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文檔簡介
1、張家口市城市煤氣氣源工程工程技術總結中冶京唐一分公司宣鋼項目部2008-5-21張家口市城市煤氣氣源工程工程技術總結張家口市城市煤氣氣源工程2007年7月份開工,2008年4月底結構全部完工,歷時將近一年的時間。期間,土建一分公司宣鋼項目部共施工完成了火車受煤坑的土建結構工程、配煤室工程土建結構及建筑工程,完成混凝土澆注36400立、鋼筋制作綁扎6745噸、鋼結構及鐵件制作安裝418噸。較好的完成了公司下達的施工任務指標,下面,將在施工'質量、安全、技術四個方面進行總結。、力總工:張家口市城市煤氣氣源工程雖然早在七月份開工,因為打樁原因及甲方到圖不及時,真正進入大干的時間已經是10月底
2、。(一)、火車受煤坑工程主體結構為混凝土結構,基礎為箱型筏板基礎,地下室有兩層,地面以上部分為預制混凝土框架柱外加擋雨板,屋面為輕型鋼結構屋架彩板屋面結構。前期進入的施工隊伍是江都隊,后來因為種種原因這個隊伍在施工完墊層之后撤場進入宣鋼高爐區(qū)域施工。后來經過公司協(xié)調,火車受煤坑廣9線由唐山誠達隊施工,1018線由廊坊中太隊施工。由于隊伍的整體實力有限,到2007年12月份土建結構出地面之后這兩個隊伍就退場了。預制構建安裝與屋面輕型鋼結構制作安裝由宣鋼集企負責?;疖囀苊嚎幼詈笾黧w結構全部完工是在2008年3月15號,滿足了甲方最后工期的要求。(二)、配煤室工程主體結構為混凝土結構,基礎為筏板基礎
3、,是由8個直徑8米的小筒倉和8個直徑18的大筒倉組成,筒倉頂蓋為混凝土頂蓋封閉,頂蓋上有鋼結構小房(中冶京唐項目部單獨委托施工)。這個區(qū)域施工為北京國合公司負責施工,配煤室小煤倉工程于2007年7月底土方開挖,2007年12份土建結構基本全部完畢;配煤室大煤倉工程2007年9月份土方開挖,至10月中旬大倉基礎混凝土澆注完畢。由于宣鋼年前一段時間資金形式不好,在春節(jié)前,大倉共滑完模4個,完成頂倉蓋封閉8個中的一個,基本完成節(jié)前任務。2008年5月初大煤倉整個土建結構全部施工完畢,比甲方要求的工期提前了10天左右。完全滿足了甲方2008年6月15號5#爐投產的需要。一、質堇:張家口市城市煤氣氣源工
4、程因為條件特殊,質量控制方面是以施工單位為主的,為了加強好對施工項目的質量管理,明確各施工過程質量控制的重點,確保宣鋼焦化備煤系統(tǒng)土建的施工質量,我們項目部把施工項目質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。(一)事前控制1 .對工程各項參與者進行審查。工程負責人應該是懂經濟'懂技術、懂管理'懂法律,并且還要有一定的工程實踐經驗的全面的技術人才,因此在資格審查時必須嚴格。同時,施工隊伍人員的思想素質'技術素質及身體素質的好壞將直接影響工程質量,為此,在審查時發(fā)現(xiàn)有不合格者,堅決不能上崗2 .對工程材料進行檢查。所有用在工程中的材料必須有產品合格證、技術說明、檢驗
5、報告,并經質量管理人員審查認可后方能使用,杜絕暗箱操作,嚴格按照程序文件要求執(zhí)行。3 .對施工方法進行論證。論證施工方案和施工組織設計可行性與經濟性。(二)事中控制1 .施工階段質量控制的依據。共同性依據包括設計文件(施工圖及設計說明)、合同文件、工程質量評定標準等;專用性依據:包括有關建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)范、產品技術標準、材料驗收的技術標準'實驗及取樣的技術標準以及有關采用的新技術的詳細的技術報告。2 .工序的質量控制。每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質量的條件或因素進行控制。女口:要保證有足夠的勞動力進行施工,以防由于疲勞而出現(xiàn)怠工現(xiàn)象等。每道工序完成后要運用一定的檢測手段
6、對其進行檢測,確保其能夠達到預定的質量標準。3 .質量控制點的設置及工程質量的預控。設置質量控制點的目的是根據工程項目的特點,抓住影響施工質量的因素,對施工中重要部位和薄弱環(huán)節(jié)事先做出相應的預防措施,以便對其進行預先控制,并在施工過程中作為重點,嚴格控制。比如滑模過程中混凝土的供應'冬季施工中的實體保溫等。4 .施工過程的質量檢查。質量管理人員主要采用的檢查方法有目測法'儀測法、實驗檢驗法等。在施工過程中,應重點進行以下方面的檢查:施工操作質量檢查,對違章操作及不符合技術要求的應及時糾正(比如用力矩扳手檢查扣件螺絲的松緊度等);工序質量的交接檢查指前道工序檢查驗收合格后,方可移
