年終工作總結(jié)合集七篇

1、年終工作總結(jié)合集七篇年終工作總結(jié) 篇1 20xx年又是一個(gè)新的開頭，也是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開頭的一年。因此，我要調(diào)整工作心態(tài)、增加管理意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分熟悉并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，我訂立了以下20xx年度工作方案： 一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理力量及綜合素養(yǎng)的提高; 首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，端詳自己，看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，必需在工作中不斷地提高自己、提高自身力

2、量素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿足，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的力量上要有突破，在組織管理的力量上要有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。 二、 學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)方案; 做房地產(chǎn)市場中介是需要依據(jù)市場不停的改變局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理學(xué)問、營銷學(xué)問、策化學(xué)問、各個(gè)樓盤的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的學(xué)問都是我要把握的內(nèi)容)來提高業(yè)務(wù)員的銷售力量。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了學(xué)問，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的力量素養(yǎng)，增加了干好本職工作的本事。 三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及進(jìn)展目標(biāo); 首先以提高工作效率為根本，盡最大的努力超額完成公司每月制

3、定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，爭做公司全部項(xiàng)目第一優(yōu)秀樓盤，其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊(duì)，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 通過學(xué)習(xí)，實(shí)踐工作結(jié)果來證明我的力量，爭取年底做到銷售總監(jiān)。 四、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增加全局意識、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊(duì)意識。 主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。要勤于匯報(bào)，擅長總結(jié)，使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工

4、作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。 年終工作總結(jié) 篇2 XXX公司的XX主管： 為更好的總結(jié)上年閱歷，開展下年工作，組織打算召開xxx年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、會議時(shí)間：xxx年X月X日上午九點(diǎn); 二、會議地點(diǎn)：會議室; 三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事; 四、要求：請各位參會人員支配好工作，準(zhǔn)時(shí)參與會議。 五 、有關(guān)事宜 (一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量具體，手寫、打印均可，不拘于形式。 (二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的挺直領(lǐng)導(dǎo)。 (三)16日進(jìn)行xxx年終總結(jié)會，談?wù)勛约汗ぷ饕荒?/p>

5、來的心得感受，總結(jié)成果，找出不足，并提出xxx年工作改進(jìn)方案。 XXXX辦公室 xx年X月X日 年終工作總結(jié) 篇3 實(shí)作是學(xué)校開展職業(yè)訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)的核心，對學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量有著舉足輕重的地位。在本學(xué)期，我們汽修專業(yè)在校教務(wù)處、實(shí)訓(xùn)室的領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下，堅(jiān)持訓(xùn)練、教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與和開展教研活動(dòng)，完善及改進(jìn)教學(xué)方法和手段，為提高我校汽修專業(yè)的理論與實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量做出了肯定的貢獻(xiàn)。 一、完成的工作及取得的成果： 1、開學(xué)初完成兩項(xiàng)方案的制定工作，分別為日常教學(xué)方案、實(shí)訓(xùn)教學(xué)方案。 2、為完善汽修試驗(yàn)室，學(xué)校幾位老師協(xié)作實(shí)訓(xùn)室多次到永聯(lián)汽修廠考察整車及相關(guān)零配件的購買事宜。至學(xué)期末，相關(guān)選購工作完成大

6、半，剩余工作還需學(xué)校相關(guān)部門及老師去完成。 3、六月中旬，學(xué)校老師組織同學(xué)去永聯(lián)汽修廠進(jìn)行教研活動(dòng)，組織參觀了他們的試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，聽了師傅們的介紹，另外還與他們進(jìn)行了課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)支配等方面的閱歷溝通。 4、用企業(yè)開設(shè)多門實(shí)訓(xùn)課，有發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝、汽車底盤拆裝等，學(xué)校聘請了汽修廠的師傅進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課教學(xué)工作。通過多種實(shí)訓(xùn)操作，提高了同學(xué)的實(shí)踐動(dòng)手力量，取得了很好的效果。 二、學(xué)校建設(shè)方面 為了使教學(xué)工作常規(guī)化和規(guī)范化，幾年來，學(xué)校大力進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，重點(diǎn)在汽修、師資培育方面。 每學(xué)期初，依據(jù)上級部門的教研方案并結(jié)合本專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容，有針對性地制定本組教研活動(dòng)方案，在學(xué)期末對教學(xué)活動(dòng)仔細(xì)總結(jié)。本組老師主

