202X年警務(wù)進(jìn)項目工作暨項目落地清障戰(zhàn)行動實施方案.doc

1、2022年警務(wù)進(jìn)工程工作暨工程落地清障戰(zhàn)行動施行方案為深化推進(jìn)“除惡治亂”專項行動，健全完善“警務(wù)進(jìn)工程”標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步加大對阻撓重點工程工程的惡權(quán)力違法犯罪行為的打擊力度，實在保障全市各類重點工程工程順利、按期建立，根據(jù)市委、市政府和市局黨委統(tǒng)一部署，從3月底至年度組織開展“工程落地清障戰(zhàn)”。特制定本方案。 一、工作目的 在20_年市級以上重點工程工程包括重點工程詳細(xì)建立點中全面落實“警務(wù)進(jìn)工程”標(biāo)準(zhǔn)化工作制度，通過落實實地走訪、過程跟蹤、治安評估、打擊整治等措施，建立健全“滾動排查、常態(tài)嚴(yán)打、主動維穩(wěn)、跟蹤效勞”等工作機(jī)制，確保重點工程不因治安問題而致建立受阻，確保不發(fā)生涉及重點工程的

2、重大群體性事件、網(wǎng)絡(luò)輿情事件和重大惡性案事件。 二、工作措施 一是進(jìn)一步加強(qiáng)根底工作。各地要依托社區(qū)警務(wù)工作，針對重點工程工程，拓展治安巡邏范圍，加大視頻監(jiān)控輻射區(qū)域，開拓專門報警通道，實在進(jìn)步指導(dǎo)防范作用；同時結(jié)合今年開展的“進(jìn)村入企”深化“三訪三評”活動，繼續(xù)落實“四個一”要求即一工程一套班子、一工程一場評估、一星期一次走訪、一工程一冊檔案，逐級落實各項責(zé)任，定期開展走訪檢查，實在強(qiáng)化對重點工程的治安評估和全程監(jiān)管。 二是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險評估。各地要強(qiáng)化實地走訪和滾動排查，及時排摸發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)場和建立過程中存在的不安定因素和突出治安隱患，深化剖析矛盾糾紛的根，形成風(fēng)險評估報告，并及時向黨委政府

3、和工程指揮部報告。對屬于公安機(jī)關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的治安問題，要及時組織力量從快、從重打擊；對屬于征地拆遷、安置補(bǔ)償、污染環(huán)境、土地水權(quán)屬等其他原因的，要主動配合相關(guān)部門，實在落實疏導(dǎo)穩(wěn)控、宣傳引導(dǎo)、化解處置等各項工作，確保矛盾解決在可控范圍內(nèi)。 三是進(jìn)一步加強(qiáng)打擊整治。要以“除惡治亂”專項行動為撬點，按照“除惡務(wù)盡”的要求，以翻開路、以打整亂，嚴(yán)厲打擊插手工程工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)搬強(qiáng)運(yùn)、煽動群眾鬧事、阻礙工程施工等違法犯罪活動，實在做到“有訴必應(yīng)、有案必查、違法必究、黑惡必除”，確保重點工程不因治安問題受阻，為重點工程順利建立提供強(qiáng)力保障。 四是進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。要親密聯(lián)絡(luò)重點工程建立辦公室、綜治、

4、維穩(wěn)等職能部門，強(qiáng)化日常溝通聯(lián)絡(luò)，及時互通反應(yīng)信息，建立健全部門間定期研判會商制度和聯(lián)動執(zhí)法制度，實在形成整體工作合力。各級治安部門要主動對接指揮中心、刑偵、經(jīng)偵、派出所等業(yè)務(wù)警種，落實職責(zé)任務(wù)，每月定期研判情況，找準(zhǔn)工作著力點，并每月組織開展專項督導(dǎo)工作，確保各項措施落實到底。市局將會同市重點辦，不定期開展實地督導(dǎo)。 三、工作步驟 部署發(fā)動階段3月底前：各地根據(jù)市局總體部署，建立組織機(jī)構(gòu)和工作專班，結(jié)合本地實際，制定詳細(xì)工作方案。 組織施行階段4月份開場至11月底：深化開展排查、打擊、整治、管控、建立、效勞等各項工作，全力開展“工程落地清障戰(zhàn)”。 考核驗收階段12月份：各地要對工作進(jìn)展專項考

5、核，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題和缺乏，市局將對各地進(jìn)展考核驗收。 四、工作要求 一進(jìn)步思想認(rèn)識。深化“警務(wù)進(jìn)工程”標(biāo)準(zhǔn)化工作、開展“工程落地清障戰(zhàn)”是市委市政府和市局黨委部署開展的一項重大決策，是“除惡治亂”專項行動的重要內(nèi)容，是重點工程順利建立和我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型開展的重要保障。各地各部門要深化認(rèn)識開展此項工作的重要意義，在市級以上重點工程工程的根底上，將縣市、區(qū)級重點工程工程納入工作范圍，全面拓展警務(wù)進(jìn)工程的空間，實在加大“工程落地清障戰(zhàn)”戰(zhàn)果。 二落實工作責(zé)任。各地要對每一個重點工程工程逐級落實工作責(zé)任，建立責(zé)任民警、分管所長、分管治安大隊長和聯(lián)絡(luò)局指導(dǎo)的四級負(fù)責(zé)制。其中，責(zé)任民警要自始至終、詳細(xì)落實，分管所長要高度關(guān)注、全程參與，分管治安大隊長要全面掌握、緊抓不放，要聯(lián)絡(luò)局指導(dǎo)要經(jīng)常研究、蹲點指導(dǎo)，確保該項工作扎實、深化推進(jìn)。 三強(qiáng)化信息報送。各地治安部門、派出所要明確專門聯(lián)絡(luò)員，定期搜集、匯總、研判、報送各類情報性、動態(tài)性信息，及時總結(jié)好的工作經(jīng)歷和做法，有序開展工作。各地治安部門每月20日前將工作進(jìn)度表上報市局治安支隊。重大案事件、重大情況必須隨發(fā)隨報，并及時跟蹤續(xù)報后續(xù)進(jìn)展。重點工程工程進(jìn)展情況包括建立方案、建立期限、建立進(jìn)度、是否存在阻滯等和公