7、交下一道工序;隱蔽工程的檢查與驗收,這一部分是防止質量隱患和事故的關鍵;施工過程中的監(jiān)控,對某些重要的分項工程應特別注意經常進行預檢和復核;成品保護的質量檢查,必須對已完成部分采取妥善措施予以保護,以免造成損壞,影響工程整體質量。5 .問題的處理。如發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)問題應立刻解決,以保證質量與工期的要求:如發(fā)生嚴重的質量問題,則要停止施工,然后要求提出報告說明質量情況,產生的原因和處理的方法以及提出如何確保此類問題不再發(fā)生的措施,經技術負責人審批同意后進行處理。解決完該問題后經質量管理人員認可后方可重新施工。(三)事后控制對整個施工階段的工程質量進行驗收,如發(fā)現(xiàn)問題則要進行修復,必要時進行返工,
8、絕對不可以疏忽;審核提交的質量檢瞼報告及技術性文件,如有缺損則要重新檢測或整理,直到補齊為止;審核竣工圖;組織竣工驗收。確保實體與資料同步交給甲方,我單位備煤系統(tǒng)資料現(xiàn)在基本組卷完畢,等待最總的竣工驗收。針對質量的事前、事中'事后控制程序,在施工過程中,我們項目部根據這里的環(huán)境特點,重點對冬季施工進行了特別的研究與實施。因為進入12月份以后,宣化地區(qū)的溫度進一步降低,白天最高溫度一直-8度左右徘徊,夜間最低溫度在76度左右徘徊;并且宣化地處山區(qū)風口,尤其是在突遇大風降溫時,溫度下降極快,所以針對宣化地區(qū)溫度變化無常的情況,結合張家口市城市煤氣氣源工程備煤系統(tǒng)中各個工程的具體情況,分別制
9、定了相應的防凍保溫措施。在整個氣源工程中儲備煤系統(tǒng)大煤倉工程占有舉足輕重的地位,他的施工質量直接關系到整個備煤系統(tǒng)的可運行性,而在07年11月08年3月這個時間,宣化正處于冬季施工,怎樣控制其施工質量,是對這項目部的一次嚴峻考驗。在甲方提供蒸汽的前提下,這項目部針對大煤倉采用滑模這一特殊的施工工藝而采取了多種施工保溫防凍措施:1、在每個煤倉中部都接通蒸汽管道,增設泄氣閥門,同時在滑模過程中上部采用彩條布封閉措施,使大煤倉筒形成一個封閉的空間,之后在其內部通以蒸汽,以加快倉壁混凝土強度的增長。2、滑模過程中在筒倉壁模板內外兩側每隔1.5m架設電鴇燈一臺,同時在筒倉外側用彩條布包裹防止溫度的散失。
10、這種采用電加熱法增強混凝土的局部溫度的方法,可以避免在提模過程中倉壁被模板拉壞,也可以避免混凝土硬化過程中其形成夾層,保證混凝土的施工質量3、在筒倉內部生炭火爐子,提高筒倉內部溫度。此外,除了加強對混凝土結構的養(yǎng)護工作外,項目部還對混凝土供應的源頭一一混凝土攪拌站采取了一系列的保溫措施,具體方法有:1、對攪拌用水通以蒸汽,保證攪拌用水溫度在60C以上。2、對攪拌用砂、石采用在料倉四周架設電鴇燈加熱的方法。3、根據天氣溫度的變化,適時調整混凝土防凍劑的攙量。4、嚴格控制混凝土運輸車的出車時間,杜絕混凝土運輸車在施工現(xiàn)場積壓的情況,保證混凝土的入模溫度在5c以上。這樣一來就很好的控制了冬季施工的混
11、凝土質量,保證了焦化備煤區(qū)域的施工質量。三、安全:張家口市城市煤氣氣源工程備煤系統(tǒng)的安全管理有兩大特點,一是深基坑施工(火車受煤坑基礎施工最低比地面底11m);二是高處作業(yè)多的特點(大煤倉倉頂蓋標高為43.97m),因此,如何防止土方坍塌,如何防止物體打擊,如何防止高處墜落,如何安全用電就成了備煤區(qū)域施工安全控制的重點。針對深基坑施工,我項目部專門編制了深基坑維護方案,在方案確保土方中,設置基坑側面偏移觀測點,定期對觀測點進行動態(tài)觀察,邊坡的穩(wěn)定性。針對高處作業(yè),我項目部專門編制了滑膜施工維護方案,在方案中,重點是對倉體混凝土滑膜過程中的施工工作面的維護,落物的控制措施,以及倉頂蓋施工完畢之后
12、的在倉頂蓋四周硬性維護等措施。同時,我項目部對外架方案、高大模板支撐方案等危險性較大方案在經過項目部討論研究之后,上報公司進行審核批準,然后嚴格按照方案進行組織施工,確保施工的安全性。為了保證以上項目的落實與執(zhí)行,我項目部安排了2個安全員共同主抓焦化備煤系統(tǒng)的安全工作,確保安全工作的萬無一失。期間共完成各項安全交底盡78項,進行各項安全教育培訓12次,很好的在技術上保證了安全的可靠運行。張家口市城市煤氣氣源工程備煤區(qū)域土建施工結束了,可是,安全永遠都沒有結束,安全是我們建筑企業(yè)的永恒話題,沒有安全就沒產值,沒有安全就沒有利潤,沒有安全就沒有一切。施工一線進行現(xiàn)場管理如何才能做到防范于未然呢?如