7、動(dòng)參與校各級部門組織的教研活動(dòng)，學(xué)校特殊注意師資培訓(xùn)，努力提高老師整體實(shí)力，面對汽車行業(yè)的新形勢，汽修專業(yè)同學(xué)的新特點(diǎn)，參與培訓(xùn)等多種學(xué)習(xí)形式努力提高自身素養(yǎng)，強(qiáng)化專業(yè)理論和實(shí)踐技能。 三、加強(qiáng)校本討論，主動(dòng)開展汽修專業(yè)課程改革 近幾年，隨著汽車專業(yè)辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)模式很難適應(yīng)專業(yè)教學(xué)的進(jìn)展，因此，學(xué)校組織專業(yè)老師，廣泛調(diào)研，不斷探究新的理論和實(shí)踐教學(xué)模式。經(jīng)過幾年的討論，已取得了不錯(cuò)的成果。 目前，汽修專業(yè)理論課教學(xué)已經(jīng)采納模塊化的教學(xué)模式，實(shí)施“項(xiàng)目教學(xué)法”；實(shí)訓(xùn)教學(xué)推行具有我校特色的“小班化、模塊式”實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式。依據(jù)課程內(nèi)容，結(jié)合汽修企業(yè)實(shí)際，10-20人一

8、小班一模塊，每學(xué)期細(xì)心設(shè)計(jì)多個(gè)實(shí)訓(xùn)模塊（有汽修、電工、電焊、鉗工、空調(diào)制冷等），基本涵蓋了目前汽修企業(yè)對汽修人才的技能要求。 當(dāng)然，本學(xué)校規(guī)模較小，還存在很多不足之處，今后還需要向其它學(xué)校學(xué)習(xí)、取經(jīng)。對于試驗(yàn)室的建設(shè)，更需要本組幾位老師去努力。信任在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，汽修專業(yè)肯定會取得很大的成果。 年終工作總結(jié) 篇4 回顧這一年的工作，在首長的關(guān)懷和愛惜下、經(jīng)同志們的'支持和關(guān)心。我始終聽從指令、聽從指揮，立足本職，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作。自覺遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，較好的完成了上級給予的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年的來的工作、學(xué)習(xí)、生活向首長和同志們作個(gè)簡要的匯報(bào)。 一、政治思想

9、方面： 一年來本人能夠端正看法，堅(jiān)決抱負(fù)信念，安心服役，嚴(yán)格執(zhí)行上級指示，聽從指令、聽從指揮，堅(jiān)決完成任務(wù)。能夠主動(dòng)參與政治訓(xùn)練，仔細(xì)做好筆記，把訓(xùn)練內(nèi)容深刻領(lǐng)悟到實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。而且課后能寫好心得體會，的確領(lǐng)悟到訓(xùn)練的精神實(shí)質(zhì)。 二、工作作風(fēng)方面： 雖然身在炊事員的崗位上，空余時(shí)間比較多。但我能有效的利用時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的學(xué)問。在操作當(dāng)中，我以理論結(jié)合實(shí)際，有效的提高了伙食質(zhì)量。在遇到困難能虛心的向司務(wù)長、班長請教。后勤工作雖然比較辛苦也很單調(diào)，但我從來沒有產(chǎn)生厭煩心情，都能始終如一的干好本職工作。 三、遵規(guī)守紀(jì)方面： 一年來我仔細(xì)學(xué)習(xí)部隊(duì)的條令條條例和各項(xiàng)管理規(guī)定，遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻保

10、持清醒的頭腦，扎實(shí)工作，時(shí)刻按連隊(duì)提的要求去做。一日生活正規(guī)有序，能嚴(yán)格落實(shí)請銷假制度。 回顧這一年的工作，雖然取得了一些成果，但還是有存在的不足： 1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不是很高，今年以來，雖然對學(xué)習(xí)抓的比較緊，但沒有把學(xué)習(xí)與增長學(xué)問、增加才能有機(jī)的聯(lián)系起來，帶著問題去學(xué)的意識不強(qiáng)，學(xué)習(xí)的延長性不夠，缺少學(xué)習(xí)后勁。 2、工作實(shí)踐和創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)，對本職工作不夠細(xì)心，工作上缺少總結(jié)。有時(shí)候怕麻煩、圖簡潔，工作標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)下降，只求過得去、不求過得硬。工作上發(fā)揮傳、幫、帶作用不夠明顯。 一年來，有成果也有不足，好的方面我將連續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足之處加以改正。為了下一步更好的開展工作，我制訂了以下整改措施： 一、

