應(yīng)當(dāng)包括對競爭者總體優(yōu)勢與劣勢的評價9決策機構(gòu)是董事會105將企業(yè)設(shè)立在家中的一個動機是可以提供一個兼顧企業(yè)活動和家務(wù)活動的機會三、填空題1業(yè)主制2競爭3 終結(jié)4 所有者權(quán)益5 個人品質(zhì)6 合同7 利潤8 盈利風(fēng)險9 服務(wù)職能10教育四、選擇題1.C 2.D 3.D 4.D 5.B 6.D 7.B 8.A 9.B 10.D11.A 12.C 13.B 14.D 15.C 16.A 17.D 18.B 19.C 20.D五、簡答題1簡述企業(yè)必須保護的四種無形資產(chǎn)。（1）商標(biāo)。（2）專利。（3）商業(yè)包裝。（4）版權(quán)。2簡述小企業(yè)中利潤與社會責(zé)任的關(guān)系。（1）許

10、多社會責(zé)任活動與企業(yè)的利潤目標(biāo)，特別是長期利潤目標(biāo)是一致的。（2）利潤是一個限制性因素，一個企業(yè)如果沒有利潤的話就不能生存。（3）一些社會公益活動是需要昂貴代價的，比如消除工廠污染。（4）通過履行社會義務(wù)，企業(yè)可獲得良好的信譽，進而吸引更多顧客。（5）如果忽視社會責(zé)任，便可能造成企業(yè)失去顧客，并受制于法規(guī)。3簡述小企業(yè)破產(chǎn)的原因。（1）財務(wù)因素。（2）經(jīng)濟因素。（3）災(zāi)難。（4）疏忽。（5）欺詐。（6）策略。（7）經(jīng)驗。4簡述企業(yè)家職業(yè)的優(yōu)缺點。（1）企業(yè)家的回報包括盈利，獨立性和令人滿意的生活方式。（2）企業(yè)家的缺陷包括：需努力工作，有個人的壓力和要承擔(dān)失敗的風(fēng)險。5簡述行業(yè)內(nèi)決定競爭性質(zhì)和

11、程度的主要因素。（1）買方的討價還價能力。（2）來自替代品的威脅。（3）供貨商的還價能力。（4）已有競爭者的威脅。（5）新競爭者的威脅。準(zhǔn)考證號學(xué)生證號姓名分校（工作站）卷號：3492 座位號寧夏廣播電視大學(xué)2012-2013學(xué)年度第二學(xué)期考試中小企業(yè)管理試題 B卷2013年5月題號 一 二 三四五六總分得分得分評卷人 一、名詞解釋（每題 2 分，共 10 分）得分1、中小企業(yè) 2、技術(shù)創(chuàng)新 3、 中小企業(yè)集群 4、特許經(jīng)營 5、企業(yè)信用 得分評卷人 二、填空題 （每題 1 分，共 10 分）得分1、主動型創(chuàng)業(yè)者可以分為兩種，一種是（）創(chuàng)業(yè)者，另一種是（）創(chuàng)業(yè)者。2、中小企業(yè)在研究開發(fā)階段，應(yīng)

12、盡量實現(xiàn)技術(shù)先進性、生產(chǎn)可行性和（）的三者的統(tǒng)一。3、（）是風(fēng)險資本的最佳退出途徑。4、在治理結(jié)構(gòu)上，（）將成為我國中小企業(yè)改革的首選形式。5、企業(yè)借用海外融資的方式包括：（）貸款、（）貸款和企業(yè)在海外各主要資本市場上債券融資業(yè)務(wù)。 6、 企業(yè)運營戰(zhàn)略主要包括財務(wù)策略，（）策略和（）策略三大部分。7、企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)是指（）。8、某企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈流入為 375，835 元，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流出為 104,200 元；現(xiàn)金及現(xiàn)金等加物凈增加額為590，860 元，則籌資活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量是（ ）9、盈利能力分析中，主要用到主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費用率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率

13、和（）。10、家族企業(yè)基本都實行（）的集權(quán)化管理方式。得分評卷人 三、單項選擇題（每題 2 分，共 20 分）得分1、中小企業(yè)取得優(yōu)勢的根本途徑是（）A 創(chuàng)新 B 低成本 C 低成本 D 高質(zhì)量2、有關(guān)專家指出，現(xiàn)在學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的多，一個重要原因是（）A 缺乏理論知識B 忽視技術(shù)創(chuàng)新C 缺乏足夠的創(chuàng)業(yè)激情D 不具備冒險精神3、知識經(jīng)濟時代中小企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的法寶是（）A 管理創(chuàng)新 B 技術(shù)創(chuàng)新 C 制度創(chuàng)新 D 以上都是4、認(rèn)為企業(yè)價值不是由原始成本或者重置成本決定，而是由投資的未來收益決定的方法是（）。A 企業(yè)資產(chǎn)基礎(chǔ)評價法B 市場價值法C 收益基礎(chǔ)評價法D 現(xiàn)金流量基礎(chǔ)評價法5、以下哪項

