平行思維工具培訓(xùn)課件

1、平行思維工具培訓(xùn)課件主講人主講人:林長(zhǎng)青林長(zhǎng)青 高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人職稱(chēng)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人職稱(chēng),現(xiàn)任景圖企業(yè)現(xiàn)任景圖企業(yè)管理咨詢(xún)（國(guó)際）有限公司高級(jí)顧問(wèn)師管理咨詢(xún)（國(guó)際）有限公司高級(jí)顧問(wèn)師,國(guó)國(guó)際文化教育行業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師際文化教育行業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師,JMT品品牌課程高級(jí)培訓(xùn)師牌課程高級(jí)培訓(xùn)師.西安國(guó)際商務(wù)學(xué)院客座西安國(guó)際商務(wù)學(xué)院客座講師講師,曾擔(dān)任曾擔(dān)任5年高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理等年高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理等職，曾應(yīng)邀北京、上海、西安等地為企業(yè)職，曾應(yīng)邀北京、上海、西安等地為企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，曾擔(dān)任多家企業(yè)高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)，曾擔(dān)任多家企業(yè)高級(jí)顧問(wèn).訓(xùn)練目的1、讓企業(yè)管理人員在今后工作當(dāng)中運(yùn)用六項(xiàng)思維去做事，

2、提高工作效率；、讓企業(yè)管理人員在今后工作當(dāng)中運(yùn)用六項(xiàng)思維去做事，提高工作效率；2、讓管理人員在開(kāi)會(huì)時(shí)運(yùn)用六項(xiàng)思維去討論問(wèn)題，提高會(huì)議效率；、讓管理人員在開(kāi)會(huì)時(shí)運(yùn)用六項(xiàng)思維去討論問(wèn)題，提高會(huì)議效率；3、讓管理人員在做一項(xiàng)投資時(shí)運(yùn)用六項(xiàng)思維去安排項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)；、讓管理人員在做一項(xiàng)投資時(shí)運(yùn)用六項(xiàng)思維去安排項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)；4、讓管理人員在溝通處理問(wèn)題時(shí)，運(yùn)用六項(xiàng)思維去分析問(wèn)題的根本原因；、讓管理人員在溝通處理問(wèn)題時(shí)，運(yùn)用六項(xiàng)思維去分析問(wèn)題的根本原因；5、讓管理人員遇到分歧時(shí)，運(yùn)用六項(xiàng)思維去化解分歧；、讓管理人員遇到分歧時(shí)，運(yùn)用六項(xiàng)思維去化解分歧；6、讓部門(mén)與部門(mén)之間的溝通運(yùn)用六項(xiàng)思維去進(jìn)行有效溝通；、讓部門(mén)與部門(mén)之間的溝通運(yùn)用六項(xiàng)思維去進(jìn)行有效溝通；7、讓管理人員跳出框框，去看待問(wèn)題；、讓管理人員跳出框框，去看待問(wèn)題；8、學(xué)會(huì)如何運(yùn)用六項(xiàng)思維協(xié)同工作；、學(xué)會(huì)如何運(yùn)用六項(xiàng)思維協(xié)同工作； Hate itI dislike itI feel uncertainSounds interestingI wish I had more informationI