11、在學(xué)習(xí)上要始終保持飽滿的熱忱，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨的創(chuàng)新理論學(xué)問的學(xué)習(xí)。 二、落實(shí)好一日生活制度，按時(shí)起床，注意平常的點(diǎn)滴養(yǎng)成，逐步養(yǎng)成虛心謹(jǐn)慎的良好作風(fēng)。 三、克服平常的麻痹大意思想，要做到時(shí)時(shí)到處想平安，始終把平安工作放在首要位置。 四、樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，并安心工作，確保愛崗敬業(yè)意識，做到干一行、愛一行、專一行。 五、打牢以連為家的思想，時(shí)刻謹(jǐn)記"連興我榮、連衰我恥"，主動(dòng)為連隊(duì)建設(shè)出謀劃策。 年終工作總結(jié) 篇5 xx市臨床麻醉質(zhì)控分中心秉承嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、主動(dòng)進(jìn)取的作風(fēng)，在xx年里大力進(jìn)展，特殊是xx市一醫(yī)院順當(dāng)通過了省衛(wèi)生廳組織的省甲級重點(diǎn)科室驗(yàn)收評審

12、，使xx麻醉專業(yè)進(jìn)入四川其次個(gè)甲級重點(diǎn)?？菩辛?。同時(shí)臨床麻醉質(zhì)控工作也表現(xiàn)在促進(jìn)醫(yī)、教、研三方面穩(wěn)步增長，取得了更加強(qiáng)盛的成果。 首先是在xx年8月24日，由xx市第一人民醫(yī)院舉辦其次屆xx市麻醉科主任培訓(xùn)會，xx市二級以上醫(yī)院麻醉科主任全部參與培訓(xùn)。接著，遵照市衛(wèi)生局支配，市麻醉質(zhì)控分中心xx年全市麻醉質(zhì)控檢查實(shí)行縣級醫(yī)院交叉檢查，市級單位支配檢查。我們xx年10月23日至25日分別對xx市第一人民醫(yī)院麻醉科、xx市中醫(yī)院麻醉科、xx市第六人民醫(yī)院麻醉科和xx市其次人民醫(yī)院麻醉科進(jìn)行質(zhì)控檢查。在11月2324日舉辦了xx市xx年麻醉年會暨超聲在臨床麻醉中應(yīng)用繼教學(xué)習(xí)班。 我們舉辦麻醉科主任培

13、訓(xùn)目的，是盼望xx市各級醫(yī)院強(qiáng)調(diào)臨床麻醉規(guī)范：麻醉前已支配好的詳細(xì)人負(fù)責(zé)的麻醉，必需親自做到麻醉前訪視；必需進(jìn)行麻醉設(shè)備藥品的仔細(xì)檢查：任何一臺麻醉，首先是檢查麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀和吸引器，再進(jìn)行藥品檢查和預(yù)備，然后核對患者。任何一臺麻醉必需完成上述預(yù)備并仔細(xì)復(fù)獲，開放靜脈通路后，進(jìn)行麻醉給藥和操作。任何一臺麻醉禁止麻醉期間患者身旁無人的現(xiàn)象。麻醉期間持續(xù)評估患者氧合、循環(huán)功能、呼吸功能，對監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)上任何報(bào)警必需準(zhǔn)時(shí)處理。凡是出現(xiàn)突發(fā)大事，第一時(shí)間請示上級醫(yī)師并馬上報(bào)告科主任。特殊提示全部科主任留意：檢查麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀是麻醉前最基本的手段。 xx市第一人民醫(yī)院麻醉科自體輸血應(yīng)當(dāng)是xx衛(wèi)生系統(tǒng)的

