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1、12345678910111213141516171819美容院經(jīng)營(yíng)模式第一章美容院人才管理1、美容院的競(jìng)爭(zhēng)首先是人的競(jìng)爭(zhēng);2、美容院銷售業(yè)績(jī)提高要經(jīng)營(yíng)顧客這個(gè)“人”的角色;3、美容院產(chǎn)品要賣的順利必須關(guān)注美容師這個(gè)“人”的角色;4、美容院店長(zhǎng)或老板自身經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)又成為美容院經(jīng)營(yíng)成功失敗的核心;5、美容院人的角色占據(jù)了美容院經(jīng)營(yíng)的重中之重;第一節(jié)店老板工作范疇目前許多美容院的投資者經(jīng)常直接經(jīng)營(yíng)美容院,成為美容院的院長(zhǎng)。我在這 里稱呼的院長(zhǎng)同時(shí)也是指美容院投資者一一老板。一、院長(zhǎng)要有美容院發(fā)展思想;二、長(zhǎng)要有經(jīng)營(yíng)美容院是經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)的觀念;1 .專業(yè)的事由專業(yè)的人來(lái)做。2 .明確的分工方法讓員工各司其
2、職。3. 一流的老板員工為她打拼、二流的老板與員工一起打拼、三流的老板自己 打拼。三、走出美容院老板管理的誤區(qū)202122232425262728293031323334353637381 .重視治療、忽視管理一一走一條合理方位、多項(xiàng)目護(hù)理美容之路。2 .單純追趕時(shí)髦一重視大眾普遍關(guān)注的保養(yǎng)、護(hù)理項(xiàng)目。3 .強(qiáng)調(diào)檔次性,忘記特色性以特色切入市場(chǎng),帶動(dòng)其它服務(wù)項(xiàng)目。4 .美容院管理應(yīng)看清特殊性,講究藝術(shù)性,突破傳統(tǒng)性,強(qiáng)調(diào)靈活性。5 .事必躬親從事務(wù)管理中跳出來(lái),要懂得授權(quán)。6.因人設(shè)事,錯(cuò)把“經(jīng)歷”當(dāng)能力確立企業(yè)目標(biāo)、依事尋人。第二節(jié)美容師管理美容院的選才可以說(shuō)是一個(gè)人力資源的工程,要確定美容
3、師,首先要了解美 容師存在什么樣的需求,而只要你能針對(duì)其需求就能穩(wěn)定你的美容師:一、美容師的要求1 .我能得到什么?一一這種美容師很實(shí)際,我的利益是什么?無(wú)法實(shí)現(xiàn)就跳 槽。2 .我有什么發(fā)展? 源于聰明型,考慮學(xué)到什么,將來(lái)自己有什么樣的成 長(zhǎng)。3 .與你合作將來(lái)有什么發(fā)展一智能型,考慮發(fā)展?jié)摿?。二、美容師穩(wěn)定一一基礎(chǔ)教育為后盾1 .美容師素質(zhì)良莠不齊一普遍學(xué)歷低、年齡小。2 .美容業(yè)是一個(gè)需專業(yè)技術(shù)性的服務(wù)行業(yè)。39404142434445464748495051525354555657三、美容師穩(wěn)定基礎(chǔ)合理的獲資結(jié)構(gòu)以下獲資結(jié)構(gòu)思路作參考1 .人員類及獲資構(gòu)成: 導(dǎo)購(gòu):基本工資+人數(shù)獎(jiǎng)金+
4、實(shí)際成交人數(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提成+全勤獎(jiǎng)。 美容師(初、中、高級(jí)):基本工資(分級(jí))+業(yè)績(jī)提成+全勤獎(jiǎng)+工齡工資。 主管(咨客、顧客活動(dòng)策劃):基本工資+全院業(yè)績(jī)提成+工齡工資。接待財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì):基本工資+全院業(yè)績(jī)提成(獎(jiǎng)金)。院長(zhǎng):基本工資+全院業(yè)績(jī)提成(+/一)費(fèi)用考核值+工齡工資+年終分紅。四、美容院選才方式1 .招璃面試要點(diǎn):A:面試人員準(zhǔn)時(shí)到位、著裝職業(yè)、整潔。B:?jiǎn)l(fā)應(yīng)試者誤你所關(guān)心的問(wèn)題。C:提問(wèn)要準(zhǔn)確、具體。D:多注重應(yīng)試者對(duì)細(xì)節(jié)的問(wèn)答。2 .選才及錄用建議:A.美容師:年齡不宜太小(2535歲),有零售經(jīng)驗(yàn),有一定社會(huì)閱歷及溝 通能力、穩(wěn)定性強(qiáng)、有專業(yè)技能。B.導(dǎo)購(gòu):皮膚健康、語(yǔ)言表達(dá)能
