平安生產(chǎn)大檢查的工作方案_1

1、平安生產(chǎn)大檢查的工作方案平安生產(chǎn)大檢查的工作方案1 為堅(jiān)固樹立平安進(jìn)展理念，推動(dòng)我局平安生產(chǎn)工作深化開展，防范和削減各類平安生產(chǎn)事故，依據(jù)縣集中開展平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案精神，結(jié)合我局實(shí)際，制訂本方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)決不移地推動(dòng)平安進(jìn)展，仔細(xì)貫徹國(guó)家、省、州、縣平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“科學(xué)進(jìn)展，平安進(jìn)展”的工作目標(biāo)，以事故預(yù)防為主攻方向，以夯實(shí)平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)為保障，堅(jiān)固樹立好中求快、快中求安的工作理念，促進(jìn)平安生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、工作目標(biāo) 通過(guò)開展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，促進(jìn)全局平安生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升，平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掩蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，平安生產(chǎn)保障體

2、系進(jìn)一步完善，努力實(shí)現(xiàn)全局平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。 三、主要任務(wù) （一）以進(jìn)一步明晰平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，全面落實(shí)“屬地監(jiān)管、分級(jí)執(zhí)法”工作機(jī)制。 1、全面落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。形成抓生產(chǎn)必需抓平安、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)工作格局。各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為本部門平安生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)本部門的平安生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管領(lǐng)域的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 2、全面落實(shí)“屬地監(jiān)管、分級(jí)執(zhí)法”的工作機(jī)制。各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)要全面掌控本部門的平安生產(chǎn)基本狀況、重大危急源監(jiān)控狀況、事故隱患排查治理狀況，建立健全各類平安生產(chǎn)監(jiān)管檔案臺(tái)帳。切實(shí)加大行政監(jiān)管工作力度，

3、督促本部門全部職工全方位落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。 3、充分發(fā)揮各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)作用。完善會(huì)議制度，在專項(xiàng)整治、隱患整改、行政執(zhí)法、信息共享、應(yīng)急管理、事故預(yù)防等方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)、相互協(xié)作、齊抓共管、形成合力。 4、仔細(xì)完善平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核評(píng)價(jià)方法。把平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成狀況納入到對(duì)各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人政績(jī)考核的主要內(nèi)容。要強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，加強(qiáng)跟蹤管理，適時(shí)進(jìn)行督查通報(bào)，確?？己说轿?，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 （二）以重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查治理為重點(diǎn)，深化開展平安生產(chǎn)治理行動(dòng)，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。 1、全面排查治理隱患。仔細(xì)落實(shí)國(guó)家、省、州、縣有關(guān)事故隱患排查的要求，集中力氣全面

4、排查各類事故隱患。要將查出的隱患和問(wèn)題列出整改方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案的落實(shí)，確保隱患整改到位。 2、深化專項(xiàng)整治信訪案件。根據(jù)“逐級(jí)上訪、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，實(shí)事求是地處理群眾反映的問(wèn)題，合情合理地為群眾辦實(shí)事。維護(hù)群眾的合法權(quán)益，切實(shí)愛護(hù)來(lái)訪群眾檢舉揭發(fā)的民主權(quán)利。 3、建立應(yīng)急救援機(jī)制。建立完善應(yīng)對(duì)各類事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)人社系統(tǒng)各方面的應(yīng)急預(yù)案編制和發(fā)布。加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，在應(yīng)急管理和處置的實(shí)踐中不斷完善預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的處置力量。 （三）以“關(guān)愛生命、平安進(jìn)展”為主題，廣泛開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練

