2022年行政科工作總結(jié)模板4篇

1、高品質(zhì)文檔2022年行政科工作總結(jié)模板4篇 20nn年上半年以來，行政科緊緊圍繞公司中心開展工作，通過全科員工發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)苦干，開拓奉獻(xiàn)的精神，我單位圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為一線員工真誠(chéng)服務(wù)，真正把后勤服務(wù)工作擺到重要位置，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工的全都贊揚(yáng)，現(xiàn)結(jié)合我單位的工作實(shí)際，將上半年來的工作總結(jié)如下： 1、今年以來我們行政科始終把 平安工作作為全科的重點(diǎn)工作來抓，仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司、雙龍公司平安一號(hào)文，做到平安有保障，服務(wù)跟得上，并從嚴(yán)制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機(jī)電事故等規(guī)章制度，在實(shí)際工作中堅(jiān)持每月定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的防火平安檢查、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查，做到發(fā)覺問題

2、準(zhǔn)時(shí)解決處理，讓隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。同時(shí)訓(xùn)練員工搞好自保、互保、聯(lián)保，確保平安水平不斷攀升。上半年以來，全科未發(fā)生一例平安事故。 2、行政科二隊(duì)在上半年成果突出，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全隊(duì)職工能夠在各自的崗位上，盡職盡則，埋頭苦干，保證了員工的洗浴、茶水供應(yīng)以及公司工業(yè)廣場(chǎng)衛(wèi)生干凈，并順當(dāng)?shù)赜恿硕啻蔚臋z查，另外，上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，行政科對(duì)茶爐房進(jìn)行了改造，安裝了兩臺(tái)燒氣式的新型鍋爐，經(jīng)過兩個(gè)月的試用，效果很好，該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)省資金約5萬元，又為環(huán)境愛護(hù)做出了貢獻(xiàn)，省時(shí)省力省錢，便利了員工喝開水，結(jié)束了40多年茶爐燒煤的歷史。 雙龍公司員工餐廳經(jīng)過改造以后，在今年元

3、月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈，環(huán)境潔凈，干凈，飯菜品種繁多，服務(wù)態(tài)度熱忱周到，徹底轉(zhuǎn)變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象。使用就餐卡刷卡就餐，這對(duì)我們的管理是一種新的考驗(yàn)，經(jīng)過培訓(xùn)，我們食堂員工在較短的時(shí)間內(nèi)把握了刷卡的工作流程，為了便利廣闊職工在開業(yè)初期能正常就餐，每天早上4點(diǎn)多便來到食堂售飯卡，始終跟班到晚上11點(diǎn)多才能回去，可是她們不叫苦不叫累，在經(jīng)營(yíng)過程中未消失差錯(cuò)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。員工餐廳在食堂全部員工的努力下，從開業(yè)至今，始終得到較高的職工滿足度，我們以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了“您的滿足，我的標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。 單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生干凈，茶水供應(yīng)正常，制定切實(shí)可行的管理制度

4、，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，分工明確，責(zé)任到人，針對(duì)人員少的狀況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整人員，加大工作量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，定期為員工拆洗被褥，保持了住宿員工的居住質(zhì)量，掌握用電用水，防止鋪張現(xiàn)象，發(fā)覺有亂接電現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)處理，杜絕電爐和大功率用電器的使用，加強(qiáng)員工平安訓(xùn)練，提高員工的自主保安意識(shí)，上半年以來未發(fā)生任何平安事故，同時(shí)嚴(yán)格宿舍門崗的管理，防止了閑雜人等入內(nèi)，發(fā)覺可疑人員準(zhǔn)時(shí)詢問，保證了住宿員工的平安。 幼兒園，在全體老師的齊心努力下，實(shí)行民主管理，開展合理化建議活動(dòng)，上半年以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，科學(xué)的訓(xùn)練，得到了家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的全都認(rèn)可。今年上半學(xué)期，幼兒園共招收了九個(gè)班級(jí)，在教學(xué)中老師們充分豐富教學(xué)內(nèi)容，