5、力強(qiáng),有一定社會(huì)閱歷。C.接待:熱情、大方、形象、皮膚尚佳。58596061626364656667686970717273747576D.咨詢顧問(wèn):資深美容師,性格不溫不火,綜合素質(zhì)較高。E.顧客活動(dòng)策劃主管:資深美容師,有良好組織能力,知識(shí)面較廣,觀察力 和反應(yīng)力較強(qiáng)。F.統(tǒng)計(jì):細(xì)心,認(rèn)真。第三節(jié)院長(zhǎng)工作細(xì)則一、院長(zhǎng)每日工作細(xì)則1 .員工管理陸續(xù)向上班的同事打招呼;檢查員工的服裝儀容、身體情況、精神狀態(tài);視情況不低于10分鐘的晨會(huì);晨會(huì)結(jié)束后,安排每人工作。與員工個(gè)別談話了解員工狀態(tài)及時(shí)給予困難員工幫助;檢查員工的待客禮節(jié),積極穩(wěn)定客源;安慰和勉勵(lì)員工,并計(jì)劃明日的工作;檢查員工成長(zhǎng)筆記,
6、并提出指導(dǎo)性建議;2 .自我管理保持輕松,愉悅的心情,每日提前15分鐘上班;翻看顧客資料,電話拜訪久未來(lái)店的顧客;77787980818283848586878889909192939495了解各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的缺失,及時(shí)提醒并作好記錄,于次日晨會(huì)再次重申;與每位進(jìn)店的顧客至少5分鐘溝通,用真心換取信任;若美容師繁忙,過(guò)午飯時(shí)間有員工未進(jìn)食者,院長(zhǎng)頂此程序;3 .產(chǎn)品、設(shè)備及環(huán)境管理檢查考勤,美容儀器的損壞和修護(hù)、確保營(yíng)業(yè)正常進(jìn)行;檢查美容產(chǎn)品庫(kù)存情況,是否需要及時(shí)補(bǔ)貨;臨下班前,同前臺(tái)一起清點(diǎn)產(chǎn)品,并核對(duì)帳目及現(xiàn)金票據(jù);如有空閑時(shí)間,可做一些日常事物的料理,如清潔衛(wèi)生、美容毛巾、工具 修理等;審
7、核日?qǐng)?bào)表,并簽名確認(rèn);臨走前檢查各項(xiàng)水、日、瓦絲等是否安全;并閉并鎖住大門,檢查安全后方可離店;二、院長(zhǎng)每周、每月工作細(xì)則1 .總結(jié)周、月成功與失敗。2 .核對(duì)員工考勤及業(yè)績(jī)。3 .做即財(cái)務(wù)要求的員工工資及各項(xiàng)表格。4 .周、月度銷售分析、工作總結(jié)、上交上級(jí)主管。5 .實(shí)行周店內(nèi)大掃除。6 .月度銷售計(jì)劃規(guī)定及顧客滿意度分析。96979899100101102103104105106107108109110111112113三、院長(zhǎng)工作技巧1 .開好晨會(huì),縮短美容師之間的差距;2 .抓美容院的環(huán)節(jié);3 .總結(jié)會(huì)不要天天開、有問(wèn)題才開;4 .起動(dòng)售后帶人一8個(gè)售后產(chǎn)生一個(gè)嘉賓,建立售后檔案;5
8、.全面認(rèn)識(shí)壓力,解除壓力要有方法;6 .要站在顧客皮膚的需求上介紹,銷售產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目;7 .顧客問(wèn)題堅(jiān)持大事化小,小事化無(wú)的原則;8 .以身作則,大公無(wú)私,愛(ài)院如家;第四節(jié)美容師工作細(xì)則及培訓(xùn)一、美容師每日工作細(xì)則:1 .提前15分鐘到達(dá)美容院;2 .換上工作服;3 .參加晨會(huì);4 .清潔衛(wèi)生、準(zhǔn)備接待顧客;5 .為顧客提供服務(wù),并銷售產(chǎn)品;6 .定期與顧客溝通,或在重大節(jié)日與顧客溝通;1141151161171181191201211221231241251261271281291301317 .記錄成長(zhǎng)筆記;二、美容師日常培訓(xùn)(訓(xùn)練)1 .起動(dòng)關(guān)一一起動(dòng)美容師的心態(tài),通過(guò)培訓(xùn)三天成型樹立