5、行動(dòng)，著力增加全系統(tǒng)平安進(jìn)展意識(shí)。 1、廣泛開展群眾性的平安學(xué)問(wèn)普及訓(xùn)練活動(dòng)。要通過(guò)宣揚(yáng)欄、板報(bào)、講座等形式廣泛宣揚(yáng)黨和國(guó)家關(guān)于平安生產(chǎn)的方針政策和平安生產(chǎn)法律、法規(guī)以及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)。維護(hù)干部職工平安生產(chǎn)知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 2、組織開展結(jié)對(duì)親戚冬季森林防火、防電等平安生產(chǎn)的集中宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)。通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見的文藝、詢問(wèn)活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造有利于加強(qiáng)平安生產(chǎn)、促進(jìn)平安進(jìn)展的工作氛圍。 3、加強(qiáng)保密平安的宣揚(yáng)和監(jiān)督相結(jié)合的訓(xùn)練機(jī)制。 4、縣勞動(dòng)監(jiān)察的大隊(duì)要定期不定期通過(guò)下訪、走訪等方式對(duì)資源開發(fā)等企業(yè)開展用工專項(xiàng)整治及拖欠農(nóng)夫工工資專線拖欠，確保春節(jié)期間無(wú)工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。 四、活動(dòng)支配 平安生

6、產(chǎn)大檢查活動(dòng)要切實(shí)根據(jù)全縣平安生產(chǎn)大檢查工作方案的支配部署，主動(dòng)協(xié)作縣安委會(huì)做好平安生產(chǎn)份內(nèi)工作，一要依據(jù)全局實(shí)際，仔細(xì)討論部署，召開動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行部署，做到干部職工人人皆知。二是“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)要根據(jù)活動(dòng)方案確立的各項(xiàng)工作內(nèi)容和要求，進(jìn)一步開展工作。各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)要仔細(xì)梳理平安隱患，做到不留死角。分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人要定期到單位調(diào)查討論、指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中的重大問(wèn)題，跟蹤督查活動(dòng)開展落實(shí)狀況，確保取得實(shí)效。三是各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)要對(duì)平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)開展?fàn)顩r仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)，查找不足，并進(jìn)一步完善提高，并將最終成果納入年度目標(biāo)考核范圍。 五、工作要求 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序推動(dòng) 為切

7、實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室。鄧召全兼任辦公室主任。 （二）突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效 各股室要根據(jù)“全面推動(dòng)、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破”的要求，把“平安生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)與日常工作結(jié)合起來(lái)，準(zhǔn)時(shí)排查隱患，建立保障機(jī)制，以促進(jìn)全局平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。 （三）落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核 各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)要根據(jù)要求，加強(qiáng)督促檢查，確保層層推動(dòng)、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。要充分發(fā)揮好部門聯(lián)動(dòng)作用，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)平安監(jiān)督檢查，根據(jù)“屬地管理”原則，對(duì)措施不落實(shí)、工作進(jìn)展不快、效果不明顯的要予以通報(bào)批判并限期改進(jìn)。 平安生產(chǎn)

8、大檢查的工作方案2 根據(jù)總公司平安生產(chǎn)大檢查工作方案，結(jié)合我公司詳細(xì)工作實(shí)際為確保平安生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作落實(shí)到位，特制定三公司平安生產(chǎn)大檢查工作方案： 一、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 為加強(qiáng)平安生產(chǎn)大檢查工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保障各項(xiàng)平安工作組織到位、落實(shí)到位、解決到位，檢查到位，本著一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，搞好各項(xiàng)平安工作，特成立平安生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng)：李雙林 副組長(zhǎng)：翁靈波、郎伯文、張維軍 成員：郝麗萍、翟學(xué)靜、王永發(fā)、張?chǎng)H、劉曉春 辦公室設(shè)在平安科，主任：郝麗萍， 一、檢查目的： 通過(guò)這次重點(diǎn)平安檢查，要提高廣闊員工對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉，增加自我約束力量及平安關(guān)念，杜絕平安生產(chǎn)事

9、故的發(fā)生，遏制平安生產(chǎn)重大事故的發(fā)生。重點(diǎn)排查隱患，解決擔(dān)心全因素。 二、工作支配： 在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，成立三個(gè)平安生產(chǎn)工作檢查小組，對(duì)所分管的范圍內(nèi)平安生產(chǎn)、排查隱患全面督導(dǎo)和檢查。 1、第一組：路隊(duì)、線路隱患排查、駕乘平安訓(xùn)練 培訓(xùn)小組，負(fù)責(zé)路隊(duì)人員、駕駛員、乘務(wù)員平安培訓(xùn)考核工作： 組長(zhǎng)：翁靈波。 成員：郝麗萍、劉曉春、關(guān)紅偉 2、其次組：檢、修、保管員、隱患排查及平安訓(xùn)練 培訓(xùn)小組，負(fù)責(zé)檢查站人員、修理工、倉(cāng)庫(kù)保管員 平安培訓(xùn)、考核工作：組長(zhǎng)：郎伯文。 成員：王永發(fā)、李啟輝、奚少安 3、第三組：機(jī)關(guān)、后勤、票務(wù)中心隱患排查、安保人員平安訓(xùn)練 培訓(xùn)小組，負(fù)責(zé)全體后勤管理人員、票務(wù)中心、