13、何才能滿足企業(yè)的規(guī)章要求和現(xiàn)場的實際呢,作為施工一線的工程技術人員,工程結束了有以下幾點感受共探討:1、 對現(xiàn)場主管安全人員的素質培養(yǎng)與要求。所謂兵熊熊一個,將熊熊一窩,沒有合格過硬的安全管理人員是不能非常到位的要求現(xiàn)場施工人員的。首先安全人員明白公司的各項相關安全制度與要求,明白自己的職責與權限,這樣才能很好的要求相關施工人員'檢查復雜的施工現(xiàn)場,使現(xiàn)場安全生產維持在有序的狀態(tài)之中。2、 對現(xiàn)場施工的人性化管理。施工現(xiàn)場尤其是工業(yè)項目施工現(xiàn)場條件相對復雜,相對突發(fā)情況多的情況,現(xiàn)場安全管理必須人性化,即掌握現(xiàn)場需要的'掌握現(xiàn)場變化的'掌握現(xiàn)場最關鍵的。3、 做好教育與
14、記錄工作。要求工人入場必須有學習,學習必須有記錄;工作必須有交底,交底必須有簽字的程序要求,不可以馬虎行事。4、 安全獎罰制度的建立與落實。建立相應的獎罰制度是非常必須的也是必要的,既然建立了那么就要落實,這樣才能有一定的積極性和嚴肅性。我們可以想想商鞅變法時候“搬木賞金”的故事就知道這個道理了,所以,制度是好的,關鍵是要落實四、技術:張家口市城市煤氣氣源工程備煤系統(tǒng)的技術管理工作嚴格遵照程序文件的要求,在結合工業(yè)工程的施工實際,很好的保證了張家口市城市煤氣氣源工程備煤系統(tǒng)現(xiàn)場的施工進度、質量控制、安全確保在施工期間:1)項目部技術部門共編制技術方案21項;2)與現(xiàn)場施工同步技術交底40余次;
15、3)推廣技術創(chuàng)新項目一項一一筒倉滑模施工技術;4)提出合理化建議兩項:一是關于懸挑支撐圍護替代外圍護支撐腳手架技術的建議;二是關于用地量代替“三七灰土”回填然后砌磚基礎的建議。5)上報施工論文一篇一一焦化儲煤系統(tǒng)中滑模施工施工縫的處理;6)現(xiàn)場隨機配合施工處理現(xiàn)場的一切技術問題,第一時間與甲方和設計人員協(xié)商溝通,保證了施工的順利進行;7)組織項目部人員參加由技術組組織的培訓班若干次;包括程序文件的學習、電腦基礎知識的培訓、安全技術的學習等。8)根據施工合同的內容,積極發(fā)掘可以向甲方索賠的項目,在施工期間共取得洽商100余份,為項目部爭取了可觀的經濟利潤。張家口市城市煤氣氣源工程備煤系統(tǒng)土建施工
16、已經結束,在技術方面有以下感想與建議:a)加強現(xiàn)場影像資料的收集工作,從施工基坑開挖開始,直至最后的竣工驗收,影像資料要隨時隨地的與工程同步,尤其是涉及各種索賠依據的影像資料、違規(guī)操作的影像資料、各種重大事件的影像資料更是不能缺少。這些資料是索賠的依據、同時也是責任認定的重要依據。b)加強過程中各種通知文件的下發(fā)工作,做到任何的命令和要求有書面的文字性的東西,并且做到有簽收、有反饋。不能還停留在粗放式管理的層面上,真正按照公司“精細化管理”的要求執(zhí)行。做好保密們工作,在技術口的保密工作必須認真對待。比如對待各種文件的傳播范圍控制;技術措施專利的秘密保守工作;對從甲方辦理的各種簽證的保密工作不可
17、以讓競爭對手獲悉等。d)加強業(yè)務培訓與技能提高工作,業(yè)務培訓與技能提高必須始終貫穿在施工過程之中,各個部門的同志必須在工作同時確保自身素質的提高,而這個自身素質提高的過程更多的必須有系統(tǒng)的組織與安排。這個組織與安排就是技術組,技術組通過各種新的信息與資料,由總工負責項目的培訓與提高工作,這是我們項目一個必然的發(fā)展趨勢。e)在我們這個以技術為主導的施工年代,技術工作的重要性可想而知,同時技術責任人所肩負的責任也比任何時候都重要。因此,技術部門在質量'安全'施工過程中必須占有主導地位,實行技術否決一票制,不能因為種種原因干擾技術部門的正常工作。f)成本核算與獎勵機制,定期召開成本核算會議,分析原因、制定策略,確保工程有目標'成本有細帳。同時,建立可行的獎勵機制,而這個機制應該根據項目的特點而相應的靈活多變,但是萬變不離其宗,在合法的情況
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