9、目標(biāo),達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),要有好的心情,好的心態(tài);加滿油,樹立自信,落實(shí)好細(xì)節(jié);逐級(jí)起動(dòng),學(xué)會(huì)給顧客施壓,施壓過(guò)程是培訓(xùn)、教育、愛(ài)護(hù)顧客的過(guò)程;起動(dòng)方法:A、起動(dòng)人氣B、起動(dòng)人氣加銷售2 .服務(wù)關(guān)質(zhì)量營(yíng)銷一一服務(wù)質(zhì)量+銷售單產(chǎn),來(lái)一個(gè)顧客珍惜一個(gè),服務(wù)好一個(gè);樹立買與不買一樣的心態(tài);當(dāng)銷售與服務(wù)發(fā)生沖突,服務(wù)第一、銷售第二;心態(tài)要乎合;靠服務(wù)技能生存;3 .熟人關(guān)一一讓對(duì)方認(rèn)同自己,再認(rèn)同產(chǎn)品半家庭式的談話;半家庭式的環(huán)境;話題:愛(ài)好、職業(yè)、家庭、住址、單位等;132133134135136137138139140141142143144145146147148149150結(jié)論:A、真心笑出來(lái)、話多
10、;B、聊不來(lái)也要聊,反復(fù)找話題;4.大夫關(guān)當(dāng)顧客真心笑出來(lái),先表?yè)P(yáng)顧客皮膚優(yōu)點(diǎn),后找出顧客關(guān)心的 皮膚問(wèn)題皮膚問(wèn)題的產(chǎn)生原因(專業(yè)形象):內(nèi)因:體內(nèi);外因:保養(yǎng)、環(huán)境、氣候、睡眠等;發(fā)展趨勢(shì)一一抓住問(wèn)題迅速放大、施壓;治療方案一一安撫顧客,制定一套標(biāo)準(zhǔn)的治療方案;案例分析一一講以前顧客成功的安全;承諾:A:結(jié)論、最少要銷售一瓶產(chǎn)品B:忌會(huì)、注意專業(yè)角色的轉(zhuǎn)換問(wèn)題;5 .美容師關(guān)手法要好:A、臉上的穴位;B、穴位按摩到位,肌肉部位有麻感;151152153154155156157158159160161162163164165166167168169C、時(shí)間保證120分鐘以上,產(chǎn)品用量用足,但不
11、浪費(fèi);學(xué)會(huì)用儀器銷售一產(chǎn)品功能與儀器相結(jié)合;6 .產(chǎn)品知識(shí)關(guān)記清,用自己的話寫出背熟7 .銷售關(guān)明確銷售的含義:目的性很強(qiáng)的聊天、語(yǔ)言要連續(xù)不中斷,是貫述談話, 而不是問(wèn)答式,語(yǔ)速要平穩(wěn),不宜太快,以顧客不插話為原則。注意力集中, 投入感要強(qiáng),注意成交信號(hào)。A:關(guān)于產(chǎn)品的所有信息(價(jià)格、性能);B:抓住信號(hào),迅速放大;C:要敢于給顧客施壓;D:顧客提出的問(wèn)題要迎上去回答,不能加避;E:美容師是談知的主導(dǎo)者;F:化妝品的購(gòu)買是隨機(jī)性購(gòu)買,由美容師來(lái)定;F:顧客的買與不買是正常的,但對(duì)我們而言,買是正常的,不買是不正常的;十個(gè)定心丸A:做前做后的比較(產(chǎn)品與皮膚親和度比較);B:同齡人比較;C:價(jià)格比較;D:技術(shù)原料的講解;E:信譽(yù)和承諾(公司的規(guī)模);F:和男同志做比較(煙酒的危害之大);G:服務(wù);H:護(hù)理的重要性;I:今天用的特效深層護(hù)理;J:有美容師輔導(dǎo),有儀器輔助;結(jié)
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