14、不屬于產(chǎn)權(quán)融資渠道（）。A 商業(yè)信用B 風(fēng)險投資家C 企業(yè)孵化器D 員工股權(quán)計劃或顧客6、在企業(yè)財務(wù)危機的防范過程中，哪些需要企業(yè)家注意（）A引導(dǎo)性處理策略 B收縮處理策略 C轉(zhuǎn)移性處理策略 D加強財務(wù)監(jiān)督；拓寬融資渠道 7、有資料顯示，發(fā)達(dá)國家中小企業(yè)生存 18 個月的為 1/2，生存 10 年的僅 為 1/10，美國高科技企業(yè)生存 10 年的只有 10%。這說明了企業(yè)家應(yīng)該具備（ ）A 有創(chuàng)業(yè)欲望和熱情 B 有毅力、自信心和忍耐力C 靈活并勤懇做事 D 接受不確定性，承擔(dān)風(fēng)險8、我國大多數(shù)大中型企業(yè)海外發(fā)展可以獲得低息或無息貸款，而中小企業(yè)卻只能通過非正當(dāng)手段獲得高息貸款，這說明（）A 中

15、小企業(yè)成本加大 B 降低了中小企業(yè)商品出口的競爭力C 金融體系不完善D 以上說法都正確9、經(jīng)濟一體化使中小企業(yè)走向國際市場，促進技術(shù)進步，這屬于（）A 國際機遇B 國際挑戰(zhàn)C 內(nèi)部優(yōu)勢D 內(nèi)部劣勢10、企業(yè)核心競爭專長的定性評價指標(biāo)不包括（）A 產(chǎn)品開發(fā)能力B 技術(shù)裝備能力C 保持領(lǐng)先地位能力 D 銷售和服務(wù)能力 得分評卷人4、 簡答題（每題 5 分，共 10 分）得分1、 簡述創(chuàng)業(yè)者的三個基本類型。 2、 簡述企業(yè)創(chuàng)新危機的處理策略。 得分評卷人5、 論述題（每題 10 分，共 20 分）得分1、 我國現(xiàn)階段為何要大力發(fā)展中小型跨國公司。 2、 試述如何構(gòu)建推動我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策支撐

16、體系。 得分評卷人六、案例分析題（共 30 分）得分光明水泥廠籌資風(fēng)險分析 90 年代初，國家京九鐵路即將動工興建。地處大別山地區(qū)的光明水泥廠決 心抓住這一歷史性機遇，加快企業(yè)的發(fā)展步伐，創(chuàng)造更多的利潤。為此，光明水 泥廠決定迅速增加投資 1000 萬元，引進先進的機器設(shè)備，擴大生產(chǎn)能力，迎接 大規(guī)模工地建筑的用料需要。經(jīng)過認(rèn)真的核算，這筆投入可能給企業(yè)帶來 6000 9000 萬元的收益。 光明水泥廠是一家有幾十年發(fā)展歷史的老廠，效益一直不錯，這筆投入資金 如果靠自身解決也不是沒有能力，但是水泥廠財務(wù)經(jīng)理認(rèn)為，自有資金全部投入 購入設(shè)施會增加企業(yè)經(jīng)營上的困難，如果息稅前投資利潤率大于借款利息

17、率，在 經(jīng)濟上是不合算的，它意味著企業(yè)白白丟失了大好的盈利機會，為此他提出三種 方案，最終選定方案二。 投資總額 1000 萬元。現(xiàn)有三種安排自有資金與借入資金比例的方案可供選 擇： 方案一：自有資金占 100； 方案二：自有資金與借入資金各占 50； 方案三：自有資金占 20，借入資金占 80。 根據(jù)嚴(yán)格的核算，先預(yù)計營業(yè)收入為 8000 萬元的樂觀情況，則光明水泥廠 有關(guān)銷售收入、利潤資料表分析籌資風(fēng)險可以通過計算自有資金利潤率和財務(wù)杠 桿系數(shù)來進行。 1自有資金利潤率的計算 企業(yè)自有資金利潤率，可按下式計算 自有資金利潤率=息稅前投資利潤率+（借入資金/自有資金）?（息稅前投 資利潤率借

18、入資金利息率）?（1所得稅稅率） 表 1 單位：萬元 項目方案一方案一方案二投資總額100010001000其中：自有資金1000500200借入資金0500800營業(yè)收入800080008000減：營業(yè)稅金(15)120012001200營業(yè)成本630063006300營業(yè)毛利500500500減：銷售、管理和財務(wù)費用300350380其中：借款利息(10)5080營業(yè)利潤200150120投資利潤額(營業(yè)利潤+借款利息)200200200息稅前投資利潤率()202020所得稅稅率()3333332財務(wù)杠桿系數(shù)的計算 利用借入資金提高自有資金利潤率，是一種有效的財務(wù)手段，通常稱之為財 務(wù)杠桿