14、一個(gè)亮點(diǎn)，他們在xx年自體輸血438100毫升，回收機(jī)用法84臺，回收血輸入40238毫升，cpb機(jī)余血9800毫升。輸異體血：紅細(xì)胞懸液178.5u，血漿10350毫升，冷沉淀10u，自體輸血率達(dá)到92.6%。 按四川省麻醉質(zhì)控中心制定的全省臨床麻醉質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)，xx年全市二級以上醫(yī)院檢查：麻醉科建制和人員資格7.5分、麻醉科基本裝備和器具消毒10分、五項(xiàng)制度規(guī)定10分、麻醉記錄單10分、麻醉監(jiān)測5分、麻醉復(fù)原室5分、術(shù)后鎮(zhèn)痛管理2.5分。通過檢查：市一醫(yī)院、市二醫(yī)院、市中醫(yī)院、市六醫(yī)院麻醉科各種建制、資職、管理?xiàng)l例都充分、具體。在市一醫(yī)院檢查那天，手術(shù)擇期49臺，科室穩(wěn)步進(jìn)行各種麻醉與管理

15、。市一醫(yī)院在科室管理上特殊精細(xì)，尤其以質(zhì)量掌握表現(xiàn)突出。他們每周一次的質(zhì)量評審，不僅從上周操作、用藥、管理上著手，而且特殊從思想熟悉上提示全科：醫(yī)院進(jìn)展的核心在醫(yī)療質(zhì)量，科主任對此有義不容辭的責(zé)任。市一醫(yī)院麻醉科強(qiáng)調(diào)科主任必需做到：執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的方針、政策；確?？剖裔t(yī)、教、研每年大幅度上升；避開或削減醫(yī)療糾紛發(fā)生。一個(gè)科室進(jìn)展與否，就看科主任是否稱職?？浦魅卫砟畲蛩憧剖颐魈?，是輝煌還是萎靡，他們的理念把科室建成四川省重點(diǎn)學(xué)科。這在市一醫(yī)院麻醉科管理中更能明顯感受獨(dú)特性。市二醫(yī)院麻醉科硬件是目前全市最突出的。科室為迎接“三甲”評審，預(yù)備資料充分。市二醫(yī)院檢查時(shí)擇期手術(shù)7臺，明顯感受與麻醉科的硬件

16、相比還有進(jìn)展空間。右肝葉切除一例、胰十二指腸切除一例，膽道探查、左肝葉切除一例。從前兩例手術(shù)看出：手術(shù)會造成大失血，當(dāng)需要術(shù)中大量補(bǔ)充血液時(shí)，沒有進(jìn)行自體血儲備，仍舊靠全部輸注異體血。異體血輸注有各種不良反應(yīng),如病毒感染、免疫抑制等己愈來愈成為全球各國醫(yī)務(wù)工關(guān)注的焦點(diǎn)。削減圍手術(shù)期異體輸血,術(shù)前血液稀釋、術(shù)中自體輸血已成為目前臨床節(jié)省用血常用而有效的方法之一。而兩例患者血色素分別為126g/l和134g/l，以此看出：檢查不是目的，提升業(yè)務(wù)力量才是根本。市中醫(yī)院檢查時(shí)擇期手術(shù)15臺，交班時(shí)便能感受科室仔細(xì)細(xì)致。各種制度也完善，唯一需要提高的是應(yīng)當(dāng)將復(fù)原室當(dāng)成麻醉復(fù)原的場所，而不是利用手術(shù)間復(fù)原

17、患者。由于利用手術(shù)間會占用手術(shù)資源、使手術(shù)接臺時(shí)間延長。市六醫(yī)院檢查時(shí)有兩臺手術(shù)，各種制度也完善，執(zhí)行充分。需要加強(qiáng)的是每月質(zhì)量講評不應(yīng)當(dāng)局限于只報(bào)工作數(shù)量，而忽視質(zhì)量好壞才是影響患者生存的根本。 四家市屬醫(yī)院麻醉科都在在麻醉記錄填寫不全，影響評分的現(xiàn)象。詳情打算成敗，假如意識不到潛在的危急，必將釀成大禍。相對來講：市二醫(yī)院、市六醫(yī)院對年輕醫(yī)師培育還要加強(qiáng)，而六醫(yī)院，人員欠缺比較突出?？傊?，加強(qiáng)業(yè)務(wù)力量提升尤其迫切，以圍術(shù)期患者平安為保證，延長患者壽命、提高患者生活質(zhì)量、削減醫(yī)藥費(fèi)用完全在我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作中體現(xiàn)。 當(dāng)然，在縣級醫(yī)院交叉檢查中比較突出的問題是相互之間不按規(guī)定進(jìn)行檢查，特殊是連規(guī)范

