2022年財務(wù)部年終工作總結(jié)范文

1、高品質(zhì)文檔2022年財務(wù)部年終工作總結(jié)范文 仔細(xì)履行科室職責(zé) 加強(qiáng)財務(wù)資產(chǎn)管理 *年是我局在改革進(jìn)展中全面加強(qiáng)水庫工程建設(shè)與管理的進(jìn)取年, 在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 財務(wù)與資產(chǎn)管理科仔細(xì)貫徹黨和國家有關(guān)財經(jīng)工作的方針政策, 圍繞全局中心工作，運(yùn)用科學(xué)進(jìn)展觀指導(dǎo)科室財務(wù)與資產(chǎn)管理,落實年初制定的科室目標(biāo)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化管理、不斷提高管理水平，為促進(jìn)我局各項事業(yè)的進(jìn)展起到了樂觀的推動作用，較好地完成全年的工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在如下幾個方面: 一、制度化建設(shè):在20*年已制定且已實施各項有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置支配制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理方法,對科室全年的工作實

2、行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室平安生產(chǎn)管理制度;制定了會計電算化工作規(guī)范,制定了科室XX年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財?shù)闹匾院捅匾?，明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾,切實促進(jìn)科室工作人員增加做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范、管理有制度。 二、日常財務(wù)管理工作:在日常財務(wù)管理工作中，一是抓財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會計核算和會計監(jiān)督上要求作到舉一反三，對以前發(fā)生的會計技術(shù)差錯仔細(xì)地進(jìn)行整改調(diào)賬，使財務(wù)基

3、礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取閱歷教訓(xùn)，在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫，根據(jù)會計法等財經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財務(wù)會計制度和國有建設(shè)單位財務(wù)會計制度的要求，切實履行財務(wù)收支審批手續(xù)，財務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，仔細(xì)進(jìn)行財務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費(fèi)用，妥當(dāng)進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險加固工程項目投資管理，樂觀作好項目資金年度實施方案，嚴(yán)格根據(jù)工程項目投資方案和概算使用資金，仔細(xì)細(xì)致準(zhǔn)時地對施工單位的工程進(jìn)度款申請書支付內(nèi)容予以審核，嚴(yán)格根據(jù)結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項。四是通過調(diào)查討論與反復(fù)測算,制定并上報了XX年我局財務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動了局機(jī)關(guān)會計電算化管理工作，應(yīng)用會計軟件輸入

4、會計數(shù)據(jù)，由電子計算機(jī)對會計數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并打印輸出會計賬簿和報表，結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會計核算和管理的歷史。與此同時指導(dǎo)關(guān)心公司財務(wù)進(jìn)行會計電算化軟件安裝與應(yīng)用，實行會計電算化，標(biāo)志著我局財務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個嶄新的進(jìn)展階段。 三、與時俱進(jìn)，加強(qiáng)財政四項改革工作管理:根據(jù)有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應(yīng)財政四項改革要求，進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國庫集中支付、政府選購、收支兩條線的工作力度。一是我局XX年部門預(yù)算得到了上級財政和主管部門的批準(zhǔn)，依據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的詳細(xì)項目、科目組織預(yù)算執(zhí)行。掌握預(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌支配好各項工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)

5、關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫除險加固等基建事業(yè)進(jìn)展的需要，樂觀為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)省，努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國庫集中支付制度，加強(qiáng)對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫除險加固工程等項目，樂觀申報單位資金使用方案，準(zhǔn)時填報財政直接支付申請書，保證了財政資金的準(zhǔn)時足額撥付到位。三是按部門預(yù)算中列入的項目做好有關(guān)政府選購工作，如依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，準(zhǔn)時申報與選購陽新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等,在XX年部門預(yù)算中反映的政府選購項目做到了應(yīng)采盡采。 四、內(nèi)部審計、“小金庫”清理、經(jīng)濟(jì)合同鑒定、供應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理決策信息和參謀作用等工作:XX年上半年，我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20*年的財務(wù)收支進(jìn)行了內(nèi)部審計，對在內(nèi)審中發(fā)覺的違反有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施。參與了陽新辦公樓裝飾工程、家具選購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關(guān)建設(shè)工程造價詢問等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設(shè)項目無預(yù)算開支、對富泉公司的撥款管理、加強(qiáng)公務(wù)款待費(fèi)和差旅費(fèi)管理等問題，以書面報告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理意見，為領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)濟(jì)工作起到了參謀作用。依據(jù)上級主管部門關(guān)于開展“小金庫”專項治理的通知和局領(lǐng)導(dǎo)