10、安保人員的平安培訓(xùn)、考核工作。 組長(zhǎng)：張維軍。 成員：翟學(xué)靜、張?chǎng)H、馬寶林、司敏 二、檢查時(shí)間 自20XX年3月2日至4月20日分兩個(gè)階段進(jìn)行，自查階段3月2日至3月10日。3月11日至4月20日為總公司檢查階段。以上各平安檢查小組要在公司規(guī)定的日期內(nèi)做好平安隱患排查、平安訓(xùn)練培訓(xùn)、考核工作。 第一組：平安措施 一、排查內(nèi)容： 違章超速行駛。各路口不按標(biāo)線停車、行車，搶紅燈。進(jìn)出站不規(guī)范，不用法轉(zhuǎn)向燈。司機(jī)進(jìn)站前是否提前減速進(jìn)站。車不停穩(wěn)開門，門不關(guān)好起步。在站點(diǎn)無(wú)人的狀況下是否有進(jìn)站意識(shí)。行車中是否有吸煙、接打手機(jī)現(xiàn)象。司機(jī)的崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程。 （二）、檢查責(zé)任人： 1、33路：

11、負(fù)責(zé)人：翁靈波、郝麗萍、范志宇、洪月輝 危急路段：石河大橋路段、五里臺(tái)路口、柳村路段、東王嶺路段、迎賓路路段。 2、25、35路：負(fù)責(zé)人李雙林、張?chǎng)H、關(guān)雄偉、楊會(huì)成 危急路段：鐵門關(guān)路段、溝渠寨路段、王莊、上營(yíng)立交橋路段、老龍頭路口路段、山橋路口路段。 3、13、21路：負(fù)責(zé)人張維軍、郎伯文、劉曉春 危急路段：東水關(guān)立交橋下，?？诼仿范?、鐵門關(guān)路段、老龍頭路口路段、山橋路口路段。 二、檢查要求： 1、各組要嚴(yán)格按檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查發(fā)覺(jué)平安隱患要嚴(yán)格整改并如實(shí)記錄，做好復(fù)查。 2、檢查出問(wèn)題，拿出整改看法，每周下發(fā)一次檢查通報(bào)。 其次組：平安措施 一、排查內(nèi)容： 消防器材、用電、動(dòng)火各種電器

12、、開關(guān)、員工食堂、食品庫(kù)房、易燃物品的隔離擺放狀況、鍋爐房設(shè)備、辦公室、收銀室、車場(chǎng)煙火、油庫(kù)、油庫(kù)易燃物、機(jī)房設(shè)備平安隱患排查。對(duì)夜間停車場(chǎng)警巡人員值守狀況的檢查， 二、檢查責(zé)任人： 責(zé)任人；張維軍、翟學(xué)靜、張?chǎng)H、馬寶林、司敏 三、檢查要求： 1、每周一次對(duì)場(chǎng)務(wù)各站點(diǎn)。要嚴(yán)格按檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查發(fā)覺(jué)平安隱患要嚴(yán)格整改并如實(shí)記錄，做好復(fù)查。 2、檢查出問(wèn)題，拿出整改看法，每周下發(fā)一次檢查通報(bào)。 第三組：平安措施 一、排查內(nèi)容： 車間用電、用氣，各種設(shè)備開關(guān)，壓力容器生產(chǎn)操做現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)管督察每天進(jìn)行。材料庫(kù)房危急物品隔離擺放，電器完好狀況，禁煙火、材料庫(kù)滅火器、車輛滅火器的排查。運(yùn)營(yíng)車輛重點(diǎn)