18、和流程都忽視，整個(gè)檢查二非常鐘，完全是在應(yīng)付。對相關(guān)存在的問題也不能做到訂正，這是迫切需要仔細(xì)改進(jìn)的。 每年的全市麻醉年會，都由市一院擔(dān)當(dāng)，并將省繼教項(xiàng)目合并在一起，有利促進(jìn)了參會人員的主動(dòng)性，對全市麻醉業(yè)務(wù)提高xx市臨床麻醉質(zhì)控分中心秉承嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、主動(dòng)進(jìn)取的作風(fēng)，在xx年里大力進(jìn)展，特殊是xx市一醫(yī)院順當(dāng)通過了省衛(wèi)生廳組織的省甲級重點(diǎn)科室驗(yàn)收評審，使xx麻醉專業(yè)進(jìn)入四川其次個(gè)甲級重點(diǎn)?？菩辛?。同時(shí)臨床麻醉質(zhì)控工作也表現(xiàn)在促進(jìn)醫(yī)、教、研三方面穩(wěn)步增長，取得了更加強(qiáng)盛的成果。 首先是在xx年8月24日，由xx市第一人民醫(yī)院舉辦其次屆xx市麻醉科主任培訓(xùn)會，xx市二級以上醫(yī)院麻醉科主任全部參與培訓(xùn)

19、。接著，遵照市衛(wèi)生局支配，市麻醉質(zhì)控分中心xx年全市麻醉質(zhì)控檢查實(shí)行縣級醫(yī)院交叉檢查，市級單位支配檢查。我們xx年10月23日至25日分別對xx市第一人民醫(yī)院麻醉科、xx市中醫(yī)院麻醉科、xx市第六人民醫(yī)院麻醉科和xx市其次人民醫(yī)院麻醉科進(jìn)行質(zhì)控檢查。在11月2324日舉辦了xx市xx年麻醉年會暨超聲在臨床麻醉中應(yīng)用繼教學(xué)習(xí)班。 我們舉辦麻醉科主任培訓(xùn)目的，是盼望xx市各級醫(yī)院強(qiáng)調(diào)臨床麻醉規(guī)范：麻醉前已支配好的詳細(xì)人負(fù)責(zé)的麻醉，必需親自做到麻醉前訪視；必需進(jìn)行麻醉設(shè)備藥品的仔細(xì)檢查：任何一臺麻醉，首先是檢查麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀和吸引器，再進(jìn)行藥品檢查和預(yù)備，然后核對患者。任何一臺麻醉必需完成上述預(yù)備并

20、仔細(xì)復(fù)獲，開放靜脈通路后，進(jìn)行麻醉給藥和操作。任何一臺麻醉禁止麻醉期間患者身旁無人的現(xiàn)象。麻醉期間持續(xù)評估患者氧合、循環(huán)功能、呼吸功能，對監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)上任何報(bào)警必需準(zhǔn)時(shí)處理。凡是出現(xiàn)突發(fā)大事，第一時(shí)間請示上級醫(yī)師并馬上報(bào)告科主任。特殊提示全部科主任留意：檢查麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀是麻醉前最基本的手段。 xx市第一人民醫(yī)院麻醉科自體輸血應(yīng)當(dāng)是xx衛(wèi)生系統(tǒng)的一個(gè)亮點(diǎn)，他們在xx年自體輸血438100毫升，回收機(jī)用法84臺，回收血輸入40238毫升，cpb機(jī)余血9800毫升。輸異體血：紅細(xì)胞懸液178.5u，血漿10350毫升，冷沉淀10u，自體輸血率達(dá)到92.6%。 按四川省麻醉質(zhì)控中心制定的全省臨床麻

