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1、7月份經(jīng)濟(jì)活動分析會護(hù)城河工區(qū)2016年8月5日 交交 融融 天天 下下 建建 者者 無無 疆疆Contents目 錄二、工程進(jìn)展一、工程概況三、成本分析四、物資量差表五、物資量差分析一、工程概況1、大同市清遠(yuǎn)南門護(hù)城河橋、大同市清遠(yuǎn)南門護(hù)城河橋 主要工程量如下主要工程量如下: 一、工程概況2、大同市清遠(yuǎn)門護(hù)城河橋、大同市清遠(yuǎn)門護(hù)城河橋 主要工程量如下主要工程量如下: 一、工程概況3、大同市清遠(yuǎn)北門護(hù)城河橋、大同市清遠(yuǎn)北門護(hù)城河橋 主要工程量如下主要工程量如下: 一、工程概況Contents目 錄二、工程進(jìn)展一、工程概況三、成本分析四、物資量差表五、物資量差分析1、清遠(yuǎn)南門:2、清遠(yuǎn)門:3、清
2、遠(yuǎn)北門:二、工程進(jìn)展二、工程進(jìn)展清遠(yuǎn)南門現(xiàn)場施工影像資料清遠(yuǎn)南門主拱底板砼澆筑清遠(yuǎn)南門主拱西側(cè)墻砼澆筑二、工程進(jìn)展清遠(yuǎn)門現(xiàn)場施工影像資料清遠(yuǎn)門樁基人工挖孔清遠(yuǎn)門降水井反循環(huán)施工二、工程進(jìn)展清遠(yuǎn)北門現(xiàn)場施工影像資料清遠(yuǎn)北門主拱底板砼澆筑清遠(yuǎn)北門主拱西側(cè)墻砼澆筑Contents目 錄二、工程進(jìn)展一、工程概況四、物資量差表五、物資量差分析成 本分 析1、項(xiàng)目成本分析2、施工隊成本分析三、現(xiàn)場成本分析1、人員 配備常駐副經(jīng)理一名,技術(shù)員4名,測量員1名,工程部1名。2、設(shè)備三、現(xiàn)場成本分析3、材料 截止目前,除臨建材料以外,現(xiàn)場材料統(tǒng)計情況:三、現(xiàn)場成本分析3、材料3、材料三、現(xiàn)場成本分析 4、已完成
3、產(chǎn)值盈利未考慮項(xiàng)目除原材以外的成本。三、現(xiàn)場成本分析 (1)、總體看來,護(hù)城河橋項(xiàng)目投入的主體部分為施工材料,所以加強(qiáng)材料管理,可從根本上為項(xiàng)目創(chuàng)造更好的效益。 (2)、現(xiàn)場已合理制定好施工計劃及資源配備計劃,在保證現(xiàn)場施工不受影響的情況下合理安排周轉(zhuǎn)使用模板、腳手架等資源,保證資源利用的最大化,節(jié)省資源費(fèi)用。 三、現(xiàn)場成本分析 5、控制措施 施工投入的主要問題: 1)、工序安排:清遠(yuǎn)北門、清遠(yuǎn)南門、清遠(yuǎn)門三座橋梁在施工過程中都需要碗扣支架以及模板,碗扣支架與模板的投入與工期緊密連接。如何合理安排工序,節(jié)省施工成本是重中之重。 2)、材料周轉(zhuǎn)倒運(yùn):在后續(xù)施工中,根據(jù)工序合理安排三座橋梁的施工,
4、防止材料無效倒運(yùn)。 3)、因場地狹小,就目前的施工方案,塔吊的使用僅僅只能滿足施工隊伍進(jìn)行鋼筋綁扎、模板安裝。較大噸位的材料,像鋼筋卸車、現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)等無法用塔吊進(jìn)行,因此增加了一臺25t月租吊車,于7月15日進(jìn)場。三、現(xiàn)場成本分析三、現(xiàn)場成本分析 6、施工隊成本分析 (劉志強(qiáng)隊伍)三、現(xiàn)場成本分析 6、施工隊成本分析 (劉志強(qiáng)隊伍)盈利未考慮隊伍材料成本。Contents目 錄二、工程進(jìn)展一、工程概況三、成本分析五、物資量差分析四、物資量差表Contents目 錄二、工程進(jìn)展一、工程概況三、成本分析四、物資量差表1.混凝土實(shí)際使用方量均未超過設(shè)計方量。在澆筑墊層混凝土?xí)r,需要控制好墊層的整體厚度以及澆筑面積,避免墊層澆筑過厚或者是澆筑面積過大造成不必要的混凝土浪費(fèi)。澆筑主體結(jié)構(gòu)混泥土?xí)r,需要控制好結(jié)構(gòu)尺寸,特別是主拱底板。同時也要保證模板的加固質(zhì)量,跑模會造成混凝土的大方量浪費(fèi),在澆筑最后還需要保證混泥土卡盤方量的精準(zhǔn)。2.基坑土方開挖實(shí)際開挖量比設(shè)計開挖量節(jié)省2.35萬方。基坑實(shí)際開挖是在滿足現(xiàn)場施工需求及保證安全的條件下進(jìn)行的。五、物資量差分析3.鋼筋量超用主要原因分析為:消耗材料(主要為大小拱底板架立筋)、鋼筋搭接長度(16鋼筋)、鋼筋的余料。鋼筋使用量的控制主要需要從鋼筋的配料下料
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