5、調(diào)動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)愛好，培育幼兒的自信念，同時(shí)舉辦了各種活動(dòng)，為幼兒們充分呈現(xiàn)自我搭建了平臺(tái)，受到了家長(zhǎng)們的贊揚(yáng)，特殊是在今年手足口病的傳染期，幼兒園樂觀開展手足口病防治工作，成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防控工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行有效措施，明確職責(zé)和任務(wù)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，將防控工作真正落到實(shí)處，仔細(xì)對(duì)教室環(huán)境、玩具、桌椅以及廁所進(jìn)行重點(diǎn)打掃，消毒濃度加倍，每個(gè)教室還配備了溫度計(jì)，可以隨時(shí)把握孩子的身體狀況，切實(shí)保障幼兒的健康。 4、關(guān)于計(jì)生、青工、關(guān)工委、綜合治理方面的工作：我們單位始終把方案生育工作列入議事日程，不斷加強(qiáng)對(duì)適齡青年的晚婚晚育訓(xùn)練和育齡婦女的避孕學(xué)問的訓(xùn)練，建立人口檔案，加強(qiáng)信息反饋，按時(shí)發(fā)放藥

6、具，截止到目前，全科無一例違反方案生育的人和事。 我們依據(jù)關(guān)工委的支配，在全科范圍內(nèi)，開展了五心訓(xùn)練，訓(xùn)練員工要關(guān)懷他人，搞好窗口和崗位服務(wù)，重點(diǎn)放在幼兒園，要求我們老師除了抓好教學(xué)，還重點(diǎn)培育孩子的力量，有的放矢地開展多項(xiàng)活動(dòng)，舉辦了家長(zhǎng)學(xué)校，與家長(zhǎng)一起做好幼兒的訓(xùn)練工作。 綜合治理至關(guān)重要，在年初我們就制定了綜合治理方案，在全科員工中加強(qiáng)綜合治理的宣揚(yáng)訓(xùn)練，做到人人守法，超前防范，科、隊(duì)、班實(shí)行“軍令狀”，層層把關(guān)，未消失火災(zāi)等事故，綜合治理工作得到了加強(qiáng)和鞏固。 女工工作也不示弱，開展了婦女協(xié)安活動(dòng)，和掘進(jìn)一區(qū)結(jié)成了聯(lián)誼單位，和他們一同舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會(huì)，在端午節(jié)時(shí)為他們送去了親自包

7、的粽子和茶葉蛋，并開展了平安宣教活動(dòng)，把暖和和平安叮囑送給了一線員工。 以上便是我們行政科二八年上半年的工作總結(jié)，雖然取得了一些成果，但也存在許多的不足，與公司黨委的要求還有肯定的距離，所以我們決心將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，帶領(lǐng)全科職工全面貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，不斷探究新思路，開拓創(chuàng)新，為公司建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。 黨校行政科工作總結(jié)范文行政科工作總結(jié)模板（2） | 返回名目 xx年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科室人員團(tuán)結(jié)一心，親密協(xié)作，緊緊圍繞做好保障上檔次，搞好服務(wù)上臺(tái)階，強(qiáng)化素養(yǎng)樹形象，加強(qiáng)管理出成效等方面開展工作，在人員少 ，任務(wù)重，事務(wù)雜

8、的狀況下，通過大家的努力，較圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，為了今后工作的更好開展，現(xiàn)就今年的主要工作總結(jié) 一辦公教學(xué)用品的管理 經(jīng)費(fèi)開支做到精打細(xì)算，合理開支，不超支，嚴(yán)格的執(zhí)行學(xué)校的一切費(fèi)用支付均由校長(zhǎng)“一支筆”審批的原則，辦公教學(xué)用品的購(gòu)買嚴(yán)格執(zhí)行選購(gòu)方案，準(zhǔn)時(shí)、定額、按質(zhì)選購(gòu)，不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不鋪張鋪張，該買則買 ，該用則用，該備則備，能省則省，能減則減，能修則修，能補(bǔ)則補(bǔ)，能代則代，確保正常供應(yīng)。 1、用品的管理 1物品的登記驗(yàn)收 學(xué)校的財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊(cè)，固定資產(chǎn)逐一登記造冊(cè)，凡購(gòu)進(jìn)的一切物品都能準(zhǔn)時(shí)的入帳，并準(zhǔn)時(shí)的入檔備案。 2學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管使用。 學(xué)校的財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管，屬科室保管