21、醉質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)，xx年全市二級以上醫(yī)院檢查：麻醉科建制和人員資格7.5分、麻醉科基本裝備和器具消毒10分、五項(xiàng)制度規(guī)定10分、麻醉記錄單10分、麻醉監(jiān)測5分、麻醉復(fù)原室5分、術(shù)后鎮(zhèn)痛管理2.5分。通過檢查：市一醫(yī)院、市二醫(yī)院、市中醫(yī)院、市六醫(yī)院麻醉科各種建制、資職、管理?xiàng)l例都充分、具體。在市一醫(yī)院檢查那天，手術(shù)擇期49臺，科室穩(wěn)步進(jìn)行各種麻醉與管理。市一醫(yī)院在科室管理上特殊精細(xì)，尤其以質(zhì)量掌握表現(xiàn)突出。他們每周一次的質(zhì)量評審，不僅從上周操作、用藥、管理上著手，而且特殊從思想熟悉上提示全科：醫(yī)院進(jìn)展的核心在醫(yī)療質(zhì)量，科主任對此有義不容辭的責(zé)任。市一醫(yī)院麻醉科強(qiáng)調(diào)科主任必需做到：執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的方針

22、、政策；確保科室醫(yī)、教、研每年大幅度上升；避開或削減醫(yī)療糾紛發(fā)生。一個(gè)科室進(jìn)展與否，就看科主任是否稱職。科主任理念打算科室明天，是輝煌還是萎靡，他們的理念把科室建成四川省重點(diǎn)學(xué)科。這在市一醫(yī)院麻醉科管理中更能明顯感受獨(dú)特性。市二醫(yī)院麻醉科硬件是目前全市最突出的?？剖覟橛印叭住痹u審，預(yù)備資料充分。市二醫(yī)院檢查時(shí)擇期手術(shù)7臺，明顯感受與麻醉科的硬件相比還有進(jìn)展空間。右肝葉切除一例、胰十二指腸切除一例，膽道探查、左肝葉切除一例。從前兩例手術(shù)看出：手術(shù)會造成大失血，當(dāng)需要術(shù)中大量補(bǔ)充血液時(shí)，沒有進(jìn)行自體血儲備，仍舊靠全部輸注異體血。異體血輸注有各種不良反應(yīng),如病毒感染、免疫抑制等己愈來愈成為全球各

23、國醫(yī)務(wù)工關(guān)注的焦點(diǎn)。削減圍手術(shù)期異體輸血,術(shù)前血液稀釋、術(shù)中自體輸血已成為目前臨床節(jié)省用血常用而有效的方法之一。而兩例患者血色素分別為126g/l和134g/l，以此看出：檢查不是目的，提升業(yè)務(wù)力量才是根本。市中醫(yī)院檢查時(shí)擇期手術(shù)15臺，交班時(shí)便能感受科室仔細(xì)細(xì)致。各種制度也完善，唯一需要提高的是應(yīng)當(dāng)將復(fù)原室當(dāng)成麻醉復(fù)原的場所，而不是利用手術(shù)間復(fù)原患者。由于利用手術(shù)間會占用手術(shù)資源、使手術(shù)接臺時(shí)間延長。市六醫(yī)院檢查時(shí)有兩臺手術(shù)，各種制度也完善，執(zhí)行充分。需要加強(qiáng)的是每月質(zhì)量講評不應(yīng)當(dāng)局限于只報(bào)工作數(shù)量，而忽視質(zhì)量好壞才是影響患者生存的根本。 四家市屬醫(yī)院麻醉科都在在麻醉記錄填寫不全，影響評分的

24、現(xiàn)象。詳情打算成敗，假如意識不到潛在的危急，必將釀成大禍。相對來講：市二醫(yī)院、市六醫(yī)院對年輕醫(yī)師培育還要加強(qiáng)，而六醫(yī)院，人員欠缺比較突出?？傊?，加強(qiáng)業(yè)務(wù)力量提升尤其迫切，以圍術(shù)期患者平安為保證，延長患者壽命、提高患者生活質(zhì)量、削減醫(yī)藥費(fèi)用完全在我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作中體現(xiàn)。 當(dāng)然，在縣級醫(yī)院交叉檢查中比較突出的問題是相互之間不按規(guī)定進(jìn)行檢查，特殊是連規(guī)范和流程都忽視，整個(gè)檢查二非常鐘，完全是在應(yīng)付。對相關(guān)存在的問題也不能做到訂正，這是迫切需要仔細(xì)改進(jìn)的。 每年的全市麻醉年會，都由市一院擔(dān)當(dāng)，并將省繼教項(xiàng)目合并在一起，有利促進(jìn)了參會人員的主動(dòng)性，對全市麻醉業(yè)務(wù)提高起到了促進(jìn)和提高。 年終工作總結(jié) 篇6