13、部位的排查，司機(jī)一日三檢工作進(jìn)行督導(dǎo) 責(zé)任人:郎博文、王永發(fā)、楊會(huì)成、 三、檢查要求： 1、每周一次對(duì)機(jī)務(wù)設(shè)備進(jìn)行檢查。要嚴(yán)格按檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查發(fā)覺(jué)平安隱患要嚴(yán)格整改并如實(shí)記錄，做好復(fù)查。 2、對(duì)司機(jī)一日三檢工作進(jìn)行督導(dǎo)，每天一次。 3、檢查出問(wèn)題，拿出整改看法，每周下發(fā)一次檢查通報(bào)。 平安生產(chǎn)大檢查的工作方案3 依據(jù)市商貿(mào)辦文件要求，結(jié)合企業(yè)平安生產(chǎn)工作實(shí)際，廠部打算開展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案： 一、活動(dòng)目的 仔細(xì)實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指示精神，把開展大檢查作為當(dāng)前平安生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，根據(jù)“全掩蓋、重實(shí)效”的總體要求，開展全員、全方位、全過(guò)程的平安生產(chǎn)大

14、檢查，切實(shí)整改，消退隱患，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、檢查范圍 平安生產(chǎn)大檢查的范圍是全廠全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，重點(diǎn)檢查仍舊是配供電系統(tǒng)和氨系統(tǒng)等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)施，食品批發(fā)市場(chǎng)和為天公司各經(jīng)營(yíng)門市。 三、檢查內(nèi)容 1、各車間、分廠、公司及部室實(shí)行各級(jí)政府和廠部平安生產(chǎn)工作部署狀況。主要負(fù)責(zé)人是否堅(jiān)固樹立平安就是最大效益的平安理念。關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)施的隱患排查治理工作是否取得實(shí)效。 2、各車間、分廠、公司及部室平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位狀況。平安生產(chǎn)責(zé)任是否落實(shí)到每一個(gè)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部位，是否實(shí)現(xiàn)了全員、全方位、全過(guò)程的平安管理。 3、各有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安隱患專項(xiàng)整治狀況。配供電

15、系統(tǒng)和氨系統(tǒng)等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)施的用法、檢測(cè)等狀況，氨系統(tǒng)平安應(yīng)急預(yù)案制定及應(yīng)急演練狀況。 4、各車間、分廠、公司汛期嚴(yán)防自然災(zāi)難引發(fā)生產(chǎn)平安事故各項(xiàng)防范措施應(yīng)急預(yù)備狀況。 四、時(shí)間支配 1、自查自糾階段（從現(xiàn)在起7月31日）。各車間、分廠、公司根據(jù)有關(guān)要求，進(jìn)行自查，排查出的隱患和問(wèn)題，列出清單，建立臺(tái)賬，制定方案，落實(shí)整改措施，對(duì)自身的平安狀況進(jìn)行客觀評(píng)估。 2、督查整改階段（8月1日8月31日）。廠部成立平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各車間、分廠、公司開展平安生產(chǎn)大檢查狀況進(jìn)行督查，確保隱患整改到位。 3、迎接檢查階段（9月1日9月20日）。9月份，我廠將全面迎接市商貿(mào)辦平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)廠檢查指導(dǎo)工作。 4、總結(jié)提升階段（9月21日9月30日）。各車間、分廠、公司要根據(jù)市商貿(mào)辦平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組在檢查我廠工作后提出的指導(dǎo)看法要求，準(zhǔn)時(shí)解決我們?cè)谄桨采a(chǎn)方面的不足和問(wèn)題，進(jìn)一步做好企業(yè)平安生產(chǎn)工作。 五、活動(dòng)要求 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我廠成立開展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：xx，副組長(zhǎng)：xx，下設(shè)辦公室，由xx詳細(xì)負(fù)責(zé)相關(guān)工作。 2、落實(shí)工作責(zé)任。各公司、分廠、車間要落實(shí)工作責(zé)任，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，推動(dòng)平安檢查工作的深化，確保平安檢查工作取得實(shí)效。 3、加大檢查力度。各公司、分廠、車間要根據(jù)全員、全方位、全過(guò)