9、的，建立保管清單。 3財(cái)產(chǎn)檢查 行政科每年都進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)大檢查，發(fā)覺遺失和損壞的追查緣由，并準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4資產(chǎn)維護(hù) 物品發(fā)覺損壞，我們能夠準(zhǔn)時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反映，準(zhǔn)時(shí)更換和維護(hù)，確保教學(xué)工作的正常的開展。 5資產(chǎn)的借用和租用 在資產(chǎn)的出借和租用過程中，行政科能夠嚴(yán)格的根據(jù)校委的意見，嚴(yán)格遵照合同要求，確保資產(chǎn)保值增值。 二學(xué)校的基建 1.嚴(yán)格的執(zhí)行校委討論，行政科監(jiān)督、實(shí)施的原則。 2.基建費(fèi)用和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保做到保質(zhì)保量。 三水電管理 1.能夠正常的保障學(xué)校的水電供應(yīng)。 2.能夠定期檢查，嚴(yán)防學(xué)校水電向校外接用。 3.加強(qiáng)管理，能夠做到杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。 四門面房的管理

10、 1.連續(xù)執(zhí)行校委制定的根據(jù)市場(chǎng)化運(yùn)作，確保財(cái)產(chǎn)增值保值。 2.準(zhǔn)時(shí)接收原九小的門面房，登記并整改原來的水電，并準(zhǔn)時(shí)收取未收房租。 3.樂觀盤活黨校原辦公地點(diǎn)，確保黨校資產(chǎn)的增值增收。 五責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生保潔 全體人員能夠勤巡查，勤打掃，新、老校區(qū)，我們每天都能做到提前到校，在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室，并燒好水。 六會(huì)務(wù)和主體班次的后勤服務(wù) xx年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時(shí)班次，會(huì)議和主體班次召開過程中，我們能夠做到 1. 打掃好衛(wèi)生 2. 預(yù)備好飲用水 3. 做好會(huì)標(biāo) 4預(yù)備好值日用品 5做好平安保衛(wèi)工作 七治安和消防工作 為了做好治安和消防工作，防患于未然，我們?cè)敿?xì)做了以下

11、工作 1、購(gòu)置手提式干粉滅火器六個(gè) 2、購(gòu)置監(jiān)控，并做到24小時(shí)不間斷監(jiān)控 3、全科室人員能夠做到常常巡查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)反映。 4、會(huì)務(wù)和主體班舉辦期間有專人值班。 八拆遷工作 xx年，黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù)，行政科擔(dān)當(dāng)了三次，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，而且拆遷戶不理解、不協(xié)作，面對(duì)門難進(jìn)、臉難看，冷言冷語，但是為了完成任務(wù)，我們每天行程幾十公里，平常見不到人的，我們就等到中午或晚上，有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘，節(jié)假日、星期天也不能休息，主動(dòng)上門，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動(dòng)搭訕，雖然開頭不理解，經(jīng)過我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數(shù)都能協(xié)作，最終基本完成上級(jí)的任務(wù)。 九校內(nèi)的綠化和

12、美化工作 新校搬遷后，我們把大花園和院子的樹木進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的修剪，樓道購(gòu)置了花木，墻壁進(jìn)行了粉刷，為黨校制造了良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。 十制度建設(shè) 在老校區(qū)，由于辦公條件所限，制度建設(shè)始終未有，遷入新校后，我們依據(jù)自身的工作和上級(jí)的要求，制定了行政科崗位職責(zé)及每人的詳細(xì)職責(zé)、值班人員職責(zé)、水電管理制度、門面房管理制度等。 十一、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 行政科全體人員樂觀參與學(xué)校的政治理論學(xué)習(xí)，每人完成筆記2萬以上，心得一篇以上；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也不甘落后。 存在的不足和問題 一年來，雖然大家都能愛崗敬業(yè)，也取得了一些成果，但是由于個(gè)人力量和水平所限，工作中還存在一些不足和問題，距離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有肯定的差