19、。財務(wù)杠桿系數(shù)的計算公式為： 財務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前投資利潤額/（息稅前投資利潤借入資金利息額） 根據(jù)上表所列資料，可計算各方案的自有資金利潤率和財務(wù)杠桿系數(shù)如下： 方案一： 自有資金利潤率=20+（0/1000）?2010) ?133) =13.4財務(wù)杠桿系數(shù)=200/（2000）=1 方案二： 自有資金利潤率=20+(500/500)?2010)?133)=20.1 財務(wù)杠桿系數(shù)=200/(20050)=1.33 方案三： 自有資金利潤率=20+（800/200）?2010) ?133)=40.2財務(wù)杠桿系數(shù)=200/(20080)=1.67 通過以上計算可以看出，方案一在投資總額中沒有使用

20、借入資金，財務(wù)杠桿 系數(shù)為 1，自有資金利潤率為 13.4；方案二在投資總額中使用 50的借入資 金，財務(wù)杠桿系數(shù)為 1.33，自有資金利潤率為 20.1；方案三在投資總額中使 用 80的借入資金，財務(wù)杠桿系數(shù)為 1.67，自有資金利潤率為 40.2。這說明 企業(yè)使用借入資金的比例越大，財務(wù)杠桿系數(shù)越高，自有資金利潤率也就越高。 在這種息稅前投資利潤率大于借款利息率(2010)的情況下，選擇方案三對 企業(yè)有利。 但是，如果出現(xiàn)悲觀的后果，企業(yè)的銷售水平較低，其收入只能達(dá)到 6000 萬元，成本、費用、利息水平不變，就會出現(xiàn)什么結(jié)果？ 表 2 單位：萬元 項 目方案一方案二方案三投資總額1000

21、10001000其中：自有資金1000500200借入資金500800營業(yè)收入600060006000減：營業(yè)稅金(15)900900900營業(yè)成本472547254725營業(yè)毛利375375375減：銷售、管理和財務(wù)費用285335365其中：借款利息(10)05080營業(yè)利潤904010投資利潤額(營業(yè)利潤借款利息)909090息稅前投資利潤率()999所得稅稅率()333333請回答以下幾個問題： 1、什么是籌資風(fēng)險？ 2、根據(jù)表 2 所列資料，分別計算各方案自有資金利潤率和財務(wù)杠桿系 數(shù)。 3、根據(jù)計算結(jié)果，說明各方案的投資效率，并作出選擇。 4、通過表 1 和表 2 兩組資料數(shù)據(jù)的方

22、案決策，談?wù)勂髽I(yè)投資決策中應(yīng) 如何避免風(fēng)險、合理籌集資金？ 5、計算表 1 的稅后凈收益，比較 3 種方案，再談?wù)勛鳑Q策時還需考慮 什么因素。 寧夏廣播電視大學(xué)2012-2013學(xué)年度第二學(xué)期考試中小企業(yè)管理 B卷答案一、名詞解釋（每題 2 分，共 10 分） 1、中小企業(yè)：一般指規(guī)模較小的或者出于創(chuàng)業(yè)階段和成長階段的企業(yè)， 包括規(guī)模在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下的法人企業(yè)和自然人企業(yè)。 2、技術(shù)創(chuàng)新：是指中小企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，對其自身生 產(chǎn)或經(jīng)營的產(chǎn)品所從事的改進、提高或發(fā)明的創(chuàng)新活動。 3、中小企業(yè)集群：指在某一特定領(lǐng)域中通常以一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心， 大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的中小型企業(yè)以及相關(guān)支撐機構(gòu)在空間上集聚所形成的 集合體。 4、特許經(jīng)營：指特許者與被特許者之間的一種契約關(guān)系。根據(jù)契約， 特許者向被特許者提供一種獨特的商業(yè)經(jīng)營特許權(quán)，并給予人員訓(xùn)練、組 織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理、商品采購等方面的指導(dǎo)與幫助，被特許者向特許者支 付相應(yīng)的費用。 5、企業(yè)信用：企業(yè)信用是指企業(yè)在市場經(jīng)濟活動中小企業(yè)，遵守有關(guān) 法律法規(guī)和約定俗成的行為規(guī)范，信守交易雙方當(dāng)事人之間的正式或非正 式的交易契約，交易主體之間采取互惠互利的可持續(xù)交易策略。 二、填空題（每題 1 分，共 10 分） 1、欲望 創(chuàng)業(yè)熱情 2、