25、 20xx年x月畢業(yè)參與工作以來，我已從一名稚嫩的同學(xué)逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己程序。這幾年來我先后從事過機(jī)械車工、銑工、數(shù)控車工?，F(xiàn)在從事的是：工裝夾具的設(shè)置，cad制圖，機(jī)械加工工藝編排和車間主任。 在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中始終兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，始終奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%。 在從事管理工作中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、平安管理。 在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的

26、日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量掌握，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。 在成本管理上，在施工前仔細(xì)做好成本猜測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。 在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的狀況下，為確保掌

27、握點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我細(xì)心組織，搞好施工預(yù)備，實(shí)行周方案管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采納平行流水作業(yè)法施工。 在強(qiáng)化平安管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理工作，強(qiáng)化員工自我愛護(hù)意識，堅(jiān)持把平安工作放在首位，加強(qiáng)全員的平安、防火訓(xùn)練，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。 多年的現(xiàn)場工作中我始終以主動(dòng)的看法發(fā)揮自己的特長，主動(dòng)工作。20xx年在xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)省資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件

28、困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工制造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。 上述是我參與工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有許多：如曾多次參加工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，主動(dòng)思索，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。 20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行

29、。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平。 年終工作總結(jié) 篇7 公司每年辭舊迎新的時(shí)候，都會進(jìn)行喧鬧非凡的嘉年華活動(dòng)總結(jié)過去，展望將來!我很喜愛跟兄弟姐妹們共享一年的是非得失、喜怒哀樂，特殊享受跟大家在一起時(shí)毫無防備心理的輕松自在。惋惜，由于個(gè)人的問題和緣由，在XX年最終一個(gè)季度第一天到來的時(shí)候，我正式離開了公司。但我信任，任何你用真心去喜愛過，甚至用生命捍衛(wèi)過的東西，都將鐫刻在你的靈魂深處，無法抹去；都將融入到你的血液里

30、面，奔騰不息。 XX年就要過去了，我已無緣與大家一起盤點(diǎn)這一年的絲絲縷縷，反省300多個(gè)日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無緣與大家規(guī)劃XX年突破千萬大關(guān)的刺激和驚喜，只能在孤獨(dú)寂寞冷的小蕉一個(gè)人嘉年華了，在這里遙祝公司XX年制造更大奇跡，但愿兄弟們保重身體再創(chuàng)佳績！但愿姐妹們留意休息更加漂亮！ 回憶過去： XX年舊歷年來得很快，假期去得很快。為了回到公司參與開年大會并奔赴各地簽訂合約，我沒有參與發(fā)小的婚禮，沒有參與高中摯友的婚禮，最終拿回來92萬的年度合約，疏遠(yuǎn)了20年的手足情意，冷淡了XX年的兄弟關(guān)系。由此我發(fā)覺，人生中最悲劇的事情就是你面對多種選擇的時(shí)候，你卻無能為力，你已無從選擇。從年初的不得已動(dòng)身，X

31、X年就注定是一出身不由己的戲劇。 且不說快速拿下合約的10天里，我沒有換過衣服，只換過一次褲，換了5雙襪子。接下來的日子基本上是圍圍著元旦定下的項(xiàng)目組200萬的目標(biāo)綻開，一切行動(dòng)潛意識里都是聽從百萬指揮，全力以赴督促合同商完成相關(guān)指標(biāo)，準(zhǔn)時(shí)回款。XX年，我私人的說說里只有一類小圖標(biāo)，就是“燒香”，從心底里燃起的一份虔誠。由于XX年工作不得其法，年末才稍有起色，心理壓力大得特別，所以，我情非得已。 年初聽聞伴侶去南禪寺參與“內(nèi)觀”，獲益良多，我也趨之若鶩，盼望通過10天課程轉(zhuǎn)變自己。4月14日，我說：假如不轉(zhuǎn)變，我信任，在不久的將來，我就要拿自己的眼淚當(dāng)飲料喝了。于是，大力搜羅相關(guān)信息，詢問、比對、報(bào)名、驗(yàn)證、電聯(lián)，忙得不亦樂乎，還充分發(fā)揮想象，幻想自己6月份置身其中，無欲無求，無牽無掛，課程