13、距，詳細(xì)表現(xiàn)在 1、學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不夠 2、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高 3、科室人員管理和學(xué)校資產(chǎn)等方面的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng) 4、學(xué)校后勤制度建設(shè)還需進(jìn)一步健全 5、科室人員工作力量還需進(jìn)一步提高 6、服務(wù)水平和意識(shí)有待進(jìn)一步提高 努力方向和目標(biāo) 1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增加理性思維，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，拓展學(xué)問面，豐富工作閱歷和方法。 2.加強(qiáng)科室人員管理，增加科室分散力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮大家的工作樂觀性、主動(dòng)性，制造性的開展工作，做到人人有事做，個(gè)個(gè)有壓力。 3.進(jìn)一步建立健全后勤制度 老校區(qū)由于條件所限，后勤制度建設(shè)始終未跟上，搬入新校后，后

14、勤制度有待進(jìn)一步的建立健全，例如財(cái)物保管制度、選購(gòu)制度、出租轉(zhuǎn)借制度等等。 4、進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和水平 校后勤管理是教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的有力保證，所以后勤服務(wù)的水平和服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)，直接影響黨校的社會(huì)形象和教學(xué)的進(jìn)行。為了進(jìn)一步提高后勤的服務(wù)水平和質(zhì)量，我們將在以下方面著手：（1）權(quán)責(zé)明晰，誰分管誰負(fù)責(zé)，進(jìn)一步增加每個(gè)人的工作責(zé)任心。（2）注意克服思想上的“惰”性。作為后勤服務(wù)人員，我們始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔”。工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是樂觀、努力的去做；日常工作想在前，預(yù)備在前，并全身心的投入到工作中去（3）樂觀討論新狀況，解決新問題，

15、走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“閱歷主義”，拓展思維。 以上是行政科對(duì)全年工作的總結(jié)，但我們深知還存在一些不足之處，離上級(jí)的要求還有差距，在下步工作中，我們將加以克服和改進(jìn)。 行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作方案行政科工作總結(jié)模板（3） | 返回名目 上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，深刻領(lǐng)悟了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切實(shí)做到“四個(gè)重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作”八個(gè)關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障力量和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)管理，仔細(xì)履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作方案

16、匯報(bào)如下： 一、上半年工作 一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科依據(jù)全市統(tǒng)一支配，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫(kù)”自查和辦公室年度考核工作。依據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)，對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國(guó)、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法。 二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次，承辦了三級(jí)干部會(huì)、南陽考察組、省委巡察組、鄭州市老干部踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等

17、辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)供應(yīng)物資保障。 三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科準(zhǔn)時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室修理與保潔。 四是加強(qiáng)車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴(yán)格根據(jù)辦公室車輛管理制度的要求，對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)修理。在車輛的用油、修理方面，嚴(yán)格把關(guān)。準(zhǔn)時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。 二、上半年工作中存在的問題 一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中，消失了幾次工作失誤?？偨Y(jié)緣由發(fā)覺，都是

18、因?yàn)闆]有嚴(yán)格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。 二是節(jié)省型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣揚(yáng)不夠。節(jié)省始終是我們國(guó)家的傳統(tǒng)美德，國(guó)家始終號(hào)召建立節(jié)省型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麚P(yáng)，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些鋪張現(xiàn)象。 三是保障力量和保障效率上還需提高?？v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上，力量和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。緣由主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思索，提前預(yù)備，活動(dòng)開頭了就手忙腳亂，效率不高。 三、下半年的工作準(zhǔn)備 一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)覺的不足，準(zhǔn)時(shí)整

19、改。加大節(jié)省型機(jī)關(guān)宣揚(yáng)力度， 二是堅(jiān)持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理力量，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破；提高保障力量，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作，使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適；提高公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱忱周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。 下半年，行政科將連續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增加“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí)，全力做好本科室所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。 縣種子管理行政科上半年工作總結(jié)行政科工作總結(jié)模板（4） |

20、 返回名目 縣種子管理行政科上半年工作總結(jié) *縣種子管理行政執(zhí)法科在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，遵照全局的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，依據(jù)種子管理行政執(zhí)法科年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針政策及農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，仔細(xì)開展了種子管理與執(zhí)法工作，現(xiàn)將二OO四年上半年主要工作總結(jié)如下： 去年下半年到今年上半年，我縣有10家縣內(nèi)外大公司在我縣銷售“兩雜”種子，下設(shè)種子代銷網(wǎng)點(diǎn)231個(gè)。共銷售雜交水稻種子38余萬公斤，雜交玉米用種20余萬公斤。銷售的雜交水稻種子主要有Q優(yōu)系列、岡優(yōu)系列、II優(yōu)系列、D優(yōu)系列等21個(gè)品種；銷售的雜交玉米種子主要有農(nóng)大系列、成單系列、川單系列、渝單系列、登海系列等16個(gè)品種。大部份經(jīng)營(yíng)單

21、位和代銷網(wǎng)點(diǎn)證照齊全，行為規(guī)范，依法經(jīng)營(yíng)。但是，個(gè)別經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)了未經(jīng)重慶市審定（認(rèn)定）的“兩雜”種子，依據(jù)中華人民共和國(guó)種子法進(jìn)行了處理。種子管理行政執(zhí)法科在種子管理和行政執(zhí)法工作中主要開展了以下幾項(xiàng)工作： 一是形式多樣宣揚(yáng)種子法。為了廣泛宣揚(yáng)種子法，讓廣闊人民群眾把握并運(yùn)用種子法，在宣揚(yáng)種子法工作中，首先是在街道場(chǎng)鎮(zhèn)宣揚(yáng)了種子法和種子法學(xué)問問答；其次是發(fā)放種子法及其學(xué)問問答1500余份。通過對(duì)種子法的廣泛宣揚(yáng)，提高了社會(huì)各界對(duì)種子法的熟悉和理解，營(yíng)造了依法治種的社會(huì)環(huán)境，為加強(qiáng)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)健康進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二是加強(qiáng)種子管理與監(jiān)督。在種子管理與監(jiān)督工作中，我們實(shí)施

22、了“五個(gè)制度”。五個(gè)制度是種子經(jīng)營(yíng)者備案制度、種子品種監(jiān)掌握度、種子質(zhì)量監(jiān)掌握度、巡回種子銷售網(wǎng)點(diǎn)檢查制度、種子經(jīng)營(yíng)服務(wù)監(jiān)督制度。通過對(duì)種子管理與監(jiān)督，規(guī)范了我縣種子市場(chǎng)。 種子經(jīng)營(yíng)者備案制度就是依據(jù)種子法之規(guī)定，要求各種子經(jīng)營(yíng)單位和代銷種子網(wǎng)點(diǎn)供應(yīng)種子經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件、種子托付代銷證書復(fù)印件、種子營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等相關(guān)手續(xù)，到縣農(nóng)業(yè)局種子管理、行政執(zhí)法科登記備案，審查種子經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)資格。對(duì)符合種子代銷資格的經(jīng)營(yíng)公司和代銷網(wǎng)點(diǎn)發(fā)給自制的備案證明，對(duì)不符合代銷種子資格的代銷網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)決取締。到目前為止，已辦理登記備案的種子經(jīng)營(yíng)公司和代銷網(wǎng)點(diǎn)有個(gè)。 種子品種監(jiān)掌握度就是依據(jù)種子法之規(guī)定，嚴(yán)格對(duì)我縣種子品種監(jiān)控，一是堅(jiān)持新品種試驗(yàn)、示范、審定、推廣的程序；二是對(duì)未經(jīng)審定的品種和散裝種子不準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)銷售。同時(shí)，還要求各經(jīng)營(yíng)單位調(diào)進(jìn)的品種名稱和種子數(shù)量到縣農(nóng)業(yè)局種子管理行政執(zhí)法科備案。 種子質(zhì)量監(jiān)掌握度就是為了把住我縣種